控制建筑工程造價(jià)的途徑

劉惠岸

【摘要】科學(xué)合理的控制建筑工程造價(jià)是一個(gè)企業(yè)生存和發(fā)展的重要方式，有效的控制建筑工程造價(jià)能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來(lái)豐厚的利潤(rùn)，提高企業(yè)的盈利能力，失控的建筑工程造價(jià)會(huì)導(dǎo)致企業(yè)的虧損甚至破產(chǎn)。因此，筑工程造價(jià)對(duì)于建筑工程的建設(shè)質(zhì)量有著重要的意義，本文對(duì)建筑工程造價(jià)的控制方法進(jìn)行了詳細(xì)的分析和探析。

【關(guān)鍵詞】建筑工程；造價(jià)控制；途徑

目前，我國(guó)建筑行業(yè)中仍存在著不少問(wèn)題，特別是建筑工程的造價(jià)控制，這些問(wèn)題打亂了我國(guó)建筑業(yè)市場(chǎng)的有序發(fā)展，從而降低了我國(guó)整個(gè)建筑行業(yè)的商業(yè)信譽(yù)。為了保證我國(guó)建筑行業(yè)的穩(wěn)定有序發(fā)展，切實(shí)提高建筑工程的建設(shè)質(zhì)量，本文深入探究有效控制建筑工程造價(jià)的具體途徑。

一、建筑工程造價(jià)控制的內(nèi)涵

建筑工程的造價(jià)控制，存在于項(xiàng)目的各個(gè)階段，有效的造價(jià)控制，是建立在設(shè)計(jì)和建設(shè)方案的基礎(chǔ)之上，將合理的措施應(yīng)用在每個(gè)階段，在這其中對(duì)于造價(jià)有著合理的控制，如從人力、物力和財(cái)力等各個(gè)方面，獲取最佳的投資和經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益。建筑工程具有較長(zhǎng)的周期、較大的資源消耗、較強(qiáng)的條件限制、較多的因素影響等特點(diǎn)，而造價(jià)控制也是伴隨著工程項(xiàng)目的深入和細(xì)化推進(jìn)，而在決策階段是最重要的，建筑企業(yè)必須準(zhǔn)確合理的把握工程造價(jià)控制，突出項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)特點(diǎn)，最終設(shè)計(jì)出最完善合理的方案。

二、控制建筑工程造價(jià)的措施

1、工程設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制

首先是采取設(shè)計(jì)招標(biāo)，通過(guò)與工程招標(biāo)一樣的程序，施工單位或企業(yè)可以對(duì)那些渴望對(duì)工程進(jìn)行設(shè)計(jì)工作的投標(biāo)單位進(jìn)行公平公開和公正的招投標(biāo)，從中擇優(yōu)選擇設(shè)計(jì)單位，積極推行建筑方案與經(jīng)濟(jì)方案相結(jié)合的設(shè)計(jì)招標(biāo)方案，除此之外，施工企業(yè)也應(yīng)盡量將工程主體及配套的附屬、綠化等工程主體之外的一些影響因素給予充分考慮，并將這些因素也放在一起進(jìn)行設(shè)計(jì)招標(biāo)。其次是限制設(shè)計(jì)成本，通過(guò)積極實(shí)行限制設(shè)計(jì)成本的方式同樣能夠有效控制建筑工程造價(jià)。因此，方案設(shè)計(jì)人員應(yīng)十分熟悉并掌握建筑工程的各項(xiàng)具體的預(yù)算金額，并且需要進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，以便熟悉市場(chǎng)建筑材料的價(jià)格，交通成本的價(jià)格等其他影響因素。然后設(shè)計(jì)人員再按照工程投資估算對(duì)工程進(jìn)行初步設(shè)計(jì)，初步設(shè)計(jì)完成之后再對(duì)初步設(shè)計(jì)的方案進(jìn)行概算，查看是否與預(yù)算相符。因此，在保證功能及技術(shù)指標(biāo)達(dá)標(biāo)的前提條件下，必須設(shè)計(jì)出一套雙贏的方案，合理運(yùn)用投資限額，把工程設(shè)計(jì)和工程預(yù)算放在一起進(jìn)行考慮，把技術(shù)和經(jīng)濟(jì)有機(jī)的結(jié)合起來(lái)。最后是采取合同措施，通過(guò)施工單位與設(shè)計(jì)方之間平等合理的簽訂設(shè)計(jì)合同，有效的控制造工程價(jià)的設(shè)計(jì)成本，增加設(shè)計(jì)變更及修改的費(fèi)用額度限制條款，當(dāng)出現(xiàn)因設(shè)計(jì)方案導(dǎo)致工程造價(jià)超出一定范圍，對(duì)方就將對(duì)此承擔(dān)責(zé)任。

2、招投標(biāo)階段

以廣東省現(xiàn)行的投標(biāo)制度，本著“公平、公正、公開”的原則，似乎很公平，實(shí)則并不是想象中公平，招標(biāo)中心只負(fù)責(zé)提供場(chǎng)地并收取場(chǎng)地費(fèi)和中標(biāo)交易服務(wù)費(fèi)，一些造價(jià)咨詢公司從事編制招標(biāo)控制價(jià)的人員的素質(zhì)并不一定好；另外在投標(biāo)的時(shí)候通常發(fā)現(xiàn)招標(biāo)控制價(jià)偏低，如相關(guān)文件規(guī)定在廣州市內(nèi)必須使用商品砂漿，而商品砂漿的價(jià)格比現(xiàn)場(chǎng)攪拌砂漿的價(jià)格高30%到40%，但招標(biāo)控制價(jià)里的清單內(nèi)容是商品砂漿，套價(jià)實(shí)際是現(xiàn)場(chǎng)攪拌砂漿；在招標(biāo)控制價(jià)里挖土、場(chǎng)內(nèi)外運(yùn)土、余土棄置沒(méi)有按具體情況考慮運(yùn)距的費(fèi)用。以上一系列問(wèn)題我們提出將會(huì)得到“自行解決”的答復(fù)，并且在投標(biāo)過(guò)程中，由于投標(biāo)單位多，競(jìng)爭(zhēng)大，各投標(biāo)單位在投標(biāo)的時(shí)候還要在招標(biāo)控制價(jià)下浮10%內(nèi)才可以中標(biāo)，也就是說(shuō)，按現(xiàn)正常套價(jià)下浮近20%才有機(jī)會(huì)中標(biāo)，大型企業(yè)可以采用大量機(jī)械化的投入，合理的施工程序，即合理的施工組織設(shè)計(jì)等措施來(lái)降低成本，但是小型企業(yè)就可能要偷工減料了。但是此階段對(duì)整個(gè)建筑工程造價(jià)至關(guān)重要的，施工單位在投標(biāo)前要熟悉招標(biāo)文件，勘查施工現(xiàn)場(chǎng)，了解施工材料的市場(chǎng)價(jià)格，對(duì)特殊的施工工序要聯(lián)系有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行特殊的技術(shù)處理并做好投入的估算，對(duì)招標(biāo)文件所提供的工程量清單與圖紙對(duì)照，驗(yàn)證其合理性，即看看工程量清單是否有漏項(xiàng)缺項(xiàng)，這些漏項(xiàng)缺項(xiàng)是否在施工單位可承受的范圍內(nèi)；其二要有科學(xué)合理的招投標(biāo)文件，在考慮對(duì)方的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)之外，還要對(duì)其造價(jià)的相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行整理分析，保障招投標(biāo)文件的嚴(yán)謹(jǐn)合理性；其三要合理確定中標(biāo)價(jià)格，最大限度的進(jìn)行價(jià)格估算，但是要避免非正常的低價(jià)，以免造成惡性競(jìng)爭(zhēng)；其四就是有序進(jìn)行合同簽訂，確保每項(xiàng)條款協(xié)議的公平合理，明確施工的期限、違規(guī)賠償、風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避等相關(guān)內(nèi)容，從而有效掌控此階段的工程造價(jià)。

3、加強(qiáng)工程施工階段的造價(jià)控制

工程施工階段有效控制建筑工程造價(jià)的主要措施就是要將工程造價(jià)有效控制在工程設(shè)計(jì)階段所計(jì)算的造價(jià)之內(nèi)，盡量避免工程材料價(jià)格波動(dòng)、技術(shù)變革、業(yè)務(wù)成本等因素的變動(dòng)造成的工程造價(jià)升高的現(xiàn)象出現(xiàn)。

1）加強(qiáng)合同管理。當(dāng)前我國(guó)在工程建設(shè)領(lǐng)域存在的一個(gè)普遍現(xiàn)象就是施工單位在招投標(biāo)階段往往通過(guò)低價(jià)中標(biāo)的方式以達(dá)到拿下工程項(xiàng)目的目的，但是低價(jià)中標(biāo)必然會(huì)影響施工單位的盈利空間，與私人企業(yè)追求利益最大化的本質(zhì)相背離，為了謀求其他更多的利益，施工單位往往就會(huì)在工程實(shí)施階段通過(guò)工程索賠的方式擴(kuò)大盈利。因此，為了有效避免本方的造價(jià)成本升高，招投標(biāo)單位應(yīng)當(dāng)按照合同條款加強(qiáng)對(duì)施工單位的管理，嚴(yán)格審查工程變更，使成本得到有效控制。

2）利用技術(shù)手段對(duì)建筑工程造價(jià)進(jìn)行有效控制。首先，要運(yùn)用技術(shù)手段對(duì)施工方案的可行性進(jìn)行有效論證，其次，考慮到新工藝、新材料，是提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和縮短工期的有力保證，要增加對(duì)新工藝、新材料和新辦法的應(yīng)用，在技術(shù)上達(dá)到對(duì)工程項(xiàng)目投資的有效控制。

3）要保障項(xiàng)目工程的技術(shù)革新，最大限度的降低造價(jià)成本，提高資金利用的效率，不斷推廣使用新技術(shù)、新材料和新工藝，有利于提高施工人員的工作效率，也是建筑行業(yè)發(fā)展的時(shí)代需求。

4、加強(qiáng)工程竣工階段的造價(jià)控制

竣工階段的主要任務(wù)就是對(duì)工程質(zhì)量的審核以及最終造價(jià)費(fèi)用的決算。此階段要重點(diǎn)對(duì)工程的相關(guān)造價(jià)數(shù)據(jù)進(jìn)行結(jié)算，而如今專業(yè)化的工程預(yù)結(jié)算已經(jīng)逐漸成熟完善，這是一項(xiàng)專業(yè)性和技術(shù)性都很強(qiáng)的工作，招標(biāo)單位單位要不斷提高預(yù)算人員的專業(yè)技術(shù)水平和熟練處理問(wèn)題的能力，并且要求招標(biāo)單位單位預(yù)算人員要有豐富的施工現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)，掌握施工程序、熟悉相關(guān)的法律、準(zhǔn)確合理地審核工程結(jié)算。

結(jié)語(yǔ)

建筑工程項(xiàng)目的造價(jià)管理工作是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，其是貫穿于建筑工程項(xiàng)目的招投標(biāo)過(guò)程以及施工過(guò)程等各個(gè)階段的，要想做好建筑項(xiàng)目工程造價(jià)的管理和控制工作，就必須合理的掌控影響工程造價(jià)的各類因素，在造價(jià)管理工作中堅(jiān)持項(xiàng)目與質(zhì)量統(tǒng)一、技術(shù)與管理統(tǒng)一的控制原則，構(gòu)成一個(gè)合理并且完整的控制系統(tǒng)。

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