梁小法 凌海良 洪余力
【摘 要】本文通過(guò)建筑施工機(jī)械維護(hù)與管理現(xiàn)狀、建筑機(jī)械施工管理存在的不足以及建筑機(jī)械施工管理不足的對(duì)策進(jìn)行簡(jiǎn)要分析。
【關(guān)鍵詞】建筑;機(jī)械施工;維護(hù)管理;存在問(wèn)題;解決措施
一、建筑施工機(jī)械維護(hù)與管理現(xiàn)狀
1、施工設(shè)備陳舊、配套性差,無(wú)法充沛滿意施工要求
由于設(shè)備一次性投資較大,許多施工公司又太重視短期經(jīng)濟(jì)效益,因此在設(shè)備陳舊老化、故障率高的狀況下也不進(jìn)行更新?lián)Q代,乃至寒酸、報(bào)廢的機(jī)械也舍不得處理,這樣的成果故障率超高不說(shuō),設(shè)備維護(hù)性也存在疑問(wèn)。設(shè)備配套差也是較遍及的疑問(wèn),一些項(xiàng)目部構(gòu)成起來(lái)就存在“拆東墻補(bǔ)西墻”的做法,配套不行,就抽調(diào)技能狀況較差的設(shè)備頂數(shù),但仍存在大型、特別設(shè)備無(wú)法配套的疑問(wèn)。由于設(shè)備狀況差,必定影響施工質(zhì)量和進(jìn)展;一起新工藝、新技能需求配套新設(shè)備,缺少新設(shè)備也影響到新工藝、新技能的選用。從長(zhǎng)遠(yuǎn)看,這樣做將因小失大,終究削弱公司的競(jìng)爭(zhēng)力。
2、施工中拼設(shè)備現(xiàn)象嚴(yán)重,維護(hù)養(yǎng)護(hù)工作距離太大
當(dāng)前在建筑工程施工中對(duì)設(shè)備運(yùn)用上遍及存在運(yùn)用多、養(yǎng)護(hù)少,乃至不養(yǎng)護(hù)的疑問(wèn),設(shè)備用到不能正常工作時(shí)才去修補(bǔ),加大了設(shè)備的修補(bǔ)量,修補(bǔ)本錢也陡然添加,一起由于修補(bǔ)時(shí)刻較長(zhǎng),也影響到施工進(jìn)展。致使這種狀況緣由有:一是公司不重視設(shè)備管理,尤其是中小私營(yíng)公司更為顯著;二是設(shè)備管理人員和專業(yè)修補(bǔ)人員缺少,施工隊(duì)伍中大部分人由臨時(shí)工、打工者構(gòu)成,素質(zhì)良莠不齊,許多人對(duì)設(shè)備維護(hù)養(yǎng)護(hù)常識(shí)知之甚少,乃至底子不知道設(shè)備需求進(jìn)行平常維護(hù)和養(yǎng)護(hù);三是操作人員不合理運(yùn)用設(shè)備,由于建筑機(jī)械的操作人員許多沒(méi)有經(jīng)過(guò)標(biāo)準(zhǔn)訓(xùn)練,不只維護(hù)、養(yǎng)護(hù)常識(shí)缺少,即是運(yùn)用方法也不標(biāo)準(zhǔn),本身常識(shí)的缺少,加上胡來(lái)、違章操作,使設(shè)備長(zhǎng)時(shí)間處于超負(fù)荷狀況或帶病狀況,然后加速了設(shè)備磨損老化。
3、設(shè)備電氣機(jī)械存維護(hù)隱患,對(duì)施工人員也許構(gòu)成損傷
施工中建筑機(jī)械存在著不少維護(hù)隱患,其中電氣設(shè)備上存在的疑問(wèn)有:次級(jí)配電箱不裝漏電維護(hù)器或維護(hù)器失靈;設(shè)備電控箱外殼不接地或接地可靠性差;電控箱作為配電箱運(yùn)用,箱內(nèi)爭(zhēng)接線。機(jī)械設(shè)備、調(diào)試中也存在疑問(wèn),如樁機(jī)設(shè)備設(shè)備中存在較多的隱患;選用機(jī)電轉(zhuǎn)換器作為維護(hù)設(shè)備的建筑機(jī)械調(diào)試不當(dāng),如塔吊、物料提升機(jī)等設(shè)備常存此疑問(wèn)。
4、租借設(shè)備只用不養(yǎng),設(shè)備管理存在脫節(jié)
當(dāng)前,建筑行業(yè)施工公司運(yùn)用的設(shè)備來(lái)自三個(gè)方面,即公司自有設(shè)備、施工人員自帶設(shè)備及向租借公司租借設(shè)備。租借設(shè)備處理了公司占用資金、場(chǎng)所疑問(wèn),也無(wú)需為設(shè)備預(yù)備備件、用于修補(bǔ)的設(shè)備等。然而租借設(shè)備不意味著不需求平常的根本養(yǎng)護(hù),在租借時(shí)期施工公司有職責(zé)依照設(shè)備規(guī)程進(jìn)行平常養(yǎng)護(hù)。但實(shí)際上,這種養(yǎng)護(hù)大都沒(méi)做,施工公司的理由是既已交設(shè)備租金,養(yǎng)護(hù)就應(yīng)由租借公司擔(dān)任,租借公司則認(rèn)為施工公司在設(shè)備租借時(shí)期有義務(wù)做好平常養(yǎng)護(hù),由此構(gòu)成設(shè)備管理呈現(xiàn)脫節(jié)。
二、建筑機(jī)械維護(hù)管理變革的對(duì)策
1、健全維護(hù)規(guī)制法令系統(tǒng)
健全維護(hù)法令、法規(guī)及規(guī)章。聯(lián)系中國(guó)維護(hù)律系統(tǒng)現(xiàn)狀和存在疑問(wèn),做好以下幾個(gè)方面:①加速維護(hù)管理立法;②擬定配套規(guī)章;③實(shí)施機(jī)械強(qiáng)行報(bào)廢準(zhǔn)則。
2、全監(jiān)督部分權(quán)限依法嚴(yán)格區(qū)分
依法嚴(yán)格區(qū)分部分權(quán)限,強(qiáng)化行業(yè)監(jiān)管職責(zé);及時(shí)擬定法令所需的法令法規(guī),仔細(xì)整理部分間穿插打架的法令、法規(guī)條文。國(guó)家設(shè)置各部分,都有明晰的職責(zé)分工,各部分只要各司其職,才能保證社會(huì)的健康運(yùn)轉(zhuǎn)。各級(jí)建造行政主管部分承擔(dān)著對(duì)維護(hù)出產(chǎn)平常性監(jiān)督查看的工作職責(zé),在建筑工程維護(hù)監(jiān)管工作中屬于中心位置,發(fā)揮著極其重要的效果。部分規(guī)章穿插必定致使法令行動(dòng)的混亂,有關(guān)部分應(yīng)充沛認(rèn)識(shí)到這個(gè)疑問(wèn)的危害性,對(duì)現(xiàn)行的法令、法規(guī)也要安排人員趕快整理,保證法令、法規(guī)的莊嚴(yán)和權(quán)威性。
3、嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),樹(shù)立現(xiàn)場(chǎng)規(guī)章準(zhǔn)則
施工現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)用的機(jī)械設(shè)備有必要嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)。并在現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械管理中應(yīng)擬定有用的現(xiàn)場(chǎng)管理準(zhǔn)則:施工現(xiàn)場(chǎng)各方主體應(yīng)裝備專職(兼職)機(jī)械設(shè)備管理人員,擔(dān)任施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備運(yùn)用維護(hù)管理工作。施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)樹(shù)立相應(yīng)的機(jī)械設(shè)備維護(hù)管理的規(guī)章準(zhǔn)則(維護(hù)管理職責(zé)、維護(hù)技能交底、交接班、維護(hù)養(yǎng)護(hù)、查看、材料管理等)。首要機(jī)械設(shè)備實(shí)施定機(jī)、定人、定崗位職責(zé)的三定準(zhǔn)則。機(jī)械設(shè)備、電氣設(shè)備和施工機(jī)具不得帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備應(yīng)做到準(zhǔn)確運(yùn)用和維護(hù)運(yùn)轉(zhuǎn),禁止拼設(shè)備和超負(fù)荷運(yùn)用。
4、完善技能檔案
根據(jù)建造工程施工進(jìn)展對(duì)不斷進(jìn)離場(chǎng)的各品種建筑機(jī)械進(jìn)行動(dòng)態(tài)盯梢,收集整理發(fā)作在全部施工過(guò)程中的維護(hù)管理技能材料,及時(shí)樹(shù)立起有關(guān)建筑機(jī)械的維護(hù)管理技能檔案。維護(hù)管理技能檔案能夠明晰地反映建筑機(jī)械在工程施工中的狀況,便于各種維護(hù)出產(chǎn)查看,執(zhí)行維護(hù)出產(chǎn)職責(zé),并且也是具體貫徹執(zhí)行《中華人民共和國(guó)維護(hù)出產(chǎn)法》一項(xiàng)有用方法,既滿意了建造工程竣工檢驗(yàn)中施工出產(chǎn)維護(hù)管理檔案材料的要求,又契合樹(shù)立技能檔案的準(zhǔn)則。
三、實(shí)在提升設(shè)備管控力度的方法
1、從根源上應(yīng)對(duì),做好采購(gòu)工作
設(shè)備本身的品質(zhì)是對(duì)其運(yùn)轉(zhuǎn)有用果的一項(xiàng)十分要害的要素,許多建筑疑問(wèn)即是由于建造方的運(yùn)用不合乎規(guī)則而致使的。此類疑問(wèn)通常是以往出產(chǎn)單位制作水平或者是建造水平不合理而致使的,這些疑問(wèn)通常是不行見(jiàn)的,并且平常進(jìn)行修理活動(dòng)的時(shí)候,不容易發(fā)現(xiàn),所以其致使的晦氣現(xiàn)象十分嚴(yán)重。建造方要仔細(xì)地關(guān)注設(shè)備的采購(gòu)事項(xiàng)。
2、執(zhí)行好管控機(jī)制,實(shí)在標(biāo)準(zhǔn)管控活動(dòng)
要仔細(xì)的展開(kāi)如下的事項(xiàng)。榜首,對(duì)其展開(kāi)歸納化的管控活動(dòng),做好管控事項(xiàng)。第二,健全設(shè)備管理機(jī)構(gòu),進(jìn)步設(shè)備管理能力。第三,仔細(xì)的展開(kāi)管控活動(dòng),做好修補(bǔ)活動(dòng)。第四,單位應(yīng)當(dāng)構(gòu)成管控等一系列的查看機(jī)制。第五,關(guān)于共同的事項(xiàng)要依照規(guī)則進(jìn)行活動(dòng),以此來(lái)保證設(shè)備的運(yùn)作安穩(wěn)。第六,做好設(shè)備的更新活動(dòng)。
3、積極操控租借危險(xiǎn)
拖欠租借費(fèi),是當(dāng)前我市建筑機(jī)械租借業(yè)存在的一大疑問(wèn),嚴(yán)重制約了行業(yè)的健康發(fā)展。這種現(xiàn)狀除了需有法令加以強(qiáng)行束縛外,還有必要依托全社會(huì)的力氣來(lái)改動(dòng),終究構(gòu)成全民重信譽(yù)的良好氛圍。作為租借公司首先要樹(shù)立用戶誠(chéng)信考核準(zhǔn)則,完善租借事務(wù)程序,經(jīng)過(guò)各種方法調(diào)查用戶的誠(chéng)信度和工程款到位狀況,進(jìn)行充沛的工程項(xiàng)目危險(xiǎn)評(píng)價(jià),關(guān)于資金不落或也許不執(zhí)行的項(xiàng)目不要盲目承租。其次,要增強(qiáng)合同認(rèn)識(shí)和合同管理能力,對(duì)所有的租借事務(wù)都要簽訂標(biāo)準(zhǔn)的合同,在合同中對(duì)各種也許發(fā)作的狀況做出較為具體的約好,一旦發(fā)作膠葛有據(jù)可依。
結(jié)束語(yǔ)
當(dāng)今社會(huì)的項(xiàng)目發(fā)展是無(wú)法脫離設(shè)備來(lái)獨(dú)立運(yùn)行的,所以確保設(shè)備的運(yùn)作合理,是確保建設(shè)活動(dòng)順利開(kāi)展的關(guān)鍵前提。在當(dāng)今時(shí)期,我們不得不承認(rèn)的是在項(xiàng)目的建設(shè)時(shí)期,還是有很多的不利現(xiàn)象存在的,它們會(huì)對(duì)項(xiàng)目的開(kāi)展產(chǎn)生非常多的不利現(xiàn)象,要盡可能的應(yīng)對(duì)不利現(xiàn)象。我們堅(jiān)信,我國(guó)的建筑行業(yè)一定可以朝著更加健康合理的方向發(fā)展邁進(jìn)。
參考文獻(xiàn):
[1]李竟軍.如何加強(qiáng)建筑機(jī)械施工管理[J].才智,2011,(20):29.
[2]楊陳光.淺談建筑機(jī)械施工安全管理與設(shè)備調(diào)配[J].大觀周刊,2012,(32):166.
[3]朱驥興.淺析建筑機(jī)械的維護(hù)保養(yǎng)技術(shù)[J].黑龍江科技信息,2013,(5):28.