試論商業(yè)生態(tài)學(xué)視角下產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展①

四川化工職業(yè)技術(shù)學(xué)院 來文珍

1 引言

目前在我國仍有許多地區(qū)希望借助產(chǎn)業(yè)集群來發(fā)展區(qū)域經(jīng)濟，雖然一部分產(chǎn)業(yè)集群正在形成集聚規(guī)模效應(yīng)為地方區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)作了價值，而也有一部分產(chǎn)業(yè)集群卻只是完成了簡單的地理聚集，并未產(chǎn)生集群的競爭優(yōu)勢，甚至正在走向衰退。而當(dāng)今的商業(yè)競爭模式已經(jīng)從單個企業(yè)之間的競爭轉(zhuǎn)變?yōu)楫a(chǎn)業(yè)集群之爭，并具有逐步演變?yōu)楦蟮纳虡I(yè)生態(tài)系統(tǒng)之爭的趨勢。因此，當(dāng)今一個產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展不僅與集群內(nèi)企業(yè)密切相關(guān)，也與這個產(chǎn)業(yè)集群在其產(chǎn)業(yè)鏈上分工合作的其他產(chǎn)業(yè)集群及企業(yè)息息相關(guān)，同時也越來越依賴于它們所在的商業(yè)系統(tǒng)的發(fā)展。在新的商業(yè)競爭格局下，商業(yè)生態(tài)學(xué)理論的運用為產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展研究提供了一個新的有價值的方法。

本文從商業(yè)生態(tài)學(xué)的視角出發(fā)，將企業(yè)與自然界的生物個體相類比，產(chǎn)業(yè)集群是企業(yè)的結(jié)合體，那么產(chǎn)業(yè)集群就可以視為由各種生物個體的集合構(gòu)成的一種生態(tài)群落，而在同一產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行分工協(xié)作共同發(fā)展的各種產(chǎn)業(yè)集群及企業(yè)的集合就可以看做一個生態(tài)系統(tǒng)。這樣我們就可以借助商業(yè)生態(tài)學(xué)中的相關(guān)理論去探究產(chǎn)業(yè)集及其企業(yè)群的發(fā)展新思路、新模式，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集群在新形勢下健康持續(xù)發(fā)展。

2 商業(yè)生態(tài)學(xué)相關(guān)理論

2.1 生態(tài)系統(tǒng)理論

美國著名經(jīng)濟學(xué)家穆爾(Moore)1993年在《哈佛商業(yè)評論》上首次提出了“商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)”概念。所謂商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)，是指以組織和個人(商業(yè)世界中的有機體)的相互作用為基礎(chǔ)的經(jīng)濟聯(lián)合體。是供應(yīng)商、生產(chǎn)商、銷售商、市場中介、投資商、政府、消費者等以生產(chǎn)商品和提供服務(wù)為中心組成的群體。它們在一個商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)中擔(dān)當(dāng)著不同的角色，各司其職，但又形成互賴、互依、共生的生態(tài)系統(tǒng)。在這一商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)中，雖有不同的利益驅(qū)動，但身在其中的組織和個人互利共存，資源共享，注重社會、經(jīng)濟、環(huán)境綜合效益，共同維持系統(tǒng)的延續(xù)和發(fā)展。

商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)是一種新型的商業(yè)網(wǎng)絡(luò)狀結(jié)構(gòu)，能充分體現(xiàn)企業(yè)間資源的相互協(xié)調(diào)和聚集，每一個商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)內(nèi)部包含著眾多的小商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)，同時它本身又是更大的一個商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的一部分，系統(tǒng)之間有時又是交叉重疊，且邊界模糊的。

2.2 生態(tài)位理論

生態(tài)位是指在生態(tài)系統(tǒng)中，一個種群在時間、空間上的位置及其與相關(guān)種群之間的功能關(guān)系。也可以理解為是一個生物單位對資源的利用和對環(huán)境適應(yīng)性的總和。生態(tài)位理論認(rèn)為競爭的產(chǎn)生是由于某個生態(tài)系統(tǒng)中兩個物種的特征相似性，使得這兩個物種產(chǎn)生了對相同資源的爭奪，形成了生態(tài)位的重疊，從而產(chǎn)生了競爭。生態(tài)系統(tǒng)中物種的競爭不僅會影響參與競爭的物種的生存和發(fā)展，也會影響該生態(tài)系統(tǒng)的穩(wěn)定和壯大。因此，要維護(hù)一個生態(tài)系統(tǒng)穩(wěn)定和發(fā)展，就必須避免系統(tǒng)中各物種及種群間的直接競爭，使各物種及種群在該生態(tài)系統(tǒng)中具有各自的生態(tài)位。

生態(tài)位的相關(guān)理論也同樣適用于商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)，如果一個商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)中的組織或個體運用同一種資源，生產(chǎn)同類產(chǎn)品，勢必會去爭奪同一個市場，這種共同性越強，競爭就越激烈。而這種競爭不僅會使競爭雙方兩敗俱傷，也會削弱它們所在的商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的穩(wěn)定和發(fā)展。因此，這些組織和個體必須努力發(fā)展各自不同的生存能力和技巧，找到最能發(fā)揮自己作用的位置，實現(xiàn)生態(tài)位的分離，才能減少競爭，實現(xiàn)合作共贏。同時也為其所在的商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)實現(xiàn)優(yōu)勢互補的功能耦合的良性超循環(huán)創(chuàng)造條件。

2.3 共生理論

自然界中的共生是指生命單元之間在一定共生環(huán)境中按某種共生模式形成的相互依賴、共同生存的關(guān)系。這種共生關(guān)系強調(diào)的是共生單元之間相互依存狀態(tài)是互惠互利、穩(wěn)定平衡的，而不是一方依賴另一方的關(guān)系，生物間的共生關(guān)系可以使共生系統(tǒng)中的任一成員都獲得比單獨生存更多的資源和發(fā)展機會。

20世紀(jì)中期，許多學(xué)者將自然界的生物共生理論運用于社會特別是經(jīng)濟領(lǐng)域。我國學(xué)者袁純清運用共生理論在對小型經(jīng)濟的研究中就提出：共生不僅是一種生物現(xiàn)象，也是一種社會現(xiàn)象；共生不僅是自然產(chǎn)生的現(xiàn)象，也是一種可以塑造的狀態(tài)；共生不僅是一種生物識別機制，也是一種社會科學(xué)方法。社會、經(jīng)濟領(lǐng)域的共生關(guān)系也可以使共生單元之間實現(xiàn)資源互補，降低交易成本，提升創(chuàng)新能力，分散生存降低風(fēng)險，提高生存能力。許多學(xué)者還提出，協(xié)同共生是自然界及人類社會發(fā)展的基本動力之一，是自然界以及人類社會進(jìn)一步實現(xiàn)資源的最大利用并持續(xù)發(fā)展的必然趨勢。

3 生態(tài)學(xué)視角下產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展思路

3.1 改變觀念，擴大視野

目前我國許多產(chǎn)業(yè)集群雖然完成企業(yè)在地理空間的集聚，但有些企業(yè)的集聚并不是出自于相互依賴及合作的需要而產(chǎn)生的自覺行為，而是由于地方政府規(guī)劃促進(jìn)產(chǎn)生的。同時，由于產(chǎn)業(yè)集群中的企業(yè)多為同類企業(yè)，而集群內(nèi)部還有許多企業(yè)抱有傳統(tǒng)的零和競爭的觀念，認(rèn)為同行是冤家，從不考慮互利或共生關(guān)系，這些企業(yè)更加關(guān)注怎樣運用各種手段打敗對手，而新型企業(yè)總是尋求雙贏的共生關(guān)系，既在合作中競爭，又在競爭中合作，他們的注意力早已轉(zhuǎn)移到關(guān)注他們所參與的商業(yè)網(wǎng)絡(luò)的整體特性上。因為今后的商業(yè)世界發(fā)展趨勢勢必會變單個企業(yè)之間的競爭為整個商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)之間的競爭。因此，產(chǎn)業(yè)集群要獲得長足的發(fā)展，必須對內(nèi)促進(jìn)聚合效應(yīng)，使產(chǎn)業(yè)集群成為一個有機的聚合體，對外尋找一個具有良好的發(fā)展態(tài)勢的更大的商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)，憑借自己的差異優(yōu)勢加入進(jìn)去，這樣產(chǎn)業(yè)集群自身的資源和優(yōu)勢不僅可以得到更好地發(fā)揮和利用，也可以在所在的商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)中獲取超出它邊界之自由外資源來支持自身的發(fā)展。因此，產(chǎn)業(yè)集群的管理者、引導(dǎo)者以及產(chǎn)業(yè)集群及其企業(yè)都必須改變觀念、擴大視野，對內(nèi)努力建立集群企業(yè)間合作共贏的共生關(guān)系，對外積極尋求更大的商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)并努力成這些生態(tài)系統(tǒng)中不可或缺的生態(tài)種群，獲得更大的發(fā)展空間。

3.2 尋找生態(tài)位，明確發(fā)展方向

無論是產(chǎn)業(yè)集群自身還是集群內(nèi)部的企業(yè)，確定一個生態(tài)位都是戰(zhàn)略性、方向性的問題。當(dāng)今我國產(chǎn)業(yè)集群中一些企業(yè)甚至整個產(chǎn)業(yè)集群，一方面還存在盲目跟風(fēng)，低級模仿的現(xiàn)象，另一方面還持有傳統(tǒng)的競爭觀念，視同行為冤家，并患有營銷近視癥。這些產(chǎn)業(yè)集群及其企業(yè)的相當(dāng)一部分精力還放在與競爭對手的博弈及對資源的爭奪上。因此，產(chǎn)業(yè)集群管理者應(yīng)引導(dǎo)集群及其企業(yè)從全局和長遠(yuǎn)的角度謀劃產(chǎn)業(yè)集群及其企業(yè)的發(fā)展方向，充分研究自身在某個商業(yè)系統(tǒng)中的優(yōu)劣勢，在其戰(zhàn)略定位時盡力避免與其它產(chǎn)業(yè)集群或企業(yè)產(chǎn)生生態(tài)重疊現(xiàn)象，集中力量發(fā)展不同于其它集群和企業(yè)的技術(shù)和能力，努力爭取在更大的商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)中發(fā)揮其功能，并占有一席之地。

產(chǎn)業(yè)集群及其企業(yè)的生態(tài)定位的思路可以有以下兩種，一是基于專業(yè)化分工優(yōu)勢的生態(tài)定位，既是產(chǎn)業(yè)集群及其企業(yè)都應(yīng)根據(jù)自身的專業(yè)化優(yōu)勢為某個產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)提供能量發(fā)揮作用，從而立足于該生態(tài)系統(tǒng)，并與系統(tǒng)中其它集群及企業(yè)分工合作，共同促進(jìn)生態(tài)系統(tǒng)的生存和發(fā)展。二是基于地理集聚優(yōu)勢的生態(tài)定位，產(chǎn)業(yè)集群及其企業(yè)可以利用其所在的地理區(qū)域經(jīng)濟優(yōu)勢，在某區(qū)域經(jīng)濟圈中找到自己的一席之地。

3.3 優(yōu)化群落內(nèi)共生環(huán)境，促進(jìn)合作

產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展動力，從根本上講不是來自于區(qū)域產(chǎn)業(yè)政策、地方政府扶持引導(dǎo)等外部力量。而是來自于產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)部由于集聚效應(yīng)而產(chǎn)生的協(xié)同機制。

產(chǎn)業(yè)集群的管理者、參與者都應(yīng)該積極促進(jìn)集群內(nèi)部的共生關(guān)系，并逐步形成規(guī)則，使不同種類的、自我管理的企業(yè)相互作用，以推動集群向高層次有序進(jìn)化。產(chǎn)業(yè)集群的管理者可以通過制定鼓勵合作的產(chǎn)業(yè)政策，組織產(chǎn)業(yè)集企業(yè)聯(lián)合會、行業(yè)協(xié)會，開設(shè)講座和沙龍等多種形式增進(jìn)企業(yè)之間的交流，讓企業(yè)都充分認(rèn)識到共生可以大大提高單個企業(yè)的生存能力，產(chǎn)業(yè)集群中的每一家企業(yè)最終都要與整個產(chǎn)業(yè)集群共命運，一榮俱榮，一損俱損，產(chǎn)業(yè)集群任何一家企業(yè)的利益被損害，都會影響到整個產(chǎn)業(yè)集群的穩(wěn)定和發(fā)展，并最終損害集群中的每一個企業(yè)。從而幫助企業(yè)認(rèn)清自己的發(fā)展方向，促進(jìn)企業(yè)之間互相建立信任和合作，實現(xiàn)整個產(chǎn)業(yè)集群經(jīng)濟效益、社會效益、環(huán)境效益等整體綜合效益的最大化。另外，企業(yè)的多樣性對產(chǎn)業(yè)集群也是非常重要的。在產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)部生態(tài)系統(tǒng)中，應(yīng)該注意引進(jìn)提供各種生產(chǎn)性服務(wù)的企業(yè)，以完善共生環(huán)境，優(yōu)化集群結(jié)構(gòu)。

3.4 培養(yǎng)龍頭骨干企業(yè)，強化集群優(yōu)勢

我們將產(chǎn)業(yè)集群類比成一個生態(tài)群落，這個生態(tài)群落要在更大的生態(tài)系統(tǒng)中生存和發(fā)展就必須擁有自己的核心優(yōu)勢。眾多基于商業(yè)生態(tài)理論的生態(tài)系統(tǒng)發(fā)展研究結(jié)果表明，某個生態(tài)群落要在更大的生態(tài)系統(tǒng)中發(fā)揮其特定功能，就必須擁有相當(dāng)規(guī)模的具備該功能的核心企業(yè)發(fā)揮作用。同時，生態(tài)群落中其他成員的效率、創(chuàng)新性和生命力，也與這類核心企業(yè)息息相關(guān)。優(yōu)秀的集群核心企業(yè)能夠提升整個產(chǎn)業(yè)集群的核心競爭力，突出特色，強化品牌效應(yīng)，還可以改進(jìn)生產(chǎn)率、增強集群穩(wěn)定性，并有效地激發(fā)創(chuàng)新。產(chǎn)業(yè)集群管理者可以從集群在更大的生態(tài)系統(tǒng)戰(zhàn)略定位的角度出發(fā)，在產(chǎn)業(yè)集群中挑選并培養(yǎng)一個或多個龍頭企業(yè)，使這些企業(yè)在集群中發(fā)揮引領(lǐng)和示范作用，推動整個集群創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)的形成，不斷增強產(chǎn)業(yè)集群生命力。

3.5 鼓勵協(xié)同創(chuàng)新，促進(jìn)集群進(jìn)化

在自然的生態(tài)系統(tǒng)中，生物種群的進(jìn)化，是一個不斷優(yōu)勝劣汰從而適應(yīng)環(huán)境的過程，商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)也是如此。由于產(chǎn)業(yè)集群所處的市場環(huán)境和需求是不斷變化的，產(chǎn)業(yè)集群及其企業(yè)就應(yīng)不斷更新自己的產(chǎn)品，單個企業(yè)獨立創(chuàng)新存在創(chuàng)新能力不足的問題，需要運用協(xié)同創(chuàng)新這種當(dāng)今科技創(chuàng)新的新模式來推動產(chǎn)業(yè)集群的創(chuàng)新發(fā)展。產(chǎn)業(yè)集群管理者不僅需要在集群內(nèi)部逐步培養(yǎng)形成知識(思想、專業(yè)技能、技術(shù))分享機制，并且需要整合當(dāng)?shù)卣?、大學(xué)、研究機構(gòu)、中介機構(gòu)甚至用戶等創(chuàng)新主體，依靠現(xiàn)代信息技術(shù)構(gòu)建資源平臺，進(jìn)行多方位交流，發(fā)揮各自的能力優(yōu)勢整合互補性資源，實現(xiàn)各方的優(yōu)勢互補，加速技術(shù)推廣應(yīng)用和產(chǎn)業(yè)化，協(xié)作開展技術(shù)創(chuàng)新，共同促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集群進(jìn)化。

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