我國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展模式探究

于志強

【摘 要】本文以我國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化推進路線為研究主線，以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設模式為研究對象，尋求園區(qū)化、公司化、合作化發(fā)展的新途徑，為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、現(xiàn)代化發(fā)展提供新的思路。

【關鍵詞】農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化；現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)園區(qū)

一、我國的農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化

新中國成立之前，我國是傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟國家，農(nóng)業(yè)還不存在機械化，因此也就談不上農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化。自1949年新中國成立后，開始了土地改革，明確了產(chǎn)權，農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設有了制度基礎，但此時的農(nóng)業(yè)機械化沒有起步。1978年十一屆三中全會提出把科學技術與農(nóng)業(yè)機械化相結合，農(nóng)業(yè)機械化水平大幅提升，我國農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進入一個新的發(fā)展階段；1992年黨的十四大提出建立社會主義市場經(jīng)濟體制，至此我國農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化開始了加速建設時期；至2012年，我國農(nóng)業(yè)機械化水平已提高至57%。

二、我國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化推進路徑研究

隨著工業(yè)化的超前發(fā)展，城鎮(zhèn)化腳步不斷加快，農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化成為我國“三化”建設中的薄弱環(huán)節(jié)，為了在城鎮(zhèn)化進程中大力促進農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的發(fā)展，提高農(nóng)民生活質量，加快城鄉(xiāng)一體化進程，我國選擇了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展路徑。

1.改革開放以來我國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展

（1）家庭聯(lián)產(chǎn)承包責任制——改革開放后農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的新起點

黨的十一屆三中全會通過《關于加快農(nóng)業(yè)發(fā)展的若干決定（草案）》是中國農(nóng)村改革的第一個綱領性文件。它將生產(chǎn)經(jīng)營的主體地位交還農(nóng)戶，在農(nóng)村展開一系列以市場為導向的經(jīng)濟體制改革。以家庭生產(chǎn)經(jīng)營為基礎，農(nóng)民獨立享有生產(chǎn)經(jīng)營決策權和追求經(jīng)濟利益的權利，極大推動了農(nóng)村經(jīng)濟的跨越式發(fā)展。從數(shù)據(jù)上來看，農(nóng)林牧漁業(yè)總產(chǎn)值由1978年的1018.4億元，增加到1984年的2295.5億元；農(nóng)村人均收人從1979年的179.8元/年，增加到1992年的355.33元/年。

（2）農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式——改革開放后農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展的新動力

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營是依據(jù)市場導向，圍繞經(jīng)濟效益中心，以主導產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品為重點，優(yōu)化組合各種生產(chǎn)要素，實行區(qū)域化布局、專業(yè)化生產(chǎn)、規(guī)模化建設、系列化加工、社會化服務、企業(yè)化管理，形成一種以需求帶動市場，以市場決定供給的種養(yǎng)加、產(chǎn)供銷、內(nèi)外貿(mào)、農(nóng)科教一體化的經(jīng)營體系。它的實質是傳統(tǒng)的缺乏管理的低效益農(nóng)業(yè)進行技術改造，推動進步的過程。這種經(jīng)營模式有效地加速了傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的轉變。

2.農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的主要模式分析

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式從無到有，從簡單到復雜，從單一到混合，創(chuàng)造出多種適合不同區(qū)域，不同農(nóng)業(yè)發(fā)展水平的組織形式，以其演進過程為基礎主要形式有以下幾種：

（1）“企業(yè)+農(nóng)戶”或“企業(yè)+大戶+農(nóng)戶”

最早在東部發(fā)達地區(qū)興起的訂單式農(nóng)業(yè)，是目前我國最廣泛的一種產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式。農(nóng)戶按合同規(guī)定進行某種作物的種植培育或動物飼養(yǎng)繁殖，企業(yè)根據(jù)合同來進行收購。在我國土地細碎家庭生產(chǎn)經(jīng)營超小型化的背景下，這種經(jīng)營模式使企業(yè)發(fā)揮了連接和傳導的作用。但也正是因為分散，農(nóng)戶長期在傳統(tǒng)勞動下憑經(jīng)驗生產(chǎn)，缺乏先進的農(nóng)業(yè)技術，農(nóng)產(chǎn)品質量參差不齊，標準化操作欠缺。另一方面，這種模式使雙方力量太過懸殊，農(nóng)戶作為企業(yè)下游收購者缺少議價能力，處于絕對劣勢。

（2）“企業(yè)+基地+農(nóng)戶”或“企業(yè)+專業(yè)市場+農(nóng)戶”

為了抵御農(nóng)產(chǎn)品質量問題帶來的產(chǎn)品風險，進一步擴大規(guī)模而產(chǎn)生的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式。在這種模式下，企業(yè)籌建農(nóng)產(chǎn)品基地，并邀請農(nóng)戶加盟，統(tǒng)一供應種苗、施肥等生產(chǎn)過程中的技術支持，最后按照合同規(guī)定收購加盟農(nóng)戶產(chǎn)品。這種模式在標準化、集約化、機械化程度上進步巨大，大大促進了農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化中農(nóng)業(yè)技術的發(fā)展，提高了勞動生產(chǎn)率，帶動了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈升級。但是，“企業(yè)+基地+農(nóng)戶”或“專業(yè)市場+農(nóng)戶”并沒有跳出“企業(yè)+農(nóng)戶”或“企業(yè)+大戶+農(nóng)戶”模式利益的不均衡狀態(tài)，難以形成穩(wěn)定的合作關系，更無法共同抵御市場風險。另一方面，由于籌建基地對資金需求巨大，這種模式往往將真正的“農(nóng)民企業(yè)”拒之門外，也在某種程度上使農(nóng)民無法享受到真正的發(fā)展利益。

（3）“企業(yè)+合作社+農(nóng)戶”或“企業(yè)+專業(yè)協(xié)會+農(nóng)戶”

是在農(nóng)戶與企業(yè)地位與利益不均等的基礎上長期博弈下誕生的初級合作社式農(nóng)業(yè)。它是由龍頭企業(yè)帶動型農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展道路向專業(yè)合作組織帶動型農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展道路轉變，在初級階段，它可以將松散的農(nóng)戶組織起來，在組織參與下與企業(yè)簽訂收購保障合同，以市場波動為價格原則要求企業(yè)完善信息披露機制，進一步拉近了農(nóng)戶與市場的距離，極大的保護了廣大農(nóng)戶的利益，同時也降低了企業(yè)對整個生產(chǎn)經(jīng)營的控制，協(xié)調了雙方矛盾。農(nóng)業(yè)合作組織將農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的推進，由企業(yè)引導時代帶入了農(nóng)民主導時代，這種模式更注重技術、服務、銷售等環(huán)節(jié)分工，加強了產(chǎn)前、產(chǎn)后投入，加強產(chǎn)業(yè)鏈延伸的引導，這都是以往我們農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設中的短板。由于我國專業(yè)合作組織與協(xié)會剛剛起步，組織規(guī)模往往較小，不能有效釋放其最優(yōu)效力，內(nèi)部管理不規(guī)范、政府支持不到位等問題也進一步干擾著農(nóng)業(yè)合作組織的發(fā)展。

三、我國現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化園區(qū)發(fā)展研究

現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)是一種集規(guī)?；⒓s化于一身的農(nóng)業(yè)工業(yè)化經(jīng)營模式，可實現(xiàn)土地、資本、勞動力的有機結合，有效解決農(nóng)業(yè)發(fā)展過程中科技含量低、投入不足等問題，最大限度的就地解決農(nóng)村富余勞動力轉移問題。

1.我國現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀

我國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)的發(fā)展經(jīng)歷了由數(shù)量到質量、綜合到特色、政府引導到企業(yè)化經(jīng)營的轉變過程。發(fā)展過程中，高效技術推廣應用、先進設施的裝備以及各類人才的培養(yǎng)成為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)工作的主要內(nèi)容。

截至目前，江蘇、浙江等地農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)的發(fā)展勢頭良好。江蘇省已建成各類農(nóng)業(yè)示范園區(qū)1660個，共吸引社會各類資金192.5億元，有力促進了江蘇農(nóng)業(yè)的發(fā)展。其他省份也在積極籌備產(chǎn)業(yè)園區(qū)的建設。2012年，貴州省三穗縣農(nóng)業(yè)扶貧開發(fā)局組織人員編制了8個農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設項目上報州農(nóng)委，等待批復。此外，由中糧長城葡萄酒有限公司斥資6億元建立的萬畝標準葡萄園和古樸典雅的葡萄酒莊是我國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設的典例，采用“龍頭企業(yè)+專業(yè)合作社+農(nóng)戶”的生產(chǎn)模式，園區(qū)發(fā)展迅速，使得該葡萄酒作為高端品牌遠銷國外?，F(xiàn)代化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)順應我國農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展方向，是一條發(fā)展?jié)摿薮蟮霓r(nóng)業(yè)現(xiàn)代化道路。endprint

2.推進農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)園區(qū)的意義

（1）現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)有助于促進城鄉(xiāng)一體化進程

首先，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)有效整合了城鄉(xiāng)生產(chǎn)要素，拉動了三大產(chǎn)業(yè)的互動發(fā)展，促進城市資源和農(nóng)業(yè)經(jīng)營的協(xié)調發(fā)展，將成為逐步實現(xiàn)縮小城鄉(xiāng)差別，改善城鄉(xiāng)不均衡結構，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的有效路徑。

其次，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)通過農(nóng)業(yè)合作社的方式使得農(nóng)民參股入股，不僅解決了當下農(nóng)民就業(yè)難的嚴峻問題，還開設培訓班對農(nóng)民進行講解，大大提升農(nóng)民的素質與修養(yǎng)，向城鎮(zhèn)居民逐步看齊。此外，產(chǎn)業(yè)園區(qū)與高校的合作更是城鄉(xiāng)一體化的體現(xiàn)，有力促進一體化的發(fā)展。

（2）現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)有助于引進先進技術和人才

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)的建設離不開農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術的運用，而各個國家或地區(qū)的實際情況不同注定了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術也大相徑庭。中國是一個地形復雜，地少人多，農(nóng)戶傳承下來的土地情結太重的國家，其發(fā)展必須需要從實際出發(fā)，技術的引進和研發(fā)必須經(jīng)過慎重的考慮。

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)的推進離不開高素質、高水平人才的引進。產(chǎn)業(yè)園區(qū)需圍繞著自主性技術開發(fā)服務、先進性管理及信息服務等工作，引進專業(yè)人士實行專業(yè)化管理，提升自主創(chuàng)新能力，走出一條屬于自己、適合自己的特色發(fā)展道路。

（3）現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)有助于加深各產(chǎn)業(yè)部門的相互滲透

現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)支持龍頭企業(yè)提高其輻射帶動能力。園區(qū)將發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營作為農(nóng)業(yè)結構調整、加快農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的總抓手，大力扶持和培育農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營龍頭企業(yè)，出現(xiàn)了農(nóng)產(chǎn)品、畜產(chǎn)品加銷一條龍，林工商一體化等多種形式，同時，一些地區(qū)借助農(nóng)業(yè)的生態(tài)環(huán)境服務功能，大力發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)旅游，走市場化發(fā)展道路，帶動了旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

四、結論

基于以上研究，針對我國目前農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)經(jīng)營規(guī)模小、分布散、競爭弱的特征，未來現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設需向著園區(qū)化、公司化、合作化三大趨勢結合發(fā)展。

園區(qū)化更多地體現(xiàn)為政府主導，示范園區(qū)承擔著農(nóng)業(yè)科技示范推廣的任務，同時園區(qū)還承擔著拓展農(nóng)業(yè)功能的作用，不少園區(qū)都增加了生態(tài)、休閑、觀光、農(nóng)業(yè)文化傳承等功能，入園企業(yè)有相當一部分是農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)，不僅解決經(jīng)營規(guī)模小的問題，還可通過對農(nóng)產(chǎn)品的深加工逐步加長產(chǎn)業(yè)鏈。根據(jù)微笑曲線理論，產(chǎn)業(yè)鏈的加長有益于公司及合作社的長期發(fā)展和盈利能力的提升。

公司化主要是企業(yè)自身的發(fā)展需要，在傳統(tǒng)的“公司+農(nóng)戶”基礎上，企業(yè)發(fā)展核心區(qū)，生產(chǎn)特色產(chǎn)品，并自主生產(chǎn)經(jīng)營，保證農(nóng)產(chǎn)品質量，或者發(fā)展種苗基地，給周邊農(nóng)戶起示范引導作用。公司化一般集中在高效特色產(chǎn)業(yè)，做大、做強、做出品牌是其發(fā)展的必然趨勢；同時，通過金融支持手段，引進先進的科學技術及機械設備則可較快促進企業(yè)的發(fā)展，提升品牌效應。

合作化的重點則是針對面廣量大的普通農(nóng)戶，主要從事常規(guī)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)或者大路貨的農(nóng)副產(chǎn)品生產(chǎn)。園區(qū)化主要形式是政府參照經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)的模式，規(guī)劃搭建農(nóng)業(yè)開發(fā)區(qū)，招商引資，并為入園企業(yè)提供公共基礎設施建設和政策服務，企業(yè)在園區(qū)中負責具體項目實施與產(chǎn)業(yè)開發(fā)。農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社的成立，尤其是股份制合作社的成立，不僅實現(xiàn)了利益共享、風險共擔的機制，也較好的提高了農(nóng)民與企業(yè)的責任心，產(chǎn)品質量得以保證，可有效防止食品安全問題的出現(xiàn)。

總之，現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)模式的建立需要采納合理的產(chǎn)業(yè)園區(qū)模式，集聚化和規(guī)?；母叨纫恢乱约皥@區(qū)化、公司化、合作化將成為未來發(fā)展的新趨勢。

五、總結

本論文是在聽完對外經(jīng)濟貿(mào)易大學幾位老師的專業(yè)授課后完成的。貿(mào)大老師嚴肅的科學態(tài)度，嚴謹?shù)闹螌W精神，精益求精的工作作風，深深地感染和激勵著我，使我受益匪淺。

在此謹向貿(mào)大的各位老師致以誠摯的謝意和崇高的敬意。

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