淺談水利工程質(zhì)量控制

朱國(guó)強(qiáng)

摘要：隨著社會(huì)的發(fā)展以及經(jīng)濟(jì)水平的不斷提高，水利工程越來越多，而隨著工程量的增加，水利工程質(zhì)量控制問題也變得越來越嚴(yán)重。水利部也頒布了《水利工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)定》，該規(guī)定明確指出監(jiān)督人員一定要加強(qiáng)對(duì)水利工程質(zhì)量安全監(jiān)督的機(jī)構(gòu)的管理，如果監(jiān)督人員因自己的專業(yè)技術(shù)不過關(guān)或者是不按照正確的監(jiān)督檢查要求操作而導(dǎo)致質(zhì)量安全事故的發(fā)生的，將被停職一年； 如果造成的事故十分嚴(yán)重的話，會(huì)被取消執(zhí)業(yè)資格，終身不得錄用。雖然已經(jīng)頒布了這樣的規(guī)定，但是在實(shí)際生活中，仍然存在一定的問題。本文將從水利工程質(zhì)量控制存在的問題以及對(duì)策兩方面進(jìn)行闡述。

關(guān)鍵詞：水利；質(zhì)量 ；控制；問題；對(duì)策

一、前言

在一項(xiàng)水利工程中，施工質(zhì)量的好壞是極其重要的，它不僅決定著整個(gè)工程的成功和失敗，更關(guān)系著廣大人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)以及健康安全。施工是形成工程項(xiàng)目實(shí)體的過程，也是決定最終產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵階段，要提高水利工程的質(zhì)量，就必須抓好施工過程中的的質(zhì)量控制，努力加強(qiáng)各方面的管理以及監(jiān)控制度。本文主要結(jié)合施工過程中存在的問題，探討加強(qiáng)工程質(zhì)量控制的措施。

二、水利工程施工存在的質(zhì)量問題

目前，水利工程施工工程一共存在三大問題：一，資金的缺乏；二，施工人員缺乏質(zhì)量意識(shí)；三，搶進(jìn)度，趕工程，忽略施工質(zhì)量。

1、缺乏資金

我們都知道，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，水利工程越來越多，出來很多大型的水利工程外，還有許多中小型水利工程，這樣的工程常常是投資的金錢比較少，工期也比較短，由于資金比較緊張，常常沒有太多的資金用于新設(shè)備的引進(jìn)，因而只能用一些比較陳舊的設(shè)備，對(duì)于材料方面，質(zhì)量也常常達(dá)不到正常的標(biāo)準(zhǔn)，并且常常出現(xiàn)偷工減料的現(xiàn)象，另外，由于工程項(xiàng)目很小，資金又缺乏，常常沒有專業(yè)的安全檢測(cè)設(shè)備以及專業(yè)的技術(shù)檢測(cè)人員進(jìn)行質(zhì)量檢查。從而導(dǎo)致在施工過程中，常常是依賴工程師的個(gè)人經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行判斷。這無疑是施工質(zhì)量安全的一大隱患。

2、工作人員缺乏質(zhì)量意識(shí)

我們都知道，決定著工程質(zhì)量的重要因素是施工質(zhì)量，而決定著施工質(zhì)量的重要因素則是人員。而目前，在中國(guó)的很多的水利工程施工過程中，管理人員的質(zhì)量意識(shí)都是很薄弱的，大家只是一味的注重施工的進(jìn)度，卻忽略了施工的質(zhì)量，并沒有意識(shí)到施工質(zhì)量的重要性。更有甚者，即便發(fā)現(xiàn)了一些小許的質(zhì)量問題，也只是一帶而過，比如在混凝土的施工過程中，常常有施工縫處落入雜物的情況，很多人員為了保證工程的進(jìn)度，而忽略了這些雜物的存在，從而引發(fā)漏水滲水的現(xiàn)象，由此可見，施工人員對(duì)于質(zhì)量的意識(shí)直接決定著工程的質(zhì)量。

3.搶進(jìn)度，趕工程

在很多項(xiàng)目中，常常有因?yàn)樘鞖獾脑蚧蛘咭驗(yàn)樵O(shè)備的原因耽誤工期的情況，為了能夠按照原計(jì)劃的工期完成任務(wù)，常常會(huì)出現(xiàn)趕工期，搶制度的現(xiàn)象。我們都知道，工地里的材料以及施工設(shè)備都是按批進(jìn)入工地的，因此，會(huì)常常出現(xiàn)，為了加快進(jìn)度，忽略材料以及施工設(shè)備的質(zhì)量檢查的現(xiàn)象，施工人員簡(jiǎn)單的認(rèn)為只要不浪費(fèi)時(shí)間在質(zhì)量的檢查上就可以節(jié)省這些時(shí)間來加快工程的進(jìn)度，卻忘記了這些材料以及設(shè)備的質(zhì)量問題很可能直接影響著人類的生命以及財(cái)產(chǎn)安全。

三、加強(qiáng)水利工程質(zhì)量管理的措施

1、加強(qiáng)人員以及材料的管理

首先人員方面我們應(yīng)該加強(qiáng)人員的管理，應(yīng)該讓他們意識(shí)到自己的職責(zé)所在，意識(shí)到施工質(zhì)量的重要性，同時(shí)，也應(yīng)該多給員工們?cè)O(shè)置一些活動(dòng)，比如一起吃飯，打球，唱歌，來增進(jìn)員工與員工之間的團(tuán)體凝結(jié)力，讓大家感受到他們是一個(gè)集體，而不是一個(gè)個(gè)體，應(yīng)該互相監(jiān)督，互相幫助。另外，還應(yīng)該設(shè)置“一人犯錯(cuò)，集體受罰”的措施，這樣一來，他們便可以互相監(jiān)督，互相督促。對(duì)于材料方面，管理人員應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)于施工材料的質(zhì)量檢查，對(duì)于進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的每一批材料都應(yīng)該嚴(yán)格按照國(guó)家的標(biāo)準(zhǔn)來衡量，。凡是進(jìn)入到施工現(xiàn)場(chǎng)的原材料、半成品或構(gòu)配件，進(jìn)場(chǎng)前應(yīng)向總監(jiān)理工程師提交《建筑材料報(bào)驗(yàn)單》 、《進(jìn)場(chǎng)設(shè)備報(bào)驗(yàn)單》，同時(shí)附有產(chǎn)品出廠合格證及檢驗(yàn)報(bào)告和技術(shù)說明書等技術(shù)資料，如果發(fā)現(xiàn)有任何的不合格，應(yīng)該及時(shí)的撤出，從而加強(qiáng)工程的質(zhì)量控制。

2、加強(qiáng)對(duì)于施工材料以及施工設(shè)備的管理，進(jìn)而加快施工進(jìn)度

一項(xiàng)工程自開始到最后，要用到大量的的施工材料以及施工設(shè)備，如果我們不能做到合理正確的安排這些材料以及設(shè)備，將大大的減緩施工進(jìn)度。因此，我們應(yīng)該按照進(jìn)度的不同，分批進(jìn)入和堆放施工材料和機(jī)器。比如，在項(xiàng)目開始時(shí)，我們常常會(huì)用到直筒攪拌機(jī)，因此我們就應(yīng)該將它引入到現(xiàn)場(chǎng)，而不是將所有的攪拌機(jī)都引入，這樣一來，不僅能加快施工進(jìn)度，還能減少不必要的自己的浪費(fèi)以及施工材料和設(shè)備的損耗。

3、加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)，提升施工人員的專業(yè)素質(zhì)

工程施工不是一個(gè)兩個(gè)人能完成的，沒進(jìn)行到一個(gè)階段，都需要有一批新的技術(shù)人員的引入，比如，水泥土工程方面，我們需要水泥土相關(guān)的技術(shù)人員，在鋼筋部分，我們需要鋼筋的技術(shù)人員，在土木部分，我們需要土木相關(guān)的施工人員，我們無法保證每一個(gè)進(jìn)入的人員都是經(jīng)驗(yàn)豐富的、責(zé)任感高、質(zhì)量意識(shí)高的，每一波施工人員的專業(yè)素質(zhì)都是參差不齊的。因此，在每一批新員工進(jìn)入之前，我們應(yīng)該對(duì)他們進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)，讓他們了解施工安全的重要性，同時(shí)，讓他們了解自己的職責(zé)，加強(qiáng)其對(duì)于工程質(zhì)量的意識(shí)，提升他們的專業(yè)素質(zhì)。另外，還應(yīng)該對(duì)其培訓(xùn)一下關(guān)于安全方面的知識(shí)，提高他們的安全意識(shí)，減少安全事故的發(fā)生。

四、結(jié)語

質(zhì)量是水利工程的核心，質(zhì)量的控制是整個(gè)水利工程的關(guān)鍵，好的質(zhì)量管理可能引發(fā)整個(gè)水利工程的成功，相反，質(zhì)量工程管理不善，可能引發(fā)整個(gè)工程的失敗。在水利工程施工中，要進(jìn)一步貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，樹立“質(zhì)量是水利工程生命”的理念，在任何時(shí)期、任何環(huán)境下都不能松懈。在水利工程施工過程中必須貫徹“質(zhì)量興業(yè)”和“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的方，才能確保工程質(zhì)量。

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