摘 要:商業(yè)地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策劃,是指在對(duì)于商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目?jī)?nèi)外環(huán)境進(jìn)行明確調(diào)查之后,在運(yùn)用經(jīng)營(yíng)資源的基礎(chǔ)上,實(shí)現(xiàn)特定范圍特定時(shí)間中營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的科學(xué)規(guī)劃和安排,由此達(dá)到對(duì)應(yīng)的營(yíng)銷(xiāo)目的的過(guò)程。這不僅僅影響到商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益,還影響到商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)的健康發(fā)展。因此,現(xiàn)階段很多的商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)都高度重視營(yíng)銷(xiāo)策劃工作的開(kāi)展。文章從這個(gè)角度出發(fā),積極歸納和總結(jié)當(dāng)前商業(yè)地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策劃中存在的問(wèn)題,在此基礎(chǔ)上提出對(duì)應(yīng)的解決策略,希望可以改變當(dāng)前商業(yè)地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策劃的現(xiàn)狀。
關(guān)鍵詞:商業(yè)地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo);營(yíng)銷(xiāo)策劃;問(wèn)題與對(duì)策
我們不得不承認(rèn)的是當(dāng)前商業(yè)地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策劃中的確存在很多的缺陷和不足,如果不積極進(jìn)行改善和調(diào)整的話(huà),勢(shì)必會(huì)影響到商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)的健康發(fā)展。因此積極探究當(dāng)前商業(yè)地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策劃中的問(wèn)題和對(duì)策,顯得尤為必要。
一、當(dāng)前商業(yè)地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策劃中存在的問(wèn)題
通過(guò)對(duì)于當(dāng)前商業(yè)地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策劃工作情況的調(diào)查來(lái)看,當(dāng)前商業(yè)地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策劃不合理存在深刻的原因,如果不積極進(jìn)行改善和調(diào)整,將直接影響到商業(yè)地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策劃工作效能的發(fā)揮。具體來(lái)講,其主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
1.商業(yè)地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策劃的出發(fā)點(diǎn)失準(zhǔn)
商業(yè)地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策劃的出發(fā)點(diǎn)失準(zhǔn),是現(xiàn)階段很多商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商容易犯的錯(cuò)誤。其主要體現(xiàn)在以下兩個(gè)方面:其一,過(guò)分的相信銷(xiāo)售業(yè)績(jī)與廣告營(yíng)銷(xiāo)之間的關(guān)系,覺(jué)得只要地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策劃做得好,就可以保證比較好的銷(xiāo)售成功,在這樣錯(cuò)誤的思想意識(shí)下就有越來(lái)越多的商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)放商開(kāi)始在營(yíng)銷(xiāo)策劃上投入更多的資金,這種忽視了營(yíng)銷(xiāo)效能的做法,是很不合理的;其二,當(dāng)前商業(yè)地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策劃方案的賣(mài)點(diǎn)缺乏特色,過(guò)度的炒作,常常出現(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)內(nèi)容與實(shí)際商業(yè)地產(chǎn)產(chǎn)品特點(diǎn)不吻合的情況,這種偏離實(shí)際的營(yíng)銷(xiāo)策劃方案往往也是難以起到理想的宣傳效果的,以概念炒作為例,很多時(shí)候都是徒有虛名,時(shí)間一長(zhǎng)就引起消費(fèi)者的反感,是起不到任何營(yíng)銷(xiāo)效果的。
2.商業(yè)地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策劃的能力很不足
商業(yè)地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策略的能力不足主要表現(xiàn)在策劃方案比較陳腐,缺乏實(shí)際的競(jìng)爭(zhēng)能力。通過(guò)對(duì)于實(shí)際的商業(yè)地產(chǎn)策劃方案的情況歸納來(lái)看,營(yíng)銷(xiāo)策劃缺乏新元素,不具備創(chuàng)新精神,多數(shù)情況下都以同質(zhì)化的方式來(lái)進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo),無(wú)論是取材,建筑外心,還是建筑特色,都以成詞濫調(diào)來(lái)進(jìn)行宣傳。當(dāng)然,這不僅僅與當(dāng)前商業(yè)地產(chǎn)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)創(chuàng)新機(jī)制不健全,商業(yè)地產(chǎn)建筑時(shí)尚元素,現(xiàn)代化裝修理念還在被大家慢慢接受的社會(huì)背景存在一定的關(guān)聯(lián),但是其主要的還是內(nèi)因,那就是商業(yè)地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)策劃的能力不足,難以結(jié)合不同的產(chǎn)品,實(shí)現(xiàn)有針對(duì)性的商業(yè)地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策劃。
3.商業(yè)地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策劃的準(zhǔn)備很欠缺
完善科學(xué)的商業(yè)地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策劃方案的形成,往往需要做好充足的準(zhǔn)備工作,那就是市場(chǎng)調(diào)研工作的開(kāi)展。但是實(shí)際上很多營(yíng)銷(xiāo)策劃部門(mén)在確定策劃方法的時(shí)候,并沒(méi)有做好充足的市場(chǎng)調(diào)研的工作。具體表現(xiàn)為:以單一調(diào)查的方式去開(kāi)展,忽視了樓盤(pán)規(guī)模,出現(xiàn)隨意取值,以偏概全的情況,策劃的宣傳內(nèi)容往往沒(méi)有將樓盤(pán)的全部信息展示出來(lái);策劃方案程序化,機(jī)械化,脫離樓盤(pán)實(shí)際情況,忽略消費(fèi)者消費(fèi)能力,過(guò)度強(qiáng)調(diào)樓盤(pán)的高檔性,出現(xiàn)了策劃盲目性的情況。
二、商業(yè)地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策劃問(wèn)題的解決策略
1.樹(shù)立正確的商業(yè)地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策劃理念
樹(shù)立正確的商業(yè)地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策劃理念,簡(jiǎn)單來(lái)講,就是正確審視營(yíng)銷(xiāo)廣告的效能,看到其積極效能的同時(shí),保證將廣告做的有針對(duì)性,而不是實(shí)現(xiàn)其與實(shí)際銷(xiāo)售業(yè)績(jī)之間的掛鉤。為此,需要積極做好以下幾個(gè)方面的工作:規(guī)避策劃炒作的現(xiàn)象,避免盲目炒作,實(shí)現(xiàn)廣告成本的控制和管理,保證廣告投入效能的合理發(fā)揮;樹(shù)立實(shí)事求是的基本原則,從消費(fèi)立場(chǎng)出發(fā),做到廣告策劃內(nèi)容的真實(shí)性,和策劃方法的針對(duì)性,保證給予消費(fèi)者最理想的信息資訊。
2.打造專(zhuān)業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)策劃團(tuán)隊(duì)
專(zhuān)業(yè)化的營(yíng)銷(xiāo)策劃團(tuán)隊(duì),也是解決當(dāng)前商業(yè)地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策劃問(wèn)題的關(guān)鍵所在。為此,我們需要做好的工作為:其一,立足提升在職營(yíng)銷(xiāo)策劃團(tuán)隊(duì)成員業(yè)務(wù)素質(zhì),積極開(kāi)展專(zhuān)業(yè)化的營(yíng)銷(xiāo)策劃培訓(xùn),使得其不斷接觸全新的營(yíng)銷(xiāo)策劃知識(shí),以不斷提升自身的營(yíng)銷(xiāo)策劃能力;其二,建立健全營(yíng)銷(xiāo)策劃方案的評(píng)價(jià)機(jī)制,實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)策劃方案與消費(fèi)者感興趣程序,消費(fèi)者參與程度,實(shí)際銷(xiāo)售業(yè)績(jī)之間的融合,實(shí)現(xiàn)對(duì)于具體營(yíng)銷(xiāo)方案的考核,由此實(shí)現(xiàn)對(duì)于對(duì)應(yīng)營(yíng)銷(xiāo)策劃方案人員的獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰,以最大化的激發(fā)營(yíng)銷(xiāo)策劃人員的工作積極性。
3.實(shí)現(xiàn)科學(xué)的營(yíng)銷(xiāo)策劃定位
做好充足的營(yíng)銷(xiāo)策劃準(zhǔn)備工作,是保證營(yíng)銷(xiāo)策劃定位科學(xué)性的關(guān)鍵所在。為此,需要做好以下幾個(gè)方面的工作:首先,積極做好市場(chǎng)調(diào)研工作,收集和整理最前沿的市場(chǎng)數(shù)據(jù),全面了解消費(fèi)主力和能力的基礎(chǔ)上,實(shí)現(xiàn)對(duì)于建筑前景的預(yù)測(cè);其二,在預(yù)測(cè)報(bào)告的基礎(chǔ)上,實(shí)現(xiàn)對(duì)于商業(yè)地產(chǎn)產(chǎn)品金正能力的評(píng)估,并且借助計(jì)算機(jī)信息技術(shù),實(shí)現(xiàn)具體數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)體系的構(gòu)建,為制定營(yíng)銷(xiāo)策劃方案做好夯實(shí)的數(shù)據(jù)基礎(chǔ);其三,界定商業(yè)地產(chǎn)的目標(biāo)消費(fèi)群體,對(duì)于其收入情況,購(gòu)買(mǎi)力狀況進(jìn)行分析,由此明確不同階層的消費(fèi)需求,由此去確定其戶(hù)型需求程度,在此基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)對(duì)于消費(fèi)目標(biāo)的界定。
三、結(jié)束語(yǔ)
從理論上來(lái)講,商業(yè)地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策劃方案應(yīng)該以客戶(hù)市場(chǎng)需求為出發(fā)點(diǎn),樹(shù)立整體營(yíng)銷(xiāo)意識(shí),保證營(yíng)銷(xiāo)策劃與銷(xiāo)售情況保持一致,進(jìn)而使得商業(yè)地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策劃方案能夠如實(shí)的實(shí)現(xiàn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益。
參考文獻(xiàn):
[1]徐淋.房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策劃問(wèn)題與對(duì)策探討[J].黑龍江科技信息,2011(10).
[2]高涵.當(dāng)前房地產(chǎn)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃中的問(wèn)題與對(duì)策研究[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息,2010(01).
[3]王馨.淺析房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策劃的問(wèn)題及對(duì)策[J].現(xiàn)代商業(yè),2008(26).
作者簡(jiǎn)介:劉天舒(1993.05- ),男,漢族,湖南省衡東縣,本科,研究方向:營(yíng)銷(xiāo)策劃