張玉南
摘 要:改革開放以來,我國(guó)經(jīng)濟(jì)取得了飛速發(fā)展,居民可支配收入顯著增加,我國(guó)居民儲(chǔ)蓄率超過50%,面對(duì)如此多的銀行儲(chǔ)蓄,做好個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)成為我國(guó)商業(yè)銀行提升自身競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵,同時(shí)金融監(jiān)管的逐步放松和金融業(yè)合并重組的加劇,擴(kuò)大了個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)的拓展空間,個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)必將是我國(guó)商業(yè)銀行未來業(yè)務(wù)發(fā)展的重要組成部分。筆者對(duì)比國(guó)內(nèi)外的研究動(dòng)態(tài),分析了我國(guó)個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)發(fā)展的現(xiàn)狀,并對(duì)我國(guó)商業(yè)銀行個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)發(fā)展中存在的問題進(jìn)行了分析,在此基礎(chǔ)上提出了相應(yīng)的建議。
關(guān)鍵詞:個(gè)人理財(cái);商業(yè)銀行;金融
一、我國(guó)商業(yè)銀行個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)的現(xiàn)狀
作為普通居民家庭財(cái)富的主要體現(xiàn),目前我國(guó)居民儲(chǔ)蓄余額已超過40萬億元,遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于世界20%左右的平均水平,是全球儲(chǔ)蓄率最高的,而高增長(zhǎng)必然伴隨著高通脹,目前市場(chǎng)實(shí)際利率較低,儲(chǔ)蓄已不再能夠滿足客戶的投資需求。隨著金融知識(shí)的不斷普及,人們對(duì)金融服務(wù)的要求越來越高,特別是那些較富有的年輕個(gè)人群體,迫切需要對(duì)客戶的個(gè)人財(cái)富進(jìn)行管理。
從國(guó)內(nèi)金融市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)以及國(guó)外銀行的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)來看,個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)應(yīng)該是我國(guó)商業(yè)銀行業(yè)務(wù)拓展的新方向,也是中國(guó)特色商業(yè)銀行的本質(zhì)屬性。近年來,我國(guó)銀行理財(cái)產(chǎn)品發(fā)行數(shù)量不斷增長(zhǎng),大型商業(yè)銀行仍為發(fā)行主力,占市場(chǎng)份額的60%以上。普益財(cái)富發(fā)布的《銀行理財(cái)能力排名報(bào)告(2013年度)》中指出,2013年度,我國(guó)銀行理財(cái)產(chǎn)品的發(fā)行繼續(xù)保持高速增長(zhǎng),發(fā)行數(shù)量為56827款,發(fā)行規(guī)模約為56.43萬億元,較上年度增長(zhǎng)85.87%。2014年截至9月,共有148家銀行發(fā)行了5024款個(gè)人理財(cái)產(chǎn)品,參與銀行數(shù)量增加1家,產(chǎn)品發(fā)行數(shù)量環(huán)比增幅為2.43%。如下圖所示,參與銀行的數(shù)量基本呈增長(zhǎng)趨勢(shì),發(fā)行數(shù)量除2014年1月和2月小幅下降外,其余月份基本呈增長(zhǎng)趨勢(shì)。
圖1 2013-2014年度銀行理財(cái)產(chǎn)品參與機(jī)構(gòu)及發(fā)行數(shù)量
資料來源:普益財(cái)富(數(shù)據(jù)截至2014年05月10日)
二、我國(guó)商業(yè)銀行個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)存在的問題
我國(guó)商業(yè)銀行個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)近年來雖然得到了較快的發(fā)展,但是由于該業(yè)務(wù)起步較晚,在目前的發(fā)展中尚存在很多方面的缺陷以及不足:
產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重。到目前為止,雖然我國(guó)商業(yè)銀行個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)已經(jīng)取得了一些成就,但還存在許多不足,比如,在產(chǎn)品開發(fā)、服務(wù)體系建設(shè)方面,我國(guó)商業(yè)銀行雖然參照了國(guó)外銀行的一些先進(jìn)做法,但是卻沒有真正消化吸收其精髓,許多問題在近年來的發(fā)展過程中逐漸暴露出來,制約了我國(guó)商業(yè)銀行個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)的進(jìn)一步發(fā)展。
產(chǎn)品定價(jià)能力不足。由于目前國(guó)內(nèi)金融業(yè)尚處于分業(yè)經(jīng)營(yíng)階段,銀行、證券、保險(xiǎn)三大市場(chǎng)相互割裂,同時(shí)利率和匯率還未達(dá)到完全市場(chǎng)化,理財(cái)產(chǎn)品定價(jià)能力不足。
專業(yè)理財(cái)人員嚴(yán)重不足。隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展,目前中國(guó)對(duì)金融理財(cái)師的需求人數(shù)是50萬人,截止2013年12月31日,由國(guó)際金融理財(cái)標(biāo)準(zhǔn)委員會(huì)認(rèn)證的中國(guó)大陸CFP系列持證人總?cè)藬?shù)為151,628人,其中金融理財(cái)師AFPTM持證人總?cè)藬?shù)為128,494人,國(guó)際金融理財(cái)師CFP持證人總?cè)藬?shù)達(dá)到18,728人。理財(cái)業(yè)務(wù)需要全面掌握銀行、證券、保險(xiǎn)、房地產(chǎn)、市場(chǎng)投資等相關(guān)知識(shí)的高素質(zhì)的復(fù)合型人才,目前國(guó)內(nèi)這種專業(yè)理財(cái)人員嚴(yán)重不足。
服務(wù)理念有偏差。我國(guó)商業(yè)銀行面臨很多較為棘手的問題,市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)一步加大、信譽(yù)問題及銀行職員操作出現(xiàn)一系列問題等越來越嚴(yán)重。銀行為了吸引更多的理財(cái)客戶,從而一味的去追求高額的利潤(rùn)而忽略了其中存在的風(fēng)險(xiǎn),而只有以客戶利益最大化為目標(biāo)才能實(shí)現(xiàn)雙贏。
三、完善我國(guó)商業(yè)銀行個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)的對(duì)策建議
針對(duì)上述存在的問題,筆者提出以下建議:
創(chuàng)新品牌化理財(cái)產(chǎn)品。商業(yè)銀行應(yīng)整合各方面的優(yōu)勢(shì)資源,梳理產(chǎn)品的研發(fā)流程,及時(shí)準(zhǔn)確地回應(yīng)市場(chǎng)與客戶需求,創(chuàng)新出個(gè)性化、人性化、品牌化的理財(cái)產(chǎn)品。個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)在發(fā)展中形成的理財(cái)品牌,在對(duì)客戶的服務(wù)中提供良好的服務(wù),樹立良好的服務(wù)形象和建立良好的服務(wù)聲譽(yù),就會(huì)極大的提高其附加值和銀行的商譽(yù)。而個(gè)人理財(cái)品牌恰恰強(qiáng)調(diào)的不是產(chǎn)品本身,而是為客戶設(shè)計(jì)、幫助客戶組合和指導(dǎo)客戶選擇產(chǎn)品等過程中所能體現(xiàn)出來的服務(wù)。
打造專業(yè)化的理財(cái)團(tuán)隊(duì)。為建立專業(yè)化的理財(cái)團(tuán)隊(duì),銀行可以適當(dāng)?shù)牟扇∫幌聝煞N措施,第一,加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有業(yè)務(wù)人員的專業(yè)業(yè)務(wù)培訓(xùn),第二,吸收新鮮血液,引進(jìn)高層次人才。銀行在這一方面應(yīng)當(dāng)根據(jù)自身的業(yè)務(wù)范圍,結(jié)合個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)的特點(diǎn)和發(fā)展的需要,對(duì)業(yè)務(wù)人員進(jìn)行系統(tǒng)的培養(yǎng),為客戶提供具備銀行、證券、保險(xiǎn)等各業(yè)務(wù)知識(shí)集于一身的理財(cái)顧問和理財(cái)規(guī)劃師,能根據(jù)客戶的具體情況合理推薦產(chǎn)品,在人才引進(jìn)方面,要選拔高素質(zhì)人才。確立“以客戶為中心”的經(jīng)營(yíng)理念。細(xì)分市場(chǎng)、選擇目標(biāo)客戶和進(jìn)行產(chǎn)品定位。要在細(xì)分市場(chǎng)的基礎(chǔ)上,針對(duì)不同的客戶研究和設(shè)計(jì)理財(cái)產(chǎn)品,并不斷完善服務(wù)體系,提高服務(wù)效率和質(zhì)量,打造一支懂理財(cái)、會(huì)理財(cái)?shù)膶<沂降睦碡?cái)團(tuán)隊(duì),穩(wěn)定并深度挖掘客戶潛力。
完善立法監(jiān)管。限制于國(guó)家有關(guān)金融的法律法規(guī)和政策,目前我國(guó)金融機(jī)構(gòu)只能實(shí)行分業(yè)經(jīng)營(yíng),銀行不能直接涉及證券、保險(xiǎn)業(yè)務(wù),所以也就不能給客戶提供直接的綜合性理服務(wù)。此外,我國(guó)金融法規(guī)政策對(duì)金融機(jī)構(gòu)的行為有明確規(guī)定,金融機(jī)構(gòu)不得代客戶理財(cái)。要克服這些因素,除了銀行自身要加強(qiáng)銀企合作外,從金融監(jiān)管來講,我國(guó)要完善立法,對(duì)限制銀行個(gè)人金融理財(cái)業(yè)務(wù)的政策法規(guī)進(jìn)行一定修改,逐步推進(jìn)各領(lǐng)域的合作。
建立完整的風(fēng)險(xiǎn)防范體系。商業(yè)銀行應(yīng)改善現(xiàn)有的內(nèi)部控制制度,完善風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng),并將個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)納入主要的風(fēng)險(xiǎn)管理操作系統(tǒng),以確保內(nèi)部審計(jì)部門對(duì)操作風(fēng)險(xiǎn)管理體系進(jìn)行有效的監(jiān)管。統(tǒng)一規(guī)范銀行理財(cái)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、開發(fā)、銷售、信息披露、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警、業(yè)務(wù)流程和資金管理使用,建立和完善與管理系統(tǒng)相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、計(jì)量、監(jiān)測(cè)、控制和處理的要求,產(chǎn)品屬性應(yīng)適當(dāng)反映金融產(chǎn)品的名稱,避免使用標(biāo)題的誤導(dǎo)。(作者單位:云南財(cái)經(jīng)大學(xué))
參考文獻(xiàn):
[1] 范玉兵.我國(guó)商業(yè)銀行個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)面臨的風(fēng)險(xiǎn)[J].財(cái)經(jīng)界,2010(04):23-24.
[2] 李文婷.中國(guó)銀行甘肅省分行個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)發(fā)展策略研究[D].蘭州大學(xué)碩士論文,2013.
[3] 李波.銀行個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)的現(xiàn)狀與對(duì)策[J].中外企業(yè)家,2014(28):123-126.
[4] 林元彬.商業(yè)銀行個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀及策略研究[D].廈門大學(xué)碩士論文,2009.
[5] 宋文昌.金融市場(chǎng)秩序、倫理規(guī)制與有效監(jiān)管[M].北京:中國(guó)金融出版社,2010.
[6] 唐林.商業(yè)銀行個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)研究[D].天津大學(xué)碩士論文,2010.
[7] 吳玉梅.商業(yè)銀行個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)發(fā)展的現(xiàn)狀、挑戰(zhàn)與對(duì)策[J].金融經(jīng)濟(jì),2014(06):93-95.
[8] 于昆.論混業(yè)經(jīng)營(yíng)與分業(yè)經(jīng)營(yíng)[J].合作經(jīng)濟(jì)與科技,2005(05):12-15.
[9] 楊可心.商業(yè)銀行個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)現(xiàn)狀及策略[J].合作經(jīng)濟(jì)與科技,2015(08):61.
[10] 張曉翠.銀行個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略研究[D].西安科技大學(xué)碩士論文,2013.