王 柳 劉崢暉
基于B2C的云南野生菌電子商務(wù)經(jīng)營模式研究
王 柳 劉崢暉
野生菌最初都是以出口為主,但隨著野生菌產(chǎn)業(yè)的不斷革新進步,產(chǎn)量增加,野生菌需要打開國內(nèi)市場。云南野生菌是行業(yè)的代表,本文以B2C電子商務(wù)模式的經(jīng)營經(jīng)驗為基礎(chǔ),探索B2C電子商務(wù)模式和農(nóng)產(chǎn)品營銷相結(jié)合的經(jīng)營模式。
電子商務(wù)平臺;B2C模式;云南野生菌
電子商務(wù)03年開始不斷向更多的領(lǐng)域延伸,更多的行業(yè)運用電子商務(wù)的手段營銷。解決信息不對稱問題,通過網(wǎng)絡(luò)平臺吸引客戶擴大銷售范圍,銷售過程中減少商品流通環(huán)節(jié),縮小了成本是電子商務(wù)有其獨有的優(yōu)越性。而我國的農(nóng)產(chǎn)品銷售卻總是面臨“賣難”和“買難”的問題。電子商務(wù)和農(nóng)產(chǎn)品銷售結(jié)合,農(nóng)產(chǎn)品借助網(wǎng)絡(luò)大平臺推銷自己同時也豐富了電子商務(wù)實踐。2013年農(nóng)業(yè)電子商務(wù)成為熱潮。崛起的新興農(nóng)民,他們是接受電商思潮的第一代農(nóng)民,他們發(fā)現(xiàn)電子商務(wù)在農(nóng)業(yè)上的潛力,活躍在各大電商平臺,成為農(nóng)產(chǎn)品電商的推動者。我國農(nóng)業(yè)1號文件出臺后,政府部門也大力支持農(nóng)業(yè)電商的發(fā)展,解決農(nóng)產(chǎn)品現(xiàn)行的銷售困境。隨著電子商務(wù)方式在各領(lǐng)域取得優(yōu)異成績,物流水平不斷提高的前提下,各大電商平臺發(fā)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)將是下一片藍海。
云南地處我國西南邊陲云貴高原上位,地勢西北高東南低,西北部海拔多在3000米以上,氣候復雜多樣,常年溫差不大,適宜野生菌生長。云南的野生食用菌在750種以上,占有世界食用菌資源的40%,全國食用菌資源85.3%。由于林區(qū)的濕度、海拔、陽光照射和土壤的不同,導致野生菌種類極多。較好的野生菌生長在無人問津的林區(qū),由于這些野生菌有很高的蛋白質(zhì)、維生素、氨基酸和微量元素,所以他們具有極高的食用價值、保健價值和經(jīng)濟價值。國內(nèi)野生菌生產(chǎn)加工企業(yè)主要集中于云南,其它省份雖然也有許多加工企業(yè),但受原料限制,企業(yè)的規(guī)模及數(shù)量都遠不能與云南野生菌企業(yè)相比。目前,云南野生食用菌產(chǎn)業(yè)共有從事收購、加工、出口的企業(yè)約130余家,主要商品有鮮品、鹽漬品、熱風干燥品、凍干產(chǎn)品、速凍產(chǎn)品、罐頭產(chǎn)品等。
2.1 第三方平臺B2C模式
第三方平臺B2C模式是野生菌商家租用第三方提供的平臺,建立自己店鋪,在第三方提供商的平臺上經(jīng)營自己商品。這些平臺分為專業(yè)型網(wǎng)站和綜合型平臺。云南B2C野生菌銷售主要是以綜合性平臺為主。
2.1.1 專業(yè)型銷售平臺——中國野生菌第一信息平臺
2014年6月在楚雄野生菌產(chǎn)業(yè)推廣新聞發(fā)布會上,中國野生菌第一信息平臺正式推出。平臺自主開發(fā)了全國野生菌報價平臺,與此同時在此平臺指導下的野生菌交易平臺“蘑菇城”也同步推出。此平臺的經(jīng)營模式可以總結(jié)為:野生菌平臺提供信息支撐,蘑菇城提供交易平臺。信息平臺除了對野生菌價格進行引導外,還通過新聞、???、烹飪指南、支付等,更好地與消費者互動。 “蘑菇城”通過B2B、B2C、APP運營等多種電子商務(wù)形式,將野生菌行業(yè)推廣出去。
2.1.2 綜合型銷售平臺——淘寶網(wǎng)
2013年淘寶網(wǎng)和天貓平臺的交易額合計突破人民幣10,000億元,成為世界范圍的電子商務(wù)交易平臺之一。擁有近5億的注冊用戶數(shù)。隨著淘寶網(wǎng)規(guī)模的擴大和用戶數(shù)量的增加,淘寶從單一的C2C網(wǎng)絡(luò)集市變成了多種電子商務(wù)模式共存商務(wù)綜合性零售商圈。在淘寶網(wǎng)主頁搜索欄輸入關(guān)鍵字“野生菌”,搜索結(jié)果顯示所有分類共1.94萬件寶貝,相關(guān)店鋪1.6萬家。找到相關(guān)產(chǎn)品后我們可以在列表中按照銷量、人氣、價格信用和綜合排序中按自身需求來排列尋找。打開列表中任意一家產(chǎn)品,產(chǎn)品頁面主要有產(chǎn)品介紹、累計評價和成交記錄。我們也可以通過產(chǎn)品頁面進入店鋪了解商家經(jīng)營的所有產(chǎn)品、信譽度、買賣評價等。消費者在交易完成后根據(jù)產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度等給出反饋評價。根據(jù)這樣的經(jīng)營模式我們可以看出,第三方平臺中買賣雙方具有有效的信息溝通和反饋。有利于產(chǎn)品的升級,提高產(chǎn)品質(zhì)量。同時良性的溝通反饋也是有利于第三方平臺的建設(shè)。
2.2 企業(yè)自營B2C模式
企業(yè)自營B2C平臺主要形式是企業(yè)擁有自己的網(wǎng)站,且在網(wǎng)站上銷售自己商品,消費者在網(wǎng)站上下訂單并支付,這樣流程就是企業(yè)自營B2C模式。但這種模式對于公司有很大要求。采用自營B2C電商模式的公司需要強大的經(jīng)濟實力、穩(wěn)定的供應鏈、網(wǎng)站維護和更新人員以及穩(wěn)定的物流。自營B2C企業(yè),成本是最大問題,經(jīng)營網(wǎng)站和后期交易費用也是相當多。所以在連續(xù)幾個月的觀察發(fā)現(xiàn),極少有企業(yè)采取自營商品的方式.多數(shù)企業(yè)通過和第三方平臺聯(lián)合的方式推廣自己的產(chǎn)品,使得成本減少,放大其銷售效果。云南地區(qū)地區(qū)比較成功的即是由云南電商谷、云南茂眬實業(yè)有限公司和中國網(wǎng)庫聯(lián)合打造的中國松茸交易網(wǎng)。
3.1 集中力量宣傳打造云菌品牌
云南野生菌的銷售最重要就是打造品牌,利用品牌信度把云南野生菌推廣出去。首先,積極發(fā)揮政府協(xié)調(diào)作用和市場監(jiān)管作用,強化政府引導和推動力量。政府要集結(jié)省內(nèi)各大野生菌企業(yè),協(xié)調(diào)其關(guān)系,加大對野生菌的宣傳力度并給予一定政策支持;其次云南野生菌產(chǎn)業(yè)要打造自己龍頭產(chǎn)品,以先進的技術(shù)為依托,培育和扶持特色產(chǎn)品。根據(jù)各行業(yè)的成功經(jīng)驗來看,做大品牌必須靠大企業(yè)和龍頭產(chǎn)品;最后引進優(yōu)秀人才是關(guān)鍵,人才帶動技術(shù),技術(shù)帶動產(chǎn)業(yè)升級。在“云菌”品牌的打造過程中,需要多方面的人才。所以為吸引和留住人才各大企業(yè)要建立完善的薪酬制度和晉升制度。
3.2 利用完善的第三方平臺
云南野生菌的B2C銷售要依靠完善的第三方平臺,例如淘寶、京東、天貓等大型電商平臺。大型電商平臺具有完善的準入機制、檢索系統(tǒng)、數(shù)據(jù)控制分析和支付體系。首先,依托完善的第三方電商平臺后,可以通過政府或行業(yè)團體與平臺方,提高自身議價能力,爭取更大利益。其次,由于完善的電商平臺在一定的條件下會通過平臺聯(lián)合商家搞促銷活動,云菌企業(yè)在參與電商平臺活動的過程中,能夠潛移默化打造品牌。
3.3 優(yōu)良的品質(zhì)和個性化服務(wù)
個性化和互動性強的客戶服務(wù)將是提高客戶忠誠度和黏度的主要方式。云南野生菌自身品質(zhì)是企業(yè)核心。對消費者而言,購買商品必須有效用,且商品的效用要大于或等于消費者的效用需求,消費者才會對于這次購買行為滿意并有意向發(fā)生再次的購買行為。個性化的服務(wù)是良好的服務(wù)態(tài)度,進行差異化營銷,以積極的態(tài)度吸引客戶。
B2C電子商務(wù)是一種比較完善的營銷模式,具有傳播范圍廣、速度快、打破空間限制優(yōu)勢,B2C平臺中產(chǎn)品介紹內(nèi)容詳細又形象生動,同時能使消費者獲得比傳統(tǒng)營銷更大的選擇自由,節(jié)省消費者的交易時間和成本。云南野生菌借助B2C平臺,可以利用已經(jīng)成熟的電商營銷手段,打造“云菌”品牌,推廣云南的特色野生菌產(chǎn)品。而各野生菌企業(yè)必須找準目標,抓住機遇,采取正確措施。B2C電子商務(wù)將是云南野生菌打入國內(nèi)市場的一把利器。
(作者單位:西南林業(yè)大學)
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西南林業(yè)大學科技創(chuàng)新基金項目 (15022)
王柳 (1991-),女,漢族,江蘇宿遷市人,管理學碩士,西南林業(yè)大學,研究方向:農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理。
劉崢暉 (1990-),女,漢族,河北承德市人,管理學碩士,西南林業(yè)大學,研究方向:農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理。