文/黃衛(wèi)立張艷
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中國高等教育誤區(qū)論-投入篇
文/黃衛(wèi)立1張艷2
摘要:從學(xué)校層面、政府層面和社會(huì)層面三方面分析了中國高等教育投入上存在的問題。指出了學(xué)校不開拓社會(huì)融資渠道單等政府投入、建設(shè)好高好大、教學(xué)科研設(shè)備投入不科學(xué)、行政后勤部門規(guī)模太大、科研垃圾投入多,政府高校融資機(jī)制不健全、對(duì)高等教育投入監(jiān)管不夠、評(píng)估體系不合理,社會(huì)對(duì)合理學(xué)費(fèi)有偏見、對(duì)投資辦學(xué)有偏見等問題。
關(guān)鍵詞:高等教育;誤區(qū);投入;投資效益;科研垃圾
高等教育投入資金來自于國家的財(cái)政撥款、社團(tuán)組織與個(gè)人的集資、捐贈(zèng)和繳納學(xué)雜費(fèi)等。我國高等教育投入經(jīng)歷了從政府單一投入到主體多元化投入的過程。過去,高等教育經(jīng)費(fèi)全部來源于政府。政府撥款是高等學(xué)校經(jīng)費(fèi)的唯一來源。從改革開放后,我國高等教育投入體制發(fā)生了重大變化,高等學(xué)校辦學(xué)經(jīng)費(fèi)從政府全額撥款,向以政府財(cái)政撥款為主、多渠道籌資的體制過渡。《高等教育法》開始實(shí)施后,高等學(xué)校作為獨(dú)立法人面向社會(huì)自主辦學(xué),高等教育形成了以國家辦學(xué)為主、社會(huì)力量辦學(xué)為輔、高等學(xué)校與多種社會(huì)組織以多種形式合作辦學(xué)為補(bǔ)充的多元化的高等教育投資體制,極大地發(fā)揮了市場機(jī)制在高等教育籌資機(jī)制中的作用。與此同時(shí),高等教育事業(yè)了得以高速發(fā)展,伴隨著高等教育大發(fā)展是高等教育投入與投資效益之間的問題矛盾也日益突出。無論是與高等教育發(fā)達(dá)的國家相比較,還是與我國國情相適應(yīng)方面,我國高等教育投入上存在諸多亟待解決的問題。本文企圖以一個(gè)老教育工作者的見識(shí),從中國高等教育誤區(qū)分析的視角,議論一下高等教育投入問題。
從學(xué)校層面來說,有關(guān)高等教育投入需要解決兩個(gè)方面的問題,一是如何獲得投入,二是如何使用投入、配置資源。從目前中國高校的現(xiàn)狀來看,主要問題是資源配置不科學(xué),投入使用不合理,投入的高耗低效使用、無效使用嚴(yán)重。中國高校獲得的投入普遍嚴(yán)重不足,但有限的投入在使用上也嚴(yán)重不合理,投資效益差。
誤區(qū)1:不開拓社會(huì)融資渠道單等政府投入
中國高校普遍缺乏對(duì)民間投資的吸引力,或者根本就不去開拓民間投資通道。學(xué)校擁有的資源沒有統(tǒng)籌規(guī)劃、有效利用,沒有建立引入社會(huì)投入的長效機(jī)制,甚至沒有將此作為學(xué)校工作的一個(gè)重要方面。
( 1)吸引民間投入的機(jī)制不健全,渠道不暢通,多數(shù)高校根本就沒有從事此項(xiàng)工作的專門機(jī)構(gòu)。中國社會(huì)現(xiàn)在的富人其實(shí)很多,數(shù)量上甚至超過了發(fā)達(dá)國家,高校如何爭取企業(yè)和個(gè)人的捐贈(zèng),沒有一個(gè)完整的設(shè)計(jì)方案。學(xué)校爭取到的少量民間捐贈(zèng)通常用于發(fā)福利甚至被學(xué)校官員私分,這樣就讓捐贈(zèng)者寒心了。如果是用于學(xué)校的建設(shè)和發(fā)展,并且記入學(xué)校史冊(cè),情況可能會(huì)大不一樣了。
許多高校通過校慶等活動(dòng)邀請(qǐng)校友回校,接受校友捐贈(zèng),但一般不會(huì)告訴校友你接受的錢花在哪里了,校友一般會(huì)認(rèn)為他的錢給你變成了你袋子里的零花錢,他的錢花得不值,所以當(dāng)你下次請(qǐng)他回校時(shí)通過會(huì)找各種借口回絕。如果高校把校友捐贈(zèng)作為學(xué)校發(fā)展資金的重要來源,并且明確告知他的錢作了功績長在的事情,相信還是有很多校友愿意投錢的。
( 2)高校服務(wù)社會(huì)的功能沒有很好發(fā)掘和發(fā)揮。高校擁有較大的人才優(yōu)勢、科研優(yōu)勢,通過服務(wù)社會(huì)是可能獲得合理收入的,但中國大多高校沒有較好地利用自己的資源。有的教師以個(gè)人名義在外攬項(xiàng)目賺錢,學(xué)校可以不聞不問,其實(shí)學(xué)校的人才與學(xué)校應(yīng)該是一種契約關(guān)系,教師應(yīng)該是在學(xué)校的組織下為社會(huì)服務(wù),收入應(yīng)該是歸學(xué)校,個(gè)人由學(xué)校給予報(bào)酬和獎(jiǎng)勵(lì)才是。
( 3)科研方面組織管理不力,通常高校科研是教師的個(gè)人行為,是教師上職稱的需要,因此高校科研與地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)的需求結(jié)合度很不夠,因而也得不到當(dāng)?shù)卣推髽I(yè)的資助了。其次,學(xué)校的科研成果也沒有有效開發(fā)和利用,例如多數(shù)高校對(duì)教師的發(fā)明創(chuàng)造申請(qǐng)專利,學(xué)校是申請(qǐng)人,學(xué)校對(duì)教師給予專利獎(jiǎng)勵(lì),但專利獲得的同時(shí)就是專利無效的開始,因?yàn)闊o人去做專利實(shí)施或轉(zhuǎn)讓的工作,第二年的年費(fèi)基本上都不會(huì)再交了。
( 4)校辦產(chǎn)業(yè)弱小,不成規(guī)模。大多高校沒有利用自己的學(xué)科優(yōu)勢、人才優(yōu)勢來創(chuàng)辦產(chǎn)業(yè),有學(xué)科優(yōu)勢的教師自己在外有企業(yè),或與他人合作辦企業(yè),與學(xué)校無關(guān),學(xué)校的專利技術(shù)沒有利用來開發(fā)產(chǎn)品,獲取收益。
誤區(qū)2:高校建設(shè)好高好大
建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)過高規(guī)模過大,超出實(shí)際能力和實(shí)際需要,例如全校區(qū)建設(shè),中國高校普遍拋棄或閑置具有悠久歷史、文化底蘊(yùn)厚重的老校區(qū),熱衷于建設(shè)華麗的新校區(qū),杭州某高校把西湖邊的老校區(qū)置于半閑置狀態(tài),在下沙建設(shè)的豪華新校區(qū)使用才10年左右,現(xiàn)在又在搞第二個(gè)新校區(qū)建設(shè)。
筆者所在地附近某高校系地方性高校,財(cái)力十分有限,在新校區(qū)建設(shè)時(shí)把幾個(gè)擁有優(yōu)勢專業(yè)的院系的大樓建的超豪華,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過實(shí)際需要,樓內(nèi)大量房間閑置或使用率極低,辦公場所超大。
誤區(qū)3:教學(xué)科研設(shè)備投入不科學(xué)
許多高校對(duì)于教學(xué)科研設(shè)備的投入缺乏嚴(yán)格論證,設(shè)備購置計(jì)劃由少數(shù)人摸腦袋編制出來,設(shè)備購置、實(shí)驗(yàn)室建設(shè)常常為了迎接評(píng)估搞面子工程,設(shè)備使用率低,甚至閑置的現(xiàn)象很嚴(yán)重。筆者曾見到某系實(shí)驗(yàn)室竟然有一堆七年前購置的儀器還沒開箱!
誤區(qū)4:行政后勤部門規(guī)模太大
中國高校普遍是非教學(xué)崗位的人員超過教學(xué)一線人員,行政后勤的薪酬支出占有的比例太大,行政后勤機(jī)構(gòu)占據(jù)大量的公辦場地,運(yùn)行經(jīng)費(fèi)太高。這一情況在公辦高校尤為突出,但民辦高校也有向公辦高校學(xué)習(xí)看齊的趨勢。
在一些高校,民間用“校級(jí)干部一走廊、處級(jí)干部一禮堂、科級(jí)干部一操場”來形容學(xué)校官員之多,機(jī)構(gòu)之龐大。
許多高校后勤人員本來就多,但正式員工基本不動(dòng)手做事,做具體工作的全部是請(qǐng)來的臨時(shí)工,正式工坐在辦公室喝喝茶、聊聊天,偶爾去工場查看一下臨時(shí)工的工作。
誤區(qū)5:科研垃圾投入多
中國高校由于評(píng)估與評(píng)價(jià)機(jī)制的原因,對(duì)教師的科研,不管其理論價(jià)值、應(yīng)用價(jià)值、社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益如何,按照課題級(jí)別、論文級(jí)別、成果評(píng)價(jià)級(jí)別來施行資助和獎(jiǎng)勵(lì),以至高校培育的科研項(xiàng)目和成果中存在大量的科研垃圾。
誤區(qū)6:高校融資機(jī)制不健全
公辦高校如果實(shí)行股份制改造,應(yīng)該是能夠吸引部分社會(huì)資本的,但目前由于缺少政策支持,所以在公辦高校中暫時(shí)還沒有先例。
誤區(qū)7:對(duì)高等教育投入監(jiān)管不夠
高校資源配置不科學(xué),行政后勤機(jī)構(gòu)龐大,資金的高耗低效使用等這些問題如果政府加強(qiáng)監(jiān)管,應(yīng)該能最大限度地得以改善。
誤區(qū)8:評(píng)估體系不合理
比如對(duì)生均占地面積、校舍面積、設(shè)備總值等要求過于教條簡單,與國際通行的做法不一樣,導(dǎo)致了高校校區(qū)建設(shè)和設(shè)施建設(shè)超實(shí)際需要嚴(yán)重。對(duì)高校辦學(xué)效益的評(píng)價(jià)不合理,導(dǎo)致高校追求表面效益,產(chǎn)生低效與無效投資。
誤區(qū)9:對(duì)合理學(xué)費(fèi)有偏見
如果適當(dāng)提高學(xué)費(fèi),對(duì)緩解高校投入不足是很有效的。對(duì)小康以上家庭學(xué)費(fèi)提高3-5成并不會(huì)造成太大的負(fù)擔(dān),可以采取減免部分學(xué)費(fèi)的辦法來保護(hù)貧困學(xué)生,但由于社會(huì)對(duì)教育的偏見,總以為學(xué)費(fèi)太高,不知道中國高校學(xué)費(fèi)在學(xué)生教育成本中其實(shí)只占不到50%,所以學(xué)費(fèi)增長很難實(shí)施。
誤區(qū)10:對(duì)投資辦學(xué)有偏見
中國企業(yè)與富人不愿投資辦學(xué),除了政策導(dǎo)向和學(xué)校自身的因素外,更重要是由于社會(huì)對(duì)教育的偏見,在價(jià)值取向上不認(rèn)同投資辦學(xué)的榮耀,認(rèn)為投入的錢是肥了教師個(gè)人,對(duì)社會(huì)沒有貢獻(xiàn)。
中國高等教育投入問題存在于政府政策導(dǎo)向上,存在于高校自身的觀念和行為上,也存在于社會(huì)對(duì)教育的偏見及價(jià)值取向上。解決中國高等教育投入問題還有很長的路要走,需要政府、高校的努力和社會(huì)的進(jìn)步。
(作者單位: 1.湖南城市學(xué)院通信與電子工程學(xué)院; 2.廣州松田職業(yè)學(xué)院實(shí)訓(xùn)中心)(作者單位:昌吉學(xué)院)
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