新會計準則下企業(yè)固定資產(chǎn)管理策略探討

張新陽

【摘 要】隨著當(dāng)前經(jīng)濟的迅猛發(fā)展，在企業(yè)中對固定資產(chǎn)的管理占據(jù)的地位愈加重要，而在新會計準則施行后，企業(yè)怎樣加強對其固定資產(chǎn)進行有效的管理，并提高其利用率等是企業(yè)在其生產(chǎn)與經(jīng)營中所需研究的重要課題?；诖耍疚挠谛聲嫓蕜t的實施背景之下，探討企業(yè)在固定資產(chǎn)的管理中存在的一些關(guān)鍵問題，并提出相關(guān)的解決策略，從而使企業(yè)在固定資產(chǎn)的管理工作中更有效的開展。

【關(guān)鍵詞】新會計準則；企業(yè)固定資產(chǎn)；管理策略

一、前言

在企業(yè)發(fā)展的過程中，固定資產(chǎn)作為企業(yè)一項生產(chǎn)資料，具有一定的重要性，并在企業(yè)的生產(chǎn)與經(jīng)營管理中發(fā)揮著至關(guān)重要的作用，而鑒于在會計工作的實施中，對新的會計準則背景下企業(yè)在固定資產(chǎn)的管理中所遇到不同的新問題，要求企業(yè)的相關(guān)會計人員必須加強對固定資產(chǎn)的管理力度，不斷提高其業(yè)務(wù)水平、職業(yè)判斷力、職業(yè)道德與職業(yè)素質(zhì)等，從而確保會計信息的質(zhì)量與真實性，推動新準則的有效施行，并不斷完善企業(yè)的固定資產(chǎn)在管理中的工作有效性?；诖耍页鲈谛聹蕜t中企業(yè)對固定資產(chǎn)的管理所存在的關(guān)鍵問題，并針對這些問題提出有針對性的有效處理策略，對企業(yè)提高固定資產(chǎn)管理水平具有重要的促進意義。

二、在新會計準則之下對企業(yè)的固定資產(chǎn)進行管理概述

以企業(yè)在固定資產(chǎn)的管理本身上看，企業(yè)對于固定資產(chǎn)使用的時間比較長，并且單位價值比較高，在其固定資產(chǎn)使用當(dāng)中有著維持原有的實物形態(tài)特點，而在新準則中開始引進資產(chǎn)組定義，引進這個定義將固定資產(chǎn)的管理與適用范圍進一步擴大，并且其采取公允價值的手段來代替商譽直線手段實施攤銷，同時在初始固定資產(chǎn)計量當(dāng)中重視預(yù)計棄置等費用，即新準則對企業(yè)的固定資產(chǎn)確認原則加以調(diào)整，從而使其管理更為完備，特別是對固定資產(chǎn)減值跡象的判斷中具有更加突出的明確性。由此可知，在新準則中，企業(yè)對于其固定資產(chǎn)操作性更強，比如，在計量可回收資金時，新準則所要求固定的已計提減值并不允許給予轉(zhuǎn)回，這樣就能夠有效減少固定資產(chǎn)的損失，從而規(guī)范企業(yè)對固定資產(chǎn)有效管理的行為。

三、企業(yè)固定資產(chǎn)管理所面臨的問題

隨著全球經(jīng)濟的快速發(fā)展，企業(yè)對其固定資產(chǎn)的管理在企業(yè)運營管理中的位置越來越重要，企業(yè)要做到與時俱進，就必須加強對固定資產(chǎn)的有效管理，并解決其在經(jīng)營的過程中所面臨的問題。本文通過對國內(nèi)的企業(yè)固定資產(chǎn)管理的具體情況進行分析，其主要面臨的問題包括：

1.固定資產(chǎn)管理的理念問題

從目前我國企業(yè)及其固定資產(chǎn)發(fā)展的實際情況可以看出，企業(yè)對其固定資產(chǎn)的管理上，企業(yè)的管理者所給予的重視度并不高，在一般的情況下，企業(yè)市場的營銷以及企業(yè)利潤的高或者低是企業(yè)管理者所關(guān)注的重點，并將大部分的財力、物力以及人力都用在這兩個方面。正是企業(yè)對其固定資產(chǎn)的管理得不到重視以及企業(yè)管理者對市場營銷和企業(yè)利潤的盲目追求，導(dǎo)致企業(yè)對其固定資產(chǎn)的管理存在理念問題，并使得企業(yè)對其固定資產(chǎn)的管理無法有效地發(fā)揮其應(yīng)有的管理功能或者是達不到其應(yīng)有的管理效果。

2.不明確企業(yè)對其固定資產(chǎn)的管理工作人員的責(zé)任

企業(yè)無法落實固定資產(chǎn)的管理工作員的相應(yīng)責(zé)任，這是一個企業(yè)應(yīng)該要落實的問題，而出現(xiàn)這一種問題的關(guān)鍵因素是企業(yè)在對其固定資產(chǎn)進行管理時，管理者沒有對這些相關(guān)的工作人員進行明確地分工，這將直接導(dǎo)致企業(yè)對其固定資產(chǎn)的管理與企業(yè)的資產(chǎn)管理相脫節(jié)。要解決這個問題，必須對固定資產(chǎn)管理的相關(guān)工作人員進行明確的分工，并落實相應(yīng)的責(zé)任，以達到較好的管理效果。

3.進一步完善企業(yè)固定資產(chǎn)的報廢管理機制

由于企業(yè)在使用固定資產(chǎn)時對資產(chǎn)管理設(shè)備的保養(yǎng)、維修以及管理的不妥善，對其固定資產(chǎn)的提前報廢，這說明企業(yè)在固定資產(chǎn)報廢管理方面存在缺陷。固定資產(chǎn)報廢管理制度的不完善，這不僅給企業(yè)的固定資產(chǎn)運用方面帶來一定的價值損失，也對企業(yè)造成一定的經(jīng)濟損失，嚴重者甚至?xí)o企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營以及生存帶來影響。所以面對這個問題，企業(yè)應(yīng)該加強企業(yè)固定資產(chǎn)的報廢管理機制的完善。

4.進一步完善固定資金的監(jiān)督制度

企業(yè)對其固定資產(chǎn)的管理可以從監(jiān)督制度的方面來看，其中主要包括內(nèi)部原因與外部原因。企業(yè)外部的監(jiān)督主要是就進行審計監(jiān)督，而企業(yè)內(nèi)部的監(jiān)督則是進行會計監(jiān)督。就目前的形式來看，企業(yè)對其固定資產(chǎn)的管理方面還欠缺某些監(jiān)督制度，尤其是在固定資產(chǎn)的核算與確認方面的監(jiān)督力度比較薄弱；除此之外，在監(jiān)督企業(yè)對去固定資產(chǎn)的管理過程中還存在忽略與財務(wù)賬之間的密切聯(lián)系人員的問題等。

四、企業(yè)對其固定資產(chǎn)的管理在新的會計準則中的應(yīng)用措施

企業(yè)將新準則應(yīng)用在固定資產(chǎn)的管理中，是企業(yè)對其固定資產(chǎn)的管理理念進行創(chuàng)新與應(yīng)用措施的首要任務(wù)。隨著我國經(jīng)濟的發(fā)展，企業(yè)對其固定資產(chǎn)進行管理在財力管理中的位置越來越重要，所以，重視企業(yè)的固定資產(chǎn)管理對于一個企業(yè)的經(jīng)營管理來說，企業(yè)的管理者只有高度重視企業(yè)的固定資產(chǎn)管理，在企業(yè)對其固定資產(chǎn)進行管理的策略中通過新準則引導(dǎo)下才能真正把本身所具備的管理效果發(fā)揮出來。這樣才能進一步提高企業(yè)對固定資產(chǎn)進行管理的有效性。

1.健全管理的責(zé)任制

健全管理需要根據(jù)企業(yè)自身實際的發(fā)展情況來管理企業(yè)的固定資產(chǎn)，重視企業(yè)對其固定資產(chǎn)的管理工作內(nèi)容，并將其貫徹到企業(yè)的管理以及工作目標中。在新準則的引導(dǎo)下，建全并落實企業(yè)對其固定資產(chǎn)進行管理的責(zé)任制度，企業(yè)對固定資產(chǎn)的管理可以通過歸口的管理和責(zé)任到人的方式進行，進而做到有效地提升企業(yè)對固定資產(chǎn)的管理工作效率，使得企業(yè)對其固定資產(chǎn)的管理能夠有效地發(fā)揮其應(yīng)有的管理功能或者是管理效果。

2.進一步完善固定資產(chǎn)的報廢管理制度

隨著國內(nèi)經(jīng)濟的快速發(fā)展，企業(yè)對其固定資產(chǎn)的管理也越來越嚴格，想要做到與時俱進，企業(yè)需要進一步完善企業(yè)固定資產(chǎn)的報廢管理制度。在采用新會計準則的環(huán)境中，只有不斷完善并規(guī)范企業(yè)對固定資產(chǎn)管理的報廢制度，特別是企業(yè)對其固定資產(chǎn)進行管理中的維修及維護制度，才能提高固定資產(chǎn)管理的壽命，使企業(yè)對固定資產(chǎn)的管理效果得到充分體現(xiàn)。

3.健全會計的監(jiān)督制度和外部的審計制度

在企業(yè)對其固定資產(chǎn)進行管理時，財務(wù)部門必須嚴格遵守相關(guān)的會計法則規(guī)定，合理計提可能會發(fā)生的減值跡象，并對此做出減值的準備。企業(yè)的財務(wù)部門需要將會計的核算以及會計監(jiān)督的作用充分發(fā)揮出來。此外，企業(yè)還需進一步提升會計工作人員的綜合素質(zhì)，可以通過對會計工作員進行自我培訓(xùn)以及企業(yè)對員工進行培訓(xùn)等?？偠灾?，企業(yè)對其固定資產(chǎn)進行管理是屬于動態(tài)系統(tǒng)化的工作，企業(yè)必須以自身發(fā)展的具體情況為出發(fā)點，與新的準則的要求相結(jié)合，健全會計的監(jiān)督制度和外部的審計制度，以進一步完善企業(yè)對其固定資產(chǎn)的管理。

五、結(jié)束語

綜上，在企業(yè)發(fā)展的過程中，固定資產(chǎn)作為企業(yè)一項生產(chǎn)資料，其具有一定的重要性，并在企業(yè)的生產(chǎn)與經(jīng)營管理中發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。因此，企業(yè)在其生產(chǎn)與經(jīng)營的管理過程中，應(yīng)該不斷的加強固定資產(chǎn)管理，樹立起正確管理觀念，提高整體的管理意識，并廣泛的運用相關(guān)的科學(xué)技術(shù)，創(chuàng)新管理方式，從而實現(xiàn)動態(tài)管理與優(yōu)化資源配置等，進而有效的提高企業(yè)經(jīng)營所得效益，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

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