水利工程施工現(xiàn)場管理的措施分析

王捷瑜

禹順生態(tài)建設(shè)有限公司 浙江寧波 315000

摘要：水利工程施工管理的特性。水利工程施工管理的項目比較多，內(nèi)容也比較繁雜，影響因素也不固定，所以必須了解施工特性，這樣才可以進行有針對性、科學的、系統(tǒng)的規(guī)劃，及時發(fā)現(xiàn)隱患，并對癥下藥。在水利工程施工中，施工管理是其重要且關(guān)鍵的環(huán)節(jié)之一。管理水利工程就是為了達到施工效益的最優(yōu)化以及資源配置的合理化，這樣可以就保證施工的順利進行

關(guān)鍵詞：水利工程；現(xiàn)場管理；質(zhì)量；安全；措施

1 水利工程建設(shè)施工的特點

水利工程施工與一般土木工程如道路、鐵路、橋梁和房屋建筑等的施工有許多相同之處。同時，水利工程的施工也有其獨自的特點：

1.1 工程承擔擋水、蓄水和泄水的任務，因而對水工建筑物的穩(wěn)定、承壓、防滲、抗沖、耐磨、抗凍、抗裂等性能都有特殊要求，需按照行業(yè)技術(shù)規(guī)范，采取專門的施工方法和措施，確保工程質(zhì)量。

1.2 對地基的要求比較嚴格，工程又常處于地質(zhì)條件比較復雜的地區(qū)和部位，地基處理不好就會留下隱患，事后難以補救，需要采取專門的地基處理措施。

1.3 工程多在河道、湖泊、沿海及其他水域施工，需根據(jù)水流的自然條件等要求進行施工導流，截流及水下作業(yè)。

2 壩體施工

砂石壩具有就地取材，對壩基地地質(zhì)條件要求不高，結(jié)構(gòu)簡單，節(jié)約三材和易于施工等優(yōu)點，隨著大型高效機具的采用，壩體防滲結(jié)構(gòu)和材料的改進，施工人數(shù)的大量減少，施工工期的進一步縮短以及施工費用顯著降低等，為土石壩的發(fā)展開辟了廣闊前景。

2.1 料場規(guī)劃。土石壩施工中，料場的合理規(guī)劃和使用，是土石壩施工中的關(guān)鍵技術(shù)之一，它不僅關(guān)系到壩體的施工質(zhì)量，工期和工程造價，甚至還影響到周圍的農(nóng)林業(yè)生產(chǎn)。施工前，應配合施工組織設(shè)計，對各類料場作進一步的勘探和總體規(guī)劃，分期開采計劃。使各種壩料有計劃，有次序的開采出來，以滿足壩體施工的要求可供開采量應不少于設(shè)施需要量的 1.5 倍，在儲量集中的主要料區(qū)，布置大型開采設(shè)備，避免經(jīng)常性的轉(zhuǎn)移，保留一定的備用料場和進料場，作為壩全合龍以及搶筑攔洪高程用。

2.2 砂石料壓實。砂石料的壓實，是砂石壩施工質(zhì)量的關(guān)鍵，砂石料是填筑壩體的主要材料之一，對其填筑密度也有嚴格要求，它的壓實程度與粒徑級配和壓實功能有密切關(guān)系，在施工現(xiàn)場，根據(jù)設(shè)計要求顆粒級配要適當，由水利水電工程質(zhì)量檢測部門進行碾壓實驗，確定碾壓參數(shù)，本工程的確定碾壓參數(shù)為 1.85g/cm3。

2.3 壓實機械采用振動碾。振動碾是一種以碾重靜壓和振動力共同作用的壓實機械，較之沒有振動的壓實機械，效果可提高 4～5 倍，因而它能有效地壓實壩體，提高壩體填筑質(zhì)量。

2.4 碾壓方法。壩面的填筑壓實，應按一定的次序進行，避免發(fā)生漏壓與超壓，此外，壩料分區(qū)之間的邊界也容易成為漏壓的薄弱帶，必須特別注意要互相重疊碾壓。

3 干砌石護坡施工

大壩填筑，尾水渠及進口段開挖工程結(jié)束后，進行在壩，尾水渠及進口段削坡放樣，削坡結(jié)束后，經(jīng)自檢合格后上報給監(jiān)理工程師，經(jīng)監(jiān)理工程師會同質(zhì)量監(jiān)督部門對坡面驗收合格后，進入下一道工序，按照坡面線進行鋪設(shè) 30 厘米厚的碎石墊層，最后按照放樣樁掛線進行干砌石護坡。

4 加強水利工程施工現(xiàn)場管理的措施

4.1 健全管理組織機構(gòu)，建設(shè)管理組織機構(gòu)是施工項目管理的組織保證。水利工程施工現(xiàn)場組織機構(gòu)設(shè)置應該根據(jù)組織行為學理論，堅持七個原則，總體協(xié)調(diào)原則、集體與分相結(jié)合原則，責權(quán)利相結(jié)合原則，穩(wěn)定性與適應性相結(jié)合原則，黨政分開和循環(huán)監(jiān)督原則，精簡原則，靈活的信息溝通和效能原則，同時，由于水利施工企業(yè)的產(chǎn)品就是大壩、電站等水工建筑物，組織機構(gòu)必定要以行業(yè)特性為基礎(chǔ)，依據(jù)行業(yè)規(guī)范，專業(yè)化協(xié)作程度和管理效益來設(shè)置，同時，機構(gòu)設(shè)置還應根據(jù)施工項目的特點和施工單位的實際，從有利于協(xié)調(diào)人際關(guān)系，充分調(diào)動職工的積極性，主動性和創(chuàng)造性，以及有利于提高工作效率和社會經(jīng)濟效益的角度出發(fā)，在縱向?qū)哟谓Y(jié)構(gòu)上，要正確處理管理層次與控制幅度的關(guān)系。

4.2 提高施工技術(shù)水平。水利工程項目，其施工工藝復雜，規(guī)模龐大，材料需求量大品種繁多，各專業(yè)施工工種眾多，這就要求現(xiàn)場管理人員務必具備較強的技術(shù)功底，首先是對施工圖紙的熟悉，做好施工組織設(shè)計，優(yōu)化每道工序。

4.3 強化施工合同管理。施工過程中依靠合同規(guī)范參建各方的行為，依據(jù)合同辦理工程價款支付，合同管理已與工程建設(shè)密不可分，施工合同作為約束發(fā)包方和承包方權(quán)利和義務的依據(jù)，合同管理的作用主要體現(xiàn)在以下幾個方面，一是促使施工合同的雙方在相互平等，誠信的基礎(chǔ)上依法簽訂切實可行的合同，二是有利于合同雙方在合同執(zhí)行過程中進行相互監(jiān)督，以確保合同順利實施，三是合同中明確的規(guī)定了雙方具體的權(quán)利與義務，通過合同管理確保合同雙方嚴格執(zhí)行，四是通過合同管理，增強合同雙方履行合同的自覺性，調(diào)動建設(shè)各方的積極性，使合同雙方自覺遵守法律規(guī)定，共同維護當事人雙方的合法權(quán)益。

4.4 嚴格控制進度和質(zhì)量。進度控制的目的是要按照承包合同規(guī)定的進度和時間要求完成工程建設(shè)任務。進度控制的內(nèi)容應該包括以下部分：進度計劃的制定，實施，檢查，調(diào)整，在進度控制中，應做到：編制項目進度計劃；完善例會制度；建立三級計劃進度管理體系；根據(jù)工程施工進度的影響因素，及時對進度計劃加以調(diào)整。

5 結(jié)束語

綜上所述，水利工程建設(shè)施工現(xiàn)場管理是一項復雜的系統(tǒng)工程，作為施工單位的現(xiàn)場管理者要與時俱進，不斷探索，科學安排，周密組織，實現(xiàn)工程項目快速，優(yōu)質(zhì)，低耗，按時保質(zhì)地完成施工任務。

參考文獻：

[1]李勝會.水利工程施工項目組織機械與人事管理淺談[J].四川水力發(fā)電，2001，20（2）