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      對空管站實行專員督導(dǎo)制的工作體會

      2015-07-14 02:37:34付小蓉
      科學(xué)中國人 2015年6期
      關(guān)鍵詞:專員分院空管

      付小蓉

      中國民航飛行學(xué)院洛陽分院

      對空管站實行專員督導(dǎo)制的工作體會

      付小蓉

      中國民航飛行學(xué)院洛陽分院

      在保障航空運輸生產(chǎn)和飛行訓(xùn)練任務(wù)日趨增長的形勢下,安全監(jiān)察部門為了更好做好安全監(jiān)管工作,實行監(jiān)管專員督導(dǎo)制是做好安全監(jiān)察工作的新思路。通過專員督導(dǎo)制的實行,明確了各專員的工作重點、責(zé)任以及監(jiān)管方向、目標(biāo)與內(nèi)容,使得安全監(jiān)管工作更加有力度,體現(xiàn)了監(jiān)管專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。空管站作為航空運行保障的重要單位,必須按照法規(guī)和手冊以及行業(yè)和上級部門的要求進行監(jiān)管以確保其順利運行。筆者總結(jié)了對空管站進行專員督導(dǎo)的經(jīng)驗,并對以后空管站的督導(dǎo)進行了思考,提出了督導(dǎo)方向。

      安全監(jiān)察;專員督導(dǎo)制;監(jiān)管;安全管理;空管站

      中國民航飛行學(xué)院洛陽分院在保障航空運輸生產(chǎn)和飛行訓(xùn)練任務(wù)日趨增長的形勢下,安監(jiān)部為了更好做好安全監(jiān)管工作,對安全監(jiān)管方面進行了相應(yīng)的改革,實行了監(jiān)管專員制,進一步明確各專員的工作重點、責(zé)任以及監(jiān)管方向、目標(biāo)與內(nèi)容,使得安全監(jiān)管工作更加有力度,體現(xiàn)了監(jiān)管專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。安全監(jiān)察工作分為例行督導(dǎo)和專項監(jiān)管兩種工作方式。通過監(jiān)管,保證了空管站能夠按照分院要求較好完成相關(guān)安全運行保障工作,沒有發(fā)生大的影響安全的問題。

      對空管站安全運行督導(dǎo)工作的總結(jié)

      在專項督導(dǎo)方面:2014年按照局方、學(xué)院、分院相關(guān)要求部署開展專項檢查3次,專項督察內(nèi)容30項。在例行督導(dǎo)方面:每月15日前制定安全運行月度監(jiān)察計劃,并依據(jù)計劃制定安全運行檢查單,在檢查單中明確監(jiān)察的時間、內(nèi)容,并嚴(yán)格實施督察工作,根據(jù)督察情況必要時下發(fā)整改通知及建議,并將檢查結(jié)果形成書面報告,此項工作在每月5號前完成。一年以來從管理、制度、人員、設(shè)備等方面提升了安全運行保障能力,促進安全管理水平上新臺階。

      過去一年空管站工作情況

      1.1 好的方面

      空管站能夠較好完成相關(guān)安全運行保障工作。比如:認(rèn)真開展了防相撞工作、積極組織了程序管制技能比武、按照局方要求實施了PBN指揮運行工作、機場防雷測試工作、導(dǎo)航設(shè)施設(shè)備校飛工作、不安全事件報送以及按照局方、學(xué)院、分院要求開展打非治違、安全生產(chǎn)月等相關(guān)工作。

      1.2 存在的不足

      為能夠更好的完成航班運輸生產(chǎn)及飛行訓(xùn)練任務(wù),要戒驕戒躁,如履薄冰。對一年來監(jiān)管工作進行了認(rèn)真梳理分析,有兩點建議:一是對今后安全運行工作能夠變被動為主動,雖然空管站有的科室存在人員少、技術(shù)力量處在新老交替階段,但是大家應(yīng)轉(zhuǎn)變觀念,正確對待現(xiàn)實問題積極想辦法克服困難,有計劃、有步驟開展相關(guān)工作,努力改善被動局面。二是加強人員的選拔、教育和培訓(xùn)工作,沒有經(jīng)過選拔、教育和培訓(xùn)的員工,他們不知道干什么,即缺少目標(biāo);不知道怎么干,即沒有方法;干起來不順暢,即沒有合適好用的工作程序;最后他們將是最昂貴的員工。

      下一步對空管站安全督察工作方向

      1.3 加大力度開展安全管理體系建設(shè)

      建立知行合一的工作目標(biāo),充分落地。應(yīng)該從以下五方面做好此項工作:

      1.3.1 基于過程的績效管理

      安全目標(biāo)分解原則“逐級分解、保障措施到位”;各單位分解安全目標(biāo),制定所屬部門個性化安全目標(biāo);班組、分隊根據(jù)職責(zé)不同;每位員工都是所在崗位安全目標(biāo)實現(xiàn)的責(zé)任人。

      要明確安全目標(biāo)及保證措施,包括指標(biāo)和目標(biāo)設(shè)定、過程監(jiān)控、績效輔導(dǎo)和反饋、績效兌現(xiàn)等主要環(huán)節(jié)。

      1.3.2 知行合一的教育培訓(xùn)

      成體系的培訓(xùn)制度明確員工培訓(xùn)的目的、工作原則、管理機構(gòu)與職責(zé)、組織與實施、內(nèi)容與學(xué)時、上崗轉(zhuǎn)崗在崗的培訓(xùn)要求、學(xué)歷教育、考核辦法以及獎勵與處罰等。以“精通本職、熟悉相關(guān)、了解全局”為原則,緊扣崗位需求,理論結(jié)合實際操作,開展有針對性的培訓(xùn),對各個層次的從業(yè)人員進行系統(tǒng)培訓(xùn),不斷提升從業(yè)人員的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。

      1.3.3 常態(tài)化的風(fēng)險管理

      對重點部位、關(guān)鍵時段以及中心工作的安排,進行系統(tǒng)的風(fēng)險管控,還通過成立風(fēng)險管理小組的方式,把專項風(fēng)險管理與日常安全管理工作緊密結(jié)合。對各個渠道匯總上來的問題,不同管理層次履行各自職責(zé),及時分析評估,主動識別風(fēng)險,向下屬單位發(fā)出預(yù)警。

      1.3.4 手冊化的員工安全管理

      崗位手冊作用:培訓(xùn)有教材、操作有規(guī)范、監(jiān)察有依據(jù)、使崗位員工的智慧和知識有積累平臺。要讓手冊真正成為手中之冊,用手冊的辦法解決手冊多的問題,知識變?yōu)榧寄埽寄艹蔀榱?xí)慣。

      1.3.5 實用化的基礎(chǔ)臺賬。

      規(guī)范臺帳是就是規(guī)范管理。

      1.4 做好不停航施工安全運行保障工作

      由于機場改擴建工程歷經(jīng)時間長、任務(wù)繁重。要積極配合并做好相關(guān)工作:須嚴(yán)格按照空管站制定的《不停航施工保障措施》做好相關(guān)的運行保障工作,杜絕發(fā)生地面及空中不安全事件。認(rèn)真做好東西塔臺改擴建通訊設(shè)施、設(shè)備的調(diào)研準(zhǔn)備工作,防止由于考慮不夠周全造成設(shè)施、設(shè)備使用缺失。認(rèn)真做好氣象觀測站移址工程,考察研究相關(guān)設(shè)施、設(shè)備的配備工作,防止在今后的工作中出現(xiàn)設(shè)備缺失現(xiàn)象。嚴(yán)格按照相關(guān)法律、法規(guī)及工作流程及時對外發(fā)布關(guān)于《不停航施工》的航行通告,并立即通知相關(guān)部門。

      1.5 做好空中、地面防相撞工作

      防相撞工作是安全工作的重中之重和永恒的主題,結(jié)合全民航每年三、四月份組織開展防相撞工作應(yīng)重點做好以下幾點:要認(rèn)真準(zhǔn)備開展防相撞工作研討會。及時梳理與周邊機場及軍方、航空公司簽署相關(guān)協(xié)議及保障措施。并對飛行大隊及其他相關(guān)部門進行培訓(xùn)交流,確保按照協(xié)議措施做好運行保障工作。重點做好見習(xí)管制員的帶培工作,培訓(xùn)主管須制定培訓(xùn)計劃,確定管制教員,督促檢查、落實帶培工作,力爭放單的每一位管制員都能夠很好勝任管制指揮工作。

      [1][美]Alan J.Stolzer Carl D.Halford John J.Goglia.民航安全管理體系[M].北京.中國民航出版社,2012.

      [2]ICAO.DOC 9858 Financial Statements and Report of the External Auditor for the Financial Period Ending 31 December 2004

      [3]中國民航局.CCAR-140,民用機場運行安全管理規(guī)定

      [4]中國民航局.CCAR-83,民用航空空中交通管理運行單位安全管理規(guī)則

      付小蓉(1972-),女,漢族,河南洛陽,民航飛行學(xué)院空中交通管制專業(yè),本科,工程師,民航安全管理,空中交通管制,研究方向:民航安全管理、空中交通管制。

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