簡析市場經(jīng)濟(jì)條件下廣播電視財(cái)務(wù)管理改革

胡小兵

（山東廣電網(wǎng)絡(luò)有限公司廣饒分公司 山東·廣饒 257300）

就目前來看，中國的廣播電視事業(yè)在財(cái)務(wù)管理方面還和世界發(fā)達(dá)國家之間存在著一定的差距，中國的廣播電視事業(yè)還處于發(fā)展時期，在我國三網(wǎng)融合政策的推動之下，廣播電視的財(cái)務(wù)管理已經(jīng)成為比較重要的工作了。所以就需要控制、管理好廣播電視財(cái)務(wù)管理方面的問題和工作，同時這也是保證廣播電視財(cái)務(wù)管理工作能夠持續(xù)發(fā)展的根本條件。

一、廣播電視財(cái)務(wù)管理工作中出現(xiàn)的問題

隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，我國在電視行業(yè)發(fā)展中取得一定的發(fā)展，但是由于在財(cái)務(wù)管理中的一些工作人員沒有具備更好的職業(yè)素質(zhì)，對財(cái)務(wù)管理工作的觀念意識不到位，財(cái)務(wù)管理制度等方面也存在一些不足，對財(cái)務(wù)管理中的資產(chǎn)管理不到位，就會在一定的程度上給財(cái)務(wù)管理工作帶來不利的影響，也會導(dǎo)致廣播電視財(cái)務(wù)管理工作不能順利的進(jìn)行。

（一）財(cái)務(wù)管理工作人員的素質(zhì)、意識觀念不高

根據(jù)相關(guān)的調(diào)查顯示，目前電視行業(yè)中的會計(jì)工作人員和財(cái)務(wù)管理的工作人員的素質(zhì)不高，沒有具備較強(qiáng)的專業(yè)素質(zhì)能力和專業(yè)水平能力，所以就會出現(xiàn)在財(cái)務(wù)管理工作中沒辦法更好的工作，雖然在近幾年也有相應(yīng)的改善和提高，更優(yōu)秀的財(cái)務(wù)管理人員并不是很多。在很長的一段時間，我國的廣播電視在財(cái)務(wù)管理過程中，還是采用傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理體制，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理模式不能與時俱進(jìn)，難以適應(yīng)社會的發(fā)展。這樣也會造成財(cái)務(wù)管理的工作人員在資金的計(jì)劃和使用的過程中出現(xiàn)不合理，不妥善的狀況出現(xiàn)，對成本核算的方法也會過于的簡單。這樣一來就會造成一些不良的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益，這都是由于我國的廣播電視財(cái)務(wù)管理中的觀念不到位，意識程度不高造成的。

（二）財(cái)務(wù)管理工作中的制度問題

廣播電視中的財(cái)務(wù)管理工作方式比較單一，導(dǎo)致管理模式出現(xiàn)了問題，很多的財(cái)務(wù)管理模式還是采取之前的管理模式，沒有樹立較強(qiáng)的競爭意識，所以在管理工作上就沒有體現(xiàn)出工作的效率。在對費(fèi)用進(jìn)行監(jiān)督使用的時候，沒有制定合理、有效的管理制度來進(jìn)行相應(yīng)的制約和控制，這樣就很容易造成單位資金出現(xiàn)浪費(fèi)的現(xiàn)象發(fā)生，更嚴(yán)重的甚至?xí)霈F(xiàn)對公款有所貪污的情況。在財(cái)務(wù)管理中，一些領(lǐng)導(dǎo)和員工的財(cái)務(wù)管理理念都不是很強(qiáng)，其中一些事業(yè)單位中還存在傳統(tǒng)的報(bào)賬型會計(jì)方法進(jìn)行財(cái)務(wù)管理方面的工作。

（三）成本核算不準(zhǔn)，沒有較強(qiáng)的資產(chǎn)管理觀念

在我國廣播電視的行業(yè)中，也有國有資產(chǎn)的存在，從而決定其在廣播電視行業(yè)的發(fā)展中占有一定的作用。但是在廣播電視行業(yè)發(fā)展的過程中，成本上的核算只是表面上，造成財(cái)務(wù)管理和資產(chǎn)管理出現(xiàn)了一定的偏差，而且一些單位目前還有處于管理范圍之外的，并沒有對單位資產(chǎn)進(jìn)行入賬，這樣就會造成部分國有資產(chǎn)的流失。同時，在我國的廣播電視行業(yè)中對成本核算不是特別的重視，對固定資產(chǎn)的折舊問題有所忽略，這就使得成本核算中的數(shù)據(jù)沒有穩(wěn)定性，最終會對成本的計(jì)算產(chǎn)生影響。

二、提高廣播電視財(cái)務(wù)管理工作的有效措施

（一）不斷改革廣播電視財(cái)務(wù)管理的體制

在我國社會經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展之下，黨的十四次全國代表大會提出了社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制，這一時期是我國在社會經(jīng)濟(jì)和市場經(jīng)濟(jì)的重要突破，同樣也是廣播電視行業(yè)發(fā)展的重要前提。在改革開放以后，各種的經(jīng)營渠道已經(jīng)出現(xiàn)，利益的分配上也不斷的向多元化的方向發(fā)展，傳統(tǒng)的模式和方法已經(jīng)不能滿足現(xiàn)如今社會的發(fā)展需要了。我國的體制需要改革，就是為了讓一些事業(yè)單位能夠不斷完善、不斷發(fā)展，形成自主經(jīng)營的模式。在這一過程中，由于市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，同樣的對信息產(chǎn)業(yè)的要求量也會逐漸的提高，這不得不讓廣播電視行業(yè)進(jìn)行改革，朝更好的方向發(fā)展。但是在廣播電視行業(yè)中，財(cái)務(wù)管理方面工作出現(xiàn)的不足，導(dǎo)致廣播電視行業(yè)的發(fā)展和財(cái)務(wù)管理方面的工作發(fā)展不一致，讓相關(guān)事業(yè)在發(fā)展的過程中與資金供給出現(xiàn)矛盾，這就會影響到廣播電視行業(yè)的發(fā)展。

因此，廣播電視就需要不斷的改革現(xiàn)行電視行業(yè)中的財(cái)務(wù)管理工作和財(cái)務(wù)管理理念，不斷地開拓市場，加大宣傳的力度，在做好財(cái)務(wù)管理方面工作的同時，努力發(fā)展好第三產(chǎn)業(yè)，不斷的開拓市場環(huán)境和市場資源，在實(shí)踐中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷的更新財(cái)務(wù)管理的思想和觀念。讓廣播電視財(cái)務(wù)管理工作能夠滿足社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的發(fā)展要求。

（二）強(qiáng)化廣播電視財(cái)務(wù)管理的改革，提升財(cái)務(wù)管理的能力

第一，需要做好財(cái)務(wù)管理體制方面的工作，對廣播電視行業(yè)中的收入做好預(yù)算的管理，這樣才能夠保證單位中的資金集中起來，為以后單位中的文化事業(yè)建設(shè)提供一點(diǎn)力量。第二，在市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展下，廣播電視行業(yè)中出現(xiàn)了跨區(qū)域、跨部門的合作，導(dǎo)致在這其中的經(jīng)營方法和經(jīng)營模式都在發(fā)生著改變，由于廣播電視行業(yè)中的財(cái)務(wù)管理工作經(jīng)營模式比較單一，不能夠滿足現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展之下的活動，所以就要求廣播電視行業(yè)中的財(cái)務(wù)管理工作方面，出臺制定一系列的相關(guān)規(guī)定和制度。第三，在廣播電視行業(yè)不斷發(fā)展和改善的情況下，就會有更多的學(xué)習(xí)、合作機(jī)會，目前在廣播電視行業(yè)財(cái)務(wù)管理中所運(yùn)用的會計(jì)核算方法與國際上通用的相關(guān)規(guī)定存在著一定的距離。這就需要加大對外的交流、合作的力度，不斷的引進(jìn)國外的投資，加大國際間的廣播電視事業(yè)交流。所以，在廣播電視行業(yè)財(cái)務(wù)管理中迫切需要制定一套完善的管理制度和措施，為國際間的廣播電視事業(yè)交流做好相應(yīng)的基礎(chǔ)工作。第四，由于廣播電視事業(yè)中的設(shè)備設(shè)施不夠先進(jìn)，所以需要對設(shè)備設(shè)施進(jìn)行不斷的改進(jìn)和更新，合理的使用廣播電視行業(yè)中的資金，做好單位資金收入與支出的管理工作。上述這些都需要加強(qiáng)單位的財(cái)務(wù)統(tǒng)一，提高單位資金管理的能力。

（三）加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)的意識，提高財(cái)務(wù)管理模式

廣播電視行業(yè)資金來源有著多層次、多渠道、多形式的特點(diǎn)，在這其中最主要的資金渠道就是國家撥款。多層次就是資金來自的地方，有鄉(xiāng)、村、縣、市、省還有個人，而多形式就是指廣告、電視、文化娛樂等多種經(jīng)營和服務(wù)。只有通過多種渠道、多種方式才能為廣播電視行業(yè)更好的籌資，以適應(yīng)社會市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，同時這也是廣播電視行業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路，也是新時期廣播電視財(cái)務(wù)管理中的一個新任務(wù)。

三、結(jié)語

廣播電視行業(yè)具有一定的獨(dú)立性，也有著明顯的復(fù)雜性和層次性，所以，需要加強(qiáng)廣播電視行業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作。然而在財(cái)務(wù)管理中最重要的就是預(yù)算管理，但是在這其中也存在著一定的不足，例如一些單位中根本就沒有預(yù)算管理意識。因此，相關(guān)部門就需要強(qiáng)化廣播電視財(cái)務(wù)管理的改革，提升財(cái)務(wù)管理的能力，不斷改革廣播電視財(cái)務(wù)管理的體制，只有這樣才能促進(jìn)廣播電視行業(yè)的穩(wěn)定、快速發(fā)展。

[1] 高漫月. 淺談地方廣播電視事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理[J].行政事業(yè)資產(chǎn)與財(cái)務(wù),2014，（15）.

[2] 侯娟. 新形勢下的廣播電視行業(yè)財(cái)務(wù)管理淺析[J].中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會計(jì),2012，（6）.

[3]王亞秋.廣播電視行業(yè)的財(cái)務(wù)管理狀況分析[J].經(jīng)濟(jì)視野,2012，(12).