發(fā)電企業(yè)信息化管理模式探討分析

黃晟璋

【摘要】隨著我國(guó)電力市場(chǎng)改革的不斷深入和信息化進(jìn)程的加快，如何更好的保證供電穩(wěn)定性、安全性及可靠性已成為電力企業(yè)工作重點(diǎn)，也是社會(huì)對(duì)電力企業(yè)發(fā)展提出的新要求。正是在這種社會(huì)背景下，本文通過(guò)分析發(fā)電企業(yè)信息化管理現(xiàn)狀探索出了一條高效、科學(xué)、合理的管理方法，旨在提高發(fā)電企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和管理效率。

【關(guān)鍵詞】計(jì)劃管理；企業(yè)信息化；管理模式；信息技術(shù)

在電力制度改革不斷深化的同時(shí)，實(shí)施廠網(wǎng)分離、競(jìng)價(jià)上網(wǎng)已成為當(dāng)今電力企業(yè)工作的核心，也是形成政企分開(kāi)、公平競(jìng)爭(zhēng)電力市場(chǎng)的關(guān)鍵。尤其在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制不斷成熟的新時(shí)代背景下，新的社會(huì)發(fā)展形勢(shì)、發(fā)展任務(wù)給電力企業(yè)帶來(lái)發(fā)展新思路的同時(shí)，也賦予了電力企業(yè)發(fā)展新任務(wù)，以計(jì)劃管理為核心、信息編制為基礎(chǔ)、條件控制為策略的信息化管理模式逐漸成為電力企業(yè)工作重點(diǎn)，也是電力工作者必須面臨和研究的內(nèi)容。

一、發(fā)電企業(yè)信息化管理現(xiàn)狀

電力行業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)，也是推動(dòng)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)。而發(fā)電企業(yè)作為電力生產(chǎn)的源頭，其工作安全、高效、可靠至關(guān)重要，是實(shí)現(xiàn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)健康、穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)，也是提高人們生活質(zhì)量的關(guān)鍵。隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)水平的不斷提高，社會(huì)電能需求也越來(lái)越高，發(fā)電企業(yè)在社會(huì)中的地位也越來(lái)越突出，這給發(fā)電企業(yè)帶來(lái)發(fā)展新機(jī)遇的同時(shí)，也給其工作提出更加嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。面對(duì)當(dāng)今社會(huì)現(xiàn)狀，我國(guó)發(fā)電企業(yè)信息化管理面臨許多困難，具體表現(xiàn)在以下方面。

1、缺乏管理理念

目前，我國(guó)看似大部分發(fā)電企業(yè)實(shí)現(xiàn)了信息化管理，但是由于發(fā)電企業(yè)內(nèi)部管理制度不科學(xué)、管理方法不嚴(yán)謹(jǐn)以及管理體制落后的影響，使得這些信息化管理工作并沒(méi)有得到深入的開(kāi)展，大多都流于形式，傳統(tǒng)的發(fā)電企業(yè)管理模式仍然處于企業(yè)工作的主導(dǎo)地位。面對(duì)這種情況，發(fā)電企業(yè)信息化管理工作根本無(wú)法發(fā)揮應(yīng)有的作用，造成許多的管理系統(tǒng)出現(xiàn)了老齡化現(xiàn)象。就現(xiàn)有的電力信息管理系統(tǒng)分析，它通常都將重點(diǎn)置放在業(yè)務(wù)開(kāi)展階段，僅僅是按照企業(yè)當(dāng)前的管理方法和業(yè)務(wù)流程開(kāi)展工作的，沒(méi)有從根本上實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)管理，也就是說(shuō)并沒(méi)有真正意義上實(shí)現(xiàn)企業(yè)信息化管理，過(guò)去陳舊、落后的管理制度在發(fā)電企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)和工作中仍占據(jù)主導(dǎo)地位，我們也可以理解為電力管理模式并沒(méi)有出現(xiàn)太大的轉(zhuǎn)變。

2、信息化建設(shè)基礎(chǔ)缺乏

在過(guò)去的電力企業(yè)信息化建設(shè)工作中，很多工作人員都將重點(diǎn)放在業(yè)務(wù)上面，加之本身對(duì)發(fā)電企業(yè)生產(chǎn)、管理等復(fù)雜工作缺乏系統(tǒng)認(rèn)識(shí)，導(dǎo)致企業(yè)規(guī)劃與管理策略設(shè)計(jì)存在問(wèn)題，給企業(yè)信息化管理建設(shè)造帶來(lái)一定的影響。同時(shí)國(guó)內(nèi)目前許多發(fā)電企業(yè)的信息化管理都是通過(guò)不同信息系統(tǒng)相互溝通形成的，雖然這些子系統(tǒng)看似組合成為一個(gè)復(fù)雜、綜合的管理體系，但他們之間仍然存在一定的隔閡，很多需要溝通、交流、共享的信息受到限制，并沒(méi)有被可靠的連接成為一體，造成了管理信息傳遞存在問(wèn)題。

3、缺乏全局性觀念

在過(guò)去的發(fā)電企業(yè)信息化管理建設(shè)中，由于工作人員對(duì)發(fā)電行業(yè)的全局規(guī)劃、細(xì)節(jié)以及標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)認(rèn)識(shí)不夠，使得整個(gè)系統(tǒng)操作難度大，系統(tǒng)管理體系單一。雖然許多發(fā)電企業(yè)的信息管理系統(tǒng)已經(jīng)做了相應(yīng)的改革，但是傳統(tǒng)的系統(tǒng)龐大、復(fù)雜以及缺乏有效認(rèn)識(shí)的問(wèn)題還是很突出，在大多管理系統(tǒng)還存在追求重點(diǎn)、放棄細(xì)節(jié)的現(xiàn)象。

二、發(fā)電企業(yè)信息化管理要點(diǎn)

經(jīng)過(guò)多年工作實(shí)踐得出，一個(gè)合理、科學(xué)的電力信息化管理制度能有效的提高公司的工作效率及社會(huì)效益，并且實(shí)現(xiàn)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、方便控制、降低成本和提高效率的工作目的?；谶@些要求，在當(dāng)今發(fā)電企業(yè)工作中開(kāi)展信息化管理可謂勢(shì)在必行，具體的信息化管理工作要點(diǎn)如下。

1、實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化管理

在當(dāng)前電力企業(yè)信息化管理工作中，我們要全面結(jié)合管理學(xué)工作原理，利用已經(jīng)提出的標(biāo)準(zhǔn)化管理策略和理念開(kāi)展信息化管理工作。但是對(duì)于發(fā)電企業(yè)而言，由于企業(yè)工作本身存在的特殊性，因此在管理中應(yīng)該將企業(yè)所有的管理活動(dòng)都納入其中，如設(shè)備檢查、設(shè)備運(yùn)行監(jiān)控、配件采購(gòu)等，這些管理措施的開(kāi)展之際關(guān)系到設(shè)備的使用耐久性與運(yùn)行穩(wěn)定性，因此我們必須要格局這些內(nèi)容建立相應(yīng)的管理路程，科學(xué)、細(xì)致的開(kāi)展每一項(xiàng)業(yè)務(wù)，且讓這些業(yè)務(wù)符合當(dāng)今實(shí)際發(fā)展的要求。同時(shí)發(fā)電企業(yè)的管理工作本身是由若干個(gè)不同的子系統(tǒng)組成的，每一個(gè)子系統(tǒng)之間有存在差異，因此在管理中還要將這些環(huán)節(jié)進(jìn)行分析和處理，從根本上保證設(shè)備運(yùn)行的可靠性與安全性，從而達(dá)到企業(yè)提高經(jīng)營(yíng)效益的目的。

2、采用ERP管理模式

ERP管理是當(dāng)今企業(yè)管理工作中常見(jiàn)內(nèi)容，它也是實(shí)現(xiàn)企業(yè)信息化管理工作的關(guān)鍵。發(fā)電企業(yè)作為我國(guó)社會(huì)發(fā)展的特殊行業(yè)，在其工作中開(kāi)展ERP管理效果突出，作用明顯，它的管理模式是從生產(chǎn)過(guò)程中的物資、人力管理的基礎(chǔ)上，引入人事管理、財(cái)務(wù)管理、業(yè)務(wù)管理等新內(nèi)容，從而形成一個(gè)系統(tǒng)、綜合、全面的信息化管理流程，讓整個(gè)管理工作得到系統(tǒng)、科學(xué)的落實(shí)。尤其是對(duì)火力發(fā)電廠管理工作而言，這種管理方法的應(yīng)用有效規(guī)范了發(fā)電廠燃料系統(tǒng)、發(fā)電系統(tǒng)、供電系統(tǒng)等多個(gè)不同內(nèi)容的管理流程，讓整個(gè)發(fā)電廠工作效率得到有效保證。細(xì)節(jié)決定成敗，只要我們?cè)诎l(fā)電企業(yè)信息化管理工作中做好各方管理內(nèi)容，從規(guī)范化、信息化和科學(xué)化的要求著手，將每一個(gè)管理內(nèi)容都落到使出，那么我們堅(jiān)信發(fā)電企業(yè)的信息化管理作用必然會(huì)得到更大程度的彰顯，我國(guó)發(fā)電事業(yè)也必然會(huì)更好、更穩(wěn)定的前進(jìn)。

三、結(jié)束語(yǔ)

隨著國(guó)家電力公司的體制改革的深入，火力發(fā)電企業(yè)己面臨著打破壟斷走向競(jìng)爭(zhēng)的格局，信息化管理就是運(yùn)用現(xiàn)代電子信息技術(shù)對(duì)企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和管理流程（包括人員）進(jìn)行全方位改造，重新整合資源，提高效率和效益，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的過(guò)程。信息化不是一般意義上的新技術(shù)應(yīng)用和革新，而是更高層次上的全新管理革命。

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