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    仿真教學(xué)法在《市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃》中的應(yīng)用

    2015-08-15 00:54:11唐吉雄
    科技視界 2015年7期
    關(guān)鍵詞:營(yíng)銷(xiāo)策劃策劃教學(xué)法

    唐吉雄

    (東北財(cái)經(jīng)大學(xué)職業(yè)技術(shù)學(xué)院,遼寧 大連116023)

    《市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃》是中職市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)的一門(mén)核心課程,是培養(yǎng)學(xué)生專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)、專(zhuān)業(yè)技能的必修課程,也是培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新及創(chuàng)業(yè)能力的實(shí)操課程。相對(duì)于現(xiàn)在的中職生,該課程的特點(diǎn)是,內(nèi)容抽象、邏輯性、操作性及實(shí)踐性強(qiáng)、需拓展的知識(shí)較多,很多同學(xué)在學(xué)習(xí)的過(guò)程中感到困難。為培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,切近實(shí)際,切近社會(huì),我們力求理論與實(shí)踐結(jié)合起來(lái)。筆者把仿真教學(xué)法貫穿整個(gè)教學(xué)環(huán)節(jié),力圖讓學(xué)生在逼真的環(huán)境中(企業(yè)化操作)提高知識(shí)水平和實(shí)踐動(dòng)手能力。

    1 仿真教學(xué)法介紹

    仿真教學(xué)法是教學(xué)過(guò)程中,就某一社會(huì)現(xiàn)象,學(xué)生模擬扮演某一角色進(jìn)行技能訓(xùn)練的一種教學(xué)方法。仿真教學(xué)能在很大程度上彌補(bǔ)客觀條件的不足,特別是校內(nèi)實(shí)訓(xùn)設(shè)備器材的不足,為學(xué)生提供高度真實(shí)的訓(xùn)練環(huán)境,提高學(xué)生職業(yè)技能。仿真教學(xué)是近十年來(lái)發(fā)展起來(lái)的并且越來(lái)越受到人們重視的新方法。隨著多媒體技術(shù)的發(fā)展,仿真教學(xué)越來(lái)越多的走進(jìn)課堂。

    仿真教學(xué)法最大的優(yōu)點(diǎn)是將理論與實(shí)踐緊密結(jié)合起來(lái),為學(xué)生提供了充分的動(dòng)手能力,節(jié)省了很多開(kāi)支,熟悉市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和商業(yè)運(yùn)作的規(guī)則。《市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃》作為一門(mén)實(shí)踐強(qiáng)的課程,校內(nèi)學(xué)習(xí)缺乏相應(yīng)的實(shí)訓(xùn)室,校外實(shí)踐不可能做到一個(gè)學(xué)期都在外面進(jìn)行。仿真教學(xué)很好的結(jié)合了校內(nèi)理論學(xué)習(xí)和校外實(shí)踐的融洽。仿真教學(xué)可以模仿各種市場(chǎng)現(xiàn)象,避免了實(shí)訓(xùn)室單一的項(xiàng)目實(shí)訓(xùn),在實(shí)訓(xùn)室的建設(shè)上節(jié)省了不少資金,這對(duì)缺少國(guó)家財(cái)政撥款的中職學(xué)校來(lái)說(shuō),解決了很大難題?,F(xiàn)代的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)是激烈的,任何一個(gè)失誤都會(huì)造成公司受損,讓學(xué)生體驗(yàn)商戰(zhàn)的無(wú)情和風(fēng)險(xiǎn)。

    筆者在講授 《市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃》的過(guò)程中,仿真教學(xué)貫穿一條主線——企業(yè)化操作模式:每個(gè)學(xué)生都是營(yíng)銷(xiāo)策劃公司成員,公司要生存,要賺錢(qián),必須努力從市場(chǎng)中尋找項(xiàng)目,否則公司只有破產(chǎn)。筆者把整個(gè)教材的內(nèi)容按章節(jié)分解成6個(gè)任務(wù),每個(gè)任務(wù)對(duì)應(yīng)一個(gè)策劃項(xiàng)目,每個(gè)策劃項(xiàng)目都是高度仿真項(xiàng)目,學(xué)生完成一個(gè)策劃項(xiàng)目,也就學(xué)完一章節(jié)內(nèi)容。

    2 應(yīng)用過(guò)程

    2.1 指導(dǎo)思想

    (1)“三個(gè)搬進(jìn)”的教學(xué)思路:公司搬進(jìn)課堂;競(jìng)爭(zhēng)搬進(jìn)課堂;客戶搬進(jìn)課堂。要求學(xué)生100%參加實(shí)訓(xùn),100%課程用于實(shí)訓(xùn)的“仿真教學(xué)模式。其主要體現(xiàn)是:每次課程都以真實(shí)項(xiàng)目導(dǎo)入,學(xué)生必須在真實(shí)市場(chǎng)上開(kāi)展調(diào)研完成市場(chǎng)定位和產(chǎn)品點(diǎn)位分析,進(jìn)行策劃創(chuàng)意和提案制作,參與項(xiàng)目競(jìng)標(biāo)比稿,實(shí)施創(chuàng)意執(zhí)行,最后進(jìn)行客戶評(píng)價(jià),檢驗(yàn)學(xué)生實(shí)訓(xùn)效果。在這里,學(xué)生既是學(xué)生也是員工,上課就是上班,企業(yè)化的操作模式貫穿整個(gè)過(guò)程。策劃公司(小組)要獲得一個(gè)項(xiàng)目,通過(guò)提案比稿,小組之間要競(jìng)爭(zhēng),班級(jí)之間也要競(jìng)爭(zhēng)。

    (2)為提高就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的綜合能力的培養(yǎng)鍛煉。這次全新的教學(xué)模式,讓學(xué)生提前體驗(yàn)走出校門(mén)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),為以后的就業(yè)打下扎實(shí)基礎(chǔ)。通過(guò)這次課改,結(jié)合中職市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)學(xué)生的特點(diǎn)及專(zhuān)業(yè)定位,筆者提出,市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)就是要培養(yǎng)學(xué)生的“三動(dòng)”能力:動(dòng)腦(策劃需要?jiǎng)?chuàng)意、營(yíng)銷(xiāo)需要營(yíng)銷(xiāo)策略,這需要我們的學(xué)生有思想,有想法),動(dòng)手(整個(gè)策劃的過(guò)程其實(shí)也是動(dòng)手的過(guò)程,在策劃小組中,各學(xué)生需要分工協(xié)作去執(zhí)行及PPT的制作),動(dòng)口(營(yíng)銷(xiāo)本來(lái)就需要一定的演講與口才,一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)策劃方案做出來(lái)了,還需要小組成員上臺(tái)陳述演講才能打動(dòng)客戶)。另外,策劃公司(小組)都是團(tuán)隊(duì)運(yùn)作,企業(yè)操作,讓學(xué)生明白,企業(yè)的運(yùn)作不是靠一人就可以的,必須需要不同部門(mén),不同伙伴的配合才能完成一個(gè)項(xiàng)目,通過(guò)項(xiàng)目運(yùn)作來(lái)鍛煉學(xué)生的團(tuán)隊(duì)配合能力。

    2.2仿真教學(xué)法運(yùn)營(yíng)流程——企業(yè)運(yùn)營(yíng)規(guī)則

    (1)學(xué)生分組(5人/組)組建營(yíng)銷(xiāo)策劃公司(小組),自行起名,制定公司宗旨,對(duì)自己的公司進(jìn)行全套的CIS策劃設(shè)計(jì)。為方便統(tǒng)計(jì)與公平競(jìng)爭(zhēng),企業(yè)虛擬注冊(cè)資金統(tǒng)一為10萬(wàn)元,期末后看每個(gè)公司的總資產(chǎn)多少。策劃公司通過(guò)提案比稿方式獲得市場(chǎng)上的策劃項(xiàng)目。學(xué)生分組是關(guān)鍵,一個(gè)項(xiàng)目能否很好完成下去,與人員搭配有很大關(guān)系,在組建公司的過(guò)程中,人員盡量按互補(bǔ)的類(lèi)型進(jìn)行搭配。4人組的策劃公司,我們要求配置1個(gè)經(jīng)理,1個(gè)策劃,1個(gè)文案,1個(gè)財(cái)務(wù)、1個(gè)業(yè)務(wù)員。每個(gè)角色都是多面手,共同完成某個(gè)策劃項(xiàng)目。

    (2)模擬企業(yè)運(yùn)營(yíng)。企業(yè)虛擬運(yùn)營(yíng)費(fèi)用,每月房租、水電、固定成本折舊等費(fèi)用共計(jì)5000元。辦公費(fèi)用平均每人400元,市場(chǎng)銷(xiāo)售費(fèi)用5000元。工資標(biāo)準(zhǔn):經(jīng)理2000元/月底薪,其他人員1500元/月底薪,具體薪金視當(dāng)月表現(xiàn)視獎(jiǎng)懲制度分發(fā)。工資發(fā)放安全由策劃公司經(jīng)理自主安排。策劃公司的收入,主要看其所做項(xiàng)目的策劃方案,通過(guò)比稿,給與獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰:優(yōu)秀方案獎(jiǎng)勵(lì)5萬(wàn)元,一般方案獎(jiǎng)勵(lì)3萬(wàn)元,沒(méi)完成方案倒扣1萬(wàn)元。

    (3)企業(yè)營(yíng)運(yùn)周期:以“周”代“月”:即一周相當(dāng)于一個(gè)月,小組財(cái)務(wù)應(yīng)該把公司的財(cái)務(wù)報(bào)表做個(gè)賬本,計(jì)算公司開(kāi)支和收入??紤]到學(xué)校每學(xué)期的放假和期末復(fù)習(xí)等因素,公司營(yíng)運(yùn)周期設(shè)為12周,即12個(gè)月。財(cái)務(wù)人員應(yīng)在每周星期一制訂上周的財(cái)務(wù)報(bào)表。財(cái)務(wù)報(bào)表不清楚或不詳實(shí)的小組,將予以扣分。

    (4)仿真項(xiàng)目評(píng)價(jià)(比稿):由策劃公司全組學(xué)生到講臺(tái)上進(jìn)行提案,闡述自己的策劃方案。提案以PPT格式,配以現(xiàn)場(chǎng)講解。每個(gè)項(xiàng)目的提案時(shí)間為5分鐘左右。評(píng)分組由教師和其他各個(gè)小組的經(jīng)理進(jìn)行打分,最后加權(quán)平均得出最后的分?jǐn)?shù),確定策劃方案的優(yōu)劣。

    (5)工作流程。每周公司在經(jīng)理的帶領(lǐng)下按時(shí)上下課。每次課程即一次工作過(guò)程,每周會(huì)有一次業(yè)務(wù)機(jī)會(huì)(每次課程的最后一節(jié)課時(shí)間由教師下達(dá)作業(yè)任務(wù)),公司采用PPT模式完成任務(wù)。公司員工缺課、遲到等現(xiàn)象,小組經(jīng)理要給予登記,并給與一定的薪水懲罰,如果小組成員表現(xiàn)非常突出,經(jīng)理要給予相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)。上課時(shí)間之外,公司所有員工必須參與完成策劃創(chuàng)意及策劃的全流程,開(kāi)會(huì)討論如何開(kāi)展工作,然后開(kāi)展工作,分析、創(chuàng)意、策劃、提案??傊?,教師可以通過(guò)財(cái)務(wù)報(bào)表,了解每個(gè)學(xué)生的表現(xiàn)。

    (6)期末成績(jī)的評(píng)定。以學(xué)生所在企業(yè)業(yè)績(jī)占50%;個(gè)人表現(xiàn)占50%:個(gè)人在公司表現(xiàn)(25%)和個(gè)人上課期間表現(xiàn)(25%)來(lái)綜合計(jì)算本課程的期末學(xué)習(xí)成績(jī) 。期末統(tǒng)計(jì),策劃小組的總獎(jiǎng)勵(lì)多,誰(shuí)的薪水總計(jì)多,誰(shuí)的期末成績(jī)就高。一個(gè)學(xué)期下來(lái),有的小組成績(jī)特別高,有的小組在運(yùn)行過(guò)程中就出現(xiàn)破產(chǎn),這個(gè)時(shí)候給期末成績(jī)就需要區(qū)別對(duì)待,對(duì)中途破產(chǎn)的企業(yè),經(jīng)過(guò)特別處理(如中途額外注資)又復(fù)生的企業(yè),在給期末成績(jī)時(shí)需要減扣分?jǐn)?shù)。

    3 仿真教學(xué)法的總結(jié)

    (1)“三個(gè)搬進(jìn)”的仿真教學(xué)模式具有一定的新穎性和挑戰(zhàn)性,學(xué)生開(kāi)始都積極響應(yīng)。學(xué)生既學(xué)習(xí)了教材的專(zhuān)業(yè)理論,又鍛煉了實(shí)踐動(dòng)手操作能力、團(tuán)隊(duì)配合能力。企業(yè)化的仿真教學(xué)模式,有很強(qiáng)的對(duì)抗性和游戲性,很有寓教于樂(lè)的味道。在教學(xué)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)有的小組非常認(rèn)真對(duì)待,完全一副企業(yè)白領(lǐng)做法,做的作品也非常有水平。但是也不排除有的小組完全是應(yīng)付,或?yàn)E竽充數(shù)。因?yàn)橐粋€(gè)項(xiàng)目做下來(lái),學(xué)生都叫苦連天:要做的事情太多了,任務(wù)太重了:每個(gè)項(xiàng)目要做市調(diào)、要有創(chuàng)意、營(yíng)銷(xiāo)策略、財(cái)務(wù)報(bào)表、還要制作PPT,另外還要上臺(tái)陳述比稿,幾乎是每半個(gè)月要做一個(gè)策劃項(xiàng)目。策劃小組成員配合的好,項(xiàng)目做起來(lái)還比較順利,有幾個(gè)小組的成員偷懶,分配的事情沒(méi)人做,結(jié)果出現(xiàn)敷衍了事的或干脆就從網(wǎng)絡(luò)上抄襲的作品。做完項(xiàng)目的同學(xué),每個(gè)人都有一種勞動(dòng)之后的豐收喜悅之情,用學(xué)生的話說(shuō),就是——痛并快樂(lè)著。

    (2)不足及遺憾之處:中職市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)的《市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃》課時(shí)安排是一般是4節(jié)/周,2節(jié)課上理論,2節(jié)課做策劃項(xiàng)目(實(shí)踐),學(xué)生普遍感覺(jué)時(shí)間不夠用。最好能改成6課時(shí),2節(jié)理論,4節(jié)實(shí)踐課時(shí)教為合理。另外企業(yè)化的仿真教學(xué),需要商務(wù)洽談室、競(jìng)標(biāo)比稿場(chǎng)地、電腦機(jī)房、投影等設(shè)備設(shè)施,而一般的學(xué)校營(yíng)銷(xiāo)實(shí)訓(xùn)室很難同時(shí)滿足此條件。在考評(píng)的過(guò)程中,一個(gè)老師在面臨一個(gè)或多個(gè)班級(jí)的同學(xué)時(shí),也會(huì)出現(xiàn)力不從心的感覺(jué),既要做運(yùn)動(dòng)員,又要做裁判員,可能會(huì)出現(xiàn)打分偏差現(xiàn)象。另外,給期末成績(jī)是一個(gè)很大難題,因?yàn)閷W(xué)生是以團(tuán)隊(duì)形式操作項(xiàng)目,很難了解學(xué)生在公司中的表現(xiàn),可能在打分的過(guò)程中出現(xiàn)偏頗。

    [1]張琳.仿真教學(xué)法在旅游專(zhuān)業(yè)教學(xué)中的應(yīng)用[J].科技信息,2011(17).

    [2]劉建高.基于自主學(xué)習(xí)的仿真教學(xué)研究與實(shí)踐[D].南昌大學(xué),2011.

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