熱電企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理探討

孫寒國(guó)

摘要：熱電企業(yè)是新時(shí)期能源領(lǐng)域必不可少的一部分，為我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人們的生產(chǎn)生活提供了基礎(chǔ)保障，在我國(guó)社會(huì)快速發(fā)展的今天，熱電企業(yè)有著自身的優(yōu)勢(shì)，例如具有區(qū)域性壟斷，可以開展多方位的節(jié)能環(huán)保，而且離負(fù)荷中心特別近，社會(huì)需求大等。但是另一方面也存在著許多不足，例如投入改造建設(shè)的資金短缺，內(nèi)部管理需要進(jìn)一步加強(qiáng)，技術(shù)工藝和先進(jìn)國(guó)家相比依然有差距。而為了改變當(dāng)前的劣勢(shì)促進(jìn)優(yōu)勢(shì)進(jìn)一步發(fā)展，需要加強(qiáng)熱點(diǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理力度。文章以此為出發(fā)點(diǎn)，首先探討和分析了當(dāng)前熱電企業(yè)的現(xiàn)狀，并對(duì)其中存在的問題進(jìn)行了研究，最后提出了提高熱電企業(yè)經(jīng)營(yíng)效率提高熱電企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的經(jīng)營(yíng)管理促使，希望通過管理創(chuàng)新能夠提升熱電企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

關(guān)鍵詞：熱電企業(yè)；經(jīng)營(yíng)管理；現(xiàn)狀問題；對(duì)策

熱電企業(yè)主要以熱電聯(lián)產(chǎn)為主，在我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中做出了巨大的貢獻(xiàn)，促進(jìn)了我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人們生活水平的提高。伴隨社會(huì)的發(fā)展人們?cè)絹碓诫x不開熱電企業(yè)，熱電企業(yè)為我國(guó)社會(huì)主義事業(yè)做出了重大貢獻(xiàn)。當(dāng)前國(guó)家提出了保護(hù)環(huán)境、節(jié)約能源的口號(hào)，而熱電聯(lián)產(chǎn)正好符合當(dāng)前環(huán)境保護(hù)措施。當(dāng)前熱電企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀不容樂觀，其中存在著許多問題，如何完美地解決問題，成為很多人關(guān)注的重點(diǎn)。增強(qiáng)熱電企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理可以提高熱電企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，能夠在一定程度上促進(jìn)熱電企業(yè)的發(fā)展，下面首先對(duì)熱電企業(yè)進(jìn)行簡(jiǎn)單的分析。

一、熱電企業(yè)所具備的特點(diǎn)

熱電企業(yè)是電力行業(yè)必不可缺的重要組成成分，可是其在一些方面又和我國(guó)大型發(fā)電企業(yè)或者供電公司有著巨大的區(qū)別，熱電企業(yè)擁有電力企業(yè)所有的特征，另一方面熱電企業(yè)也具有自己的特點(diǎn)。

1. 熱電廠的選址一般為建成的繁華工業(yè)區(qū)中，可以替代周圍眾多的分散運(yùn)行的小鍋爐，可以進(jìn)行集中管理，熱負(fù)荷能夠順利的達(dá)標(biāo)，建設(shè)維護(hù)資金容易籌集，熱電廠建成之后能夠及時(shí)的對(duì)周邊進(jìn)行供熱，能夠?qū)崿F(xiàn)較為良好的經(jīng)濟(jì)效益。

2. 熱電廠在建設(shè)的時(shí)候能夠事前進(jìn)行申請(qǐng)，可以完全服從城市的總體規(guī)劃與城市的熱力規(guī)劃，進(jìn)而避免造成不必要的浪費(fèi)和重建。熱電廠的建設(shè)開始逐漸成為電力部門、地方政府、企業(yè)三方面共同參與協(xié)商建設(shè)的情況。

3. 能夠有效的減少環(huán)境污染，提高城市環(huán)境質(zhì)量。因?yàn)闊犭娐?lián)產(chǎn)可以最大程度的節(jié)省燃料，減少燃料的消耗，鍋爐容量大使得熱電廠的熱效率非常高，能夠引進(jìn)先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)和工藝，可以提高除塵效果，所以能夠最大程度的提高當(dāng)?shù)氐沫h(huán)境質(zhì)量、減少環(huán)境污染。因?yàn)闊犭姀S能夠最大程度的建設(shè)燃料的消耗，進(jìn)而能夠減少因?yàn)檫\(yùn)煤和運(yùn)灰渣的汽車尾氣對(duì)空氣的污染，可以改善當(dāng)?shù)氐目諝馀c環(huán)境質(zhì)量。

4. 能夠解決當(dāng)?shù)仉娏?yán)重不足的問題。經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)對(duì)電力的需求就比較高，用電緊張局面成為限制當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展的主要問題，而熱電企業(yè)可以作為當(dāng)?shù)赜秒姼叻迤谳o助的電源點(diǎn)，進(jìn)而可以在一定程度上緩解用電高峰時(shí)段電力緊張被動(dòng)的問題。

5. 熱電企業(yè)可以提升供熱質(zhì)量，提高人們的生活水平和生活質(zhì)量。因?yàn)樾⌒头稚⒌腻仩t房在供熱的時(shí)候受制于設(shè)備條件和煤質(zhì)變化的影響，導(dǎo)致供熱質(zhì)量特別差，而熱電廠的集中供熱能夠保證供熱平穩(wěn)連續(xù)，供熱質(zhì)量穩(wěn)定可靠質(zhì)量非常高。

二、目前熱電企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理中存在的主要問題

一直以來因?yàn)槲覈?guó)熱電裝備發(fā)展水平較低，技術(shù)含量和國(guó)際先進(jìn)水平有一定的差距，而且后續(xù)投入的不足，使得熱電企業(yè)硬件方面有著嚴(yán)重的缺陷制約著熱電企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展。另一方面因?yàn)闊犭娖髽I(yè)本身市場(chǎng)定位不夠準(zhǔn)確，在很多時(shí)候都是立足于保生產(chǎn)和保供應(yīng)這一低層次管理上，在主觀上往往比較輕視熱電運(yùn)營(yíng)過程中的質(zhì)量與效益。所以如果橫向比較的維度來理解的話，與國(guó)際先進(jìn)國(guó)家相比熱電生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作依然較為落后，在技術(shù)上以及工藝上存在巨大的落差，不能夠進(jìn)行科學(xué)的內(nèi)部成本控制，沒有足夠的創(chuàng)新動(dòng)力，這已經(jīng)嚴(yán)重制約了熱電企業(yè)快速順利的發(fā)展，影響了熱電企業(yè)在社會(huì)效益以及經(jīng)濟(jì)效益上的進(jìn)步。

1. 經(jīng)營(yíng)管理上自我發(fā)展能力差。熱電廠建設(shè)涉及的內(nèi)容較多，機(jī)械設(shè)備投入較大，后期維修和擴(kuò)建更是需要投入大量資金，并且投資回報(bào)周期特別長(zhǎng)，在短時(shí)間內(nèi)不能回籠資金，很多熱電企業(yè)都不能經(jīng)過自己的積累來進(jìn)行擴(kuò)張和發(fā)展，面對(duì)越來越龐大的供熱市場(chǎng)卻因?yàn)橘Y金跟不上而不能進(jìn)行擴(kuò)建工作。

2. 行業(yè)管理工作存在許多漏洞。因?yàn)闊犭娖髽I(yè)投資主體實(shí)行的是多元化政策，這就在一定程度上增加了管理的難度，而且因?yàn)槟硡^(qū)域熱電企業(yè)行業(yè)管理上的不統(tǒng)一，各部局雖然屬于熱電廠，技術(shù)力量也較為先進(jìn)，可是在領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)方面也沒有專職的機(jī)構(gòu)，通常只是派遣一到二個(gè)人代為管理，有時(shí)也沒有人來進(jìn)行管理，通常只有原電力部所屬熱電廠才有較為科學(xué)合理的管理體制。

3. 熱電企業(yè)市場(chǎng)不穩(wěn)定。很多的熱電企業(yè)都是歸地方所有，或者是經(jīng)許多獨(dú)立的投資者進(jìn)行建設(shè)的，并且當(dāng)前許多電力集團(tuán)或者是某些省電力公司也投資參與到熱電廠的建設(shè)之中。尤其是在電力特別緊張和短缺的階段，熱電企業(yè)只要能夠提供一定的電源，電網(wǎng)就無條件要。電力需求降下來之后就會(huì)出現(xiàn)各種矛盾，電力市場(chǎng)存在的壓力就會(huì)徹底暴露到人們面前，各個(gè)電力網(wǎng)和省電力公司會(huì)在進(jìn)行發(fā)電計(jì)劃與調(diào)度的時(shí)候會(huì)提前和優(yōu)先考慮到自己投資的電廠，此種結(jié)果成為當(dāng)前許多熱電企業(yè)特別擔(dān)心的問題。

4. 缺乏先進(jìn)的技術(shù)。熱電企業(yè)一直存在著技術(shù)水平較為落后的現(xiàn)象，尤其和火力發(fā)電廠大機(jī)組相比，更是顯得特別落后，許多設(shè)計(jì)以及制造單位都對(duì)目前的熱電廠不夠重視，不能夠提供必要的技術(shù)支持，在科研方面投入特別少，沒有重點(diǎn)技術(shù)作為支撐，一些熱電企業(yè)依然應(yīng)用的是小火電技術(shù)，尤其是當(dāng)前信息化水平快速發(fā)展和計(jì)算機(jī)技術(shù)的成熟，許多熱電企業(yè)自動(dòng)化水平特別低，和時(shí)代出現(xiàn)了嚴(yán)重的脫軌情況。

三、促進(jìn)熱電企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理發(fā)展進(jìn)步的措施

熱電企業(yè)面對(duì)當(dāng)前所遇到的眾多問題，必須要加強(qiáng)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理，進(jìn)行深化改革，能夠不斷更新管理理念促進(jìn)熱電企業(yè)的發(fā)展。

1. 經(jīng)營(yíng)管理上要不斷引進(jìn)新技術(shù)和新工藝。熱電企業(yè)需要應(yīng)用新技術(shù)來降低發(fā)電供熱煤耗，在一定程度上緩解熱電企業(yè)壓力。第一，要想辦法務(wù)必要更換壓力與溫度更高的鍋爐與發(fā)電機(jī)組，這樣能夠提高工作效率，并要應(yīng)用當(dāng)前較為流行的適應(yīng)能力特別強(qiáng)的循環(huán)流化床鍋爐，經(jīng)過更換設(shè)備引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)把熱電廠的煤耗降下來。第二，要能夠引進(jìn)當(dāng)前較為先進(jìn)和科學(xué)的系統(tǒng)優(yōu)化技術(shù)，能夠最大程度的確保鍋爐和機(jī)組能夠維持在最佳工作狀態(tài)。第三，需要增強(qiáng)熱力管網(wǎng)的自控水平，要進(jìn)入現(xiàn)代化的自動(dòng)控制設(shè)備，增強(qiáng)信息化水平，減少中間環(huán)節(jié)的損失和浪費(fèi)。第四，要盡量多應(yīng)用蒸汽動(dòng)力設(shè)備，以此可以在一定程度上降低廠用電率。第五，熱電廠要能夠符合時(shí)代發(fā)展的規(guī)律盡量發(fā)展冷卻水供熱技術(shù)，在提升綜合熱效率的基礎(chǔ)上來降低水資源的浪費(fèi)。第六，熱電企業(yè)必須要更換更為先進(jìn)與高校的板式換熱器，進(jìn)而提升熱電廠的熱能轉(zhuǎn)換效率。第七，在余熱回收過程中要應(yīng)用當(dāng)前比較先進(jìn)的熱泵技術(shù)，提高回收低品位熱能效率提高經(jīng)濟(jì)效益。

2. 信息時(shí)代要引進(jìn)電子辦公技術(shù)和電子商務(wù)平臺(tái)。信息時(shí)代計(jì)算機(jī)技術(shù)發(fā)展迅速，熱電企業(yè)必須要能夠充分引進(jìn)現(xiàn)代辦公技術(shù)，將信息技術(shù)應(yīng)用到熱電企業(yè)辦公之中，可以提高熱電企業(yè)的工作效率。應(yīng)用電子商務(wù)可以進(jìn)行一系列復(fù)雜的工作，可以極大的縮減熱電企業(yè)在運(yùn)營(yíng)過程中的成本投入，可以極為有效和科學(xué)的減少熱電企業(yè)中間環(huán)節(jié)資金的流失。

3. 熱電企業(yè)需要全面推行目標(biāo)管理。熱電企業(yè)在日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中需要推行目標(biāo)管理的方針政策，首先要制定全廠的方針目標(biāo)，之后以此為基礎(chǔ)科學(xué)制定熱電廠日常運(yùn)行的分目標(biāo)，而且要根據(jù)實(shí)際情況科學(xué)制定詳細(xì)的目標(biāo)實(shí)施對(duì)策。熱電廠要制定科學(xué)的管理網(wǎng)絡(luò)，要形成總廠、分廠、班組的詳細(xì)管理網(wǎng)絡(luò)，一級(jí)一級(jí)來進(jìn)行管理，實(shí)施目標(biāo)負(fù)責(zé)制。熱電廠要制定詳細(xì)的獎(jiǎng)罰制度，對(duì)于工作突出表現(xiàn)優(yōu)異的個(gè)人或者班組要進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，最大程度地調(diào)動(dòng)熱電廠廣大職工的工作積極性。

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（作者單位：冀中能源股份有限公司邯鄲陶二矸石熱電廠）