程萬才++蘭嵐
摘 要:知識經(jīng)濟時代的人力資源管理對于經(jīng)濟的快速健康發(fā)展具有重大意義。本文將從我國知識經(jīng)濟時代下人力資源管理的現(xiàn)狀出發(fā)進行分析,分析我國人力資源管理的成就,不足以及面臨的挑戰(zhàn),從而為實現(xiàn)知識經(jīng)濟時代下我國人力資源管理的更好發(fā)展提供建議以及意見。
關(guān)鍵詞:知識經(jīng)濟;人力資源管理;發(fā)展;挑戰(zhàn)
隨著人類進入知識經(jīng)濟時代,人力資源管理已經(jīng)成為社會管理的核心部分。在知識經(jīng)濟時代下,經(jīng)濟的發(fā)展需要科技的支持,科技作用的實現(xiàn)需要人力的作用。在知識經(jīng)濟時代,我們發(fā)展經(jīng)濟需要盡可能的發(fā)揮人的作用,開發(fā)人的潛能。
一、傳統(tǒng)的人力資源管理與知識經(jīng)濟時代下人力資源管理的對比
在傳統(tǒng)的人力資源管理中,往往只把人視為生產(chǎn)的一種成本或者是工具,其注重的是投入,使用以及控制。在這樣的條件下,管理者往往會把自身的利益看得十分重,而忽視管理的重要性。在知識經(jīng)濟時代的人力資源管理的環(huán)境下,注重人在經(jīng)濟發(fā)展中的核心作用,注重人對于知識的掌握以及利用能力。知識經(jīng)濟時代下的人力資源管理的出發(fā)點在于人,其目標(biāo)是達到人與事的系統(tǒng)開發(fā)以及優(yōu)化,從而實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)濟效益以及社會效益。在堅持以人為中心的知識經(jīng)濟時代的人力資源管理的條件下,人的能動作用可以得到最大限度的發(fā)揮,從而促進知識以及技術(shù)的開發(fā)和利用。
二、知識經(jīng)濟時代下人力資源管理的特點
1.將人力管理和知識資源更好地結(jié)合起來
在知識經(jīng)濟時代下,人力資源同知識的緊密度得到了很好的結(jié)合。知識的不斷更新促進了人力資源的不斷優(yōu)化,而人力資源的不斷優(yōu)化反過來又對知識的更新起到促進作用。在知識經(jīng)濟時代下,由于人力資源的素質(zhì)在不斷提高,知識的利用類型和利用途徑正在逐漸成為社會經(jīng)濟發(fā)展的依托物。人作為知識的擁有者,作為實現(xiàn)知識作用的主體,對于經(jīng)濟的發(fā)展而言具有不可替代的作用。人力資源同知識之間的結(jié)合程度越來越高,知識的利用離不開人,知識的發(fā)展以及科學(xué)技術(shù)的創(chuàng)新更是離不開人。
2.知識經(jīng)濟時代背景下對知識工作者提出了更高的要求
在知識經(jīng)濟時代背景下,知識工作者的水平?jīng)Q定著知識利用的效果以及速度,同時還決定著知識的發(fā)展前景以及發(fā)展速度,所以對于知識工作者們提出了更高的專業(yè)要求。知識經(jīng)濟時代人力資源管理理論認為,知識工作者的個體特征,價值觀等與知識利用的效果息息相關(guān),所以對于他們的高要求也是一種必然的能力上的要求。在知識經(jīng)濟的時代背景下,需要對知識工作者進行定期的知識指導(dǎo)以及技能培訓(xùn),提高他們的知識水平以及道德水平,從而實現(xiàn)知識和技術(shù)的更新。人力資源的管理需要制度化,對人力進行定期的考核也是管理的特點之一。當(dāng)前經(jīng)濟發(fā)展的全球化和相互制約性加快了知識以及技術(shù)的流動,也加快了人力資源的流動,使得知識和人力資源之間的經(jīng)濟關(guān)聯(lián)性和依存性不斷增強,使得知識經(jīng)濟時代下的人力資源管理面臨著更加大的挑戰(zhàn)。
三、知識經(jīng)濟時代下人力資源管理所面臨的具體挑戰(zhàn)
市場經(jīng)濟競爭的激烈使得人力資源的管理面臨著更加嚴峻的挑戰(zhàn)。激烈的市場競爭,使得企業(yè)在發(fā)展中會想法設(shè)法的提高生產(chǎn)效率,提高生產(chǎn)水平。而知識作為現(xiàn)代經(jīng)濟發(fā)展的重要依托體,必然會受到企業(yè)發(fā)展的青睞。這樣一來,人力資源管理也會受到企業(yè)發(fā)展的重視,同時人力資源管理所面臨的挑戰(zhàn)也會更加大。這些具體的挑戰(zhàn)有,文化多元化的社會沖擊,不斷更新的知識以及科學(xué)技術(shù)對于人力資源的挑戰(zhàn)等等。這些挑戰(zhàn)在成為人力資源管理水平不斷提高的動力的同時,也挑戰(zhàn)著企業(yè)發(fā)展對于新事物的承受力。
四、知識經(jīng)濟時代下,人力資源管理的發(fā)展趨勢
1.人力資源管理更加全面化
知識經(jīng)濟時代下,企業(yè)的人力資源管理會更加強調(diào)企業(yè)部門之間的相互滲透,相互協(xié)作。企業(yè)會逐漸鼓勵員工擴大自己的工作范圍,提高員工的通用性以及靈活性。這樣一來,企業(yè)在加深企業(yè)的凝聚力的同時還可以獲取更多的企業(yè)發(fā)展途徑,增加更多的發(fā)展信息。激烈的市場競爭中,企業(yè)的人力資源活動僅僅有價值還不夠,還必須具有稀缺性。不同企業(yè)在開發(fā)與管理人力資源方面的相對差異,并造成了人力資源的稀缺性。在激烈的市場競爭中,人力資源主要通過提高吸納人力資源的價格來緩解。企業(yè)需要在勞動力市場中,識別與開發(fā)其人力資源的稀缺特性,從而獲得自身的競爭優(yōu)勢。
2.人力資源管理對于人力的要求更加具體化
在知識經(jīng)濟的發(fā)展背景中,企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展需要人力的水平和素質(zhì)不斷提高。所以,對于人力的要求會更加具體化。為提高人力資源管理的水平,企業(yè)會對員工提出定期培訓(xùn)類似的要求。讓員工通過持續(xù)的學(xué)習(xí)來實現(xiàn)進步。從而不會被這個知識和科技發(fā)展迅猛的時代所拋棄。企業(yè)應(yīng)將培訓(xùn)工作落到實處,不能為了培訓(xùn)而培訓(xùn)。最后,應(yīng)采用一些先進的培訓(xùn)方法與手段,來提高員工的培訓(xùn)積極性,把枯燥、單調(diào)、死板的培訓(xùn)變得豐富多彩。同時企業(yè)絕不能忽視企業(yè)家與人才的溝通、理解、融洽關(guān)系,爭取人才對企業(yè)管理者以及企業(yè)發(fā)展的認同,這樣才能減少人才流失的發(fā)生,避免精英團隊的離開帶來致命打擊。知識經(jīng)濟時代的競爭實際上就是企業(yè)之間速度和效率的競爭,在這種競爭的背后實際上就是人才之間的競爭或者說是人才團隊之間的競爭。沒有對人才的組織以及利用,就不會有企業(yè)高效長遠的發(fā)展。當(dāng)今時代,知識以及技術(shù)的更新速度越來越快,同時這也意味著知識的老化速度也在不斷加快,所以人力只有通過不斷地學(xué)習(xí)才能夠成為真正意義上的人才。所以說強調(diào)和重視員工的不斷學(xué)習(xí)是實現(xiàn)企業(yè)長遠發(fā)展的必然要求。
五、結(jié)語
在科技和信息高度發(fā)達的知識經(jīng)濟時代背景下,傳統(tǒng)的人力資源管理已經(jīng)面臨著諸多的挑戰(zhàn)和被時代所拋棄的局面。在未來的人力資源管理中,管理的水平需要提高,管理需要實現(xiàn)創(chuàng)新。企業(yè)要想獲得更多的發(fā)展機會,獲得持續(xù)的競爭優(yōu)勢,就需要提高員工知識水平,提高人力素質(zhì)。
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