建筑工程全壽命周期成本控制與造價(jià)管理探究

韋雪斌

摘要：近年來(lái)，我國(guó)建筑行業(yè)得到了迅猛發(fā)展，建筑工程項(xiàng)目也呈上升趨勢(shì)。不過(guò)在建設(shè)過(guò)程中也存在許多不和諧的現(xiàn)象，比如“爛尾工程”、“三超項(xiàng)目”項(xiàng)目等等，既給建筑企業(yè)造成無(wú)法彌補(bǔ)的損失，也給社會(huì)帶來(lái)不良影響。究其原因，很多是因?yàn)闆](méi)有做好工程項(xiàng)目全壽命周期的成本控制與造價(jià)管理，成為影響建筑企業(yè)健康發(fā)展的關(guān)鍵性問(wèn)題。因此，本文將主要探討建筑企業(yè)關(guān)于加強(qiáng)全壽命周期成本控制與造價(jià)管理的相關(guān)問(wèn)題，為建筑企業(yè)創(chuàng)造副高的經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展。

關(guān)鍵詞：建筑工程；全壽命周期；成本控制；造價(jià)管理

建筑工程的全壽命周期成本管理使企業(yè)能夠從工程項(xiàng)目的全壽命周期出發(fā)，通過(guò)綜合考慮項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中的成本和使用成本等，按照全壽命周期成本最小化的原則選擇最佳的投資方案。在保證工程項(xiàng)目質(zhì)量的前提下，加強(qiáng)建筑工程全壽命周期成本管理已經(jīng)成為了建筑業(yè)發(fā)展的主要方向，西方國(guó)家建筑企業(yè)已經(jīng)將全壽命周期成本管理廣泛應(yīng)用到了建筑行業(yè)，在我國(guó)還處于起步階段。

1建筑工程全壽命周期成本控制的特點(diǎn)

1.1工作階段性較多

建筑項(xiàng)目在開(kāi)發(fā)、施工、維護(hù)、拆除整個(gè)全壽命周期活動(dòng)中由很多個(gè)階段構(gòu)成，由于這些階段工作內(nèi)容都不相同，因此成本在每個(gè)階段中都有不同的特點(diǎn)。這些階段成本都相互聯(lián)系且相互影響著，他們的總和就是全壽命周期的成本。

1.2控制主體較多

建筑項(xiàng)目全壽命周期活動(dòng)過(guò)程中其成本受到各方面的控制，包括投資方、建筑施工方、設(shè)備租賃方、社會(huì)大眾消費(fèi)者等控制主體，因此，房地產(chǎn)項(xiàng)目在進(jìn)行全周期建筑活動(dòng)的時(shí)候控制主體較多且多元化。

1.3開(kāi)發(fā)具有復(fù)雜性

建筑工程開(kāi)發(fā)活動(dòng)中有很多項(xiàng)階段內(nèi)容，例如：設(shè)計(jì)、施工、維護(hù)、拆除等，這些再分成很多子工作內(nèi)容。如果詳細(xì)的分解這些工作內(nèi)容得知影響成本控制的因素有很多而且復(fù)雜，因此，在進(jìn)行全壽命周期分析項(xiàng)目成本控制的時(shí)候，不僅要結(jié)合在開(kāi)發(fā)過(guò)程中這些階段工作內(nèi)容的成本而且還要考慮到后期銷(xiāo)售和運(yùn)行維護(hù)、拆除回收等階段工作內(nèi)容的成本。

2建筑工程全壽命周期的成本控制研究

建筑工程全壽命成本管理和控制涉及到的范圍非常廣泛，需要項(xiàng)目建設(shè)各個(gè)部門(mén)的參與，其具體包含了項(xiàng)目材料與設(shè)備的成本控制、人力資源成本控制以及應(yīng)用維護(hù)成本控制等內(nèi)容。

2.1材料與設(shè)備的成本控制

建筑材料在整個(gè)成本控制中占據(jù)了重要的地位，建筑材料是工程建設(shè)的物質(zhì)基礎(chǔ)，它和建筑物的質(zhì)量具有密切的關(guān)系。同時(shí)材料的不同性能、價(jià)格等都和成本控制具有重要的關(guān)系，建筑材料也關(guān)系到了建筑產(chǎn)品的安全性和適用性等。因此在選購(gòu)建筑材料時(shí)應(yīng)當(dāng)進(jìn)行廣泛的比較，在保證質(zhì)量和性能的前提下選擇價(jià)格適中的產(chǎn)品，盡可能的采用對(duì)環(huán)境友好的材料。同時(shí)在建筑施工的過(guò)程中加強(qiáng)對(duì)材料的應(yīng)用管理，例如采取合理的防潮措施，防止水泥、鋼筋受潮而影響其性能。建筑設(shè)備也是建筑工程投資中重要的成本支出，建筑設(shè)備一般造價(jià)高，當(dāng)發(fā)生故障時(shí)不僅會(huì)影響到建設(shè)工期，同時(shí)也會(huì)造成比較嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。建筑設(shè)備不僅關(guān)系著項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)，而且決定了建筑工程的質(zhì)量、工期等，從而影響到建筑工程的投資。在建筑設(shè)備的應(yīng)用中，應(yīng)當(dāng)進(jìn)行租買(mǎi)結(jié)合的方式，對(duì)于使用頻率高的設(shè)備可以進(jìn)行購(gòu)買(mǎi)；對(duì)于應(yīng)用頻率比較低的設(shè)備可以向社會(huì)進(jìn)行租賃，這樣可以有效的減少設(shè)備的閑置浪費(fèi)。同時(shí)對(duì)于購(gòu)買(mǎi)的設(shè)備要加強(qiáng)其維護(hù)，在使用之前對(duì)其工作性能進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)的進(jìn)行維修。

2.2人力資源的成本控制

人力資源是建筑工程能夠安全、正常實(shí)施的決定性因素，因此在項(xiàng)目建設(shè)的過(guò)程中應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)工作人員的管理。通過(guò)采取合理的激勵(lì)措施，調(diào)動(dòng)工作人員的積極性和主觀能動(dòng)性，使工作人員應(yīng)該以昂揚(yáng)的精神狀態(tài)投入到項(xiàng)目建設(shè)的過(guò)程中。這不僅能夠有效的提高項(xiàng)目的建設(shè)效率，同時(shí)也能夠有效的提高項(xiàng)目的質(zhì)量。在人力資源成本管理和控制中，嚴(yán)禁出現(xiàn)人浮于事的現(xiàn)象，這不僅會(huì)影響到項(xiàng)目的完工進(jìn)度，同時(shí)還容易造成嚴(yán)重的質(zhì)量問(wèn)題。要堅(jiān)持各盡其職、各司其責(zé)，保證工程項(xiàng)目建設(shè)活動(dòng)能夠有序進(jìn)行。

2.3項(xiàng)目應(yīng)用維護(hù)成本控制

應(yīng)用維護(hù)成本作為項(xiàng)目全壽命周期成本的一部分，和其它的成本控制具有密切的關(guān)系。例如在項(xiàng)目裝修過(guò)程中對(duì)成本進(jìn)行監(jiān)控，并分析原因。過(guò)高的成本使業(yè)主一次性投入成本增大，且功能過(guò)剩不經(jīng)濟(jì)；過(guò)低的成本可能會(huì)導(dǎo)致后續(xù)的一系列質(zhì)量問(wèn)題，維修成本增大。所以在裝修過(guò)程中要合理控制成本，保證使用維護(hù)階段經(jīng)濟(jì)利益的最大化。同時(shí)還應(yīng)當(dāng)注重建筑工程功能壽命的管理，并接受項(xiàng)目應(yīng)用維護(hù)成本的咨詢(xún)和審查，使項(xiàng)目在投入使用之后其功能滿(mǎn)足業(yè)主的需要期限，讓項(xiàng)目更加關(guān)注用戶(hù)的需求。近年來(lái)各種新材料在工程項(xiàng)目中的應(yīng)用越來(lái)越多，綠色材料、節(jié)能建材逐漸成為建筑材料發(fā)展趨勢(shì)，成本控制必須結(jié)合建材壽命的特點(diǎn)，關(guān)注材料使用、回收?qǐng)?bào)廢等周期內(nèi)的費(fèi)用，只有這樣才能既保證工程質(zhì)量，又降低全壽命周期成本。

3項(xiàng)目全壽命周期的造價(jià)管理

3.1加強(qiáng)可行性研究階段的成本管理

在項(xiàng)目的全壽命成本周期管理過(guò)程中，可行性研究對(duì)于整個(gè)工程成本具有比較大的影響，方案研究的越透徹，其中的不確定因素也越少，減少了投資的盲目性。在可行性研究中，應(yīng)當(dāng)包含項(xiàng)目周?chē)牡刭|(zhì)條件、生產(chǎn)要素條件、社會(huì)環(huán)境條件等，這些條件都有可能影響項(xiàng)目的實(shí)施。在可行性研究中應(yīng)當(dāng)結(jié)合當(dāng)?shù)仨?xiàng)目情況進(jìn)行研究，掌握真實(shí)客觀情況，為項(xiàng)目的決策提供科學(xué)的依據(jù)。

3.2加強(qiáng)設(shè)計(jì)階段的成本控制

項(xiàng)目設(shè)計(jì)對(duì)于工程造價(jià)也具有比較大的影響，如果在前期項(xiàng)目設(shè)計(jì)不合理，在施工的過(guò)程中有設(shè)計(jì)變更等情況，不僅會(huì)影響到工程建設(shè)的進(jìn)度，還會(huì)造成材料和人力資源成本的浪費(fèi)，最終增加了項(xiàng)目的成本。同時(shí)項(xiàng)目設(shè)計(jì)不僅關(guān)系到施工過(guò)程中的成本支出，對(duì)于建筑物的運(yùn)營(yíng)和維護(hù)成本也具有重要的意義。良好的設(shè)計(jì)規(guī)劃是成功的開(kāi)始，會(huì)形成一種無(wú)形資產(chǎn)，對(duì)于項(xiàng)目成本控制具有增值的效果。設(shè)計(jì)費(fèi)用占據(jù)建筑工程全周期成本的比例非常低，但是對(duì)于整個(gè)工程造價(jià)的影響在75%以上，因此項(xiàng)目的設(shè)計(jì)質(zhì)量關(guān)系到整個(gè)工程的經(jīng)濟(jì)效益。

3.3技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、法律等手段有機(jī)結(jié)合

為在激烈競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)的生存與發(fā)展，必須有效的進(jìn)行造價(jià)管理，以創(chuàng)造出更高的效益。要實(shí)現(xiàn)建筑工程在全壽命周期內(nèi)成本最優(yōu)，就是在保證決策、設(shè)計(jì)、施工、使用、回收等階段技術(shù)適度先進(jìn)性的同時(shí)，在投入產(chǎn)出比上最合理。另外，建筑市場(chǎng)中的各個(gè)參與主體構(gòu)成了建筑工程全壽命周期造價(jià)管理的微觀基礎(chǔ)。只有使各個(gè)參與主體協(xié)調(diào)一致，才能有效的控制成本。因此有必要借助法律手段來(lái)規(guī)范各個(gè)利益主體的行為。只有做到技術(shù)手段、經(jīng)濟(jì)手段、法律手段的有機(jī)結(jié)合，才能使建筑工程全壽命周期成本最優(yōu)。

4結(jié)束語(yǔ)

建筑工程的成本控制和造價(jià)管理從項(xiàng)目全壽命周期出發(fā)，通過(guò)全方位的考慮其成本問(wèn)題，從規(guī)劃設(shè)計(jì)、項(xiàng)目施工、建成使用、回收利用等方面降低項(xiàng)目的成本投入。這樣不僅能夠滿(mǎn)足工程項(xiàng)目成本控制和管理的需要，同時(shí)還能夠滿(mǎn)足生態(tài)建筑的發(fā)展需要，提高了項(xiàng)目的社會(huì)效益。

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