淺析建筑工程預算的控制與管理

付和繪

【摘 要】在建筑發(fā)達的時代里，我們要了解一些建筑工程方面的知識，從而能夠?qū)こ痰脑靸r行進控制。但是我們不能一味想要控制造價而忽略了建筑工程的質(zhì)量，否則會阻礙建筑工程的發(fā)展。本文主要對建筑工程造價預算控制要點及其把握進行了分析研究。

【關鍵詞】建筑工程；預算：控制；管理

一、建筑工程造價的概念

每一個東西都會有自己的造價，因為每一個東西都有制造過程，在進行制造的過程，只要是關于這項工程的花費，那么這些花費就是這項工程的造價。對工程造價的定義不僅僅是用在這項工程上，有時即使沒有用在工程上，可能也在這項工程的造價范圍內(nèi)。比如，當我們要建一個建筑，建筑放置的土地也是要花費的，所以這也是工程造價中的一部分。對于造價的概念來說，不僅僅是表面看得那么簡單，工程的造價還包括很多方面。

二、建筑工程造價預算控制要點

1、科學地開展資料收集工作能夠為工程造價預算工作制定依據(jù)

預算編制的科學性對建筑工程造價預算的質(zhì)量有著非常重要的影響。所以進行預算編制工作時，一定要在工程項目建設開始前就對其開展準確的預測，而這也需要綜合性較強的數(shù)據(jù)資料來提供保證。比如建筑施工地的地形地貌、電力狀況、施工設備和原材料價格情況等，并且要在類似的工程中實行材料收集工作，要盡可能保證收集材料的完整性。若要對工程實施經(jīng)濟評價工作，則必須首先弄清該項目所在地區(qū)的未來發(fā)展態(tài)勢和行業(yè)發(fā)展情況進行調(diào)查和數(shù)據(jù)分析。開始建筑工程的預算編制工作前，必須對工程現(xiàn)場進行嚴格的視察，并對工程中使用的技術(shù)、材料和機器等有一個熟練的認知，這樣也可以給預算編制工作提供依據(jù)，保證其科學性，最終才能為建筑工程的造價控制工作提供可靠的保障。

2、施工圖紙的理解程度

施工圖紙作為建筑企業(yè)在建筑產(chǎn)品生產(chǎn)過程中主要指導文件，其會對企業(yè)的工程造價預算控制工作產(chǎn)生極大影響，而部分造價預算控制人員往往忽略施工圖的重要性，沒有通過對施工圖紙的了解與認識來充分掌握設計人員的真實意圖，最終造成建筑工程項目在具體實施階段出現(xiàn)工程造價嚴重超出預算控制的現(xiàn)象等。所以現(xiàn)代建筑企業(yè)工程造價預算控制人員要進一步加強對施工圖的認識與掌握，在技術(shù)人員的幫助下及時發(fā)現(xiàn)施工圖中的一些設計缺陷問題或質(zhì)量缺陷問題，避免建筑工程施工階段因過多工程變更事件而導致生產(chǎn)成本上升事件的發(fā)生，這也是現(xiàn)代建筑工程造價預算控制工作開展中的一個重點。

3、工程量的計算精度

工程量計算是現(xiàn)代建筑工程造價預算控制工作中的一個核心環(huán)節(jié)，同時也是一項影響范圍大、難度高的系統(tǒng)工作，工程量的計算結(jié)果往往會對造價預算控制產(chǎn)生極大影響，所以要求工程造價預算控制人員要通過合理的技術(shù)措施來提高精度。本文認為工程造價預算控制人員在工程準備階段要做相關工程量的計算順序，建筑工程具體實施階段一般都是按照主體工程、裝飾工程、地下工程、地上工程的順序，由內(nèi)而外也是現(xiàn)代建筑工程工程量計算中的主要順序，關于分部工程計量過程中應將混凝土工程作為第一環(huán)節(jié)，然后依次完成屋面、地面以及砌體的計量。建筑工程造價預算控制人員要確保工程計量工作的科學性，一般需要按照定額項目來對確定計算的項目進行劃分，名稱填寫上要與定額目的名稱保持高度一致，而施工圖紙中相關部位的名稱是計量工作中的主要依據(jù)

4、為提高工程造價預算控制工作的工作質(zhì)量，必須靈活地確定預算定額

技術(shù)工程量計算工作并且核對無誤后，就需要把分部和分項工程量使用到相關評估表中，并借助定額基價進行計算工作，對其實行相乘或相加，這樣才能獲得較準確的分項、分部工程量列表。可是應用定額前，一定要熟練掌握定額和分項、分部工程的有關說明與規(guī)定，要保證所編制的定額范圍的適用性。不僅如此，還要熟練掌握定額項目和計量單位內(nèi)容以及換算方式、范圍。當工程和定額內(nèi)容有差異，如果可以換算，就要按照定額換算方法在相關區(qū)域科學換算，然后計算分部、分項工程的綜合造價。但是工程和定額內(nèi)容有差異并且不能換算時，就要嚴格依據(jù)相關規(guī)定，并且不能調(diào)整、更換已定定額。所以，只有保證預算定額的靈活性，并為工程造價預算控制工作注入源源不斷的動力。

三、建筑工程造價預算控制把握措施

1、將工程造價預算編制工作做好

1.1深入了解工程施工

為了對工程造價預算的編制工作能夠更好的給予完成，對施工現(xiàn)場的實際控制一定要重視起來，比如，對施工器械、施工材料、施工場地等要細致的進行了解，并且好調(diào)查有關部門的具體價格，保證能夠有準確的工程施工造價預算存在于其中。在全部造價預算體制中，除了可以普遍的使用材料消耗量的標準，對于機械消耗量、材料價格、定額費用、差價調(diào)整和人工費用等需要給予深入的了解和掌控。

1.2對工程量進行計算

按照預算定額每個分部的計算規(guī)則和說明，對各個分項工程的工程量進行計算。主要根據(jù)這樣幾個方面編制預算定額：施工定額和現(xiàn)行勞動定額，當前的預算等額，材料、機械、人工預算價格的定額等。施工及驗收的規(guī)范、安全的操作章程和質(zhì)量的評價標準、當前的設計規(guī)范等，新結(jié)構(gòu)、新材料、先進的施工方法和新的施工技術(shù)等，相關的技術(shù)測定、檢驗資料、技術(shù)測定、科學實驗和統(tǒng)計等。此外，在完成了計算之后，要有效的檢驗預算的結(jié)果，不論是招標控制價、招標文件，或者招標的文件，在完成了編制以后必須要進行復核檢查。為了將效率有效的提升上來，將重復的工作降低下來，建議最后一起完成檢查的工作，進而確保將工程造價預算控制管理工作質(zhì)量提升上來。

2、對工程施工的預算控制要重視起來

對工程進行階段的預算控制規(guī)定造價控制人員要向施工現(xiàn)場中深入，對工程的施工情況要隨時的進行查看，核實一定要嚴格，對簽證上予以規(guī)范，就施工中的一些隱蔽工程項目，對造價控制上一定要有效的進行。比如，對采購材料的價格要按照預算價格進行控制，按照了預定的理想狀態(tài)對材料進行了掌控，對施工中的實際預算控制就應該高度的重視起來，將有關的材料預算控制計劃制定出來，并向著施工工地去深入，將全面系統(tǒng)化的預算管理制定出來。此外，利用預算，全面管理實施階段，將成本進而摸清楚，這樣對于將成本給予降低的問題就自然而然的能夠被領導者們所認同和注意，能夠確保在具體的工程中進行預算管理工作，將整個過程的預算控制打造出來。

3、有效的控制項目變更的造價預算

就設計變更來說，一定要實施造價增減分析和工程量的分析，特別是對工程造價能夠帶來較大影響的一些較大的設計變更，在解決的時候更需要對先算賬后變更的方式進行使用。對于提升造價的一些變更，一定要保證和原設計是一致的，或是建設項目的正常發(fā)揮不會受到不變更和不符合情況的影響，在進行批復的時候才能依據(jù)設計變更的的程序來做。審批的材料在審批的過程中當中主要包括會審圖紙的記錄、分項工程的驗收記錄、施工圖紙和隱蔽工程驗收的記錄等，在控制工程變更的時候這是非常重要的一種依據(jù)，尤其是記錄那些基礎的工程項目，審計工作者到現(xiàn)場中進行核實是非常必要的，防止發(fā)生嚴重超長預算或者不必要的變更情況。

結(jié)束語

現(xiàn)今時代下的建筑施工單位，一定要認識到建筑工程造價控制工作的重要意義，特別是造價控制工作者一定要根據(jù)建筑工程造價預算控制的關鍵點，探究出現(xiàn)工程造價預算問題的根源；還要使用有效的方法控制施工現(xiàn)場變更和經(jīng)濟簽證，并嚴格審核施工圖紙；重視工程造價預算管理者綜合素質(zhì)的提高，這樣才能使他們在工作過程中高效地進行建筑工程造價預算控制工作，使建筑工程造價預算控制工作的質(zhì)量更高。

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