從實(shí)際出發(fā)提升學(xué)會能力

西藏自治區(qū)科協(xié)

從實(shí)際出發(fā)提升學(xué)會能力

西藏自治區(qū)科協(xié)

近年來，西藏科協(xié)及所屬學(xué)會始終堅(jiān)持服務(wù)中心、服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)決策、服務(wù)基層發(fā)展的工作理念，切實(shí)把握職能定位，不斷創(chuàng)新管理機(jī)制，促進(jìn)了學(xué)會各項(xiàng)工作的健康、有序發(fā)展，得到了中國科協(xié)，自治區(qū)黨委、政府及相關(guān)部門的充分肯定。

一、統(tǒng)一思想，營造氛圍，努力提升學(xué)會和諧發(fā)展的能力

我們始終堅(jiān)持胡錦濤同志在“12·15”重要講話中“科技社團(tuán)是國家創(chuàng)新體系的重要組成部分，是社會管理創(chuàng)新的重要協(xié)同力量”的論述，把學(xué)會作為科協(xié)立身之本、發(fā)展之源，把學(xué)會工作擺在科協(xié)工作的議事日程，專題研究，專題部署。長期以來，科協(xié)干部和學(xué)會負(fù)責(zé)人對學(xué)會工作認(rèn)識模糊，缺乏參與的熱情和能力，同時(shí)由于西藏科協(xié)學(xué)會工作起步晚、基礎(chǔ)差，工作制度和工作體系還不盡完善，缺乏必需的環(huán)境和氛圍，為此我們從抓思想認(rèn)識入手，努力構(gòu)建和諧學(xué)會。

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，營造積極向上的氛圍

學(xué)會工作的好壞與掛靠單位領(lǐng)導(dǎo)的支持密不可分，為此西藏科協(xié)鼓勵(lì)各學(xué)會的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)采取掛靠單位主要領(lǐng)導(dǎo)兼任學(xué)會理事長（名譽(yù)理事長）的形式，使學(xué)會工作得到了掛靠單位行政領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，為學(xué)會開展活動(dòng)創(chuàng)造了必要的條件，從而充分調(diào)動(dòng)了學(xué)會工作者的積極性。

（二）加強(qiáng)宣傳，營造群眾參與的氛圍

學(xué)會工作本身是一項(xiàng)群眾性很強(qiáng)的工作，需要依靠會員（廣大科技工作者）的力量，發(fā)揮會員的智慧，否則學(xué)會工作就會失去立足之基、力量之源。為此，我們每年定期或不定期地召開學(xué)會秘書長聯(lián)席會議，從個(gè)人、部門、全局三個(gè)角度，由淺入深地向大家講明學(xué)會工作的作用和意義，讓大家都認(rèn)識到，學(xué)會工作對于個(gè)人來說，是學(xué)習(xí)鍛煉的一個(gè)過程，是展示才能的一個(gè)舞臺；對部門來說，是改進(jìn)工作的一種方法，是提高效率的一種工具；對全局來說，是每個(gè)干部應(yīng)盡的一份義務(wù)，是培養(yǎng)主人翁意識的一條途徑。

（三）加強(qiáng)溝通，營造社會共建的氛圍

學(xué)會作為一個(gè)社團(tuán)組織，需要方方面面的支持與幫助，為了避免“閉門造車”和“單打獨(dú)斗”現(xiàn)象的出現(xiàn)，要經(jīng)常接受上級學(xué)會和當(dāng)?shù)孛裾块T的指導(dǎo)，為此我們經(jīng)常主動(dòng)地匯報(bào)工作情況，邀請他們列席會議并做指示，增進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)對我們工作的認(rèn)識和了解。

二、強(qiáng)化管理，創(chuàng)新制度，提升學(xué)會科學(xué)發(fā)展的環(huán)境

這些年，我們在極其困難的條件下維持學(xué)會開展活動(dòng)的同時(shí)，不斷地吸收和借鑒兄弟省市科協(xié)的工作經(jīng)驗(yàn)，把創(chuàng)新作為學(xué)會工作的“催化劑”和“助推器”，堅(jiān)持從抓管理、抓創(chuàng)新入手，努力構(gòu)建創(chuàng)新型學(xué)會。一是多渠道籌措活動(dòng)經(jīng)費(fèi)，將有限的經(jīng)費(fèi)分配引進(jìn)競爭機(jī)制，為扎實(shí)、有效地開展活動(dòng)的學(xué)會創(chuàng)造發(fā)揮作用的平臺和資金支持，帶動(dòng)和激活了部分學(xué)會的活力和對會員的凝聚力。二是建立了一批以學(xué)會理事會為“中樞”，以秘書長為“節(jié)點(diǎn)”，以全體會員為“終端”的工作格局，使我們的工作廣度和深度進(jìn)一步得到了拓展，科協(xié)機(jī)關(guān)干部的工作積極性、主動(dòng)性明顯增強(qiáng)。

三、豐富活動(dòng)，凝聚活力，提升學(xué)會持續(xù)發(fā)展的能力

實(shí)現(xiàn)學(xué)會工作的可持續(xù)發(fā)展，根本在隊(duì)伍，關(guān)鍵在人才，重點(diǎn)在活動(dòng)。沒有活動(dòng)，學(xué)會工作就沒有生機(jī)和活力，更談不上發(fā)展和壯大。為此，我們從抓能力、抓活力入手，努力構(gòu)建發(fā)展型學(xué)會。

（一）以秘書長為核心，提高辦事機(jī)構(gòu)的組織策劃能力

秘書長是學(xué)會的基礎(chǔ)，他們的素質(zhì)和能力決定著學(xué)會工作的成敗。我們在實(shí)際工作中，注重發(fā)揮他們的作用，不斷提高他們的組織策劃能力，如每年我們都邀請上級領(lǐng)導(dǎo)和一些專家、學(xué)者來做一些基礎(chǔ)培訓(xùn)，努力提高辦事機(jī)構(gòu)的組織策劃能力。

（二）以組織活動(dòng)為載體，提高秘書長的組織協(xié)調(diào)能力

學(xué)會秘書長是學(xué)會工作的管理者、政策的執(zhí)行者、活動(dòng)的組織者，擔(dān)負(fù)著承上啟下、組織協(xié)調(diào)的重任，是學(xué)會工作的重要“樞紐”。為此，我們鼓勵(lì)各學(xué)會選拔年富力強(qiáng)、愛崗敬業(yè)、素質(zhì)過硬的干部擔(dān)任學(xué)會秘書長，并利用各種可能的機(jī)會為他們創(chuàng)造條件開展和組織各種活動(dòng)，不斷地提高秘書長的管理能力、組織能力、協(xié)調(diào)能力、執(zhí)行能力和溝通能力。

這些年來，西藏科協(xié)學(xué)會工作在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下得到了一定的發(fā)展，取得了一些成績。但我們深知，西藏學(xué)會能力提升工作任重而道遠(yuǎn)，面臨社會、學(xué)會自身等諸多困難，社會的認(rèn)知度需要提高，同行間的認(rèn)可度需要提高，會員的主體作用需要發(fā)揮，學(xué)會的平臺需要搭建。為此，我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)兄弟省區(qū)的經(jīng)驗(yàn)，再接再厲，努力開創(chuàng)西藏學(xué)會工作的新局面。