工民建施工管理中的問題及措施

張航

【摘 要】建筑工程的施工管理是整個建筑項目的核心內(nèi)容，也是指導(dǎo)方針，作為現(xiàn)代企業(yè)的一個重要的經(jīng)營靈魂因素，管理是企業(yè)成敗的關(guān)鍵。工民建設(shè)的施工管理相對來說比較復(fù)雜，需要企業(yè)和工程小組對工程有較清晰的認識，對施工管理提出了新的要求。本文就工民建設(shè)的施工管理做了一些分析，提出了工民建設(shè)管理的一些問題和建設(shè)性意見，目的是為了加強工民建設(shè)管理。

【關(guān)鍵詞】工民建；施工管理；工程項目；質(zhì)量；對策建議

前言：

工民建施工影響到工民建施工的質(zhì)量和效率，影響到工民建單位的經(jīng)濟效益水平和在社會市場中的競爭力，影響到社會的和諧與穩(wěn)定，對人們的生活質(zhì)量水平也起到一定的影響，工民建施工的管理能夠影響到單位和企業(yè)的整體施工環(huán)境、施工條件，因此采取必要的措施對工民建施工的管理模式和手段進行改革和創(chuàng)新，對于工民建工程的質(zhì)量和單位、企業(yè)的經(jīng)濟效益以及社會的穩(wěn)定與和諧都有著十分重要的現(xiàn)實意義和影響。

一、工民建施工管理中存在的問題

1、缺乏專業(yè)施工人員

我國建筑行業(yè)目前普遍存在的狀況是工民建施工人員的大部分勞動力是農(nóng)民工，這和建筑行業(yè)的繁榮發(fā)展也有很大的關(guān)系。對于施工現(xiàn)場的技術(shù)管理人員對工程施工安全生產(chǎn)制度落實的不到位，玩忽職守，不督促施工人員，致使施工人員投機取巧，不服從管理，在施工過程中，粗心大意，保證不了施工質(zhì)量。這就導(dǎo)致了農(nóng)民工施工作業(yè)的技術(shù)水平和安全意識均不高，也使得施工作業(yè)的安全質(zhì)量無法得到很好的保障。這種情況施工也是普遍存在的。

2、管理模式落后

舊式管理方式思維落后，管理模式單一閉塞，拒絕接納施工過程中不斷出現(xiàn)的新工藝技術(shù)。不僅在短時間內(nèi)無法連根拔起，徹底清除，也很難能做到上行下效，水到渠成，不利于工民建工程的施工管理進程的優(yōu)化。對于實際出現(xiàn)的問題缺乏針對性的處理措施和管理辦法。針對工民建施工過程中出現(xiàn)的安全生產(chǎn)問題，為了確保實現(xiàn)施工管理的質(zhì)量效率，我們應(yīng)該正視缺陷的存在，企業(yè)內(nèi)部相關(guān)人員汲取優(yōu)秀的管理文化，以尋求具有針對性的有效管理控制辦法，才能將施工安全與施工質(zhì)量融于一體，自己創(chuàng)造一個安全有保障施工作業(yè)環(huán)境，實現(xiàn)經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展。

3、工民建施工的質(zhì)量管理方面存在的問題

政府已經(jīng)針對工民建施工的質(zhì)量管理做出表示和政策扶持，已經(jīng)建立了相關(guān)監(jiān)督和管理的部門和機構(gòu)，但是安全監(jiān)督的管理人員、機制和手段方面還沒有實際做到位，不能夠滿足市場經(jīng)濟發(fā)展需求，安全監(jiān)督和管理機構(gòu)和部門的任務(wù)還是停留在對安全和事故的檢查和調(diào)查上，對發(fā)許可證上也有嚴格地程序，但是工作方法上還有待改善和協(xié)調(diào)，通過微觀和宏觀調(diào)控能夠提高施工的安全管理的意識，能夠推動企業(yè)安全生產(chǎn)的管理制度和體系的完善和發(fā)展，企業(yè)的激勵機制和在安全生產(chǎn)的管理方面的自我約束的機制還有待健全和完善。

4、工民建施工的安全管理方面存在的問題

工民建施工的安全觀念和意識還沒有深入人心，還沒有收到人們的關(guān)注和重視，缺乏安全生產(chǎn)的觀念會導(dǎo)致工民建施工的安全管理方面出現(xiàn)很多的問題，缺乏法律意識和觀念，就有可能逃避法律責(zé)任和義務(wù)，沒有必要的安全生產(chǎn)教育知識，安全生產(chǎn)的觀念就比較淡薄，只一味的追求高收益、高效益和高效率，而對安全生產(chǎn)管理視而不見，在施工的過程中就有可能出現(xiàn)不安全生產(chǎn)的現(xiàn)象和舉措，就有可能不按照正確地操作流程進行操作，一些必要的大型設(shè)備和設(shè)施在施工時必須要按照慣常流程來做，否則會給工民建施工的管理造成許多的安全問題，在施工前的計劃和方案一定要收到重視，施工要靠很多人不僅僅靠個人的安全意識和觀念就能夠?qū)崿F(xiàn)。

二、關(guān)于加強工民建施工管理的相關(guān)策略

上文我們對當前施工工程的管理做了相關(guān)分析，我們也看到了當前施工管理的很多問題，為了實現(xiàn)施工過程的順利進行，我們需要加強施工管理，筆者就施工管理出現(xiàn)的幾個問題提出以下幾條建議。

1、管理工作要嚴把安全關(guān)，減少施工過程的安全事故

隨著我國社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展，我國提出了一些列的人道發(fā)展觀，建設(shè)社會主義和諧型社會強調(diào)社會的公平，國家在建設(shè)建設(shè)經(jīng)濟的同時還會強調(diào)人的重要性。近年來，建筑施工安全問題也逐漸成為社會的熱點問題。建筑企業(yè)應(yīng)該按照科學(xué)發(fā)展觀的要求作為工作的指導(dǎo)，重視人的價值，以人為本，堅決落實安全第一的施工原則，從管理的源頭就不斷加大力度普及安全意識和知識，減少施工事故的發(fā)生概率。具體的施工安全的管理要從細節(jié)抓起，施工過程十分復(fù)雜，安全隱患很多時候就是隱藏在細節(jié)之中，例如要杜絕亂拉電線、不戴安全設(shè)備的現(xiàn)象，同時盡量成立專門的安全維護小組隨時進行安全檢查和維護，真正意義上將安全問題落實到實處。

2、重視工民建施工的施工管理質(zhì)量

中國經(jīng)濟自從改革開放以來，獲得了經(jīng)濟的我飛躍性發(fā)展，建筑行業(yè)作為基礎(chǔ)性國民產(chǎn)業(yè)同樣獲得了前所未有的發(fā)展機遇。但是經(jīng)濟發(fā)展的同時，建筑行業(yè)出現(xiàn)了一些不按要求的建筑行為，很多的建筑施工只看重經(jīng)濟利益，忽視了建筑最終的實效性，建筑質(zhì)量是建筑行業(yè)的靈魂，也是關(guān)系到人們的生活安全問題。所以，要從施工管理的各個方面加大對施工質(zhì)量的控制，這樣不僅能保證企業(yè)的長期發(fā)展，還能增強企業(yè)的競爭力。建筑行業(yè)的持續(xù)的產(chǎn)品特點要求企業(yè)重視質(zhì)量。從管理上說，具體要從基礎(chǔ)設(shè)計到現(xiàn)場施工都要進行層層管理控制，對施工過程出現(xiàn)問題要引起足夠的重視，并且要分析原因進行及時的防止和改進。從管理上控制安全問題的另一個途徑是建立完善的安全制度，通過制度進行安全施工的維護既簡單又公平，能提高工程質(zhì)量的實效性。

3、提高施工人員的素質(zhì)，為提升管理水平奠定良好的基礎(chǔ)

工人的施工素質(zhì)在中國目前的建筑施工階段可以分為幾個層次，一個是作業(yè)層，一個是管理層。還有一個是最終的決策層?，F(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展重要的競爭力是人才，員工的素質(zhì)決定了工程的質(zhì)量和工程的競爭力，而良好素質(zhì)的員工也為管理提供了便利。盡管在不同的層面上對員工的要求不同，但是在同一層面上更高素質(zhì)的作業(yè)人員始終是企業(yè)應(yīng)該重視的力量。我國目前由于特殊的國情決定了基礎(chǔ)作業(yè)人員素質(zhì)的參差不齊，這需要企業(yè)建立系統(tǒng)的培訓(xùn)機制進行員工素質(zhì)的提升，建立一支富有創(chuàng)造力和紀律嚴明的隊伍，這樣才能更好進行管理

結(jié)束語

工民建施工管理對施工的質(zhì)量、進度和效率都會產(chǎn)生一定的影響，工民建施工的管理中如果出現(xiàn)問題，工民建施工工程的施工質(zhì)量不僅影響外觀效果，影響使用功能，甚至?xí)绊懭藗兊纳睢＿@就需要我們開拓進取，在實踐中不斷發(fā)現(xiàn)問題，及時總結(jié)經(jīng)驗，努力探索解決問題的策略，以提升工民建工程施工管理的水平。

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