范琦娟
“雖自不量力,我們卻依舊倔強;雖淚流滿面,我們仍選擇堅強。這就是為心中那個與夢想有關的地方?!?/p>
在寫下這行話后,書桌前的焦良存停了下來。他面容清瘦,眼神深沉,雖不是詩人,卻一直在勾畫著他心底的夢想?!拔覐霓r(nóng)村出來,知道那里缺什么。城鄉(xiāng)差距十分明顯,為了夢想,我想做些事情?!?/p>
2014年5月,戰(zhàn)略啟動以來,在與330個鎮(zhèn)簽訂合作之后,焦良存和他的集團——七彩世界,離夢想又近了許多。
一個人的情懷
焦良存1995年畢業(yè)后,曾先后在阜陽市房地產(chǎn)管理局產(chǎn)權監(jiān)督管理處任職,2009年開始創(chuàng)辦企業(yè)。焦良存是這樣介紹的,“我們七彩世界集團,是一家年輕的企業(yè),前身是四年前誕生在皖北阜陽的七度地產(chǎn)有限公司,主要在皖北區(qū)域從事住宅開發(fā)建設,四年來,累計開發(fā)面積約100萬平方米?!?/p>
在皖北地產(chǎn)界爭得一席之地后,2012年前后,焦良存敏銳感受到房產(chǎn)業(yè)下滑趨勢。調整方向,是地產(chǎn)界企業(yè)勢在必行的?!敖?jīng)濟發(fā)展形式要求地產(chǎn)企業(yè)調整結構,轉變思路,逐步完成轉型,眾多地產(chǎn)企業(yè)都在這樣考慮?!苯沽即娓嬖V《決策》。
企業(yè)該向何處轉型?一個深藏焦良存內心深處的想法蠢蠢欲動了。
“我出生在安徽皖北的農(nóng)村,深知城鄉(xiāng)差距的深刻。農(nóng)業(yè)在全民經(jīng)濟中貢獻大,農(nóng)業(yè)回報卻太少,由此農(nóng)村發(fā)展受限。幾乎所有的資源都集中在城市,城鄉(xiāng)剪刀差十分明顯。身在其中會感到不平衡。怎樣讓村里人也能過上城里的生活?我能做些什么?這些思考,成為七彩世界集團轉型的方向?!苯沽即骀告刚f出初衷。
焦良存質樸的想法,與國家新型城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略不謀而合。十八大《報告》明確提出“堅持走中國特色新型城鎮(zhèn)化道路”,緊接著是十八界三中全會指出“核心實現(xiàn)人的城鎮(zhèn)化”,到最后《國家新型城鎮(zhèn)化規(guī)劃(2014-2020年)》出臺,新型城鎮(zhèn)化上升為國家戰(zhàn)略,足見國家決策層面對新型城鎮(zhèn)化問題的重大關注和步步腳印。
2014年3月,李克強總理在《政府工作報告》中強調,到2020年,要解決約1億進城常住的農(nóng)業(yè)轉移人口落戶城鎮(zhèn)、約1億人口的城鎮(zhèn)棚戶區(qū)和城中村改造、約1億人口在中西部地區(qū)的就近城鎮(zhèn)化。
“約1億人口在中西部地區(qū)的就近城鎮(zhèn)化”,讓焦良存眼前一亮,安徽皖北農(nóng)村正符合這一情境?;诩亦l(xiāng)情結、商業(yè)眼光、政策導向,一個“新型城鎮(zhèn)化文化綜合體”項目逐漸醞釀而成。
對于其中 “文化”的概念加入,焦良存這樣解釋:“農(nóng)村存在文化缺失,尊嚴缺失。如果真把這個事做好了,對農(nóng)村整個的精神面貌有很大幫助?!庇谑?,七彩世界集團構想了文化廣場設計?!霸酵拢郊?。我們構想在綜合體里開設一個文化廣場,供鎮(zhèn)上村民進行各種活動,這些都是免費的。”
在方向確定后,焦良存帶領七彩世界集團開始海量調研和市場分析?!拔覀兣苓^幾百個鄉(xiāng)鎮(zhèn),做了大量調研。結果顯示,村里只有15%的居民會離開村子,到城市安家。剩下的85%居民是沒有能力和決心在城市安家。他們有的是階段性的在外打工,但仍會留在鄉(xiāng)鎮(zhèn)老家。在經(jīng)濟能力上,村民們也是越發(fā)寬裕,對高品質住宅、百貨商場、兒童樂園的要求也非常熱烈。在短期間內無法離開農(nóng)村,建設一個文化綜合體是大家都非常愿意看到的?!?/p>
市場需求明確后,焦良存快速聚焦能踐行“就近城鎮(zhèn)化”的中西部地區(qū)。根據(jù)七彩世界集團自身條件,焦良存鎖定了黃淮海區(qū)域,從中選取相應城鎮(zhèn),推行“新型城鎮(zhèn)化文化綜合體”模式。
一群人的努力
七彩世界集團通過大量調研,確定了“鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化綜合體”的明確定位。焦良存希望通過鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化綜合體實施與運營,加快引領農(nóng)村生活向城鎮(zhèn)化生活方式轉變,使鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民的物質消費、閑暇和精神文化、社會交往方式,即老百姓“衣、食、住、行、樂”與現(xiàn)代大城市同步,同步感受都市流行,推動鄉(xiāng)鎮(zhèn)城市生活全面升級。
2014年1月,集團正式制定《七彩世界集團鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化綜合體工作指導方針》,對2014-2020年七彩世界集團鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化綜合體工作做了全面部署與計劃。
葉金波是七彩世界集團星星突擊隊成員之一,眼下正在利辛縣胡集鎮(zhèn)負責項目開發(fā)事宜:“我們突擊隊的成員是通過選拔組成,分布在各個合作鎮(zhèn),是項目開發(fā)的先頭兵。我們會去鄉(xiāng)鎮(zhèn)勘察地塊,對當?shù)亻_發(fā)條件提前摸牌,了解鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民購買習性。我們會挨家挨戶陪農(nóng)戶聊天,幫著收莊稼,跟他們暢談心目中的住宅、電影院、兒童樂園,在具體溝通中,村民們對這樣的模式十分有興趣,也很期待?!?/p>
鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化綜合體全部統(tǒng)一規(guī)劃,標準實施,每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化綜合體規(guī)劃占地約50畝,面積約5萬平米。具體包括:室外步行街、兒童樂園、數(shù)字影院、高檔住宅、文化廣場、百貨商場、大型超市、沿街商鋪、文化展示中心、信息展示中心、農(nóng)產(chǎn)品交流基地、物流配送服務中心、電商服務終端等公共配套空間,以及生活廣場、醫(yī)療門診、職業(yè)技能教育、兒童教育等生活配套。
2014年春節(jié)以來,集團先后與合肥、阜陽、淮南、六安、亳州、宿州等市所轄縣區(qū)整體簽約鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化綜合體的落地開發(fā)工作,截至目前已累計實現(xiàn)有效簽約330座,并成立皖西北、皖東北、皖西南三大區(qū)域公司,全面推進項目落地。
截至目前,七彩世界集團即將開工或落地的項目有:亳州市利辛縣胡集鎮(zhèn)、阜陽市穎東區(qū)插花鎮(zhèn)、六安市裕安區(qū)蘇埠鎮(zhèn)等數(shù)十個鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化綜合體項目。 到2015年,集團將在省內外總共實現(xiàn)10個以上縣市級購物綜合體的落地開發(fā)。
同時,七彩世界自主研發(fā)的“家家?guī)汀監(jiān)2O社群生活平臺 ,也已上線。通過手機APP,輕輕一點,即可實現(xiàn)商場、商家、消費者三者之間線上、線下的有機結合。在七彩世界,不論老人與孩子,都可以通過家家?guī)蚈2O社群生活平臺,與親朋好友進行溝通交流,參加各種交流活動,享受人生歡樂;同時,還可以在線上推介自家農(nóng)產(chǎn)品,宣傳鄉(xiāng)土風情、網(wǎng)上賺錢投資等。
家家?guī)屯ㄟ^大數(shù)據(jù)分析、定位分析等方式,幫助鄉(xiāng)鎮(zhèn)改善業(yè)態(tài)布局,整合延續(xù)更新原有主力業(yè)態(tài),補充新興娛樂業(yè)態(tài),完善配套功能,擴大服務范圍。
一億人的幸福
2015年1月16日,“利辛七彩世界”華彩啟幕。作為七彩世界是首座縣級購物綜合體,先行先試,身負重要使命。
利辛七彩世界坐落于安徽省利辛縣人民路與文州路交匯處。項目于2013年開工建設,嚴密準備、積極招商、精心籌備,終于適時開業(yè)。肯德基、屈臣氏、蘇寧電器、大地影院等商家也同步開業(yè),吸引了不少“忠實粉絲”前來捧場。
“在長三角、珠三角地區(qū),縣里鎮(zhèn)里早早就有了肯德基這樣的連鎖店?,F(xiàn)在肯德基負責人也愿意跟著我們七彩世界走。我們要將肯德基開到鎮(zhèn)里去。”焦良存正在步步實現(xiàn)自己的構想。
這樣一個“鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化綜合體”模式,除了焦良存認為的有商業(yè)可行性,在業(yè)界內也得到認可。
2015年1月18日上午,七彩世界集團在京榮獲“全國首批新型城鎮(zhèn)化標桿示范單位”榮譽稱號。此次榮譽中國房地產(chǎn)開發(fā)投資協(xié)會、中國商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)協(xié)會聯(lián)合評定,來自全國人大、中國工程院、住建部、清華大學等部門或機構的多位專家組成的評選委員會,經(jīng)過詳細了解和實際調研,認為七彩世界集團在新型城鎮(zhèn)化建設領域,無論是理論探索還是實踐行動,都取得突破性進展,在行業(yè)內具有極強的標桿示范作用。
對于目前的進展,焦良存常告訴自己:“我們一直持敬畏之心,爭做破解城鄉(xiāng)二元結構功臣,推動區(qū)域城鎮(zhèn)化進程,讓更多的人享受城市化生活。但現(xiàn)實有著難以想象的阻礙,居民認知、團隊建設、土地爭取、商業(yè)運營等方面,雖然有困難,但我們會義無反顧的去做,我們做企業(yè),希望盡自己的力量,特別是在地產(chǎn)這個區(qū)域,讓大家生活在農(nóng)村也有自豪感?!?/p>
“據(jù)統(tǒng)計,黃淮海區(qū)域內,安徽北部、河南東南部、山東西南部、江蘇北部總人口月3億,目前已實現(xiàn)城鎮(zhèn)化約有2億人;其余1億,只有15-20%能實現(xiàn)到大中城市的異地城鎮(zhèn)化,其余人口多數(shù)需要就近實現(xiàn)城鎮(zhèn)化。鑒于此,我們希望通過給黃淮地區(qū)四、五線城市以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)帶來與城市同步的生活方式,并與產(chǎn)業(yè)轉移、社會服務的改善同步,引導這些區(qū)域就近城鎮(zhèn)化。”對未來焦良存壯志前行。