結(jié)合實際謀思路 多管齊下戰(zhàn)危機(jī)

王豫峰

當(dāng)前，受國際國內(nèi)經(jīng)濟(jì)大氣候影響，平煤神馬集團(tuán)遇到了歷史上最為嚴(yán)重的困難形勢。大河無水小河干。我礦作為集團(tuán)一個下屬單位，同樣處于舉步維艱狀態(tài)，經(jīng)營活動陷入極度困難之中。

我靠企業(yè)生存，企業(yè)靠我發(fā)展。在這企業(yè)生死存亡的關(guān)頭，全礦干部職工是被眼前困難嚇倒，認(rèn)為企業(yè)已經(jīng)扭虧無望，只有舍棄家園自謀生路；還是做到危機(jī)面前振作精神，堅持自己的夢自己圓，想方設(shè)法拯救家園，共度時艱。我想，全礦絕大多數(shù)干部職工會肯定后者。因為我礦的經(jīng)營形勢已持續(xù)下滑了兩年，而且還在逐步加劇，員工收入受到明顯影響，在這種情況下，雖然也有個別職工怨天尤人，但是，通過輿論引導(dǎo)和現(xiàn)實認(rèn)知，全礦干部職工已經(jīng)了解和理解了礦情，工作中實現(xiàn)了隊伍不亂，干勁不減，所以說，不靠天、不靠地，靠自己的實際行動、靠大家的共同努力，堅決打贏經(jīng)濟(jì)下行阻擊戰(zhàn)和轉(zhuǎn)型發(fā)展攻堅戰(zhàn)，是大家的共同心愿。

思路決定出路，意識決定行動。在全礦干部職工已經(jīng)統(tǒng)一思想的前提下，如何打贏這場阻擊戰(zhàn)和攻堅戰(zhàn)，筆者從一個普通員工的角度，結(jié)合自己的所見、所聞、所想，向礦黨政提出如下建議：

一、加強(qiáng)宣傳教育，凝聚職工力量

開展有聲有色的宣傳工作，始終是我黨在革命和建設(shè)時期致勝的法寶。“氣可鼓而不可泄”。面對嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢，我礦同樣需要加強(qiáng)宣傳思想工作，堅持唱響主旋律，弘揚(yáng)正能量，在宣傳教育的針對性和實效性上下功夫，實現(xiàn)以理服人，以情感人，避免古板的形式和空洞的說教。在宣傳導(dǎo)向上，應(yīng)多宣傳我礦的優(yōu)勢，讓職工看到希望，增強(qiáng)信心。在宣傳內(nèi)容上，應(yīng)多宣傳我們身邊的先進(jìn)事跡，讓職工學(xué)有榜樣，趕有目標(biāo)。在宣傳方式上，應(yīng)采用喜聞樂見的多種形式，讓職工入耳、入腦、入心，通過宣傳教育，切實達(dá)到凝聚力量，鼓舞士氣；解疑釋惑，理順情緒；潤物無聲、潛移默化的效果。

二、狠抓安全工作，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展

安全是企業(yè)最大的效益，是職工最大的福利，是干部不可逾越的紅線。事故的發(fā)生，對個人來說，意味著一個或幾個家庭的破碎；對企業(yè)來說，意味著巨大的經(jīng)濟(jì)損失，所以，應(yīng)通過安全宣傳教育，讓干部職工真心感到“出不起事故”，板起面孔、硬起手腕抓安全，措施再嚴(yán)厲都不算過分。抓安全工作，應(yīng)多管齊下，概括起來主要有以下五條：一是加大宣傳教育力度，著力增強(qiáng)職工的安全意識，讓職工不想違章。二是強(qiáng)化現(xiàn)場管理制度落實，讓職工不能違章；三是加大處罰力度，包括曝光和經(jīng)濟(jì)懲罰，讓職工不敢違章。四是強(qiáng)化自保、互保、聯(lián)保教育，通過大家的共同努力搞好安全。

三、倡導(dǎo)勤儉辦礦，增加經(jīng)濟(jì)效益

眾所周知，目前我礦經(jīng)濟(jì)形勢異常困難，在這種情況下，動員全礦上下踐行“省下一分錢，就增一分利”理念，對戰(zhàn)危機(jī)、保生存意義重大。宣傳部門應(yīng)加強(qiáng)引導(dǎo)，讓全礦干部職工認(rèn)識到，勤儉辦礦是我礦當(dāng)前戰(zhàn)危機(jī)、度難關(guān)的需要，作為企業(yè)的一員，無論干部還是職工都應(yīng)主動參與，這是我們共同的責(zé)任。同時，要讓大家明白，勤儉辦礦刻不容緩，應(yīng)該從現(xiàn)在做起；勤儉辦礦無大小，應(yīng)從一滴水、一張紙、一個螺絲等點滴做起。一個需要提及的問題是，一些區(qū)隊、單位領(lǐng)用生產(chǎn)材料的計劃性不強(qiáng)，申請時“火燒眉毛”，通知時“不慌不忙”，領(lǐng)取后“束之高閣”，這樣的情況不止一例，合起來是一筆很大的浪費(fèi)，需要引起我們的高度重視。

四、發(fā)揮黨員作用，影響帶動職工

黨員是旗幟。戰(zhàn)爭年代，共產(chǎn)黨員代表著沖鋒陷陣、流血犧牲在前，享受在后。在我礦戰(zhàn)危機(jī)保生存的今天，同樣需要全礦共產(chǎn)黨員在安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、后勤服務(wù)和精神文明建設(shè)中，銳意進(jìn)取，勇于奉獻(xiàn)，做到“平時工作看得出，關(guān)鍵時候站得出，危急關(guān)頭豁得出”。發(fā)揮黨員先鋒模范作用，一是應(yīng)結(jié)合工作實際，劃定黨員責(zé)任區(qū)，為黨員發(fā)揮作用提供平臺。二是應(yīng)注重融合，選準(zhǔn)黨員發(fā)揮作用與崗位貢獻(xiàn)的切入點，讓黨員作用產(chǎn)生明顯效果。三是應(yīng)制定有效的獎懲激勵機(jī)制，讓黨員的閃光點得到大家的認(rèn)可，增強(qiáng)黨員的榮譽(yù)感。四是應(yīng)大力宣傳黨員先進(jìn)事跡，讓大家在先進(jìn)事跡感召下，努力工作，主動奉獻(xiàn)，你追我趕。

五、強(qiáng)化廠務(wù)公開，維護(hù)職工利益

落實廠務(wù)公開制度，是提升國有企業(yè)管理水平的重要途徑，是保證職工知情權(quán)的重要體現(xiàn)，是調(diào)動職工積極性的重要措施。下一步，礦基層單位和機(jī)關(guān)應(yīng)嚴(yán)格按照《朝川礦廠務(wù)公開實施辦法》規(guī)定，對要求公開的內(nèi)容進(jìn)行全面公開，而不是像以前那樣僅僅公開工資表。在公開時間上也要符合規(guī)定。同時，礦廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)定期不定期到基層檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，確保廠務(wù)公開的嚴(yán)肅性。總之，我們應(yīng)通過廠務(wù)公開，有效防止以戴帽工資和人情工資形式出現(xiàn)的虛報冒領(lǐng)、截留克扣、分配不均、私設(shè)小金庫等問題發(fā)生，將工資、獎金分配置于陽光之下，置于廣大職工的監(jiān)督之中，打消職工疑慮，維護(hù)職工權(quán)益，調(diào)動職工積極性。

六、做到獎罰分明，營造趕超氛圍

“重賞之下必有勇夫”道出了激勵的作用。在企業(yè)困難時期，為調(diào)動職工性、主動性和創(chuàng)造性，采取一定的激勵措施很有必要，這方面我礦的一些政策已經(jīng)有所體現(xiàn)，在執(zhí)行過程中，筆者建議，一是嚴(yán)格執(zhí)行文件規(guī)定，如果沒有特殊情況，該獎就獎，該罰就罰，做到獎罰分明，“軍中無戲言”，不搞大鍋飯。二是注重對個人獎罰，盡量對集體少罰或不罰，以便更好地體現(xiàn)獎罰效果。對個人獎罰，要獎得讓人眼紅，罰得讓人心疼，并將獎罰情況在一定范圍內(nèi)通報，體現(xiàn)獎罰一個、震動一片的作用。三是職能部門應(yīng)本著認(rèn)真負(fù)責(zé)、客觀公正的態(tài)度進(jìn)行考核，因為程序公正才能保證結(jié)果公正。

七、重視干部交流，激發(fā)干部活力

工作落實如何，關(guān)鍵在干部。隨著我礦扁平化管理不斷推進(jìn)，迫切需要一支有戰(zhàn)斗力的干部隊伍。加強(qiáng)干部交流，是增強(qiáng)干部熱情和班子戰(zhàn)斗力的重要措施。

（一）有利于推進(jìn)干部人事制度改革

通過德、能、勤、績、廉考核，及時對干部進(jìn)行交流，落實干部能上能下、能進(jìn)能出的流動機(jī)制，能更好地推進(jìn)我礦競爭擇優(yōu)選拔任用干部工作。

（二）有利于優(yōu)化干部隊伍整體結(jié)構(gòu)

針對干部年齡、氣質(zhì)和專業(yè)知識類型進(jìn)行交流，利于各級干部隊伍年齡結(jié)構(gòu)梯次合理，專業(yè)特長搭配適當(dāng)，性格氣質(zhì)兼容互補(bǔ)，個人特長與整體優(yōu)勢有機(jī)結(jié)合。

（三）有利于激發(fā)干部隊伍生機(jī)活力

干部在一個崗位過久，會因工作模式長期不變造成思維方式固化，也會產(chǎn)生惰性喪失創(chuàng)造力甚至不思進(jìn)取。環(huán)境改變可以讓干部接受新的挑戰(zhàn)，激發(fā)工作熱情。

（四）有利于增強(qiáng)干部顧全大局意識

崗位交流能使干部掌握不同單位之間的工作差異，理解行政工作、政工工作各自的難處，從而增強(qiáng)干部對全局工作的認(rèn)識，增進(jìn)同事之間的理解和支持。

八、轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)，推動工作落實

“正確的路線制定之后，干部就是決定性因素”。我礦當(dāng)前更需要各級干部以扎實作風(fēng)引領(lǐng)職工迎難而上，共度時艱。

（一）唱響“三深入，三加強(qiáng)”作風(fēng)，更好地發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。

（二）加強(qiáng)思想修養(yǎng)，進(jìn)一步增強(qiáng)自我約束、自我監(jiān)督、自覺接受監(jiān)督意識。

（三）嚴(yán)明紀(jì)律。嚴(yán)明政治紀(jì)律，與礦黨政保持高度一致；維護(hù)班子權(quán)威。嚴(yán)明組織紀(jì)律，服從組織、服從大局。嚴(yán)明工作紀(jì)律，要求別人做到的，自己首先做到，要求別人不做的，自己堅決不做。

（四）形成良好的工作習(xí)慣，做到率先垂范、真抓實干、雷厲風(fēng)行。四是增強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作意識，大事講原則，小事講風(fēng)格；多溝通，多理解；工作到位不越位。五是堅持廉潔從業(yè)，樹立自身良好形象。

九、堅持以人為本，創(chuàng)建和諧礦區(qū)

環(huán)境影響人、改造人。聚合力、戰(zhàn)危機(jī)、創(chuàng)建安全高效礦井，離不開和諧礦區(qū)建設(shè)。應(yīng)深入開展“爭當(dāng)最美朝川人”活動，讓富有朝川特色的社會主義核心價值觀在礦區(qū)開花結(jié)果，成為助推我礦改革發(fā)展穩(wěn)定的強(qiáng)大動力。應(yīng)以職工為本，真心為職工辦事，最大限度地調(diào)動職工積極性：一是力保工資。理解工資對職工的重要性，壓縮安全生產(chǎn)投入和職工工資以外的一切支出。二是防止分配不公。分配不公影響職工積極性發(fā)揮，影響職工隊伍穩(wěn)定。應(yīng)完善制度讓分配不公不能發(fā)生，加強(qiáng)查處讓分配不公不敢發(fā)生。三是不斷提高職工兩堂一舍服務(wù)質(zhì)量，讓職工吃好、睡好、洗好，感受企業(yè)溫暖，增加工作動力。四是搞好礦區(qū)衛(wèi)生和治安治理，增強(qiáng)職工幸福感。

總之，在當(dāng)前我礦保安全、保生存、保穩(wěn)定的嚴(yán)峻形勢下，信心比黃金更重要。在礦黨政堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，只要全礦上下思想闖關(guān)，堅定信心，集思廣益，增收節(jié)支，眾志成城，真抓實干，就一定能取得聚合力、戰(zhàn)危機(jī)的勝利，迎來我礦更好的明天！