新網(wǎng)商時(shí)代啟幕

2012年的網(wǎng)商大會(huì)上，阿里巴巴董事局主席馬云做過(guò)一個(gè)著名的論斷：未來(lái)，網(wǎng)商一定會(huì)是最大的商幫。

過(guò)去3年間，這個(gè)論斷隨著我國(guó)電子商務(wù)市場(chǎng)規(guī)模的不斷擴(kuò)大而持續(xù)得到驗(yàn)證，而傳統(tǒng)商業(yè)，也在網(wǎng)商的崛起過(guò)程中不斷被重構(gòu)。

從理論上說(shuō)，任何產(chǎn)業(yè)的重構(gòu)過(guò)程，都可以分解為拆分與重組兩個(gè)階段。雖然目前網(wǎng)商一派繁榮，但實(shí)際上網(wǎng)商對(duì)傳統(tǒng)商業(yè)的重構(gòu)，過(guò)去數(shù)年從思維到實(shí)際演變層面，一直還在拆分階段。

這個(gè)拆分過(guò)程最常見(jiàn)最基礎(chǔ)的表現(xiàn)形式，是實(shí)體商業(yè)買賣關(guān)系的網(wǎng)絡(luò)化，用通俗的話來(lái)說(shuō)，就是“到網(wǎng)上去賣/買東西”。

最開(kāi)始，是與網(wǎng)絡(luò)、信息技術(shù)等關(guān)聯(lián)最緊密的電子產(chǎn)品被搬到淘寶、京東等網(wǎng)商平臺(tái)銷售，到后來(lái)，范圍逐漸擴(kuò)展到衣食住行等各個(gè)領(lǐng)域。

只不過(guò)，由于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)自出現(xiàn)伊始就以顛覆者的形象示人，以至于網(wǎng)商對(duì)傳統(tǒng)商業(yè)的拆分過(guò)程，被簡(jiǎn)單粗暴地處理了。

互聯(lián)網(wǎng)新興勢(shì)力天性亢奮，舉著互聯(lián)網(wǎng)大旗四面出擊，渴望著顛覆一切傳統(tǒng)商業(yè);傳統(tǒng)商業(yè)則人心惶惶，線下商業(yè)實(shí)體間或出現(xiàn)的“關(guān)店潮”，讓他們驚恐于網(wǎng)商滲透后，要被一口口吃掉。

但這種對(duì)抗的基調(diào)正在發(fā)生改變。網(wǎng)商與傳統(tǒng)商業(yè)的關(guān)系，正在從顛覆走向融合。重組階段的新網(wǎng)商時(shí)代，正在到來(lái)。

轉(zhuǎn)變的分界線并沒(méi)有明確的標(biāo)志，如果硬要定性，那么今年全國(guó)兩會(huì)上李克強(qiáng)總理在政府工作報(bào)告中提出的“互聯(lián)網(wǎng)+”，可以看做是一個(gè)將這種轉(zhuǎn)變態(tài)勢(shì)明朗化的里程碑。

而在實(shí)際的網(wǎng)商架構(gòu)層面，融合性質(zhì)的變化早已潛移默化到新型網(wǎng)商和商業(yè)模式中，在一些領(lǐng)域，甚至已經(jīng)開(kāi)花結(jié)果。

這兩年新疆農(nóng)產(chǎn)品的“觸網(wǎng)”，就是一個(gè)典型的案例。

新疆水果、牛奶等農(nóng)產(chǎn)品地方特色鮮明，資源豐富，但長(zhǎng)期以來(lái)，受限于落后的流通體制制約，一直難以拓展市場(chǎng)。

而經(jīng)歷了最初“開(kāi)個(gè)淘寶店賣水果”無(wú)序發(fā)展階段后，新疆的網(wǎng)商在與阿里巴巴等網(wǎng)商平臺(tái)的探索中，挖掘出了以銷定產(chǎn)的C2B預(yù)售模式。

這種模式由消費(fèi)者通過(guò)網(wǎng)商平臺(tái)先下單，水果成熟后再航空快遞，改變了以往水果種出來(lái)再賣的產(chǎn)銷方式，讓受傳統(tǒng)渠道限制的產(chǎn)業(yè)在與網(wǎng)商平臺(tái)的融合下，發(fā)揮出了新活力。

在融合發(fā)展的背景下，網(wǎng)商與傳統(tǒng)商業(yè)之間出現(xiàn)的另一個(gè)趨勢(shì)，則是網(wǎng)商產(chǎn)業(yè)帶的成型，這其中的典型，要屬?gòu)V貨“觸網(wǎng)”。

2009年，廣東推動(dòng)“廣貨北上行”戰(zhàn)略，2012年在此基礎(chǔ)上啟動(dòng)“廣貨網(wǎng)上行”工程，推動(dòng)知名企業(yè)借力電子商務(wù)“上網(wǎng)觸電”開(kāi)拓內(nèi)銷市場(chǎng)。僅僅時(shí)隔兩年多，廣貨在阿里銷售平臺(tái)上就實(shí)現(xiàn)了從十億級(jí)到千億級(jí)別的猛增。

在廣東佛山，互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)商業(yè)的融合，不僅僅是一大批“實(shí)體+網(wǎng)絡(luò)”新型網(wǎng)商的冒芽與崛起，更是以當(dāng)?shù)靥沾尚l(wèi)浴、針織服裝、家用電器、家具、機(jī)械裝備業(yè)為依托，聚集形成了一個(gè)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的地域特色產(chǎn)業(yè)帶。

這種網(wǎng)商產(chǎn)業(yè)帶一般由政府主導(dǎo)，第三方網(wǎng)商平臺(tái)負(fù)責(zé)日常維護(hù)和運(yùn)營(yíng)，而且產(chǎn)業(yè)帶的主體，除了最終產(chǎn)品銷售端，還集合了生產(chǎn)設(shè)備、原材料、面輔料、設(shè)計(jì)、貨運(yùn)等各類以生產(chǎn)為中心的上下游企業(yè)，建立起緊密的經(jīng)濟(jì)技術(shù)協(xié)作圈。

佛山網(wǎng)商產(chǎn)業(yè)帶又與東莞虎門、廣州、深圳等其他地域網(wǎng)商產(chǎn)業(yè)帶一起，構(gòu)成了廣東省的網(wǎng)商集聚產(chǎn)業(yè)帶，為廣東產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的升級(jí)轉(zhuǎn)型提供了新動(dòng)力。

到達(dá)這個(gè)階段，網(wǎng)商經(jīng)濟(jì)的發(fā)展軌跡也有了一條清晰脈絡(luò)，即“關(guān)閉實(shí)體店-網(wǎng)上開(kāi)店-回歸實(shí)體-實(shí)體與網(wǎng)店協(xié)同發(fā)展-實(shí)體型網(wǎng)商聚集-網(wǎng)商產(chǎn)業(yè)帶成型”。

如果從根源上看，網(wǎng)商與傳統(tǒng)商業(yè)關(guān)系的這條漸進(jìn)變化路徑，來(lái)自各界對(duì)一個(gè)基本問(wèn)題的重新認(rèn)識(shí)，即網(wǎng)商并不是一類“新產(chǎn)業(yè)”，而是一種“新業(yè)態(tài)”。

新產(chǎn)業(yè)對(duì)應(yīng)的是產(chǎn)值，是規(guī)模趨向，新業(yè)態(tài)對(duì)應(yīng)的是架構(gòu)，是效率取向，把網(wǎng)商看做新產(chǎn)業(yè)，規(guī)模的擴(kuò)大必然是對(duì)原有產(chǎn)業(yè)大盤的吞噬，但如果換一種思考方式，將網(wǎng)商定位于新業(yè)態(tài)，那么吞噬就成了效率和價(jià)值的升級(jí)。

就好比工業(yè)出現(xiàn)后，非但沒(méi)有吞掉農(nóng)業(yè)的產(chǎn)值和產(chǎn)量，反而還依靠新型工業(yè)機(jī)械和技術(shù)，大幅提升了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率。

網(wǎng)商之于傳統(tǒng)商業(yè)，也正在遵循同樣的發(fā)展規(guī)律，這是一場(chǎng)增量性質(zhì)的重構(gòu)，合作帶來(lái)了共贏。

在馬云的預(yù)言之外，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)還流傳著另一個(gè)著名的論斷：今天的每一個(gè)公司，未來(lái)都將會(huì)是互聯(lián)網(wǎng)公司。

現(xiàn)在看來(lái)，網(wǎng)商與傳統(tǒng)商業(yè)在新階段的發(fā)展軌跡，也可以套用類似的預(yù)言：不久的未來(lái)，每一個(gè)商業(yè)實(shí)體，都將會(huì)是網(wǎng)商。