淺析高校體育場館的專業(yè)化管理模式

但鴻江

【摘要】體育教學是學生素質(zhì)教育的重要組成部分。素質(zhì)教育的越來越受到重視使得體育教學的地位也水漲船高。而高校肩負著輸送社會發(fā)展所需人才的重要使命，所以高校體育教學具有重要的作用。而體育教學都在體育場館之內(nèi)進行，所以高校體育場館的管理運營對于學生發(fā)展也就會產(chǎn)生重要的影響。在此，筆者主要就體育場館的社會化管理模式談一談自己的看法。

【關鍵詞】高校體育場館 專業(yè)化管理

【中圖分類號】G807.4 【文獻標識碼】A 【文章編號】2095-3089（2015）07-0205-02

改革開放一來我國的社會、經(jīng)濟等各個方面都取得了長足的發(fā)展，人們生活水平的不斷提高讓人們越來越注重身體健康，全民健身發(fā)展的如火如荼。在這樣的背景環(huán)境之下政府對高校體育場館的建設投入了更多的資金和盡力，高校體育場館的硬件水平和軟件水平都有了長足的進步。所以高校體育場館的管理模式也需要緊跟時代發(fā)展的步伐做出科學合理的調(diào)整改變，以更好的滿足社會發(fā)展和時代進步的需要。專業(yè)化管理模式越來越多的被應用到高校體育場場館的管理工作之中。

一、當前高校體育場館管理情況與考慮

當前我國高校的體育場館的管理情況其實并不科學，因此其管理效果也并不理想。我國曾長期實行計劃經(jīng)濟體制，雖然改革開放之后我國的經(jīng)濟體制改革取得了卓有成效的改革成績，但是計劃經(jīng)濟體制對高校體育場館管理的影響還并沒有完全驅(qū)除，當前高校體育場館使用的管理模式還是上個世紀的產(chǎn)物，因此其管理效率比較低下，其中體育場館的功能比較單調(diào)也是造成這一情況的重要原因。此外管理模式的責權劃分不明確、監(jiān)督管理體制不完善等都是高校體育場館管理繼續(xù)解決的重要問題。特別是當前高校的體育場館管理基本沒有系統(tǒng)有效的管理制度，場館器材和場地的使只有一些簡單的規(guī)定規(guī)范。而在社會快速發(fā)展的今天，時代給予了高校體育場館更重要的責任，因此這種管理情況必須得到改善以滿足人們對體育鍛煉的需求。讓人欣喜的是部分高校已經(jīng)意識到了這些問題并且采取了一些相對應的措施。但是這些措施并沒有得到良好地貫徹和實施，主要是因為學校更加注重人文社科和科研教育的投入，對于體育教學的重要性還沒有給予足夠的重視，因此不少高校的體育場館管理還是采用老一套辦法，這可以說是將錯就錯、敷衍了事。所以當前我國高校體育場館管理工作水平落后，大量資源被閑置和浪費，繼續(xù)專業(yè)化的管理讓體育場館發(fā)揮其真正的作用。

二、西方發(fā)達國家高校體育場館管理的一些長處

1.休閑性質(zhì)的體育場館的管理與運營

在西方發(fā)達國家政府會有計劃的為一個地區(qū)的居民修建健身娛樂的場所。在場所建設完成之后政府就會將場所的經(jīng)營管理權利轉(zhuǎn)交給當?shù)氐木銟凡窟M行管理。因此場所的后期運營與維護也就不會再需要政府投入更多的資金，大大減少了政府的財政之處。而因為俱樂部負責了場地的運營與維護就必然需要考慮到如何吸引更多的人到場地內(nèi)運動，所以其對于管理方面就會更加的用心。通過這種方式不僅減輕了政府的資金負擔同時也提高了體育場館的服務質(zhì)量，促進了體育場館的良心發(fā)展。

2.商業(yè)性質(zhì)的體育場館的管理與運營

除了休閑性質(zhì)的體育場館之外還有商業(yè)性質(zhì)濃厚的體育場館，一般來說這種場館都是大型的體育場館。一般來說場館的建設仍然還有由政府出資，但是在后期的管理與維護方面由財團出面進行管理與運營。所以這種體育場館的運營目的就是賺錢，其管理模式完全按照商業(yè)化模式進行。這種方式同樣可以減輕政府的財政負擔，甚至還可以在一定程度上對政府財政產(chǎn)生反哺效果。并且這一模式的運用同樣可以促進體育視野的良性發(fā)展，幫助促進運動員專業(yè)技能的提升，更好的滿足人們對于體育場館的需要。

3.混合模式體育場館的管理與運營

混合模式體育場館的管理與運營主要分為兩種模式，一種是政府提供土地，然后財團提供資金，在建成之后財團能夠擁有體育場館一段時間的經(jīng)營管理權利。還有一種模式就是政府提供財團修建寫字樓、超市等用于商業(yè)用途的土地，而作為回報財團需要修建體育場館，并且體育場館的擁有權為政府持有。在體育場館建設施工過程之中政府可以派人監(jiān)督并且在后續(xù)運營之中占據(jù)主導地位。顯然混合模式需要更少的政府投入，甚至能夠在后續(xù)運營之中產(chǎn)生盈利反哺政府，可以說是一舉兩得。

三、促進我國高校體育場館管理專業(yè)化的建議

1.樹立以人為本的發(fā)展觀念

高校體育場館建設的目的在于為學生的發(fā)展提供良好的環(huán)境，所以在運營管理之中要多考慮學生的需要。學校應該考慮學生的實際情況并針對這一情況制定有針對性的政策措施，確保體育場館能夠滿足學生的需要。

2.體育場館的有償使用

在進行正常的教學使用之外，為了保證場館的運營與維護工作的正常進行可以開展有償使用活動。比如可以將場館租賃給團體舉辦比賽等，還可以加大宣傳力度吸引更多的人來，然后有償?shù)慕o他們提供專業(yè)的健身指導。

總而言之，高校體育場館專業(yè)化管理是時代發(fā)展的需要，高校一定要緊跟時代發(fā)展的步伐，針對社會進步的要求及時的促進管理模式的改善進步。

參考文獻：

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