煤炭企業(yè)提升思想政治工作水平的思路方法

李軍成

摘 要：對于社會經(jīng)濟發(fā)展而言，煤炭企業(yè)的重要性是不言而喻的，科學(xué)的進行煤炭企業(yè)思想政治工作水平的提升不僅是適應(yīng)市場競爭的必然要求，同樣也是提高煤炭企業(yè)綜合實力的有效途徑。在發(fā)展較為快捷的社會環(huán)境下，科學(xué)的開展思想政治工作可以極大的帶動員工的工作熱情，提升企業(yè)的向心力，但是仍然需要針對當(dāng)前工作中的不足進行改進。以下本文就煤炭企業(yè)提升思想政治工作水平的思路方法展開簡要的分析。

關(guān)鍵詞：煤炭企業(yè)；思想政治工作；提升；思路方法

一、煤炭企業(yè)思想政治工作的必要性及不足

1.開展思想政治工作的必要性

思想政治工作的核心在于幫助員工形成科學(xué)的價值觀及世界觀，并用以指導(dǎo)實際的工作。在煤礦資源的需求量持續(xù)增長的今天，有計劃性的進行員工工作意識的培養(yǎng)顯得愈發(fā)的重要。安全、質(zhì)量、秩序化作業(yè)等工作意識的形成都需要通過思想政治工作進行灌輸，這也是實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益提升的有效方式。因此，為了更好的強化員工的服務(wù)意識，營造更加良好的工作氛圍，必須要在實際的工作中加強煤炭企業(yè)思想政治工作水平的提升，為和諧社會的構(gòu)建及社會經(jīng)濟的穩(wěn)定發(fā)展?fàn)I造良好的氛圍。

2.思想政治工作中的不足

首先，思想政治工作的實用性不強。其主要表現(xiàn)在思想政治工作并未與企業(yè)實際的發(fā)展情況相結(jié)合，致使思想政治工作存在一定的滯后性。盲目的沿用之前的方法來開展日常的思想政治工作，無法調(diào)動員工的工作積極性，這些都在一定程度上制約了企業(yè)思想政治工作的全面開展，同樣也無法發(fā)揮出其應(yīng)有的價值與作用。其次，煤炭企業(yè)思想政治工作人員自身能力的不足。受思想政治工作自身的要求，工作人員必須具備過硬的政治素養(yǎng)，始終以發(fā)展的眼光來開展實際的工作，但是從當(dāng)前煤炭企業(yè)思想政治工作的開展現(xiàn)狀來看，依然存在較大的不足，需要有針對性的進行改進。第三，思想政治工作沒有與其他工作相結(jié)合。將思想政治工作與企業(yè)各項管理工作相結(jié)合，并將其融入到煤炭企業(yè)的綜合評估中，這樣才能更好的促進員工積極的參與到實際的工作中，但是部分煤炭企業(yè)并未意識到這一點，因而無法促進該工作水平的全面提升。

二、煤炭企業(yè)提升思想政治工作水平的思路和方法

1.打造具有煤炭企業(yè)特色的思想政治工作體系

全面的分析思想政治工作的特點，強化企業(yè)各部門的認(rèn)知，并在此基礎(chǔ)上逐步落實到具體的部門，以基層管理者帶動各部門的員工，確保企業(yè)內(nèi)部各項思想政治工作的有序開展。充分的發(fā)揮出煤炭企業(yè)黨委組織的作用，制定詳細(xì)的思想政治工作計劃，健全各項制度，發(fā)揮基層黨員的帶頭作用，促進思想政治工作的全面推進。同時，積極聽取群眾的意見與建議，重視工會的地位與作用，加強企業(yè)內(nèi)部的民主化，保障員工的利益。重視年輕政工人員的培養(yǎng)，特別是具有較大開發(fā)潛力的技術(shù)性人才。在企業(yè)內(nèi)部明確崗位晉升的標(biāo)準(zhǔn)，營造公平公正的競爭氛圍，建立執(zhí)行力較強的獎懲機制，避免企業(yè)內(nèi)部人才的頻繁流失。

2.將思想政治工作與人力資源管理相結(jié)合

通過實踐人們發(fā)現(xiàn)，思想政治工作與人力資源管理都是非常有效的管理方式，二者的結(jié)合可以為企業(yè)的發(fā)展?fàn)I造更加良好的氛圍。人力資源管理的目的是為了更好的開發(fā)和利用企業(yè)內(nèi)部的資源，思想政治工作的主旨也是為了通過價值觀的引導(dǎo)來確保員工積極的投入到實際的工作中，從這個角度分析二者的目的是相同的。它們都可以提升企業(yè)員工的認(rèn)知，在統(tǒng)一目標(biāo)的引導(dǎo)下積極的進行自我能力的提升，同時可以有效的提升企業(yè)的凝聚力與向心力。通過人力資源管理的激勵與思想政治工作的引導(dǎo)必然可以全面的促進企業(yè)的發(fā)展。

3.改進和創(chuàng)新思想政治工作的內(nèi)容、方法和渠道

做好新形勢下煤炭企業(yè)思想政治工作，要求思想政治工作者改進和創(chuàng)新思想政治工作的內(nèi)容、方法和渠道。一是內(nèi)容形式的創(chuàng)新。思想政治工作內(nèi)容要切合企業(yè)與職工實際，在形式方法上力求新穎生動，注重思想政治工作的實效性。二是創(chuàng)新思想政治工作的考核方法。主要考核安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理目標(biāo)任務(wù)完成情況，各項改革發(fā)展措施執(zhí)行情況，單位風(fēng)氣、職工精神面貌、工作作風(fēng)，主題活動的開展情況，思想政治工作隊伍勤奮敬業(yè)精神等。三是創(chuàng)新監(jiān)督檢查方式。建立完善各項監(jiān)督措施，如理論學(xué)習(xí)制度、職工思想動態(tài)分析會議，職工意見收集反饋制度等。

4.加強企業(yè)的人性化管理

人性化管理的本質(zhì)是尊重人的需求，在人性化的管理下讓企業(yè)員工主動的配合各項工作的開展。在市場競爭愈發(fā)激烈的今天，人才是企業(yè)發(fā)展與成長的重要因素，經(jīng)驗豐富的員工、技術(shù)性較強的員工都是企業(yè)重要的財富，因此需要逐步的融入人性化的管理，團結(jié)群眾才能讓企業(yè)走的更遠(yuǎn)。首先，在思想政治工作的開展中，加強員工的民主意識，讓員工以主人翁的意識來參與到日常的工作及管理中，這樣可以極大的提高企業(yè)的凝聚力，全面的提升工作的效率和積極性。其次，尊重員工的意見，在重大決策的制定中，可以采取相應(yīng)的投票表決，確保企業(yè)各項制度的健全與建立得到群眾的支持與理解。第三，根據(jù)工作內(nèi)容的不同有針對性的進行管理，將企業(yè)各個部門緊密聯(lián)系在一起。了解群眾的需求，聽取群眾的心聲才能更好的激發(fā)群眾的創(chuàng)造力，為企業(yè)競爭力的提高提供有力的支持。

三、總結(jié)

思想政治作為一種科學(xué)的管理方法長期以來一直滲透在企業(yè)的管理中，實踐證明，在思想政治工作的開展下可以全面的提升員工的士氣，同時對于企業(yè)各項工作的有序開展也十分有利。因此，在煤炭企業(yè)的思想政治工作中，要立足于長遠(yuǎn)，針對不同時間段的管理現(xiàn)狀適當(dāng)?shù)倪M行調(diào)整。加強企業(yè)自身創(chuàng)新能力的培養(yǎng)，鼓勵員工積極的參與到日常的管理及監(jiān)督工作中，營造人性化的管理氛圍及積極公平的工作環(huán)境，促進員工和企業(yè)的共同進步。

參考文獻：

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[2]郜玉山.新形勢下做好煤炭企業(yè)思想政治工作的新途徑[J].經(jīng)濟師，2010（09）.