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      如何實(shí)現(xiàn)從會(huì)計(jì)管理向財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)變

      2015-06-26 12:41:55熊艷華
      中國經(jīng)貿(mào) 2015年5期
      關(guān)鍵詞:會(huì)計(jì)管理轉(zhuǎn)變財(cái)務(wù)管理

      熊艷華

      【摘 要】隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,企業(yè)自身也在不斷的進(jìn)行優(yōu)化和進(jìn)步。而作為傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)管理工作已經(jīng)不能夠滿足企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求,如何實(shí)現(xiàn)從會(huì)計(jì)管理向財(cái)務(wù)管理的轉(zhuǎn)變是現(xiàn)代企業(yè)關(guān)注的重點(diǎn)。本文將從會(huì)計(jì)管理在企業(yè)發(fā)展中存在的問題談起,討論如何才能夠?qū)崿F(xiàn)會(huì)計(jì)管理到財(cái)務(wù)管理的轉(zhuǎn)變。

      【關(guān)鍵詞】會(huì)計(jì)管理;財(cái)務(wù)管理;轉(zhuǎn)變

      財(cái)務(wù)管理是企業(yè)以自己的戰(zhàn)略目標(biāo)為指導(dǎo),對(duì)企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)進(jìn)行預(yù)測(cè)和決策的基礎(chǔ)依據(jù)。而傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)管理工作僅僅限于對(duì)各項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)行事后總結(jié),現(xiàn)已不能夠及時(shí)反映企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況及發(fā)展趨勢(shì),所以企業(yè)的會(huì)計(jì)管理轉(zhuǎn)型已迫在眉睫。

      一、會(huì)計(jì)管理與財(cái)務(wù)管理的區(qū)別

      在傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)管理模式中,其工作只能就是會(huì)計(jì)核算,工作人員要求對(duì)公司各部門的消費(fèi)情況和報(bào)銷憑證進(jìn)行收集整理并記錄,確保事件結(jié)束后完成記賬工作。這樣沒有辦法實(shí)時(shí)的反映公司財(cái)務(wù)的發(fā)展?fàn)顩r。而財(cái)務(wù)管理過程是對(duì)企業(yè)發(fā)展過程的實(shí)時(shí)反映,對(duì)業(yè)務(wù)的情況進(jìn)行更加科學(xué)和更明細(xì)的管理工作,在這一過程中,既要了解企業(yè)盈利多少,又要清楚通過何種渠道產(chǎn)生的盈利等一系列的類似問題。不能僅僅通過報(bào)銷憑證知道自己賺了多少錢,又花費(fèi)多少錢。財(cái)務(wù)管理的主要目標(biāo)是,通過一定的技術(shù)手段,依靠現(xiàn)代先進(jìn)的電子計(jì)算機(jī)技術(shù),對(duì)企業(yè)實(shí)際的生產(chǎn)和經(jīng)營活動(dòng)進(jìn)行控制和規(guī)劃。在某種角度上,會(huì)計(jì)管理屬于對(duì)過去數(shù)據(jù)的歸納和整理,其主要的服務(wù)對(duì)象是企業(yè)內(nèi)部的管理者,而財(cái)務(wù)管理是對(duì)未來企業(yè)資金數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)和整理,其主要目的是幫助企業(yè)的管理者制定下一步的發(fā)展策略,對(duì)有限的資源進(jìn)行合理的分配整理,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。這種財(cái)務(wù)管理模式是企業(yè)管理現(xiàn)代化的重要方式。

      二、會(huì)計(jì)管理轉(zhuǎn)變?cè)蚍治?/p>

      1.經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要

      伴隨著經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展,企業(yè)外部的市場(chǎng)環(huán)境變幻莫測(cè),企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)階層對(duì)財(cái)務(wù)管理的需求更加的迫切。他們希望會(huì)計(jì)管理能夠轉(zhuǎn)變?yōu)橐环N在企業(yè)內(nèi)部管理和外在的風(fēng)險(xiǎn)控制中起到雙重作用的角色。尤其是自經(jīng)濟(jì)危機(jī)以來,越來越多的企業(yè)開始反思自己公司的財(cái)務(wù)構(gòu)架,希望能夠通過平衡現(xiàn)金流和掌控節(jié)支來提高企業(yè)面對(duì)風(fēng)險(xiǎn)時(shí)的抵抗力。而財(cái)務(wù)管理正是適應(yīng)了這一需求。

      2.財(cái)務(wù)管理的重要作用

      在我國市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的調(diào)節(jié)下,不斷謀求企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益快速提高,是每一個(gè)企業(yè)發(fā)展的重中之重。在此過程中,反映經(jīng)濟(jì)效益的主要因素,如成本、盈利水平和資金償債能力等管理分析指標(biāo)就越來越被企業(yè)的管理層所重視。這些工作不再是簡單的對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)賬單進(jìn)行加加減減,而是需要對(duì)財(cái)務(wù)進(jìn)行分析,得出企業(yè)中經(jīng)營中存在的弊端和風(fēng)險(xiǎn),并針對(duì)相應(yīng)問題提出企業(yè)發(fā)展的預(yù)測(cè),避免因盲目投資而導(dǎo)致的企業(yè)資金虧損甚至破產(chǎn)的情況發(fā)生。

      3.電子技術(shù)的不斷完善和發(fā)展

      隨著計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)的快速普及,會(huì)計(jì)軟件使用和完善得以實(shí)現(xiàn),會(huì)計(jì)的工作重心能夠轉(zhuǎn)移到其他的工作領(lǐng)域。傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)工作需要工作人員對(duì)相應(yīng)的項(xiàng)目進(jìn)行核查和計(jì)算,而現(xiàn)有的計(jì)算機(jī)技術(shù),使一個(gè)人可以勝任多人的工作。會(huì)計(jì)人員只需要將必要的憑證錄入系統(tǒng)之后,相應(yīng)的報(bào)表就會(huì)生成,還可以查看企業(yè)在不同階段的生產(chǎn)成本,工作效率大大提高。會(huì)計(jì)人員的工作也開始從專注于會(huì)計(jì)本身轉(zhuǎn)移到企業(yè)管理的分析工作上來。同時(shí)由于網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的出現(xiàn),會(huì)計(jì)工作人員通過不斷的完善自身的能力,在原有的會(huì)計(jì)工作基礎(chǔ)上,又不斷強(qiáng)化自己的分析和管理能力,致使會(huì)計(jì)管理不斷向財(cái)務(wù)管理發(fā)展。

      三、轉(zhuǎn)變過程的重要問題

      1.思想轉(zhuǎn)變

      會(huì)計(jì)管理在向財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)變的過程中,會(huì)受到來自傳統(tǒng)觀念的阻撓,管理者的主要思想觀念還是沒有辦法轉(zhuǎn)變,同時(shí)會(huì)計(jì)人員由原來的工作方式轉(zhuǎn)變?yōu)樨?cái)務(wù)管理模式,一時(shí)也難以接受。因此,在開始過程中,會(huì)計(jì)人員難以向領(lǐng)導(dǎo)提出自己的分析建議。而企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層,雖懂得企業(yè)的部分財(cái)務(wù)知識(shí),但是對(duì)于一些具體的事項(xiàng)還是會(huì)影響決策的準(zhǔn)確性。所以企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)如果意識(shí)不到財(cái)務(wù)管理的重要性,就不會(huì)接受所提供的建議,阻礙會(huì)計(jì)管理的轉(zhuǎn)型。所以,企業(yè)的管理層和會(huì)計(jì)管理人員均應(yīng)該轉(zhuǎn)變自己的思想觀念,認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)職能的重要性,這樣才幫助企業(yè)做出更好的決策,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。

      2.專業(yè)技能提高

      從事會(huì)計(jì)管理的工作人員應(yīng)該注意到自身素質(zhì)的提高,與企業(yè)共同發(fā)展。財(cái)務(wù)管理必須要遵守國家規(guī)定的各種法律法規(guī),其導(dǎo)向關(guān)系到企業(yè)的規(guī)章制度。其定位應(yīng)該是自己專業(yè)知識(shí)的實(shí)踐者和公司財(cái)務(wù)管理的履行者,其素質(zhì)高低直接關(guān)系到財(cái)務(wù)管理是否能夠發(fā)揮效用,能否為企業(yè)管理層提供更好的決策?,F(xiàn)代市場(chǎng)發(fā)展過程中,競爭異常的激烈,會(huì)計(jì)管理如何能從知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代迅速轉(zhuǎn)變?yōu)樨?cái)務(wù)管理,直接因素就是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的人才儲(chǔ)備。因此,會(huì)計(jì)人員必須看清未來社會(huì)的發(fā)展形式,既要學(xué)好自己的專業(yè)知識(shí),又要掌握管理方面的相關(guān)知識(shí)。同時(shí),在經(jīng)濟(jì)全球化的浪潮中,財(cái)務(wù)人員還應(yīng)該了解國際上通用財(cái)務(wù)的相關(guān)知識(shí),如審計(jì)和相關(guān)法律知識(shí),提升自己的專業(yè)水準(zhǔn)和職業(yè)素養(yǎng),加快從會(huì)計(jì)管理向財(cái)務(wù)管理的轉(zhuǎn)變。

      四、結(jié)束語

      在經(jīng)濟(jì)全球化、知識(shí)大爆炸的經(jīng)濟(jì)時(shí)代尤其是在加入世界貿(mào)易組織之后,中國企業(yè)更需要加快會(huì)計(jì)管理的轉(zhuǎn)型,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的正確應(yīng)用。使我國企業(yè)更好的應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn),在變幻莫測(cè)的世界大舞臺(tái)中激流勇進(jìn)。

      參考文獻(xiàn):

      [1]李玉環(huán).論市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下會(huì)計(jì)運(yùn)行機(jī)構(gòu)的重構(gòu).會(huì)計(jì)研究,1998.2(9).

      [2]夏冬林,鄒奕.轉(zhuǎn)軌過程中的企業(yè)監(jiān)控與會(huì)計(jì)管制.會(huì)計(jì)研究,1997.10(23).

      [3]孫錚.論證券市場(chǎng)管理中的會(huì)計(jì)規(guī)范.上海財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社,1996.

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