新時(shí)期經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展趨勢

云南經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院 王一涵

全球化、流通化經(jīng)濟(jì)是當(dāng)代經(jīng)濟(jì)的典型特征，在這個(gè)經(jīng)濟(jì)形式中，各國各區(qū)域的經(jīng)濟(jì)來往與聯(lián)系變得緊密。社會(huì)生產(chǎn)基本要素的自由流通以及配置，使得世界經(jīng)濟(jì)形成一個(gè)統(tǒng)一融合的整體，在當(dāng)代大背景下，新時(shí)期現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)管理已勢在必行，并隨著管理方式改變的推行，社會(huì)經(jīng)濟(jì)體制將逐漸完善健全，能夠更為方便全面地為全社會(huì)服務(wù)。伴隨著科技與經(jīng)濟(jì)的多重發(fā)展，經(jīng)濟(jì)管理形式也在推陳出新，不斷改革發(fā)展，適應(yīng)新的經(jīng)濟(jì)潮流；分析當(dāng)下市場經(jīng)濟(jì)的現(xiàn)狀，把握經(jīng)濟(jì)管理的未來走向，有助于企業(yè)和國家更為有益地發(fā)展進(jìn)步。本文將對(duì)新時(shí)期經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)狀以及管理發(fā)展趨勢進(jìn)行全面的分析介紹。

1 經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)狀

在國家市場經(jīng)濟(jì)改革以及宏觀調(diào)控的作用下，傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)管理理念、形態(tài)方式都已經(jīng)不能很好地符合快速發(fā)展的社會(huì)經(jīng)濟(jì)和管理體制的必要需求。經(jīng)濟(jì)在歷史進(jìn)程中越發(fā)顯得充滿朝氣活力，而相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)管理體制卻缺乏創(chuàng)新。如今的經(jīng)濟(jì)管理體制受到地域差異、文化差異等制約因素的影響，直接影響了社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與趨勢，在時(shí)代潮流的沖洗下，沒有完善健全、人性自主的經(jīng)濟(jì)管理機(jī)制將很難保證經(jīng)濟(jì)能夠穩(wěn)步持續(xù)地增長。我國目前經(jīng)濟(jì)管理在社會(huì)生產(chǎn)力、管理水平等方面南北兩地具有較大差異，目前無法統(tǒng)一管控，還存在著多種經(jīng)濟(jì)管理體制并存的局面，需謀求因地制宜發(fā)展經(jīng)濟(jì)管理的大政方針。

2 經(jīng)濟(jì)管理內(nèi)容

2.1 經(jīng)濟(jì)管理自主能動(dòng)性

管理需要激發(fā)人員的積極性、自主性，喚起人員的創(chuàng)造欲望，從而實(shí)現(xiàn)最大的價(jià)值利益；現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)管理同樣如此，需要有很強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)創(chuàng)造性以及自主創(chuàng)造能力，其最終目的便是能夠運(yùn)用有限的資源發(fā)揮出最大的價(jià)值效能。

2.2 經(jīng)濟(jì)管理的民主專業(yè)化

現(xiàn)有經(jīng)濟(jì)管理模式一定程度上決策都是由上層人員決定，下層人員只有執(zhí)行的權(quán)利，隨著經(jīng)濟(jì)市場的日漸寬廣，經(jīng)濟(jì)體制遭遇的問題也越來越多，需要集思廣益，發(fā)揮民主化與自主化的最大效益。利用人性化管理的方式合理優(yōu)化經(jīng)濟(jì)管理，其經(jīng)濟(jì)管理方式隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)形態(tài)發(fā)展而變化，而人性化、民主自主化的管理方式符合經(jīng)濟(jì)發(fā)展形態(tài)。

2.3 經(jīng)濟(jì)管理的自動(dòng)科學(xué)化

現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)管理體系要求在社會(huì)生產(chǎn)中需要運(yùn)用科學(xué)的工具、合理的方式實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)出，其科學(xué)自動(dòng)化的工具能夠有效地減少耗能、節(jié)約成本、提高效益；同時(shí)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)出需要有配套的科學(xué)規(guī)劃方案，合理有效地管控成本、能耗，以及經(jīng)濟(jì)效益。

3 現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)管理的實(shí)現(xiàn)途徑

傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)管理雖然不能適應(yīng)時(shí)代的進(jìn)程發(fā)展，但也能積累相當(dāng)多的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，對(duì)于現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)管理的實(shí)施起到奠基作用，在借鑒創(chuàng)新的同時(shí)也要注意維穩(wěn)，不能大刀闊斧，要步步為營，逐漸實(shí)現(xiàn)。只有擁有先進(jìn)科學(xué)的設(shè)備以及配套的理論體系，才能保證經(jīng)濟(jì)管理的科學(xué)合理性和持久性。

4 現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展趨勢

時(shí)代不斷更新，經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展，而與之相配套的經(jīng)濟(jì)管理體系也應(yīng)變得越來越科學(xué)完善，其中科學(xué)、合理、人性化、可持續(xù)發(fā)展是其遵循的基本定律。實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)管理可以采用經(jīng)濟(jì)調(diào)節(jié)、市場監(jiān)督、提升公共服務(wù)、加強(qiáng)社會(huì)管理等方式。

結(jié)合當(dāng)代經(jīng)濟(jì)管理的形勢，問題最為嚴(yán)重的便是忽視以人為本、可持續(xù)發(fā)展的方針，現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)管理的發(fā)展將會(huì)強(qiáng)調(diào)社會(huì)生產(chǎn)力的自主性、創(chuàng)造性、可循環(huán)利用性等幾個(gè)核心點(diǎn)，從而能夠人性化、方便地管理，同時(shí)賦予員工自主能動(dòng)性，極大地激發(fā)了員工的創(chuàng)造力，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的最大化。隨著現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)管理的相關(guān)理念逐漸被推廣應(yīng)用，將會(huì)有越來越多的企業(yè)運(yùn)用科學(xué)合理的經(jīng)濟(jì)管理手段來實(shí)現(xiàn)效益，屆時(shí)以人為本、可持續(xù)化發(fā)展的理念也將深入人心。

4.1 生產(chǎn)導(dǎo)向的轉(zhuǎn)變

當(dāng)前經(jīng)濟(jì)活躍，市場競爭激烈，傳統(tǒng)的管理方式越來越不適應(yīng)其快速持續(xù)的變化，其中生產(chǎn)導(dǎo)向也從基礎(chǔ)變?yōu)榱司裆系男问剑@使得經(jīng)濟(jì)市場從技術(shù)生產(chǎn)走向了以消費(fèi)者為實(shí)際導(dǎo)向的趨勢，因此需要對(duì)經(jīng)濟(jì)市場進(jìn)行全面調(diào)查、深入分析，把握新經(jīng)濟(jì)形勢下的趨勢走向。

4.2 團(tuán)隊(duì)協(xié)作的作用域精神效益

“one for all，all for one——我為人人，人人為我。”一個(gè)人的力量終究是渺小的，團(tuán)隊(duì)的力量是巨大的，現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)管理將會(huì)強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)協(xié)作的效能作用。在傳統(tǒng)的管理模式下，迎合經(jīng)濟(jì)走向規(guī)律，及時(shí)調(diào)整團(tuán)隊(duì)組合，這樣能夠?qū)⒈娙说牧α考希纬勺畲蟮膬r(jià)值效益。團(tuán)隊(duì)內(nèi)部同樣也可以優(yōu)勢互補(bǔ)，查缺補(bǔ)漏，實(shí)現(xiàn)人員雙贏的最終目標(biāo)，在創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)能夠有效地共享技術(shù)信息、專業(yè)技能，使得整個(gè)創(chuàng)作團(tuán)隊(duì)都是收益方。

4.3 軟硬件結(jié)合形式可代替人力管理

現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)管理模式中，科學(xué)化的硬件工具以及配套的軟件設(shè)施已經(jīng)可以實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)性的管理，此過程完全節(jié)省了員工耗費(fèi)的時(shí)間、人力，實(shí)現(xiàn)了多方面的經(jīng)濟(jì)成本節(jié)約。在軟件、硬件的合理性規(guī)劃上，將能夠更為直觀、全面地了解相關(guān)信息數(shù)據(jù)，掌控實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)。因此，這種管理模式擁有以往傳統(tǒng)管理方式不具備的優(yōu)勢。另外，擁有豐富的專業(yè)知識(shí)、全面的支持理論同樣是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)管理的關(guān)鍵，因此除保證人員要有較強(qiáng)的自主積極性外，還要培養(yǎng)相關(guān)的專業(yè)知識(shí)，同時(shí)以鍛煉各人的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力為輔助目標(biāo)，多方面、多維度對(duì)人員進(jìn)行科學(xué)化、合理性的培養(yǎng)與管理，為實(shí)現(xiàn)最大經(jīng)濟(jì)價(jià)值提供保障。

4.4 采取新技術(shù)、新形式的經(jīng)濟(jì)管理

21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)也在以難以想象的速度向前邁進(jìn)?；仡櫄v史，人類通信文明史發(fā)生了三次更新革命，分別是1876年電話的發(fā)明從根本上改變了人類原有的書信通信方式；1948年電視的發(fā)明為人類知曉外界動(dòng)態(tài)提供了基礎(chǔ)；1969年互聯(lián)網(wǎng)的誕生更是改變了人類的所有通信方式，從此人類走上了飛速發(fā)展的世紀(jì)車道。當(dāng)代計(jì)算機(jī)的應(yīng)用已經(jīng)非常普遍，現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)管理也需要計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行溝通聯(lián)絡(luò)、合理管控、探討決策等一系列事務(wù)，這樣科學(xué)地利用工具可以提高處理效率，提升效益。

5 結(jié)語

現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)管理的發(fā)展走向是由當(dāng)代經(jīng)濟(jì)體制、地域性差異、文化差異等多方面的因素決定的。經(jīng)濟(jì)管理是比較煩瑣、復(fù)雜龐大的工作，經(jīng)濟(jì)走勢也不是因?yàn)橐粫r(shí)的管控而走向正確的現(xiàn)代化方向，在當(dāng)今社會(huì)發(fā)展節(jié)奏加快的實(shí)情下，經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化需要考慮更多的潛在因素，同時(shí)也變得越來越復(fù)雜。因此必須要深入分析，大量全面地調(diào)查研究，如此才能夠使得經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展得以進(jìn)步。

在日趨激烈的綜合國力競爭中，經(jīng)濟(jì)技術(shù)的地位越來越重要?，F(xiàn)代化的經(jīng)濟(jì)管理模式、方法及其手段并不是一直固定不變的，其遵循的科學(xué)合理化、可持續(xù)發(fā)展理念可以使經(jīng)濟(jì)管理隨著經(jīng)濟(jì)形勢的改變而調(diào)整，使得管理方式達(dá)到符合經(jīng)濟(jì)發(fā)展的最佳狀態(tài)。時(shí)代的歷史的進(jìn)程在穩(wěn)步進(jìn)行，管理體系也會(huì)逐漸完善健全，屆時(shí)必將能夠完全適應(yīng)每個(gè)地域每個(gè)特殊的發(fā)展現(xiàn)狀，能夠更有效地服務(wù)社會(huì)與經(jīng)濟(jì)。

[1] 王瑋!.新時(shí)期如何加強(qiáng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)管理的現(xiàn)實(shí)思考[J].投資與合作,2012(3).

[2] 李學(xué)海.新時(shí)期企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理改革探析[J].商品與質(zhì)量·學(xué)術(shù)觀察,2014(6).

[3] 熊媛媛.淺議新時(shí)期經(jīng)濟(jì)管理的創(chuàng)新[J].企業(yè)導(dǎo)報(bào),2012(2).