短評

賦詩索賄是權(quán)力以大吃小

朱家臣為1955年9月出生，2007年起任周口市委常委、政法委書記，時間長達(dá)7年。周口公安系統(tǒng)一名基層干部說：“俺過去根本不認(rèn)識他。有一年春節(jié)，我意外地收到了他發(fā)來的短信，大致意思是鼓勵鼓勵，末尾是提醒我還有機(jī)會能進(jìn)步?！薄澳阆?，他那么大的領(lǐng)導(dǎo)能給我發(fā)個短信，抽空能不去見他嗎？結(jié)果到他辦公室剛說上幾句話，他就遞給我?guī)讖埌l(fā)票，大概有1萬多元?！敝旒页家灶愃频馁x詩索賄累計金額400余萬元。

一位官員，在六七年時間里，經(jīng)常琢磨著把自己因私消費的票據(jù)，讓下屬“報銷”，這還怎樣工作？然而，這樣的事情，就發(fā)生在河南省周口市市委原常委、政法委原書記朱家臣身上，他也因索賄400余萬元，面臨著牢獄之災(zāi)。多行不義必自斃，或許最能概括出朱家臣不法行為給其帶來的惡果。然而，其賦詩索賄所折射出當(dāng)?shù)卣紊鷳B(tài)，更應(yīng)值得反思。

朱家臣屢次都能將自己因私消費成功的“報銷”，是朱家臣人緣極好嗎？答案顯然是否定的。是朱家臣絕頂聰明嗎？也許有這一方面因素。一個時刻考慮把個人利益，通過自己手中的權(quán)力，合法化讓下屬“報銷”，他看重和借用的是自己手中的權(quán)力。朱家臣屢屢得手，一方面確實顯示了朱家臣權(quán)力運(yùn)用的恰到好處。他所尋覓的報銷對象，或者是他的下屬，或者是他權(quán)力能夠輻射范圍內(nèi)的人員。當(dāng)“大領(lǐng)導(dǎo)”開始關(guān)心起下屬，施以好處，或指以光明的前景，一些沾染了世俗習(xí)氣的官員，豈不心有所盼、身有所行？而一些難以抗拒上級權(quán)威的干部，在這樣的“關(guān)照”下，又怎敢不屈服，主動來找領(lǐng)導(dǎo)呢？于是，不管是為了自己的前途而找領(lǐng)導(dǎo)，或者減少壓力而找領(lǐng)導(dǎo)，最終的結(jié)果都是為朱家臣的個人消費買單。

權(quán)力是政治生態(tài)的硬通貨，當(dāng)權(quán)力不受約束，以至于出現(xiàn)以大吃小、弱肉強(qiáng)食的時候，像朱家臣式的向下屬賦詩索賄就有了多次成功的可能。其實，作為下級，倘若正直一些，敢于向不法行為說不，又怎能陷入“被索賄”的圈套呢？

出現(xiàn)朱家臣賦詩索賄的現(xiàn)象，既與朱家臣這樣不知廉恥官員的個人德行有關(guān)，也與部分干部灰暗心理和不法需求有關(guān)，當(dāng)然，更是當(dāng)?shù)卣紊鷳B(tài)不佳的惡性循環(huán)所致。只有切實約束好任何一個權(quán)力，制定并嚴(yán)格實施對權(quán)力約束的機(jī)制，避免政治生態(tài)中奉行以大吃小式叢林法則，才能避免“賦詩索賄”案件的發(fā)生。（文丨張立）