淺談石油工程信息化建設(shè)

高瞻

摘 要：石油工程造價(jià)信息是計(jì)劃投資和工程結(jié)算的依據(jù)，也是工程項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)成本控制，項(xiàng)目管理的基礎(chǔ)和關(guān)鍵，本文簡(jiǎn)要分析了石油工程造價(jià)信息化建設(shè)的發(fā)展趨勢(shì)，并根據(jù)目前中石化石油工程造價(jià)管理信息化發(fā)展中存在的問(wèn)題，提出了加強(qiáng)石油工程造價(jià)信息建設(shè)的對(duì)策和建議本文主要從石油工程信息化的現(xiàn)狀與趨勢(shì)、石油工程信息化的理論分析以及石油工程信息化的發(fā)展策略來(lái)進(jìn)行分析。

關(guān)鍵詞：石油工程;信息化;體系建設(shè);對(duì)策與建議

我國(guó)石油工程信息化的現(xiàn)狀與趨勢(shì)與國(guó)外石油工程的信息化發(fā)展模式相比，國(guó)內(nèi)的石油公司在這方面做的不盡相同。其中，中國(guó)石化圍繞自身的發(fā)展戰(zhàn)略開展了信息化建設(shè)戰(zhàn)略，它通過(guò)引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)明確目標(biāo)積極發(fā)展，以盡快實(shí)現(xiàn)石油工程信息化的發(fā)展和整體技術(shù)的進(jìn)步。大港油田在2007年通過(guò)計(jì)算機(jī)處理等綜合數(shù)據(jù)的應(yīng)用與整合，建立了鉆井協(xié)作支持中心，于2007年建立了鉆井協(xié)作支持中心，將網(wǎng)絡(luò)上的虛擬與技術(shù)工人的實(shí)時(shí)作業(yè)整合起來(lái)，為石油工程的信息化提供有利的支持。中國(guó)海油通過(guò)引進(jìn)國(guó)外的先進(jìn)的技術(shù)，建成了數(shù)據(jù)集成中心，為管理人員和研究人員提供了一個(gè)協(xié)同決策與工作的環(huán)境，提高了工作的質(zhì)量，為石油工程帶來(lái)了變革。

一、石油工程信息化需求理論分析

石油工程造價(jià)信息是計(jì)劃投資和工程結(jié)算的依據(jù)，也是工程項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)成本控制，項(xiàng)目管理的基礎(chǔ)和關(guān)鍵，本文簡(jiǎn)要分析了石油工程造價(jià)信息化建設(shè)的發(fā)展趨勢(shì)，并根據(jù)目前中石化石油工程造價(jià)管理信息化發(fā)展中存在的問(wèn)題，提出了加強(qiáng)石油工程造價(jià)信息建設(shè)的對(duì)策和建議本文主要從石油工程信息化的現(xiàn)狀與趨勢(shì)、石油工程信息化的理論分析以及石油工程信息化的發(fā)展策略來(lái)進(jìn)行分析。

1.基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中國(guó)石化集團(tuán)進(jìn)行了基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，如主干網(wǎng)和重點(diǎn)井衛(wèi)星網(wǎng)的建設(shè)，并且也在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行了主干網(wǎng)的建設(shè)。但是，由于專業(yè)不同、單位不同，各地企業(yè)關(guān)于信息化的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)存在很大的差異，尤其是很多偏遠(yuǎn)地區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，更是嚴(yán)重影響了石油工程信息化的發(fā)展。要想石油工程依靠信息化來(lái)實(shí)現(xiàn)，那么信息化的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)是必須放在首要的地位，只有基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)好了，石油工程信息化的建設(shè)才有可能實(shí)現(xiàn)與發(fā)展。

2.生產(chǎn)管理各個(gè)企業(yè)自己建設(shè)自己的生產(chǎn)管理系統(tǒng)，在企業(yè)內(nèi)部實(shí)現(xiàn)了資源的共享，但是石油工程是一個(gè)整體，需要各個(gè)企業(yè)的參與與發(fā)展，企業(yè)內(nèi)部協(xié)調(diào)好了，不代表與其他企業(yè)也協(xié)調(diào)好了。

3.專業(yè)應(yīng)用石油工程自身的需求，引進(jìn)和自主開發(fā)了配套軟件。可喜的是，今年來(lái)，我國(guó)不少的企業(yè)利用集成發(fā)展思路，開發(fā)出一系列自主軟件，在專業(yè)應(yīng)用上取得了很大的發(fā)展，為石油工程的信息化提供了很好的保障。

4.數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)我國(guó)很多企業(yè)為了勘探開發(fā)的需要，建立了統(tǒng)一的數(shù)據(jù)庫(kù)。但是由于數(shù)據(jù)庫(kù)是針對(duì)的勘探開發(fā)業(yè)務(wù)，沒有很好的兼顧石油工程信息化的要求，數(shù)據(jù)的收集很不全面，還有大量的有用的數(shù)據(jù)未被收集，因此，如何擴(kuò)展完善數(shù)據(jù)庫(kù)，使其能為石油工程的信息化需要做出貢獻(xiàn)，是今后改革的方向。

二、石油工程信息化建設(shè)策略

1.建設(shè)統(tǒng)一的、標(biāo)準(zhǔn)化的生產(chǎn)運(yùn)行模式當(dāng)前，我國(guó)的很多石油公司在生產(chǎn)模式上存在很大的差異，因?yàn)椴煌瑢I(yè)或者是不同單位之間生產(chǎn)管理系統(tǒng)不一致。因此針對(duì)這種情況，要突破不同專業(yè)和不同單位之間的限制，建設(shè)統(tǒng)一的生產(chǎn)管理流程。通過(guò)信息化將各個(gè)部門放在同一個(gè)虛擬的網(wǎng)絡(luò)中，并要進(jìn)行信息的實(shí)時(shí)采集，在統(tǒng)一的指令調(diào)度下，實(shí)現(xiàn)協(xié)調(diào)合作，以提高生產(chǎn)的效率，提高科學(xué)性。

2.建設(shè)石油工程信息化數(shù)據(jù)中心隨著信息化需求的不斷發(fā)展，原來(lái)的傳統(tǒng)的分專業(yè)建庫(kù)的模式已不能適應(yīng)石油工程的進(jìn)一步發(fā)展。因此，對(duì)各個(gè)單位的數(shù)據(jù)統(tǒng)一組織管理，解決數(shù)據(jù)集成問(wèn)題，為石油工程的勘探開發(fā)和研究提供數(shù)據(jù)支持。

3.建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù)采集模式石油工程數(shù)據(jù)采集要結(jié)合相關(guān)系統(tǒng)的優(yōu)點(diǎn)，建設(shè)高效的現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù)采集模式，有以下要求：

（1）數(shù)據(jù)采集模式要滿足現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)用;

（2）各專業(yè)的數(shù)據(jù)采集要統(tǒng)一起來(lái)，避免重復(fù)采集、重復(fù)應(yīng)用;

（3）保證數(shù)據(jù)采集的穩(wěn)定運(yùn)行與有效應(yīng)用。

針對(duì)以上要求，要對(duì)現(xiàn)有系統(tǒng)進(jìn)行整合，滿足石油工程現(xiàn)場(chǎng)采集數(shù)據(jù)的部署工作，建立有效的現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù)采集模式。這種全新的模式有這樣的特點(diǎn)：配備專門的信息員在專門的機(jī)房，保證石油工程全過(guò)程數(shù)據(jù)的采集和共享。

4.建設(shè)科學(xué)的石油工程決策系統(tǒng)借助集成數(shù)據(jù)系統(tǒng)，優(yōu)化施工過(guò)程與方案，為施工環(huán)節(jié)提供管家決策和信息支持，并最終實(shí)現(xiàn)科學(xué)決策的目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)石油工程決策系統(tǒng)的優(yōu)化，主要目標(biāo)是：

（1）幫助專家實(shí)現(xiàn)多范圍的檢測(cè)，解決專家數(shù)量不足的缺陷;

（2）利用集成數(shù)據(jù)挖掘歷史數(shù)據(jù)，為決策者提供全面、準(zhǔn)確的信息;

（3）對(duì)多種方案進(jìn)行對(duì)比，快速選擇和評(píng)斷出優(yōu)秀方案，提高決策的科學(xué)性和有效性;

（4）利用信息化數(shù)據(jù)，調(diào)高決策的實(shí)時(shí)性，避免錯(cuò)過(guò)最佳時(shí)機(jī)，關(guān)鍵時(shí)刻實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程決策;

（5）團(tuán)隊(duì)協(xié)作，減少?zèng)Q策的失誤性，提高整體決策水平。

5.目前，由于我國(guó)的許多企業(yè)在專業(yè)或者是單位之間的生產(chǎn)模式方面都不盡相同，致使在生產(chǎn)運(yùn)行模式上存在著諸多差異。基于此，為了能實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)運(yùn)行模式的統(tǒng)一化、標(biāo)準(zhǔn)化，我們要打破傳統(tǒng)的生產(chǎn)運(yùn)行模式，利用信息化將不同專業(yè)的部門和不同的單位放在一個(gè)相同的虛擬的網(wǎng)絡(luò)中，經(jīng)過(guò)信息方面的收集，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)運(yùn)行模式的統(tǒng)一指揮，統(tǒng)一調(diào)度，以便提高生產(chǎn)效率的高效性和科學(xué)性為了滿足對(duì)石油勘探開發(fā)的需求，我國(guó)的許多石油工程企業(yè)都相繼建立了統(tǒng)一的數(shù)據(jù)庫(kù)，為我國(guó)在石油勘探開發(fā)業(yè)務(wù)方面提供了有力的技術(shù)支持。然而，目前我國(guó)所建立的數(shù)據(jù)庫(kù)都是針對(duì)石油勘探業(yè)務(wù)方面， 而對(duì)石油工程信息化建設(shè)方面的數(shù)據(jù)收集還沒有重視起來(lái)，影響了石油工程信息化建設(shè)的發(fā)展，因此加強(qiáng)對(duì)信息化數(shù)據(jù)庫(kù)的擴(kuò)展和完善是我們今后發(fā)展石油工程信息化建設(shè)需要努力的方向。

三、結(jié)語(yǔ)

信息化是石油工程發(fā)展的核心動(dòng)力，世界上先進(jìn)的石油公司基本上都建立了科學(xué)的信息化模式，實(shí)現(xiàn)了石油工程信息系統(tǒng)的統(tǒng)一。建立規(guī)范的信息化采集模式，專業(yè)的集成系統(tǒng)與決策模式，是我們國(guó)家今后的石油工程的發(fā)展方向與出路。因此，我們要加快發(fā)展、明確目標(biāo)，盡快利用信息化建設(shè)我們的石油工程，實(shí)現(xiàn)石油工程的整體技術(shù)的進(jìn)步與發(fā)展。我國(guó)石油工程信息化的現(xiàn)狀與趨勢(shì)與國(guó)外石油工程的信息化發(fā)展模式相比，國(guó)內(nèi)的石油公司在這方面做的不盡相同。其中，中國(guó)石化圍繞自身的發(fā)展戰(zhàn)略開展了信息化建設(shè)戰(zhàn)略，它通過(guò)引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)明確目標(biāo)積極發(fā)展，以盡快實(shí)現(xiàn)石油工程信息化的發(fā)展和整體技術(shù)的進(jìn)步。

參考文獻(xiàn)：

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