頂級風(fēng)投最愛的錢景

Andreessen Horowitz是美國頂級風(fēng)投之一。他們剛剛撰文描繪了未來將重點(diǎn)關(guān)注的16個(gè)領(lǐng)域，看完你會覺得，未來其實(shí)比想象的還要近。

我們投資的是擁有突破性創(chuàng)意的創(chuàng)業(yè)者，下面這16個(gè)領(lǐng)域就是我們未來會重點(diǎn)關(guān)注的投資領(lǐng)域：

虛擬現(xiàn)實(shí)

一旦虛擬現(xiàn)實(shí)（VR）達(dá)到某種水平， 大腦會讓你感覺自己不是帶了一個(gè)設(shè)備而是進(jìn)入了一個(gè)不同的世界，以至于用戶需要不斷提醒自己看到的不是真的。

這意味著一些帶有太刺激場景的軟件不會成功，比如《使命召喚》。但一些簡單的體驗(yàn)更容易成功，比如：穿越時(shí)間看看古羅馬是什么樣子，和一個(gè)失聯(lián)很久的朋友吃個(gè)午餐等等。

有人把VR稱作“最后的媒體”，因?yàn)槿魏蚊襟w都可以在VR內(nèi)用軟件產(chǎn)生。未來幾十年的VR，會像最開始的電影一樣，需要從業(yè)者慢慢摸索如何編劇、如何拍攝，從而建立VR語言。我們正在進(jìn)入這一時(shí)期。

企業(yè)服務(wù)“傳感器化”

不得不說，我們的企業(yè)服務(wù)還停留在初級PC時(shí)代，遠(yuǎn)不如2C的智能手機(jī)那樣先進(jìn)?？纯茨切┞浜蟮钠髽I(yè)UI，所有在智能手機(jī)上習(xí)以為常的操作動作——縮小、放大、滑動、點(diǎn)擊、語音等，甚至單純用手指隨意移動，在企業(yè)環(huán)境中都沒有實(shí)現(xiàn)。這種情況正在變化——傳感器化。

什么是傳感器化？想想手機(jī)的特點(diǎn)：我們不用每次都手動輸入地址，GPS只要簡單地告知手機(jī)“你在這兒”就可以進(jìn)行下一步動作。在企業(yè)環(huán)境中，傳感器的價(jià)值在于成為用戶界面的快捷鍵，甚至有可能消滅打字，然后我們就可以把注意力放在簡單、有趣又有創(chuàng)意的事情上了。

機(jī)器學(xué)習(xí)+大數(shù)據(jù)

在大數(shù)據(jù)的世界里，最令我們興奮的點(diǎn)不是收集，而是基于數(shù)據(jù)分析做出預(yù)測。對于企業(yè)來說，過去我們關(guān)注“已經(jīng)賣掉了多少雙紅色鞋子？”，現(xiàn)在我們則關(guān)注“將要賣掉多少雙紅色鞋子”。

在每一個(gè)能想象出來的案例里，企業(yè)應(yīng)用將更加智能，因?yàn)闄C(jī)器可以在海量的數(shù)據(jù)中不斷學(xué)習(xí)給出預(yù)測，就像人類歸納和總結(jié)過去的經(jīng)驗(yàn)來處理陌生情況，它就像是做任何事的時(shí)候都可以幫到你的一個(gè)聰明且經(jīng)驗(yàn)豐富的助手。

全棧型創(chuàng)業(yè)公司

傳統(tǒng)創(chuàng)業(yè)公司采取的方式是向企業(yè)兜售他們的新技術(shù)或?qū)で笫跈?quán)，新的全棧創(chuàng)業(yè)公司則建造了一個(gè)完整的、點(diǎn)對點(diǎn)的產(chǎn)品或者服務(wù)，從而繞開實(shí)體企業(yè)或者競爭者。

大公司中很好的對比是蘋果和微軟。微軟只建構(gòu)全棧當(dāng)中的一小部分，如操作系統(tǒng)、應(yīng)用系統(tǒng)，同時(shí)依靠合作伙伴生產(chǎn)半導(dǎo)體硬件、文案、組裝、零售等等。蘋果公司卻全部一起做。

“如果我們利用現(xiàn)有技術(shù)重頭開始，整個(gè)行業(yè)會是怎樣？”全棧型創(chuàng)業(yè)者關(guān)注產(chǎn)品或者服務(wù)的方方面面，所以他們需要在除了軟件、硬件、設(shè)計(jì)、營銷、供應(yīng)鏈管理、銷售、合作關(guān)系、企業(yè)規(guī)章制度之外的各個(gè)方面都有所建樹，這需要非常全能的人才能做到。好消息是一旦他們成功了，對于競爭者來說是極難模仿的。

Containers

試想，假如每一個(gè)App都需要一個(gè)獨(dú)立的硬件支持，那么如果要發(fā)郵件、玩游戲的話，你得帶著一袋子手機(jī)走來走去。這聽起來不可思議，但這就是當(dāng)下我們計(jì)算機(jī)運(yùn)作的模型。

這就是為什么Container出現(xiàn)了，它是為了實(shí)現(xiàn)App能夠在硬件上共同運(yùn)行的一種方式，它適用于應(yīng)用程序的方方面面，無論是設(shè)備本身、操作系統(tǒng)或者其他相關(guān)的部分，它都是一個(gè)集合的整體。

Container的下一步在于數(shù)據(jù)中心的完善，將所有的Container統(tǒng)一為一個(gè)大電腦或者一個(gè)客戶終端。因?yàn)楝F(xiàn)在如果有1000個(gè)應(yīng)用程序，就有10000個(gè)Container在運(yùn)行，或許我們需要一個(gè)總樞紐。

注：Container意為容器，是在編程語言中封裝和跟蹤零個(gè)或更多個(gè)組件的對象。

數(shù)字健康

其實(shí)，很大一部分醫(yī)療其實(shí)是由沒有醫(yī)療背景的人實(shí)現(xiàn)的。例如CT掃描，或者任何現(xiàn)代醫(yī)療設(shè)施，寫代碼的人不懂醫(yī)療，而懂醫(yī)療的人不懂編程。

隨著醫(yī)療設(shè)備UI逐步優(yōu)化，全科醫(yī)生、護(hù)理師、護(hù)士，甚至是普通大眾也可以通過手機(jī)App來操作，因此由非醫(yī)生進(jìn)行的醫(yī)療診斷將越來越多。隨著可穿戴設(shè)備普及，由無數(shù)個(gè)個(gè)體的健康信息構(gòu)成的數(shù)據(jù)庫，將足以支持上百萬的軟件工程師在沒有醫(yī)療背景的情況下開發(fā)新應(yīng)用，而不用傷害到用戶。

在線市場

在線市場（例如電商）正在發(fā)生重大變革，且隨著移動設(shè)備普及蔓延至移動市場，但這僅僅是開始，“完全競爭市場”還沒有形成。

所謂“完全競爭市場”，必須滿足以下幾個(gè)特征——

所有公司銷售同一產(chǎn)品；所有公司都是受價(jià)者；所有公司擁有相對小的市場份額；買家完全了解商品的市場行情和價(jià)格變化；進(jìn)入和退出一個(gè)行業(yè)自由；維持一個(gè)公平競爭的環(huán)境，每個(gè)參與者都有機(jī)會通過個(gè)人努力而成功；維持一個(gè)完全透明的市場使參與者（尤其是買家）充分了解商品的行情；致力于安全性使市場為雙方提供盡可能安全的環(huán)境以增強(qiáng)彼此信任；為賣家促進(jìn)更好的經(jīng)濟(jì)賦權(quán)，建立有效結(jié)構(gòu)，使賣家可以達(dá)到市場費(fèi)用。

上面說的沒什么特別的，但令人驚訝的是極少有市場在這些原理上投資。

安全

傳統(tǒng)數(shù)據(jù)安全公司主要針對我們的個(gè)人數(shù)據(jù)中心和個(gè)人電腦，但當(dāng)云服務(wù)和手機(jī)作為新平臺出現(xiàn)后，我們該怎樣來保護(hù)這些防火墻之外的數(shù)據(jù)？一批新型公司應(yīng)運(yùn)而生。

第一類公司是通過識別破壞是否已經(jīng)發(fā)生以及何處遭到破壞，繼而鎖定目標(biāo)。第二類公司則是使用技術(shù)來觀察我們的網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容和運(yùn)行情況，持續(xù)不斷地監(jiān)控組織內(nèi)部的正常網(wǎng)絡(luò)流量并對數(shù)據(jù)加以存檔。第三類公司可以稱為反制措施公司：怎樣反制攻擊者從而扭轉(zhuǎn)局勢，怎樣展開進(jìn)攻？這種類型的公司就會獲得更多的發(fā)展。

比特幣

盡管比特幣源代碼在2009年就出現(xiàn)了，但它的合法化才1年，我們預(yù)計(jì)2015年接受它的機(jī)構(gòu)會大幅增長。它與傳統(tǒng)匯款系統(tǒng)不同，就像互聯(lián)網(wǎng)和電話網(wǎng)絡(luò)不同一樣。

作為一個(gè)新的渠道，比特幣將帶來新的支付工作量。因?yàn)樗m合非常小額、非常大額、非常快速、非常國際化的和自動化的交易，而非遺留下來的傳統(tǒng)支付渠道。

“云-客戶端”計(jì)算

互聯(lián)網(wǎng)讓我們的計(jì)算在云端進(jìn)行，網(wǎng)頁或者手機(jī)屏幕只是展示端口。因此，智能手機(jī)比幾十年前大型計(jì)算機(jī)擁有更大的處理能力。

但是，為什么不將云上的處理轉(zhuǎn)移回端點(diǎn)，轉(zhuǎn)移到手機(jī)上呢？本地化處理有其優(yōu)勢：端點(diǎn)CPU和存儲成本比服務(wù)器上CPU和存儲便宜1000倍，世界上很多地方網(wǎng)絡(luò)連接和數(shù)據(jù)傳送成本比設(shè)備高得多，可穿戴設(shè)備以及其他小設(shè)備也可完成數(shù)據(jù)處理……

計(jì)算領(lǐng)域的下一個(gè)十年，就是關(guān)于如何利用這種能力做點(diǎn)什么的十年。

眾籌

直到現(xiàn)在，眾籌大部分時(shí)候還只是一種偶爾在PC端上進(jìn)行的體驗(yàn)。這種情況即將改變。隨著智能手機(jī)的普及，我們不光可以隨時(shí)登錄眾籌平臺，而且可以隨時(shí)接觸到構(gòu)成了我們生活中各種社交圈里的人——從家里到學(xué)校、從公司到我們居住的社區(qū)。

眾籌將簡單易用、查看即時(shí)且使用頻繁，成為人們實(shí)現(xiàn)自己想法的重要方式，也許只要在手機(jī)上輕輕一點(diǎn)，就可以幫助支持一場政治競選、組織一次學(xué)校野餐、為你的蜜月旅行籌資等等。

物聯(lián)網(wǎng)

談及物聯(lián)網(wǎng)，人們總會注意到那些新發(fā)明，但如何通過添加傳感器使舊東西連入互聯(lián)網(wǎng)卻常被忽視。

例如，烤箱在很長一段時(shí)間內(nèi)沒有發(fā)生實(shí)質(zhì)性變化，但當(dāng)你給它裝上傳感器，使它能夠看到你把什么放進(jìn)烤箱，通過查詢云端數(shù)據(jù)庫，它能得知做出可口飯菜所需的時(shí)間和強(qiáng)度。我們需要做的只是提供原材料和關(guān)上烤箱門，剩下的就交給這臺聯(lián)網(wǎng)的烤箱吧。

在線視頻

YouTube為用戶提供無數(shù)的視頻資源是個(gè)偉大之舉，但是現(xiàn)在，很多公司開始搶YouTube的生意了。比如，F(xiàn)acebook和Twitter在分布和廣告銷售上，都具有成為其競爭對手的潛力。尤其是Facebook，它也許會改寫整個(gè)視頻廣告的游戲規(guī)則，想想今年夏天開始的冰桶挑戰(zhàn)就知道了。

未來的在線視頻，除傳統(tǒng)廣告外，會出現(xiàn)新的商業(yè)模式，而且視頻廣告自身也會產(chǎn)生新的傳播模式。此外，我們還要留心，平臺不關(guān)心制作人的時(shí)代已經(jīng)結(jié)束了。

保險(xiǎn)

軟件將徹底改寫我們購買和體驗(yàn)保險(xiǎn)產(chǎn)品的方方面面：醫(yī)療、家居、汽車、生活等。具體為：

首先，改變保險(xiǎn)公司對風(fēng)險(xiǎn)的估價(jià)。比如，在安全社區(qū)小心駕駛的司機(jī)與在事故易發(fā)路口橫沖直撞的司機(jī)，即使是在上保同一輛車時(shí)也該支付不同金額。

其次，維系保險(xiǎn)公司和投保人間的可持續(xù)關(guān)系。今天，我們與保險(xiǎn)公司的聯(lián)系基本就是他們每月給我們發(fā)送的賬單，未來可能會有用導(dǎo)航幫你繞過危險(xiǎn)十字路口的汽車保險(xiǎn)公司。

最后，改變保險(xiǎn)公司配置資金的方式。既然眾包在個(gè)人貸款、學(xué)生貸款、小企業(yè)貸款上表現(xiàn)出色，保險(xiǎn)為什么不試試呢？

開發(fā)運(yùn)營（DevOps）

開發(fā)運(yùn)營是一種強(qiáng)調(diào)軟件開發(fā)人員和信息技術(shù)專業(yè)人員之間的溝通、協(xié)作和整合的一種軟件開發(fā)方法，旨在幫助企業(yè)快速生成軟件產(chǎn)品和服務(wù)，并提高運(yùn)營效果。

超大規(guī)模的云數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)，為開發(fā)運(yùn)營提供了很多機(jī)遇，從幫助開發(fā)人員和公司管理整個(gè)流程開始，未來還有很大的發(fā)揮空間。

失敗

企業(yè)目標(biāo)不是迅速失敗，而應(yīng)該是長遠(yuǎn)的成功。