肖玉靜
【摘 要】內(nèi)部審計是一項客觀的、獨立的咨詢活動,它是為了改善機構(gòu)的運作并且增加其內(nèi)在價值,采取引入有條理的、系統(tǒng)的方法來改善和評價風(fēng)險管理、風(fēng)險控制以及機構(gòu)管理流程的有效性。所以,內(nèi)部審計能夠幫助機構(gòu)實現(xiàn)其最終目標(biāo)。本文就是結(jié)合我國縣級計生部門的內(nèi)部審計實際工作情況,展開對內(nèi)部審計的思考,并找出解決已有問題的方法。
【關(guān)鍵詞】縣級計生部門;內(nèi)部審計;思考
一、縣級計生部門內(nèi)部審計的現(xiàn)狀
1.內(nèi)審機構(gòu)不健全,監(jiān)督力度不夠
目前,我國縣級的內(nèi)部審計發(fā)展尚未成熟,造成縣級的計生部門內(nèi)部審計發(fā)展也相對滯后,尤其是對財務(wù)部門的審計監(jiān)督非常有限,力度很低,具體體現(xiàn)在:首先,縣級的計生部門并未設(shè)置審計機構(gòu),也未配備專職的審計人員,這些都是由縣級的農(nóng)經(jīng)人員來做的兼職,即名義上的審計人員,而且大量時間從事的是與審計毫無相關(guān)的工作。其次,我國縣級的審計工作是由縣級經(jīng)營管理機構(gòu)所承擔(dān)的,縣級經(jīng)營管理機構(gòu)是站級的事業(yè)單位,其審計面廣、審計量大、任務(wù)重,且情況復(fù)雜,工作很難協(xié)調(diào),管理層缺乏權(quán)威性,審計人員又沒有編制,都是經(jīng)營管理員做的兼職,有些工作很難開展下去,所以在穩(wěn)定縣級的經(jīng)濟秩序等方面,內(nèi)部審計的作用和職能變得日益突出并且重要。
2.審計人員素質(zhì)低下,缺乏專業(yè)性
隨著我國縣級經(jīng)濟的快速發(fā)展,職務(wù)犯罪或經(jīng)濟犯罪很可能突現(xiàn)出來,內(nèi)部審計的任務(wù)就會加重,其中也必然會產(chǎn)生新的問題或矛盾。但是目前我國的縣級部門還缺少一支過硬的審計執(zhí)法隊伍,尤其是縣級計生部門,其審計人員已老齡化,且文化程度也參差不齊,由于地方的財政困難,教育培訓(xùn)經(jīng)費無法得到保障,使培訓(xùn)工作嚴(yán)重滯后,在黨對縣級計生部門的各類經(jīng)濟政策,財務(wù)管理方面的規(guī)章制度以及審計專業(yè)知識等都掌握的不夠,甚至可以說是一片空白,所以難以開展相關(guān)審計工作。而審計人員的不專業(yè)、抽調(diào)難等局面,使計生部門內(nèi)部審計工作往往只是走過場,其審計的職能很難正常發(fā)揮,這就直接影響了審計的效能和質(zhì)量。由此可見,審計人員的素質(zhì)問題是制約縣級計生部門內(nèi)審工作的主要因素。
3.審計環(huán)境的不和諧,審計工作難以拓展
審計環(huán)境的和諧與否將直接影響著審計的工作效果,因為和諧的審計環(huán)境可以使審計工作得到事半功倍的效果,我國縣級計生部門的內(nèi)部審計環(huán)境就存在以下難點:首先,縣級領(lǐng)導(dǎo)沒有意識到內(nèi)部審計工作的重要性,也沒有將其列入到縣級部門的重點工作上來,造成了審計工作的“先天不足”,他們認(rèn)為審計工作是業(yè)務(wù)主管部門的事情,缺乏對審計工作的重視。其次,對內(nèi)部審計工作的取證比較隨意,提供審計證據(jù)的可靠性、相關(guān)性以及充分性都沒有經(jīng)過嚴(yán)格的復(fù)核,而且大多都沒有編制審計的工作底稿,甚至沒有出具正式的審計報告。最后,計生部門內(nèi)部審計的工作經(jīng)費也沒有得到保證。雖有相關(guān)文件明文規(guī)定將內(nèi)部審計工作經(jīng)費正式列入當(dāng)?shù)氐呢斦A(yù)算,但由于縣級地方的財政困難,并沒有列入預(yù)算,所以審計的經(jīng)費也無法得到保證。由此不難看出,經(jīng)費的缺乏,會嚴(yán)重影響縣級計生部門內(nèi)部審計工作的正常開展,也因此會影響縣級各部門審計工作的如期開展。
二、面對縣級計生部門內(nèi)審工作現(xiàn)狀應(yīng)采取的措施
1.營造獨立、自主的工作氛圍
在我國,內(nèi)部審計部門應(yīng)該與其它的職能部門是相對獨立的,特別是與監(jiān)察部門、紀(jì)檢部門和財務(wù)部門要分設(shè),不能夠有行政隸屬的關(guān)系。因為只有內(nèi)審部門具有獨立審計的良好地位,它才可以保證審計行為不受限制和審計范圍的廣泛性,使得審計結(jié)果得到尊重。所以,內(nèi)部審計部門應(yīng)有很高的領(lǐng)導(dǎo)層次,能夠在直屬領(lǐng)導(dǎo)的指揮下,獨立行使其內(nèi)部審計的職能,對領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)并能出具審計報告。內(nèi)部審計還應(yīng)獨立于其他活動或者其決策以外。審計人員只有完全拋開各種關(guān)系的糾葛,才可能保證審計工作的客觀公正。
2.配置合理的內(nèi)審人員結(jié)構(gòu)
想要配置優(yōu)秀的內(nèi)部審計人員。就要通過聘任、選調(diào)、招生考試等有效手段引進人才,徹底改變由財務(wù)人員直接轉(zhuǎn)任到內(nèi)審人員的渠道,要形成法律、經(jīng)濟計算機、會計、造價審計等人員組合的整體。要建立起一套內(nèi)部審計人員的培訓(xùn)制度。通過不斷的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),加快內(nèi)審人員知識的更新速度,以便更好的提高計生部門內(nèi)部審計的工作效率和工作質(zhì)量。
3.開啟嶄新的審計視角
若想及時調(diào)整內(nèi)審工作的重點和目標(biāo),就要從傳統(tǒng)的防錯糾弊方法中跳出來,進一步研討審計工作的新思路和新方法,向管理審計和績效審計的領(lǐng)域延伸??梢?,內(nèi)部審計工作的重點除了財務(wù)的收支審計外,還應(yīng)轉(zhuǎn)向?qū)徲嬝斦Y金的使用效益性,真正做到合法、真實、效益三者的并重,才能更好的發(fā)揮其內(nèi)審效用。
4.構(gòu)筑完備的指導(dǎo)體系
上級計生部門應(yīng)出臺相關(guān)的業(yè)務(wù)指南,建立一套完備合適的考核、指導(dǎo)體系,這樣才會更好的促進其計生部門內(nèi)審工作的開展。但是,由于縣級計生部門的接觸面窄和知識更新慢等原因,要想更好的開展內(nèi)部審計工作,就必須要更多的依靠上一級計生部門在業(yè)務(wù)上和理論上的支持,該支持主要表現(xiàn)在質(zhì)量評價體系的建立上和有關(guān)業(yè)務(wù)內(nèi)部審計的指導(dǎo)上。因此,上級計生部門要結(jié)合縣級計生部門的實際特點來制定內(nèi)審指南以及質(zhì)量評價體系,才能對其實際工作具有導(dǎo)向性。
三、結(jié)論
縣級計生部門要想做好內(nèi)部審計的工作,不只是需要配置好本部門的機構(gòu)人員,還需要上級部門對內(nèi)審工作的大力支持和指導(dǎo)。只有這樣,才能夠真正的發(fā)揮內(nèi)部審計的檢查和監(jiān)督作用,以便更好的為計生事業(yè)健康發(fā)展而服務(wù)。
參考文獻:
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