淺析工業(yè)與民用建筑施工管理中的問(wèn)題及對(duì)策

謝芳春

興國(guó)縣城鄉(xiāng)規(guī)劃設(shè)計(jì)院

摘要：目前來(lái)看，工業(yè)與民用建筑行業(yè)的發(fā)展非常迅速，并隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展與高科技的不斷使用，其建設(shè)技也有了很大的提高。一般而言，工程建設(shè)技術(shù)主要包括工程的設(shè)計(jì)與施工現(xiàn)場(chǎng)管理技術(shù)等，其中，施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理對(duì)整個(gè)工業(yè)與民用建筑工程的意義尤為重大。本文對(duì)工業(yè)與民用建筑施工管理中的問(wèn)題及對(duì)策進(jìn)行探討。

關(guān)鍵詞：工業(yè)與民用建筑；施工管理；問(wèn)題與對(duì)策

一、影響工業(yè)與民用建筑工程管理的因素和存在的問(wèn)題

1、人為因素

一項(xiàng)工程質(zhì)量的好壞在很大程度上是由人為因素決定的，建筑工程也是如此。工程管理人員的素質(zhì)直接影響到工業(yè)和民用建筑工程質(zhì)量，因此作為工業(yè)管理人員，必須有足夠的專業(yè)素養(yǎng)和思想。專業(yè)素養(yǎng)是必須具備的，因?yàn)榻ㄖこ讨行枰罅康膶I(yè)知識(shí)，若沒(méi)有足夠的專業(yè)知識(shí)，則難以勝任該工作。而事實(shí)上，我國(guó)管理人員的專業(yè)素質(zhì)確實(shí)存在著普遍不高的現(xiàn)象，對(duì)經(jīng)驗(yàn)的依賴超過(guò)了對(duì)專業(yè)知識(shí)的需求，導(dǎo)致工業(yè)與民用建筑工程發(fā)展慢、質(zhì)量低。管理者的思想因素也是很重要的，若沒(méi)有嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度，管理者就會(huì)產(chǎn)生消極怠工的現(xiàn)象，這樣就會(huì)對(duì)建筑工程的質(zhì)量產(chǎn)生非常大的影響。而事實(shí)上是，大多數(shù)管理人員雖在其位但并未謀其政，以敷衍應(yīng)付的態(tài)度來(lái)對(duì)施工項(xiàng)目進(jìn)行管理，勢(shì)必會(huì)導(dǎo)致建筑工程的質(zhì)量出現(xiàn)問(wèn)題。

2、設(shè)備技術(shù)因素

在建筑工程中，設(shè)備技術(shù)因素同樣決定著工程質(zhì)量的好壞。擁有好的設(shè)備的企業(yè)，無(wú)疑對(duì)那些沒(méi)有先進(jìn)設(shè)備的企業(yè)更有優(yōu)勢(shì)。對(duì)建筑施工企業(yè)來(lái)說(shuō)，管理者素質(zhì)固然重要，而設(shè)備的先進(jìn)程度也是衡量一個(gè)企業(yè)的重要標(biāo)準(zhǔn)。機(jī)械化程度越高的企業(yè)，則其管理水平就越高，競(jìng)爭(zhēng)力也就越強(qiáng)。同時(shí)，擁有豐富的建筑技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)的施工單位的工程質(zhì)量管理也會(huì)有所保障，因此設(shè)備技術(shù)也是影響企業(yè)工程管理的因素之一。

3、材料質(zhì)量因素

對(duì)于建筑工程而言，工程中所使用的材料無(wú)疑是影響建筑質(zhì)量的重要因素之一。如果材料質(zhì)量出現(xiàn)問(wèn)題，則會(huì)導(dǎo)致建筑工程質(zhì)量出現(xiàn)問(wèn)題，材料的重要性不言而喻。而事實(shí)上購(gòu)買劣質(zhì)材料引發(fā)工程中的一系列問(wèn)題也是現(xiàn)今工程中普遍存在的。材料主要是靠采購(gòu)人員外出采購(gòu)的，因此材料質(zhì)量的問(wèn)題的出現(xiàn)可歸咎于采購(gòu)人員個(gè)人問(wèn)題。有些人員由于缺乏對(duì)材料好壞的鑒別能力或者由于本人道德素養(yǎng)原因，在采購(gòu)材料的時(shí)候選擇價(jià)格便宜劣質(zhì)的建筑材料，都會(huì)造成材料質(zhì)量不符合工程標(biāo)準(zhǔn)，以至于最后對(duì)建筑工程的質(zhì)量造成無(wú)法估計(jì)的影響。

4、安全因素

在我國(guó)，工程方都把安全放在第一位，而安全也是工程質(zhì)量的重要保障。因此，施工方必須保證工程的安全，建立完善的工程安全體系，監(jiān)督員必須擔(dān)負(fù)好自己的責(zé)任，嚴(yán)格監(jiān)督工作人員遵守安全制度，并在制度實(shí)行的過(guò)程中不斷補(bǔ)充完善。只有安全到位了，建筑工程才能按照原定計(jì)劃實(shí)行，加快了進(jìn)程，提高了效率，同時(shí)也保證了工業(yè)與民用建筑工程的質(zhì)量。

二、工業(yè)與民用建筑工程管理問(wèn)題的解決方法

1、工業(yè)與民用建筑工程中的質(zhì)量管理

工業(yè)與民用建筑工程的質(zhì)量直接關(guān)系到人們的生命安全，把握好建設(shè)過(guò)程中的質(zhì)量管理問(wèn)題，以確保建筑物的質(zhì)量，才能有效地為人們服務(wù)，并樹(shù)立良好的職業(yè)口碑，同時(shí)推動(dòng)建筑行業(yè)的快速發(fā)展。

1.1 管理人員的綜合素質(zhì)

盡管隨著科技的不斷發(fā)展，使得更多的高新技術(shù)應(yīng)用在管理方面上，但是人在各種管理工作中依舊擔(dān)當(dāng)著最重要的角色，管理人員的綜合素質(zhì)也同樣影響著整個(gè)建筑工程的質(zhì)量。

首先，由于當(dāng)前管理人員的綜合素質(zhì)偏低，對(duì)于工業(yè)與民用建筑工程的施工管理體系認(rèn)識(shí)不夠全面，無(wú)法建立規(guī)范化的管理制度，因此在施工管理過(guò)程中以經(jīng)驗(yàn)處理的事情比較普遍，難免會(huì)有所疏漏；管理人員缺乏責(zé)任意識(shí)，導(dǎo)致管理工作只浮于表面，真正發(fā)揮不了任何作用。其次，管理人員缺乏與現(xiàn)場(chǎng)工作人員的溝通與交流，導(dǎo)致出現(xiàn)的問(wèn)題沒(méi)有得到合理解決，進(jìn)而嚴(yán)重影響了建筑物的質(zhì)量；而且相關(guān)的管理人員缺乏相應(yīng)的專業(yè)知識(shí)，在管理工作中沒(méi)有做到專業(yè)知識(shí)與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的有效結(jié)合，只是單純運(yùn)用傳統(tǒng)的管理方法，以至于不能很好地迎合時(shí)代的發(fā)展需要。最后，管理者應(yīng)端正自己的工作態(tài)度，加強(qiáng)自身的專業(yè)知識(shí)，在管理工作中充分地發(fā)揮自己對(duì)于工作的熱情，為工作的開(kāi)展創(chuàng)造良好的條件。

1.2材料問(wèn)題

材料是建筑物的主要組成部分，材料的質(zhì)量問(wèn)題決定了建筑物的質(zhì)量，有很多建筑物在質(zhì)量方面不過(guò)關(guān)大多是因?yàn)檫x材方面存在一定的問(wèn)題。選擇合適的建筑材料是一項(xiàng)很重要的工作，但是由于采購(gòu)員本身的專業(yè)素質(zhì)不高或工作不認(rèn)真，就會(huì)導(dǎo)致所選的材料出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，不利于工程的順利實(shí)施。因此在招聘采購(gòu)員時(shí)，就要使他們熟練地掌握各種材料的性能并且具有較強(qiáng)的辨別材料能力。同時(shí)還應(yīng)該有很強(qiáng)的應(yīng)變能力，面對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的建設(shè)情況能夠隨時(shí)為建筑工程準(zhǔn)備好材料，做好順利開(kāi)展工程的保障者。

1.3設(shè)備問(wèn)題

設(shè)備的安全性和先進(jìn)性可以使工業(yè)與民用建筑工程在建筑行業(yè)中擁有更大的優(yōu)勢(shì)，具有較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力，并且顯示出強(qiáng)大的生命力。在建筑物建設(shè)的過(guò)程中要注重高品質(zhì)機(jī)械的使用，提高施工的機(jī)械化水平，促進(jìn)建筑行業(yè)機(jī)器設(shè)備的優(yōu)化升級(jí)，同時(shí)要做好設(shè)備的維護(hù)工作，保證它們的正常運(yùn)行。

1.4環(huán)境問(wèn)題

環(huán)境因素是多變的，管理人員如果不考慮環(huán)境因素或者是缺乏對(duì)環(huán)境變化的應(yīng)對(duì)能力，就會(huì)對(duì)建筑物的質(zhì)量造成影響。在施工過(guò)程中，相關(guān)的負(fù)責(zé)人員要充分地分析環(huán)境因素，針對(duì)施工中有利的環(huán)境因素要加以利用，而不利的環(huán)境因素就要采取一定的防范措施加以克服。

2、工業(yè)與民用建筑工程中的進(jìn)度管理

2.1建筑工程各方之間的相互配合

建筑物的建設(shè)是一項(xiàng)牽涉多方的工作，從現(xiàn)在的實(shí)際情況來(lái)看，各方面的工作并沒(méi)有做到有效的統(tǒng)一。具體表現(xiàn)在相關(guān)的各個(gè)方面沒(méi)有進(jìn)行及時(shí)的溝通，在有關(guān)問(wèn)題上存在著很多的矛盾，最終影響了工程的整體進(jìn)度。面對(duì)這樣的情況，施工企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)與各方的聯(lián)絡(luò)，建立相關(guān)的平臺(tái)可供各方進(jìn)行及時(shí)有效的溝通，這樣施工方也可以采納使用者的建議，在各方的相互配合下不僅可以提高使用者的滿意度，而且還能夠促進(jìn)工程的整體進(jìn)度。

2.2材料供應(yīng)方面的相關(guān)情況

如果材料不能及時(shí)供應(yīng)，那么再好的施工理念、再好的施工計(jì)劃都難以實(shí)現(xiàn)，這些方面的無(wú)縫配合才是順利施工的基礎(chǔ)保證。在材料的供應(yīng)方面，由于施工企業(yè)所找的供應(yīng)商不可靠，在材料的供應(yīng)鏈中出現(xiàn)缺口也是很容易發(fā)生的事情。為此在選擇材料的供應(yīng)商時(shí)，要嚴(yán)格地查看材料的合格證書(shū)和檢測(cè)證書(shū)等，同時(shí)還要簽訂有法律效應(yīng)的相關(guān)文件以確保所用材料的及時(shí)供應(yīng)。除此之外，還應(yīng)做好材料短缺時(shí)的應(yīng)急方案，做好多方面的準(zhǔn)備工作。

2.3投資方投資方面的管理

工程建設(shè)資金不能按期到位，使得下達(dá)的工程任務(wù)無(wú)法按時(shí)完成。除此之外，由于企業(yè)的拖欠，就出現(xiàn)了掛空賬、打白條等現(xiàn)象，影響了工作人員的積極性，最終影響到工程的正常進(jìn)度和建設(shè)質(zhì)量。所以，在工程建設(shè)過(guò)程中，投資方一定要按照最初的協(xié)定，履行在資金方面投資的承諾并按時(shí)支付工程款。投資方所提供的資金要保證工業(yè)和民用建筑工程的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，能夠保證可以及時(shí)地購(gòu)買工程中所需的材料以及其他各方面的經(jīng)濟(jì)支出。還有最重要的一點(diǎn)，就是要及時(shí)給工作人員發(fā)放工資以激發(fā)他們的工作熱情，為工程的建設(shè)貢獻(xiàn)出自己最大的力量。

結(jié)束語(yǔ)

建筑施工質(zhì)量尤其是工業(yè)與民用建筑施工質(zhì)量安全與管理，與人們的切身利益密切相關(guān)，稍加不慎就可能會(huì)造成無(wú)法彌補(bǔ)的損失，因此，在施工過(guò)程中，一定要加強(qiáng)質(zhì)量安全管理工作，努力營(yíng)造健康、穩(wěn)定的建筑行業(yè)，為我國(guó)的建筑事業(yè)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，以更好地保證人們的切身利益。

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