國際貨物運輸業(yè)的財務管理與內(nèi)部控制工作研究

周小虎

摘 要：隨著經(jīng)濟全球化的發(fā)展趨勢，世界各國之間的貿(mào)易越來越緊密，尤其是電子商務的興起，為國際貿(mào)易帶來了新的發(fā)展方向，使得國際貿(mào)易發(fā)展越來越快。在國際貿(mào)易中，國際貨物運輸業(yè)是十分重要的一個環(huán)節(jié)，為確保國際貿(mào)易的順利開展，必須實現(xiàn)國際貨物運輸業(yè)的全面信息化管理，以此提高企業(yè)財務管理水平和內(nèi)部控制水平，實現(xiàn)運輸企業(yè)的戰(zhàn)略目標。下面就國際貨物運輸業(yè)的財務管理及內(nèi)部控制工作進行詳細研究。

關鍵詞：國際貨物；運輸；財務管理；內(nèi)部控制

前言

國際貨物運事業(yè)是一個勞動高度密集的行業(yè)，針對不同的用戶需求，需要采用多種經(jīng)營形態(tài)，如報關、空運、海運等，受各種因素的影響，國際貨物運輸企業(yè)不得不將更多的自主定價權授予業(yè)務經(jīng)理，在這種情況下，國際貨物運輸企業(yè)如何做好財務管理及內(nèi)部控制工作，最大限度的降低企業(yè)財務風險，成為國際貨物運輸企業(yè)思考的重要問題，下面對此進行分析。

1.貨物運輸業(yè)財務管理與內(nèi)部控制之間的聯(lián)系

對國際貨物運輸企業(yè)而言，財務管理和內(nèi)部控制兩者是相輔相成的，高效的財務管理能極大的提高企業(yè)內(nèi)部控制效率，而企業(yè)良好的內(nèi)部控制則能進一步提高企業(yè)的財務管理水平。在全球經(jīng)濟化的大背景下，企業(yè)對自身內(nèi)部控制的重視力度越來越大，這就使得促進了企業(yè)財務管理工作質量的提高，增強了企業(yè)在市場上的競爭力。在新環(huán)境下，國際貨物運輸企業(yè)要想不斷提高自身的財務管理水平，就需要根據(jù)實際狀況，對經(jīng)營管理的每一個流程進行嚴格的管控，同時企業(yè)財務管理人員還需要及時發(fā)現(xiàn)財務管理中的不足，制定相應的完善措施，以此促進企業(yè)的全面發(fā)展，而國際貨物運輸企業(yè)要想真正做到這一點，就需要制定完善的內(nèi)部監(jiān)督制度。由此可見，國際貨物運輸企業(yè)的財務管理和內(nèi)部控制是緊密相連。

2.國際貨物運輸業(yè)中財務管理與內(nèi)部控制的重要性

財務管理和內(nèi)部控制是企業(yè)經(jīng)營管理中十分重要的工作內(nèi)容，對于國際貨物運輸企業(yè)而言，如果有良好的財務管理質量和內(nèi)部控制效果，就能保證企業(yè)經(jīng)營管理的各個流程合理、有序的進行，同時還能有效地降低企業(yè)經(jīng)營管理成本，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，增加企業(yè)在國際市場上的競爭力，由此可見財務管理和內(nèi)部控制對國際貨物運輸企業(yè)十分重要。

2.1 內(nèi)部控制是強化管理的重要手段

在國際市場競爭如此激烈的今天，國際運輸企業(yè)要想立足于市場，為自身發(fā)展壯大提供良好的外部環(huán)境，就需要從內(nèi)部管理做起，不斷提高內(nèi)部控制水平，結合實際情況，制定一套行之有效的內(nèi)部控制制度，從而為企業(yè)發(fā)展目標的實現(xiàn)提供依據(jù)。內(nèi)部控制是強化企業(yè)管理的重要手段之一，通過有效地的內(nèi)部控制，能對運輸企業(yè)的運輸、倉儲等各個環(huán)節(jié)進行科學化、規(guī)范化管理，使得企業(yè)管理朝著現(xiàn)代化的方向發(fā)展。此外，在國際市場競爭環(huán)境下，提高企業(yè)內(nèi)部控制是企業(yè)適應國際大市場的基本要求，是實現(xiàn)國際運輸企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的基礎。

2.2 內(nèi)部控制能實現(xiàn)部門之間的良好協(xié)作

內(nèi)部控制是對企業(yè)各個部門進行有效的管控，因此，企業(yè)在制定內(nèi)部管理制度時，必須要協(xié)調(diào)好各個部門、員工之間的關系，這樣才能為企業(yè)內(nèi)部打造一個良好的工作環(huán)境，才能保持企業(yè)內(nèi)部的和諧穩(wěn)定。目前，國際運輸企業(yè)在經(jīng)營活動中，往往需要兩個甚至更多的部門配合進行，因此，各個部門必須通力協(xié)作，確保企業(yè)的正常經(jīng)營及發(fā)展。在實踐中，通過內(nèi)部控制，能明確各個部門的職責、權利，確保各個部門各司其職，這不僅提高了企業(yè)各部門的工作效率，還提高了企業(yè)內(nèi)部各部門的競爭力。

2.3 財務管理與內(nèi)部控制能確保資產(chǎn)的整體安全

在新環(huán)境下，企業(yè)要想實現(xiàn)安全、穩(wěn)定的發(fā)展，就需要財務管理人員對企業(yè)資產(chǎn)進行嚴格的管控，在企業(yè)日常經(jīng)營過程中，為了防止經(jīng)營管理人員出現(xiàn)徇私舞弊的現(xiàn)象，企業(yè)必須制定一套完善的內(nèi)部管理制度，對經(jīng)營管理人員的行為進行有效地監(jiān)督，這樣才能預防徇私舞弊，確保企業(yè)資產(chǎn)的整體安全。因此，加強財務管理和內(nèi)部控制對國際運輸企業(yè)的整體發(fā)展十分重要。

2.4 財務管理與內(nèi)部控制能保證會計資料的真實可靠

對國際運輸企業(yè)而言，其會計資料的真實性、可靠性直接影響到企業(yè)信息披露的準確度，而企業(yè)信息披露的準確度直接影響到企業(yè)經(jīng)營活動的科學性，因此，企業(yè)在日常經(jīng)營中，必須確保會計資料的真實可靠。通過財務管理和內(nèi)部控制，能全面審查、復核企業(yè)的會計資料，發(fā)現(xiàn)問題后，能及時的糾正，這就能為企業(yè)會計資料的真實、可靠提供保障。

3.強化國際貨物運輸業(yè)財務管理與內(nèi)部控制的措施

3.1 樹立正確的財務管理與內(nèi)部控制理念

在新環(huán)境下，國際運輸企業(yè)必須更新自身的思想觀念，樹立正確的財務管理和內(nèi)部控制理念，真正做到人力資源、財力資源、物力資源的有效整合，并制定完善的約束機制和激勵機制，從而構建良好的內(nèi)部秩序。企業(yè)管理層必須全面認識財務管理、內(nèi)部控制的重要性，結合自身實際情況，制定完善的財務管理與內(nèi)部控制制度，確保其真正落實在日常經(jīng)營中，以此促進企業(yè)經(jīng)營的順利進行。

3.2 做好財務分析，創(chuàng)新管理手段

財務分析是評價企業(yè)以往業(yè)績、分析企業(yè)當前狀況、預測企業(yè)今后發(fā)展的重要方法，在國際市場越來越激烈的今天，做好財務分析對企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展越來越重要，因此，企業(yè)必須加強對財務分析的重視力度，培養(yǎng)專業(yè)的財務分析人員，確保財務分析工作的科學化、規(guī)范化、專業(yè)化。在新時期，企業(yè)管理工作受到各個方面的影響，隨著信息技術、互聯(lián)網(wǎng)技術的快速發(fā)展，企業(yè)管理已經(jīng)朝著網(wǎng)絡化、數(shù)字化的趨勢發(fā)展，網(wǎng)絡化財務管理打破了傳統(tǒng)管理的局限，實現(xiàn)了遠程查賬、遠程審計、遠程報賬等功能，因此，企業(yè)還需要積極的創(chuàng)新財務管理手段，不斷提高財務管理工作效率，提高財務管理質量。

3.3 加強內(nèi)部控制，促進良性循環(huán)

國際運輸企業(yè)要不斷加強內(nèi)部控制，特別是在資金使用環(huán)節(jié)，要全過程跟蹤、監(jiān)督，避免出現(xiàn)資金的盲目使用，造成資金浪費。企業(yè)可以結合自身的實際情況，制定相應的定額指標體系，對資金的使用比進行嚴格管控，不斷節(jié)約資金、增收節(jié)支，全面提高企業(yè)資金利用率，實現(xiàn)資金的良性循環(huán)。此外，企業(yè)還應該構建良好的外在環(huán)境，不斷提高企業(yè)的資金使用能力，深入挖掘市場，提高企業(yè)市場占有率。

3.4 加強風險識別與應對

風險是影響企業(yè)財務管理的重要因素，因此，在新環(huán)境下，國際運輸企業(yè)必須不斷提高自身的風險識別與應對能力，最大限度的降低風險帶來的損失。在經(jīng)營決策前，企業(yè)要廣泛收集資料，預測可能存在的風險，結合戰(zhàn)略目標，制定相應的預防措施，在經(jīng)營管理過程中，要及時收集各種信息，找出風險，并制定相應的應對策略，以此確保企業(yè)的安全經(jīng)營。

4.總結

在新環(huán)境下，我國已經(jīng)成為國際貿(mào)易的重要環(huán)節(jié)，國際貨物運輸業(yè)對國際貿(mào)易有極大的影響，為確保國際貨物運輸業(yè)的健康發(fā)展，必須加強國際運輸企業(yè)的財務管理和內(nèi)部控制，不斷提高國際貨物運輸企業(yè)的管理水平，從而為國際貨物運輸企業(yè)的經(jīng)營打下良好基礎。（作者單位：江蘇遠洋新世紀貨運代理有限公司合肥分公司）

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