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    談房地產(chǎn)建筑施工技術(shù)管理

    2015-10-21 19:28于孟子
    房地產(chǎn)導(dǎo)刊 2015年7期
    關(guān)鍵詞:現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理

    于孟子

    【摘要】文章在分析了房屋建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)與管理的內(nèi)涵和意義后,又深入分析了所需要遵循的基本原則和加強(qiáng)建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)與管理的相關(guān)措施,希望通過(guò)文章的分析,能夠?qū)ㄖこ态F(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)與管理工作提供借鑒。

    【關(guān)鍵詞】房地產(chǎn)建筑工程、現(xiàn)場(chǎng)施工、技術(shù)、管理

    前言

    隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,房屋建筑工程越來(lái)越多,房屋建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)與管理對(duì)整個(gè)建筑工程來(lái)說(shuō)是尤為重要的,在建筑工程中起著基礎(chǔ)性的作用,決定著建筑的優(yōu)劣?;诖耍课萁ㄖこ态F(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)與管理工作應(yīng)該引起重視,施工單位需要通過(guò)不斷研究和完善新的技術(shù),運(yùn)用新設(shè)備來(lái)提高施工技術(shù),相關(guān)工作人員也應(yīng)該不斷自身的知識(shí)體系和業(yè)務(wù)水平,通過(guò)這樣的努力,房屋建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)與管理才能得以更好的發(fā)展,進(jìn)而保證整個(gè)工程的質(zhì)量和安全。

    二、簡(jiǎn)述房地產(chǎn)建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)與管理

    相關(guān)負(fù)責(zé)部門(mén)和企業(yè)在建筑施工中所要進(jìn)行的組織和管理是房屋建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)與管理的內(nèi)涵,通常情況是技術(shù)上的管理。遵循客觀規(guī)律是房屋建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)與管理工作的基礎(chǔ),并且提高相關(guān)的技術(shù)和管理水平,然后進(jìn)行科學(xué)合理的規(guī)劃安排,只有這樣才能保證工程在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成,工程的質(zhì)量達(dá)到安全標(biāo)準(zhǔn),良好情況下還能縮短工期,降低工程成本。

    三、概述房地產(chǎn)建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)的重要作用

    房地產(chǎn)建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)行的科學(xué)合理,安全有效,可以使整個(gè)施工過(guò)程以客觀規(guī)律為基礎(chǔ)從而有條不紊的進(jìn)行,而且促進(jìn)了施工工企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)水平的發(fā)展,員工的現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)素質(zhì)也可以得到相應(yīng)的提高。并且通過(guò)好的施工技術(shù)管理,可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工過(guò)程中出現(xiàn)的不合理狀況,并得出此問(wèn)題的解決方法從而實(shí)施正確的解決措施,消除施工現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患,使整個(gè)工程的各個(gè)環(huán)節(jié)月能穩(wěn)定的進(jìn)行,這樣,既可以確保整個(gè)工程可以合理無(wú)誤的實(shí)施,又保證了工程的質(zhì)量安全,企業(yè)也可以得到最高利潤(rùn),在整個(gè)建筑域中,現(xiàn)場(chǎng)施工企業(yè)的整體競(jìng)爭(zhēng)力也會(huì)得到很大的提高。

    四、房地產(chǎn)建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)與管理的基本原則

    1、經(jīng)濟(jì)效益最大化

    一項(xiàng)建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理想要順利進(jìn)行,生產(chǎn)觀念應(yīng)該與時(shí)俱進(jìn),要明白現(xiàn)場(chǎng)施工并不是工程建設(shè)的唯一重點(diǎn),還要融會(huì)貫通的運(yùn)用先進(jìn)的技術(shù)管理方法,這樣方可保障工程的順利進(jìn)行:確保工程質(zhì)量,降低工程的成本,將工程經(jīng)費(fèi)放置在可控范圍內(nèi)。

    2、科學(xué)合理的施工

    科學(xué)合理的施工是所有工程必須遵循的原則,這是由現(xiàn)代化,產(chǎn)和房屋建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的施工技術(shù)方法、施工流程來(lái)共同決定的,進(jìn)而達(dá)到順利施工,有效整合和運(yùn)用施工現(xiàn)場(chǎng)的各種資源的目。

    3、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的施工

    這是現(xiàn)場(chǎng)施工最基本的原則,所以也是必須遵循的原則。這原則對(duì)順利展開(kāi)工程的各個(gè)環(huán)節(jié)具有積極的促進(jìn)作用,還可以促進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)工作人員的工作效率,進(jìn)而提高企業(yè)效益。

    4、以領(lǐng)導(dǎo)作用與全員參與相結(jié)合

    施工現(xiàn)場(chǎng)管理的領(lǐng)導(dǎo)者需要對(duì)工程制定統(tǒng)一的施工方針政策和發(fā)展方向,并充分調(diào)動(dòng)員工參與的積極性。要培養(yǎng)員工的企業(yè)主人翁的意識(shí),真正把企業(yè)當(dāng)作家,才能將其無(wú)窮的智慧發(fā)揮出來(lái),積極投人到企業(yè)的建設(shè)中,為企業(yè)創(chuàng)收。

    5、過(guò)程與管理系統(tǒng)

    管理施工的各個(gè)分部工程、分項(xiàng)工程,達(dá)到工程進(jìn)度、質(zhì)量最佳狀態(tài)。為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)所預(yù)期的目標(biāo)能夠順利完成,應(yīng)識(shí)別、理解和管理相互關(guān)聯(lián)的施工過(guò)程應(yīng)用為系統(tǒng)。

    五、房地產(chǎn)建筑工程施工質(zhì)量管理方面存在的問(wèn)題

    由于目前我國(guó)房屋建筑施工質(zhì)量管理處于發(fā)展過(guò)程中,房屋建筑施工項(xiàng)目的質(zhì)量管理依然存在一些問(wèn)題。因此,我們只有結(jié)合工程特點(diǎn)和先進(jìn)企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)來(lái)克服存在的種種問(wèn)題,這樣才能在工程施工質(zhì)量管理中不斷創(chuàng)新與進(jìn)步。

    工程項(xiàng)目管理的局限性

    建筑工程領(lǐng)域中,一個(gè)建筑項(xiàng)目就是一次獨(dú)立的施工任務(wù)。盡管隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展使得我國(guó)目前有較多的建設(shè)工程,但整個(gè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)依然十分激烈,這就促使許多施工單位在獲得新項(xiàng)目時(shí)通過(guò)臨時(shí)招工來(lái)湊成建設(shè)隊(duì)伍,而臨時(shí)工由于專業(yè)技術(shù)水平相對(duì)較低以及施工單位對(duì)員工專業(yè)培訓(xùn)的忽視,會(huì)使員工對(duì)工程質(zhì)量缺少責(zé)任感。此現(xiàn)象對(duì)房屋建筑項(xiàng)目管理發(fā)展十分不利。

    施工過(guò)程中存在的問(wèn)題分析

    因施工因素而導(dǎo)致的房屋建筑質(zhì)量不達(dá)標(biāo)體現(xiàn)在多個(gè)方面。首先,直接影響

    房屋建筑工程質(zhì)量的因素是施工操作人員的技能水平。由于目前施工管理中相對(duì)缺少嚴(yán)格的考核制度,無(wú)證上崗現(xiàn)象較多,這就致使房屋建筑施工質(zhì)量難以保證。另外,施工單位在整個(gè)建筑工程施工中缺少健全的質(zhì)量控制體系、施工工藝等問(wèn)題都為工程質(zhì)量帶來(lái)隱患。前道工序不達(dá)標(biāo)就使后續(xù)工序施工者面對(duì)很多無(wú)法處理問(wèn)題,進(jìn)而影響整個(gè)工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

    3、工程質(zhì)量管理方面的問(wèn)題分析

    當(dāng)前的建筑工程施工中員工仍以手工作業(yè)為主,而整個(gè)工程中的建筑材料與構(gòu)配件規(guī)格種類(lèi)繁多,這就要求員工必須具備高度責(zé)任心。工程質(zhì)量管理制度是否健全,對(duì)各技術(shù)規(guī)范規(guī)程是否認(rèn)真執(zhí)行,是否按建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定的責(zé)任、程序與方法進(jìn)行嚴(yán)格驗(yàn)收,以及因追求工期與經(jīng)濟(jì)效益而低于成本價(jià)承發(fā)包工程或肢解發(fā)包工程行為等,都是造成工程質(zhì)量通病的因素。

    六、房地產(chǎn)建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)與管理的相關(guān)措施

    1、保證施工現(xiàn)場(chǎng)的人才管理做好

    現(xiàn)場(chǎng)管理能否順利進(jìn)行,人才所起到的作用是至關(guān)重要的。相關(guān)工作人員的知識(shí)儲(chǔ)備和業(yè)務(wù)能力在一定程度上決定著房屋建筑現(xiàn)場(chǎng)施工能否做好,所以加強(qiáng)人才培養(yǎng)是必須也是必要的。

    2、確?,F(xiàn)場(chǎng)施工的保證措施做好

    要遵循國(guó)家相關(guān)的施工規(guī)范,確保工程質(zhì)量及相關(guān)技術(shù)的實(shí)施。實(shí)行定崗操作責(zé)任制度,要使工作人員做到自我檢查,互相檢查和專業(yè)檢查。確保4道工序的質(zhì)量以及材料都是合格的加強(qiáng)施工安全措施,企業(yè)和工作人員一定要按照國(guó)家安全生產(chǎn)技術(shù)法規(guī)進(jìn)行施工,保證施工環(huán)境的防護(hù)措施都是合理可靠的。要文明施工,不要隨意占用道路和毀壞綠地,機(jī)械設(shè)備也要整潔合理的放置,盡量降低噪音。

    3保證施工現(xiàn)場(chǎng)的材料管理做好

    在今天,投機(jī)商家較多,偽劣產(chǎn)品也不少。在購(gòu)買(mǎi)材料的時(shí)候,常常會(huì)遇到運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)的材料與配件與事先預(yù)定的東西不相符的情況。為此,在控制材料方面,我們應(yīng)該確定材料的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),材料的屬性,試驗(yàn)的方法及過(guò)程和施工需求。當(dāng)預(yù)定的材料和配件到達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí),相關(guān)的工作人員一定要及時(shí)開(kāi)箱查驗(yàn),確保材料和配件是我們之前訂制的。并且,主要材料一定要有正式的出場(chǎng)合格證書(shū)和材料化驗(yàn)單??偠灾瑢⒉牧瞎芾碜龊檬欠浅V匾?,它對(duì)施工的安全進(jìn)行有著不可比擬的作用。

    4、提高相關(guān)工作人員的安全責(zé)任意識(shí)

    安全管理在施工管理中處于重要位置。所以,相關(guān)的部門(mén)一定要加強(qiáng)施工人員的安全意識(shí),做到在施工時(shí),4一個(gè)步驟都是按照安全行為準(zhǔn)則進(jìn)行的。而且,施工單位還要對(duì)工作人員進(jìn)行定期的安全教育,使其認(rèn)識(shí)到安全施工的重要性。如今很多單位只是想要牟取最大的經(jīng)濟(jì)利益,而又不按著國(guó)家有關(guān)的法律法規(guī)進(jìn)行施工,引發(fā)了很多安全事故。針對(duì)這一情形,有關(guān)部門(mén)必須加大執(zhí)法力度,一旦發(fā)現(xiàn)此種現(xiàn)象,堅(jiān)決嚴(yán)懲,最大限度地減少其發(fā)生率。

    結(jié)束語(yǔ)

    隨著我國(guó)建筑行業(yè)的飛速發(fā)展,以往施工過(guò)程中存在的問(wèn)題也逐漸凸顯出來(lái),這些問(wèn)題的存在不僅降低了工程質(zhì)量,而且對(duì)建筑行業(yè)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)也具有一定程度的影響!因此,在未來(lái)的時(shí)間里,工程建設(shè)部門(mén)必須提高對(duì)施工問(wèn)題的重視程度,并在此基礎(chǔ)上結(jié)合工程的建設(shè)要求,對(duì)施工技術(shù)進(jìn)行有效管理,以此來(lái)從根本上確保建筑工程的整體質(zhì)量,促進(jìn)建筑工程行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

    參考文獻(xiàn):

    [1]馮小言.建筑工程施工中存在的問(wèn)題及施工技術(shù)管理的探討[J].建筑工程技術(shù)與設(shè) 計(jì).2014(22)

    [2]孫葉秋.加強(qiáng)建筑工程施工技術(shù)管理的措施探討[J]科技致富向?qū)?2011(23)

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