淺談水利施工企業(yè)如何強化財務管理

袁龍柱

【摘 要】在對我國的水利工程項目進行實施的過程中，在施工中的財務管理工作也越來越得到人們的重視。那么如何提高一些重點水利施工企業(yè)的財務管理問題已經(jīng)成為了一項重要課題。我們通過分析財務管理在水利施工中的作用，并發(fā)現(xiàn)其中存在的問題。及時有效的采取一定的措施來改善財務狀況。

【關鍵詞】水利施工；財務管理

一、財務管理的作用

為了不斷實現(xiàn)對財務的有效管理，一些水利施工企業(yè)在原來的財務信息的基礎上，投入大量的資金，和一些先進的技術，用以支撐信息化財務管理的有效進行。由于每個企業(yè)的發(fā)展情況都不同，加強財務管理有利于每個企業(yè)根據(jù)自身發(fā)展條件的不同，結合實際情況，不斷引進一些適應現(xiàn)在市場的一些先進的管理理念。這些先進理念，一經(jīng)專業(yè)的技術人員的學習與研究，并采取有效的執(zhí)行。就能將這些財務活動，形成網(wǎng)絡數(shù)字信息化的一批專項資金的流動。加強財務管理，有利于更好的實現(xiàn)企業(yè)財務管理的資源信息共享，每個企業(yè)的各個階層的管理者，都能夠快速有效的通過網(wǎng)絡的及時信息，來了解企業(yè)財務的資金的流動情況。管理者們及時了解信息以后，就能以最快的速度發(fā)現(xiàn)并且解決財務中的一系列的問題。加強對企業(yè)財務管理的建設，有利于企業(yè)信息化的發(fā)展，以信息化來促進各個企業(yè)的財務管理的資源的有效利用，實現(xiàn)每個企業(yè)的資源的共享。

二、在財務管理中遇到的問題

財務管理的模式相對很落后，由于沒有一些相應的具備專業(yè)水平的會計來對財務進行規(guī)范化管理和約束，導致財務的運行速度慢，模式相對很落后。對會計行為的管理和約束，對財務管理的和對財務情況的報告有著十分重要的作用。隨著我國市場經(jīng)濟的發(fā)展，現(xiàn)代化的企業(yè)制度得到了普遍的推廣，企業(yè)的制度也在逐步得到更好地完善。當然，為了更好的對財務管理進行規(guī)范和實現(xiàn)有效地管理，對每個企業(yè)的財務會計人員也提出了更高的要求。還有一些水利施工企業(yè)，為了謀取自己的私利，在對平時的財務報告中，常常會出現(xiàn)一些弄虛作假的不負責任的行為，這些行為都忽視了整個企業(yè)的利益，和國家之間的利益，不利于企業(yè)財務管理的有效運行。還有一些企業(yè)的內部由于缺乏對會計人員的管理，造成這些會計人員對企業(yè)內部的法律法規(guī)都不遵守，有些會計的信息也不是很準確。國家頒布的《會計法》是適應于企業(yè)內部的管理和監(jiān)督體系的一項法律法規(guī)，來實現(xiàn)企業(yè)財務管理的最有效的運行。在某些重點水利施工的企業(yè)中，由于對聘任人員的素質要求沒有提出很高的要求，導致在整個企業(yè)中，出現(xiàn)了嚴重的企業(yè)監(jiān)管力度不足的現(xiàn)象。更有一些企業(yè)由于缺乏一定的標準的制度，和有效的措施，導致企業(yè)的財務管理的監(jiān)督體系的運行不是很規(guī)范，雖然在表面上看是在嘉慶企業(yè)的財務管理，但是事實上這個企業(yè)的制度和管理，以及一些有效的監(jiān)督體系都并不是很規(guī)范，都沒有達到一定的要求，所以這些企業(yè)的監(jiān)督制度事實上也是名存實亡的，更不要提會達到企業(yè)對財務管理進行監(jiān)督調控的作用了。

三、采取相應的措施

1.不斷的改變企業(yè)進行財務管理的理念

對整個企業(yè)的理念進行有效地創(chuàng)新，在企業(yè)內部建立一定的法律法規(guī)制度。一些水利施工的企業(yè)，在對其工程進行施工的過程中，對整個施工過程的管理也要采取有效的措施，要全方位的改革創(chuàng)新理念，積極探索在新形勢下的財務管理觀念、方法和模式。同時，政府也要積極地建立和完善水利施工體系，創(chuàng)新管理體制，明確企業(yè)的財務與會計人員之間的管理與合作關系，形成一套科學有序的財務管理的法律的制度體系，用來方便財務和監(jiān)督人員在對財務進行有效管理的時候，每個人都要勇于擔當一定的責任和義務，切實的在面對工作的時候，做到有法可依、依法行政，執(zhí)法必嚴、違法必究。并且要對財務管理實行方便有效的調控，來保證財務機制的合理運行。除了對這些理論制度上進行創(chuàng)新以外，我們還要加強企業(yè)的資金投放，用資金來實現(xiàn)企業(yè)的良性合理的循環(huán)。

2.設置專門的信用管理機構

一般來說，企業(yè)的項目融資有兩種，一種是直接融資，另外一種是間接融資。什么是直接融資，主要是指企業(yè)的資金不通過一些中介，就能夠實現(xiàn)企業(yè)資金的使用權的有效轉讓。水利施工企業(yè)只有加強其財務管理，才能適應國家和社會再新時期發(fā)展中的要求。信用部門應該收集好相關客戶的資料，在進行審批之前對客戶的資金狀況進行審查，制定合理的信用政策，首先是制定正確的信用標準。信用標準是企業(yè)對可能接受的風險提供的一個基本派別標準。其次是采用正確的信用條件，對企業(yè)的費用和基本的收支情況來進行一個綜合的統(tǒng)籌調控，用這些來平衡資金，從而更好的對財務的收支進行穩(wěn)定。水利施工企業(yè)在對財務進行合理的管理的時候，要不斷的優(yōu)化資源的配置，促進資源的流通。每個企業(yè)根據(jù)各個不同的工程的實際情況，積極的調整結構，控制好企業(yè)的資金流向，嚴格規(guī)范的執(zhí)行一定的工程施工合同，及時的做出合理的人員調整，保證工程的實施的同時，也提高了整個企業(yè)的信譽，有利于企業(yè)對財務管理的更有效的運行。

3.還要建立一批高素質的工作人員

加強對高素質人員進行合理的建設，可以提高企業(yè)的工資待遇，合理改善原先的工作環(huán)境等方式，廣泛的吸引一批又一批人才加入到企業(yè)的行列中，人員的專業(yè)素質得到了提高，企業(yè)財務管理的水平也逐步的上升。

四、結語

水利施工企業(yè)只有不斷加強其財務管理能力。不斷適應在社會新時期的建設發(fā)展要求，提高企業(yè)的現(xiàn)代化管理水平，也能確保企業(yè)在日益激烈的市場警鐘，立于不敗地位，從而不斷的推動我國水利事業(yè)的發(fā)展，和一些水利施工企業(yè)的現(xiàn)代化的步伐，提高了經(jīng)濟效益。

參考文獻：

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