民政部社會福利中心課題組
我國養(yǎng)老機構(gòu)從業(yè)人員現(xiàn)狀、問題及對策研究
——基于全國養(yǎng)老機構(gòu)數(shù)據(jù)直報系統(tǒng)239312名從業(yè)人員的數(shù)據(jù)分析
民政部社會福利中心課題組
民政部社會福利中心數(shù)據(jù)分析課題組通過對全國養(yǎng)老機構(gòu)數(shù)據(jù)直報系統(tǒng)中(截止日期為2015年3月26日)239312個從業(yè)人員的統(tǒng)計分析,并結(jié)合社會福利中心2014年7月~12月赴東中西部13個省市54家養(yǎng)老機構(gòu)調(diào)研情況,得出機構(gòu)從業(yè)人員的年齡、文化程度、薪金范圍及職稱等情況。研究認(rèn)為,“人員流動率高、勞動強度高、工資收入低、社會地位低、服務(wù)水平低”,這“兩高三低”是養(yǎng)老機構(gòu)從業(yè)人員存在的突出問題。因此,建立合理的薪酬及福利體系是促進(jìn)養(yǎng)老人才隊伍建設(shè)的核心;打通養(yǎng)老服務(wù)人才職業(yè)發(fā)展的上升渠道是關(guān)鍵;加大養(yǎng)老服務(wù)人才的教育和培養(yǎng)是基礎(chǔ);鼓勵養(yǎng)老服務(wù)智能化是降低養(yǎng)老從業(yè)人員工作強度的有力支撐,多措并舉推進(jìn)養(yǎng)老服務(wù)人才隊伍建設(shè)。
養(yǎng)老服務(wù)人才隊伍建設(shè)是推動養(yǎng)老服務(wù)業(yè)發(fā)展的重要基礎(chǔ),通過研究全國養(yǎng)老機構(gòu)數(shù)據(jù)直報系統(tǒng)(以下簡稱直報系統(tǒng))中239312個從業(yè)人員的信息,可以客觀分析養(yǎng)老機構(gòu)從業(yè)人員現(xiàn)狀,發(fā)現(xiàn)其中的問題,提出對策建議。
圖1 養(yǎng)老機構(gòu)從業(yè)人員性別、年齡分布情況
圖2 養(yǎng)老機構(gòu)從業(yè)人員類別分布情況
圖3 養(yǎng)老機構(gòu)從業(yè)人員薪金水平分布情況
圖4 養(yǎng)老機構(gòu)從業(yè)人員文化程度分布情況
圖5 養(yǎng)老機構(gòu)從業(yè)人員職稱分布情況
(一)從工作人員的性別來看,女性人數(shù)近于男性的兩倍,成為養(yǎng)老服務(wù)從業(yè)人員的主力,性別比例不均衡廣泛存在于養(yǎng)老機構(gòu)中。在239312個從業(yè)人員中,女性從業(yè)人員數(shù)量為153439人,占64.12%,男性為85873人,占35.88%,可以看到,養(yǎng)老行業(yè)中存在比例不均衡的狀況。與男性相比,女性更具耐心和細(xì)心,更加適合為老年人提供服務(wù)和與老年人交流。但是我們應(yīng)該認(rèn)識到,在養(yǎng)老機構(gòu)中也存在著需要體力、管理和專業(yè)技術(shù)等服務(wù)工作,男性從業(yè)人員更具優(yōu)勢,因此需要結(jié)合養(yǎng)老機構(gòu)的入住老人的狀況,配備從業(yè)人員。
(二)從工作人員的年齡來看,46歲到65歲的工作人員是養(yǎng)老服務(wù)隊伍的主體,“60后、70后、80后”工作人員遞減,合理人才發(fā)展梯隊尚未形成。從人員年齡分布上來看,養(yǎng)老機構(gòu)從業(yè)人員主要以46歲到65歲為主,共有135361人,占總從業(yè)人數(shù)的56.71%,“60后”從業(yè)人員共有83603人,占總從業(yè)人數(shù)的35.03%?!?0后”從業(yè)人員共有50966人,占總從業(yè)人數(shù)的21.35% 。“80后”占總從業(yè)人數(shù)的11.93%?!?0后”等年輕群體人數(shù)較少,綜上及圖1可知,“60后”“70后”“80后”工作人員遞減,養(yǎng)老機構(gòu)從業(yè)人員整體年齡偏大,合理人才發(fā)展梯隊尚未形成。
(三)從工作人員的類別來看,直接為老年人提供服務(wù)的從業(yè)人員占比不到一半,管理人員比重較大,專業(yè)技術(shù)人員力量亟需增強。從圖2可以看到,養(yǎng)老護(hù)理人員在各類別人員中的數(shù)量最多,占42.12%;但與養(yǎng)老服務(wù)的實際需求相比,還有較大的缺口;最少的為專業(yè)技術(shù)人員,有29212人,僅占12.21%,甚至少于工勤人員的21.86%,目前我國亟需加強專業(yè)技術(shù)人員建設(shè)來滿足養(yǎng)老機構(gòu)的發(fā)展要求。
(四)從工作人員的收入來看,從業(yè)人員薪金主要集中在3000元以下,勞動投入和回報嚴(yán)重失衡,社會保險的覆蓋率較低且福利待遇差。由圖3可知,養(yǎng)老機構(gòu)從業(yè)人員薪金范圍主要集中在3000元以下,結(jié)合我國東中西部省份的實地調(diào)研,養(yǎng)老從業(yè)人員的整體薪金仍然處于非常低的水平,社會保險的覆蓋率非常低,大多數(shù)機構(gòu)只能為從業(yè)人員提供養(yǎng)老保險,福利待遇差。而我們在實地調(diào)研中,一個養(yǎng)老護(hù)理員可能要照顧6~7個失能、半失能的老年人,工作強度非常大。從工作時間來看,一些養(yǎng)老護(hù)理員都曾經(jīng)工作12個小時以上,高強度的工作量與較低的勞動收入嚴(yán)重失衡,這也導(dǎo)致養(yǎng)老機構(gòu)人員招聘難、人員流動大,成為制約養(yǎng)老機構(gòu)從業(yè)人員隊伍發(fā)展的首要因素。
(五)從工作人員的文化程度來看,文化程度數(shù)據(jù)的缺失率高,整體工作人員的學(xué)歷水平低,制約了后期職業(yè)再教育和技能提升。由圖4可以看出,研究生及以上的人數(shù)最少,僅占有效數(shù)據(jù)的0.23%;其次為本科生,占有效數(shù)據(jù)的6.95%;高中以下文化程度占有效數(shù)據(jù)的70%以上,這表明現(xiàn)階段機構(gòu)從業(yè)人員的文化水平普遍不高,也可以很好解釋工作人員在日后接受培訓(xùn)和考取相關(guān)執(zhí)業(yè)資質(zhì)難度比較大的原因。
(六)從工作人員的執(zhí)業(yè)資質(zhì)來看,僅有一成的從業(yè)人員取得了相關(guān)的職業(yè)證書,提升工作人員的職業(yè)技能和服務(wù)水平任重道遠(yuǎn)。由圖5可以看出,僅有11.11%的從業(yè)人員取得了相關(guān)的職稱證書。在取得了職稱的從業(yè)人員中,初級職稱16393人,占比6.85%;中級職稱7549人,占比3.15%;高級職稱2646人,占比1.11%。這表明我國現(xiàn)階段從業(yè)人員專業(yè)化程度非常低,提升工作人員的職業(yè)技能和服務(wù)水平任重道遠(yuǎn)。
(七)養(yǎng)老機構(gòu)從業(yè)人員勞動強度大、工作壓力大、缺乏職業(yè)認(rèn)可度,流動率很高。隨機抽取部分從業(yè)人員數(shù)據(jù),從入職日期和離職日期可以看出,部分機構(gòu)從業(yè)人員入職時間很短,有許多甚至不足一個月。據(jù)廣州市民政局一項面向全市養(yǎng)老機構(gòu)的人才數(shù)據(jù)統(tǒng)計顯示,養(yǎng)老護(hù)理員的流失率一般在40%左右,個別民辦養(yǎng)老機構(gòu)的養(yǎng)老護(hù)理員流失率高達(dá)八成。養(yǎng)老護(hù)理員緊缺,成了更為迫在眉睫的難題。如前文所述,養(yǎng)老機構(gòu)從業(yè)人員流動率高與其勞動強度大、工作壓力大、缺乏職業(yè)認(rèn)可度、福利待遇差的特點是分不開的。
由上述數(shù)據(jù)分析和實地調(diào)研可知,人員流動高、勞動強度高、工資收入低、社會地位低、服務(wù)水平低,這“兩高三低”是養(yǎng)老服務(wù)人才面臨的現(xiàn)實情況和困境。如何培養(yǎng)和激勵養(yǎng)老服務(wù)人才是一個系統(tǒng)工程,需要從加強人才規(guī)劃引領(lǐng)和政策設(shè)計、提升薪酬水平和福利待遇、打通職業(yè)發(fā)展通道、加大宣傳改變社會傳統(tǒng)認(rèn)知和發(fā)展養(yǎng)老服務(wù)智能化等方面統(tǒng)籌施策。
(一)把養(yǎng)老服務(wù)人才發(fā)展納入我國中長期人才發(fā)展規(guī)劃。將養(yǎng)老服務(wù)人才納入“十三五”國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展規(guī)劃和人才專項規(guī)劃中重點發(fā)展,制定和組織實施與經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展水平、人口老齡化水平相適應(yīng)的專項規(guī)劃和政策措施,健全養(yǎng)老服務(wù)人才培養(yǎng)、評價和激勵制度,完善職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和職業(yè)體系。通過法律規(guī)范、政策引導(dǎo)、組織促進(jìn)、社會宣傳,明確養(yǎng)老服務(wù)人才隊伍建設(shè)工作目標(biāo)、發(fā)展方向和主要任務(wù),推進(jìn)養(yǎng)老服務(wù)專業(yè)化人才隊伍的快速發(fā)展。
(二)建立勞動工資自然增長機制和合理的福利分配體系。應(yīng)建立合理的薪酬自然增長機制及福利待遇體系,完善養(yǎng)老服務(wù)從業(yè)人員職業(yè)資格證書制度,推動養(yǎng)老服務(wù)從業(yè)人員工資待遇與專業(yè)技能等級、從業(yè)年限掛鉤。切實保障從業(yè)人員勞動報酬、休息休假和社會保障等權(quán)益落實。建議將養(yǎng)老護(hù)理員崗位納入社會公益性崗位,享受社會保險補貼,這樣不僅可以減輕養(yǎng)老機構(gòu)的用工成本和運行成本,增加養(yǎng)老護(hù)理員收入,而且還能減少員工的非正常流動,穩(wěn)定和壯大養(yǎng)老服務(wù)隊伍。
(三)創(chuàng)新政策打通養(yǎng)老服務(wù)人才職業(yè)發(fā)展的上升渠道。按照目前社會的普遍認(rèn)知,養(yǎng)老護(hù)理員被看做是技術(shù)工人,而不是和醫(yī)生、護(hù)士一樣的專業(yè)技術(shù)人才,這直接制約著養(yǎng)老護(hù)理員的職業(yè)發(fā)展路徑。缺乏可預(yù)期的職業(yè)穩(wěn)定感以及持續(xù)激勵機制,造成養(yǎng)老護(hù)理人員低端化發(fā)展,自身沒有職業(yè)認(rèn)同和職業(yè)歸屬,出現(xiàn)低工資—低技能—高流動率—低滿意度的惡性循環(huán)。因此,應(yīng)把養(yǎng)老護(hù)理員納入專業(yè)技術(shù)人員而非技術(shù)工人隊伍,創(chuàng)新政策設(shè)計,參照醫(yī)護(hù)體系制定職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,打通向上發(fā)展的渠道。
(四)多管齊下加大養(yǎng)老服務(wù)人才的培養(yǎng)和教育的力度。加大養(yǎng)老服務(wù)專業(yè)人才的培養(yǎng)力度,可以從以下幾方面入手:一是從老年人的需求和養(yǎng)老服務(wù)業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展來著眼,在高等院校和中等職業(yè)學(xué)校增設(shè)老年護(hù)理、老年營養(yǎng)、老年心理、老年輔具配置、老年精神文化服務(wù)等養(yǎng)老服務(wù)相關(guān)專業(yè)和課程;二是發(fā)揮社會組織、行業(yè)協(xié)會、實訓(xùn)基地等重要載體作用,借鑒國際先進(jìn)理念和中國發(fā)展的典型實踐,把養(yǎng)老服務(wù)人才的培養(yǎng)融合到社會教育系統(tǒng)中,不斷提高服務(wù)隊伍的專業(yè)化水平;三是發(fā)揮養(yǎng)老機構(gòu)自身培養(yǎng)人才的重要作用,開展技能競賽、業(yè)務(wù)交流等系列活動,鼓勵從內(nèi)部挖掘和培養(yǎng)人才,多措并舉促進(jìn)專業(yè)人才隊伍良好發(fā)展。
(五)改變社會對養(yǎng)老服務(wù)人才的傳統(tǒng)認(rèn)識和評價。目前,養(yǎng)老服務(wù)從業(yè)人員崗位的重要性還沒有被正確認(rèn)識,人們的觀念還停留在傳統(tǒng)落后的層面。認(rèn)為養(yǎng)老護(hù)理員對老人的照護(hù)是“保姆”的工作。因此,要認(rèn)識到老年人和養(yǎng)老護(hù)理員是一種服務(wù)照顧的契約關(guān)系,養(yǎng)老護(hù)理人員要尊重老年人,老年人及家屬也要尊重養(yǎng)老護(hù)理人員。全社會應(yīng)加強正面宣傳和輿論引導(dǎo),加強對護(hù)理員的人文關(guān)懷,多進(jìn)行換位思考,有效減輕護(hù)理員的心理壓力,增強養(yǎng)老護(hù)理人員的歸屬感和工作成就感。
(六)鼓勵養(yǎng)老服務(wù)智能化,降低養(yǎng)老服務(wù)強度。智能化養(yǎng)老將是養(yǎng)老機構(gòu)的發(fā)展方向,可以讓老年人享受到智能化養(yǎng)老所帶來的簡便、快捷、安全和高品質(zhì)的服務(wù),也可以有效降低服務(wù)人員的勞動強度,提升養(yǎng)老護(hù)理員的工作滿意度。鼓勵養(yǎng)老機構(gòu)探索智能化的服務(wù)方式,如實時監(jiān)測、生活照料輔助、護(hù)理服務(wù)輔助技術(shù)等智能技術(shù)與設(shè)施,最大程度對現(xiàn)有服務(wù)人員、服務(wù)對象、現(xiàn)有設(shè)施設(shè)備等資源進(jìn)行整合,建議政府出臺鼓勵扶持政策,對養(yǎng)老機構(gòu)增添智能化養(yǎng)老設(shè)施給予配套支持,或在購買有關(guān)設(shè)施設(shè)備時減免相關(guān)稅收。