Dior and I

董慧

在北京入秋后最清冷的一晚，同時是地球那邊巴黎的股市剛剛收盤，法國老牌時裝屋Christian Dior突然宣布重磅消息：擔任品牌女裝創(chuàng)意總監(jiān)的比利時設計師Raf Simons將終結3年半的合作。

“為什么！”正在準備入睡做朋友圈當天最后一刷的物質狂覺得今夜肯定有人無眠?！霸诮?jīng)過了長時間的認真考慮后，我決定辭去作為Christian Dior女裝創(chuàng)意總監(jiān)的職務。做出這個決定，是完全建立在我對生活中其它興趣的基礎上的，包括我個人的品牌，和其它能將我?guī)С龉ぷ鞯募で椤！盧af Simons在對外公布的一份聲明中說道?！癈hristian Dior是一個卓越的公司，能在它宏偉的歷史中書寫幾頁，已經(jīng)是巨大的榮耀?！?/p>

一個細節(jié)可以表明，其實大老板Arnault早已知道Raf Simons的去意，并且內心是極為不舍的。這個細節(jié)就是在剛結束不久的10月2日Dior2016春夏秀結束后，Arnault曾專程去往后臺對Simons表示祝賀。

讓Arnault這么不舍的人才可不多見。不是都說現(xiàn)在是大數(shù)據(jù)的時代，Arnault其實不舍的就是Raf Simons給Dior品牌帶來的大數(shù)據(jù)。

Raf Simons執(zhí)掌下的Dior取得了令人咋舌的快速增長。自他加入Dior后，后者的銷售額共增長了60%。這個數(shù)字是Dior的CEO Sidney Toledano在最近一次采訪中告訴一家法國報紙的。

這個世界的事情大體都是這個模式，在兩個人的情感相處模式或者兩個人的商業(yè)合作模式中，如果一方稍微感覺另一方已有去意，要離開的那一方肯定最終要離開的，任何企圖挽留的做法都是徒勞！

其實早在2015春夏系列發(fā)布后Raf Simons接受媒體采訪時，已露去意。

當時他透露，自己在Dior的第二個系列發(fā)布后，有一位女士找到他對他說，感謝他讓她看起來更睿智。Raf Simons認為這是他聽到的最高贊美，并且認為是一種極大的欣賞?！爱斎晃也豢隙ㄋ囊馑际欠裨谡f以往穿Dior的女人看起來沒那么聰明，我只能推敲她的意思。但是對于我來說，這的確是很高的贊美，到現(xiàn)在也一直感動著我。也許就是我所面臨的挑戰(zhàn)，去一個像Dior這樣的品牌，看看能把它做成什么樣子。我認為Christian Dior先生開始創(chuàng)立品牌的初衷，就是想著為睿智的女人制作服裝的。”

但是對于自己這種既有自有品牌，又在一個著名品牌擔任創(chuàng)作總監(jiān)的雙重身份，他特別理智和坦白，“我從沒想過要大家認為我屬于Dior，或 Dior屬于我，因為情況并非如此。我是個過路人，來了總有離開的一日。我覺得這是惟一看待它的方法。否則，若認為自己便是Dior，這樣壓力太大了，我沒辦法處理。Dior品牌不論規(guī)模還是名聲都太大，我無法與之相比。跟它比起來，我覺得自己很渺小不值一提。所以只能試圖挑戰(zhàn)，并使品牌更現(xiàn)代化，讓品牌更令人興奮，這是最適合我的立場?！?/p>

現(xiàn)在時尚圈的各方力量都在試圖猜測Raf Simons離開的原因，資深時裝評論員Cathy Horyn在nymag.com的時尚頻道The Cut中，就這個問題發(fā)表了自己的看法。作為設計師的私人好友，她洞見了發(fā)生在Raf Simons身上的變化。她透露，盡管Raf Simons從未向外界抱怨過，但每年六個系列的發(fā)布著實讓他倍感壓力。這還沒算上兩個高定系列里附加的客戶試衣環(huán)節(jié)。這種壓力并非來源于設計師的私人生活或工作環(huán)境——而是時間。在如此密集的發(fā)布下，Raf Simons幾乎喪失真正的“創(chuàng)作”時間。同時，他也在不斷地思考這樣做的意義。“我不是那種喜歡做事情很快的人，如果我有更多時間，我寧愿拒絕很多事，從而將新的想法或概念帶進來?！盨imons這樣形容自己的創(chuàng)作方式。

至于離開Dior后Raf Simons將去向哪里，我們不得而知。但就像他在《Dior and I》中所說的那樣，“對我來說，過去并不浪漫，未來才是?！?/p>