音樂版權(quán)雜話

王芳

今年年初，數(shù)字音樂版權(quán)市場彌漫著硝煙，騰訊、阿里頻繁出手，先后分別與索尼、環(huán)球、華納等唱片業(yè)巨頭簽署獨家數(shù)字音樂領(lǐng)域版權(quán)協(xié)議，而像酷狗、酷我等音樂播放軟件公司則通過結(jié)盟共組“海洋音樂集團”的方式來抵抗巨頭來襲;一時間，數(shù)字音樂版權(quán)領(lǐng)域成“合縱連橫”的態(tài)勢。

當“音樂產(chǎn)業(yè)萎縮”、“沒有好的作品”已經(jīng)變成老生常談時，網(wǎng)絡(luò)巨頭的“版權(quán)采購”大手筆則像是一劑強心針，讓困境中的數(shù)字音樂產(chǎn)業(yè)看到了一絲曙光。然而，強勢采購版權(quán)對整個音樂產(chǎn)業(yè)來說是靈丹妙藥還是飲鴆止渴呢？

強勢采購音樂版權(quán)，是福還是禍？

縱觀整個數(shù)字音樂產(chǎn)業(yè)，依據(jù)版權(quán)流轉(zhuǎn)路徑可將其分成上游、中游以及下游（下圖）;上游為音樂版權(quán)的生產(chǎn)者，他們生產(chǎn)音樂并依據(jù)法律最終擁有音樂版權(quán)，包括了詞曲作者、演唱者以及版權(quán)公司;中游為音樂版權(quán)的加工者，他們將購買到的版權(quán)進行加工賦予新的屬性，包括了類似音樂視聽軟件公司等;下游為音樂版權(quán)的使用者，他們享受經(jīng)中游加工后的音樂服務(wù)，絕大多數(shù)使用者為普通民眾。不難想象，一個健康的數(shù)字音樂產(chǎn)業(yè)循環(huán)流程應(yīng)該是：當處于下游的使用者得到音樂服務(wù)后向中游的加工者付費，而加工者將一部分所得作為音樂版權(quán)成本反哺于處于上游的生產(chǎn)者，最終上游生產(chǎn)者獲得了再生產(chǎn)的生產(chǎn)資料及生產(chǎn)動力，進而生產(chǎn)出新的產(chǎn)品——音樂！在數(shù)字音樂尚未崛起的時代里，CD唱片、磁帶作為音樂的載體很好地將上中下游連接在一起，不僅公平地讓下游使用者享受到服務(wù)，中游分銷商獲得利潤，上游生產(chǎn)者享受回報，而且刺激著音樂生產(chǎn)者創(chuàng)作出更好的作品;可以說只有健康的音樂產(chǎn)業(yè)體系，才有了當年唱片公司眾多“白金唱片”的光輝歲月！當移動互聯(lián)網(wǎng)的時代到來后，盜版的成本被降到了最低同時監(jiān)管的困難被幾何級數(shù)般擴大，那么結(jié)果眾所周知——這套健康的體系瞬間崩塌了！

回顧近些年數(shù)字音樂產(chǎn)業(yè)的發(fā)展道路，不得不說網(wǎng)絡(luò)巨頭們?“尊重音樂人的創(chuàng)作成果，使用音樂付費”的行為是值得肯定的。但當人們審視網(wǎng)絡(luò)巨頭的版權(quán)收購行為時，不可以忽略的現(xiàn)象是——大手筆收購版權(quán)并同時開啟版權(quán)大戰(zhàn)的行為直接提高了數(shù)字音樂產(chǎn)業(yè)中游市場的入門門檻;對于中游市場的潛在進入者而言，只要涉足了這一市場就不得不向同為競爭者的網(wǎng)絡(luò)巨頭購買音樂版權(quán)以免除自身經(jīng)營的法律風(fēng)險，或是提高產(chǎn)品的用戶體驗，抑或是“鋌而走險”繼續(xù)盜版之路而最終遭到法律嚴懲;從這3方面來看，對于中游市場潛在進入者而言，與網(wǎng)絡(luò)巨頭們在數(shù)字音樂領(lǐng)域進行的就是一場“零和游戲”并且輸家永遠會是自己！以此推測，音樂版權(quán)在巨頭們手中不僅是減免自身法律風(fēng)險的保證，同樣可以是打擊競爭對手的法律武器。試想一下，當音樂產(chǎn)業(yè)中游市場眾多網(wǎng)絡(luò)巨頭群起發(fā)難時，整個市場將迅速被瓜分。

對于數(shù)字音樂產(chǎn)業(yè)下游的使用者而言，他們所期待的無外乎是更好的用戶體驗。移動互聯(lián)網(wǎng)時代的精髓就是“通過移動互聯(lián)網(wǎng)為人們各項需求提供最完美的服務(wù)”。缺乏競爭的中游市場必然因為缺少“創(chuàng)意”的原動力而無法提供“盡善盡美”的用戶服務(wù)，且市場競爭者利用自己手中的版權(quán)優(yōu)勢來阻止對手使用己方音樂時，下游使用者的用戶體驗將糟糕得“一塌糊涂”;當用戶不得不同時在自己手機上裝3、4個音樂軟件才能聽到自己想聽的歌曲時，這只能被認為是“數(shù)字音樂”的退步，因為這樣的“產(chǎn)品”是與移動互聯(lián)網(wǎng)的“服務(wù)”精神相背離的。依據(jù)比達咨詢（BigData）的數(shù)據(jù)，2014年手機音樂APP的下載量突破50億次;如通過移動互聯(lián)網(wǎng)享受便捷周到音樂的服務(wù)不再，而用戶享受音樂的固有需求仍有，則用戶聽歌方式極有可能回到“2G時代”——通過互聯(lián)網(wǎng)下載歌曲后利用本地播放器欣賞音樂。互聯(lián)網(wǎng)下載長久以來被譽為“盜版音樂之源”，近些年移動互聯(lián)網(wǎng)線上聽歌的崛起某種程度上抑制了互聯(lián)網(wǎng)下載本地播放的趨勢，而一旦勢頭逆轉(zhuǎn)用戶回歸過去的使用習(xí)慣，那么音樂盜版之勢將愈演愈烈。

反觀網(wǎng)絡(luò)巨頭們的數(shù)字音樂版權(quán)收購之舉對音樂產(chǎn)業(yè)上游的生產(chǎn)者（音樂創(chuàng)作人）又有什么影響呢？他們是否都獲得利益了呢？恐怕不然，仍然存在大量的獨立音樂人，他們所擁有的版權(quán)數(shù)量與大型唱片公司無法相提并論，但卻存在著一些“膾炙人口”的音樂作品，這部分音樂人面對中游產(chǎn)業(yè)中的“巨頭”沒有強有力的議價能力并且期望借助“巨頭們”的平臺推廣自己的作品，目前我國著作權(quán)保護領(lǐng)域尚且沒有成熟的單曲價值評估方法，故這部分音樂人既無法得到自己滿意的回報，又不能狠下心來宣稱與“巨頭們”斷絕合作，只能忍氣吞聲任人擺布;此外，大量初出茅廬的音樂新人既沒有被大唱片公司提攜的機緣又沒有已經(jīng)“傳唱南北”的作品，他們尚未成功但一直憑著對音樂創(chuàng)作的熱愛在成功的路上不懈努力，然而，與其付出相比，他們的處境令人擔憂，許多音樂人沒有固定的收入，甚至沒有錢買吉他創(chuàng)作，自己創(chuàng)作的歌曲被別人使用了，即便沒有報酬也會很開心。

一位資深創(chuàng)作人的話卻引人深思：“現(xiàn)在好歌越來越少，因為創(chuàng)作的氣氛越來越不好，大家唱的都還是以前的老歌，新人創(chuàng)作者很難靠創(chuàng)作養(yǎng)活自己……”

卡拉OK音樂維權(quán)，管理模式可借鑒

因收購版權(quán)而可能引發(fā)的“中游壁壘”、“下游用戶體驗變差”、“上游創(chuàng)作土壤萎縮”等問題緣由為何呢？根本原因是：“音樂版權(quán)市場的規(guī)范不應(yīng)該僅僅依靠商業(yè)公司的自發(fā)行為”。商業(yè)公司既因為其市場參與者的身份又因為其“利潤最大化”的本職，無法做到絕對公平公正。所以音樂產(chǎn)業(yè)版權(quán)市場環(huán)境的改善需要走在版權(quán)投入之前，否則就是“本末倒置”更會進一步傷害本已“搖搖欲墜”的音樂產(chǎn)業(yè)。

縱觀世界范圍內(nèi)，各國規(guī)范音樂產(chǎn)業(yè)中版權(quán)市場的做法都是通過建立代表權(quán)利人利益的法律中介組織——行業(yè)協(xié)會，集中向使用人發(fā)放許可，并將收取的使用費按照實際使用的情況分配給各個權(quán)利人。2013年其在世界各地的音樂行業(yè)協(xié)會組織共計代替音樂版權(quán)擁有者收取超過70億英鎊的版權(quán)費，同比于2012年增長4.6%;這種方式高效、公平且公開，能最大限度地服務(wù)使用者以及版權(quán)擁有人。其中，我國對卡拉OK音樂版權(quán)采取的行業(yè)協(xié)會加商業(yè)公司的管理方式值得借鑒。

我國早在本世紀初就開始了行業(yè)協(xié)會在音樂版權(quán)領(lǐng)域的實踐工作，國家版權(quán)局依據(jù)《著作權(quán)法》、《著作權(quán)集體管理條例》在2006年一號公告中明確“……向卡拉OK經(jīng)營行業(yè)征收版權(quán)使用費……中國音像著作權(quán)集體管理協(xié)會為卡拉OK版權(quán)許可使用費收取的合法主體……”2007年，中國音像著作權(quán)集體管理協(xié)會（下簡稱“音集協(xié)”）委托天合文化集團有限公司作為中國大陸地區(qū)唯一的為卡拉OK行業(yè)版權(quán)許可使用費收取和交付提供服務(wù)的運營服務(wù)機構(gòu)。在行業(yè)協(xié)會與服務(wù)公司的共同努力下，卡拉OK版權(quán)費收取做出了“零的突破”并逐年增長，時至2014年卡拉OK版權(quán)費用收取達到了1.4億元。音集協(xié)在卡拉OK版權(quán)領(lǐng)域代表著全體權(quán)利人，并依據(jù)權(quán)利人民主投票通過的分配方式來進行權(quán)利金分配，讓每一個權(quán)利人都享受到自己作品的所得;音集協(xié)在通過天合文化集團有限公司向卡拉OK經(jīng)營者征收版權(quán)費的同時，向全體卡拉OK經(jīng)營者提供了一站式的授權(quán)服務(wù)，讓全體卡拉OK經(jīng)營者免除版權(quán)后顧之憂。值得一提的是，音集協(xié)與天合文化集團公司還是我國著作權(quán)保護司法實踐的先驅(qū)，前后7年不計成本地走出了一條通過“司法訴訟維護權(quán)利人權(quán)利”的道路。通過這種方式，音集協(xié)最大限度地保障了全體音樂版權(quán)所有者的權(quán)益，從源頭上實現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)鏈的盈利閉環(huán)，實現(xiàn)了權(quán)利人、使用者和消費者等多方共贏的良好局面。

經(jīng)過實踐檢驗，行業(yè)協(xié)會加上有意愿服務(wù)于市場的商業(yè)公司的模式，能同時滿足產(chǎn)業(yè)上游音樂創(chuàng)作者獲得公平回報的需求，中游音樂加工商免受版權(quán)困擾的需求，下游音樂使用者間接獲得更好的服務(wù)的需求。“雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越”，期待不久的將來，這一模式在數(shù)字音樂產(chǎn)業(yè)上得到應(yīng)用！