企業(yè)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)存在的原因及控制對(duì)策

王蘊(yùn)玲

【摘 要】在當(dāng)前我國市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，企業(yè)作為重要的參與主體，其在經(jīng)營活動(dòng)中離不開會(huì)計(jì)工作，這就需要對(duì)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效控制。特別是在當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)開始向多元化方向發(fā)展的新形勢(shì)下，企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)管理工作發(fā)生了較大的變化，同時(shí)企業(yè)過分追求經(jīng)濟(jì)效益，而對(duì)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)控制工作缺乏重視，從而給企業(yè)的經(jīng)營管理工作帶來了較大的隱患，會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)不斷增加，影響了國民經(jīng)濟(jì)的正常運(yùn)行。文中分析了企業(yè)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)存在的原因，并進(jìn)一步對(duì)加強(qiáng)企業(yè)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)控制的具體對(duì)策進(jìn)行了闡述。

【關(guān)鍵詞】企業(yè)；會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)；經(jīng)濟(jì)效益；原因；控制對(duì)策

近年來，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)推動(dòng)下，我國企業(yè)取得了較快的發(fā)展，而且發(fā)展空間和潛力也不斷增強(qiáng)，這也加劇了企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)控制的難度。盡管當(dāng)前我國企業(yè)經(jīng)營管理工作不斷規(guī)范，內(nèi)部管理水平也在不斷完善，但如果對(duì)內(nèi)部管理機(jī)制進(jìn)行深入分析不難發(fā)現(xiàn)，當(dāng)前我國企業(yè)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)控制工作還相對(duì)較為混亂，無論是管理手段還是信息化水平都處于較較低的水平，嚴(yán)重制約了企業(yè)的發(fā)展。所以需要針對(duì)當(dāng)前我國企業(yè)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)存在的原因進(jìn)行分析，從而確保企業(yè)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)得到有效的控制，確保企業(yè)能夠健康、持續(xù)的發(fā)展。

一、企業(yè)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)存在的原因

1.財(cái)務(wù)核算準(zhǔn)確度不夠

目前部分企業(yè)在財(cái)務(wù)核算工作中，由于沒有嚴(yán)格區(qū)分經(jīng)營性支出和非經(jīng)營性支出的金額，沒有嚴(yán)格按照規(guī)定的程序來對(duì)企業(yè)成本費(fèi)用進(jìn)行核算，在成本賬目中一些非運(yùn)營支出金額被記入到成本范圍之內(nèi)，這樣就給企業(yè)的資金管理及核算管理工作帶來了較大的難度，導(dǎo)致企業(yè)成本審計(jì)不良現(xiàn)象的情況增多，嚴(yán)重影響了企業(yè)運(yùn)營的水平及利潤的實(shí)現(xiàn)，使企業(yè)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)控制的效果受到較大的影響。

2.財(cái)務(wù)管控機(jī)制不健全

企業(yè)財(cái)務(wù)管控制度是對(duì)企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)人員的行為進(jìn)行規(guī)范，但當(dāng)前企業(yè)財(cái)務(wù)管控機(jī)制在具體實(shí)施過程中往往得不到有效的落實(shí)，而且部分企業(yè)甚至沒有建立相應(yīng)的財(cái)務(wù)管理機(jī)制，已經(jīng)構(gòu)建財(cái)務(wù)管控機(jī)制的，在日常會(huì)計(jì)管理工作和財(cái)務(wù)成本核算工作中的相關(guān)規(guī)定也無法在實(shí)際運(yùn)營中過程中得到有效落實(shí)，存在著一定的差距。特別是與企業(yè)運(yùn)營利潤及成本支出相關(guān)的數(shù)據(jù)都存在著較大的偏差。

3.財(cái)務(wù)信息公開化程度不足

目前，我國企業(yè)雖然實(shí)施了信息公開制度，但在很大一部分企業(yè)會(huì)計(jì)工作中，企業(yè)財(cái)務(wù)信息往往只提供給企業(yè)內(nèi)部管理人員，對(duì)外界進(jìn)行財(cái)務(wù)信息展示的公開化程度較低，而對(duì)管理人員提供的財(cái)務(wù)信息也較為簡(jiǎn)單，無法為管理者進(jìn)行各項(xiàng)決策提供準(zhǔn)確、科學(xué)的信息依據(jù)。這就對(duì)企業(yè)正常的運(yùn)營帶來較大的影響，同時(shí)加劇了企業(yè)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)，不利于企業(yè)財(cái)務(wù)控制工作的順利實(shí)施。

4.會(huì)計(jì)管理模式的相對(duì)滯后

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度的不斷加快，我國企業(yè)的經(jīng)營水平得到了較大程度的提升，但還有部分企業(yè)由于思想觀念較為落后，企業(yè)會(huì)計(jì)管理模式還沿用傳統(tǒng)的模式，這使其越來越無法與當(dāng)前企業(yè)發(fā)展過程中會(huì)計(jì)管理要求相適應(yīng)。特別是當(dāng)前很大一部分企業(yè)管理者自身思想觀念較為滯后，對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)信息管理缺乏重視，容易受到不良行政做法的干擾，這嚴(yán)重制約了企業(yè)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)控制管理工作的提升，增加了企業(yè)財(cái)務(wù)管理活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)。

二、提高企業(yè)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)控制水平的對(duì)策

1.明確工作方向，完善核算體系

為了更好的加強(qiáng)企業(yè)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的有效控制，則需要對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)工作的方向進(jìn)行明確，建立健全企業(yè)財(cái)務(wù)核算體系，強(qiáng)化企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作。因?yàn)樵谄髽I(yè)發(fā)展過程中，會(huì)計(jì)部門作為企業(yè)的重要組成部分，其管理質(zhì)量的好壞與企業(yè)的生存和發(fā)展息息相關(guān)，而且對(duì)企業(yè)資金管理效率的提升具有極為重要的意義。所以在企業(yè)發(fā)展過程中，需要做好會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)防工作，加快傳統(tǒng)財(cái)務(wù)核算制度的改革，有效的將財(cái)務(wù)核算制度與企業(yè)運(yùn)營制度有效的結(jié)合起來，提高企業(yè)會(huì)計(jì)部門成本核算的準(zhǔn)確度，確保企業(yè)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的降低。

2.加強(qiáng)財(cái)務(wù)控制，健全監(jiān)督機(jī)制

通過強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)控制，健全企業(yè)財(cái)務(wù)監(jiān)督機(jī)制，這對(duì)提高企業(yè)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)防范具有極為重要的意義。通過完善企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督機(jī)制，可以有效的實(shí)現(xiàn)企業(yè)資產(chǎn)安全的保護(hù)，確保企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營活動(dòng)的實(shí)效化和法制化，使企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理效果得以提升，降低企業(yè)經(jīng)營過程中不必要的成本，從而實(shí)現(xiàn)有對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的有效控制。

3.改革報(bào)表制度，提高信息公開透明度

企業(yè)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的防范，需要加快企業(yè)會(huì)計(jì)部門報(bào)表制度的改革，加快企業(yè)財(cái)務(wù)信息公開透明化的實(shí)現(xiàn)。通過財(cái)務(wù)信息的透明化，合理的披露，能夠使企業(yè)相關(guān)利益人更好的對(duì)企業(yè)的資金和運(yùn)作情況進(jìn)行了解，公開企業(yè)日常經(jīng)濟(jì)運(yùn)行報(bào)表，可以使投資者對(duì)企業(yè)的收益更好的掌握。另外會(huì)計(jì)部門準(zhǔn)確的對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)、采購、銷售等各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行準(zhǔn)確記錄和核算，可以有效的確保企業(yè)財(cái)產(chǎn)的安全，使企業(yè)的資金得到有效的維護(hù)，確保企業(yè)生產(chǎn)成本的有效控制。

4.深化管理體制，提高工作效率

深化改革企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理體制，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)會(huì)計(jì)部門工作效率的有效提高。首先對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)工作進(jìn)行相應(yīng)審核，并建立健全企業(yè)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理監(jiān)督機(jī)制，將企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度充分落實(shí)在日常管理工作中，使得會(huì)計(jì)工作人員能夠在有效的監(jiān)督情況下進(jìn)行工作。還應(yīng)加強(qiáng)對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)部門管理人員的綜合素質(zhì)，加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)人員職業(yè)道德和專業(yè)技能的培訓(xùn)，使得企業(yè)會(huì)計(jì)人員能夠自覺養(yǎng)成依法辦事的工作作風(fēng)。

三、結(jié)束語

在當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，我國企業(yè)會(huì)計(jì)工作中還存在著較大的風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)控制管理還存在一些不完善的地方，所以需要加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)控制工作，實(shí)施切實(shí)可行的會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)控制第一生產(chǎn)力，從而有效的提高企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力，確保企業(yè)能夠健康、持續(xù)的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

張小明.新準(zhǔn)則下股指期貨的會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)及控制策略研究[J].金融與經(jīng)濟(jì)，2010，07（12）.