中國(guó)對(duì)外能源投資特征及發(fā)展探索

王東凱

摘 要：能源在人類生活中承擔(dān)著重要的責(zé)任，我國(guó)的能源自身供給率達(dá)90%，但是有一些主要的能源還得依賴進(jìn)口，為了滿足我國(guó)社會(huì)發(fā)展需求，我國(guó)的能源企業(yè)正在實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略。本文主要通過(guò)2005年—2013年的能源對(duì)外投資數(shù)據(jù)，分析了我國(guó)海外能源結(jié)構(gòu)、海外投資影響因素以及海外投資的發(fā)展情況。

關(guān)鍵詞：中國(guó)；化石能源；投資；特征；發(fā)展

能源為人類的發(fā)展提供了動(dòng)力，隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，我國(guó)對(duì)能源的需求也在不斷的增加。我國(guó)作為一個(gè)人能源生產(chǎn)與消費(fèi)大國(guó)，自身的能源供給率在90%左右。但是由于受到自身?xiàng)l件限制，某些能源還是要依賴進(jìn)口。為了滿足社會(huì)的需求，我國(guó)的企業(yè)也在積極實(shí)施“走出去”的戰(zhàn)略，下面我們以我國(guó)2005-2013年的對(duì)外能源投資數(shù)據(jù)為依據(jù)，對(duì)化石能源的投資進(jìn)行分析。

一、海外能源投資結(jié)構(gòu)

海外能源的投資結(jié)構(gòu)主要從投資的對(duì)象、主體、國(guó)家三個(gè)方面來(lái)進(jìn)行分析。

首先，從投資對(duì)象上看，在煤炭領(lǐng)域，2005年-2013年之間，我國(guó)的對(duì)外投資項(xiàng)目總共有52個(gè)，投資項(xiàng)目金額總數(shù)達(dá)427.8億美元；其中單筆金額數(shù)最高的是2009年兗礦集團(tuán)收購(gòu)澳大利亞的Felix Resources公司，金額數(shù)高達(dá)29.5億美元。在石油領(lǐng)域，我國(guó)對(duì)外投資項(xiàng)目有64個(gè)，投資項(xiàng)目資金總額達(dá)到1056.8億美元；其中單筆金額數(shù)最高的是2013中海油全資收購(gòu)加拿大的尼克森公司，金額總數(shù)達(dá)到151億美元。在天然氣領(lǐng)域，我國(guó)的投資項(xiàng)目有35個(gè)，項(xiàng)目投資金額總數(shù)達(dá)415.8億美元；其中單筆金額數(shù)目最高的是2010年中石油收購(gòu)意大利的埃尼集團(tuán)子公司埃尼東非28.57%的股份，金額總數(shù)達(dá)42.1億美元。

其次，從投資主體上看，2005年-2013年，我國(guó)的對(duì)外投資主體達(dá)80個(gè)，分別有中石油、中水電、中石化、中海油、中國(guó)機(jī)械等，中國(guó)前十大企業(yè)的投資金額占全行業(yè)的72%，而且還比較集中在國(guó)有企業(yè)，說(shuō)明我國(guó)的投資主體主要以國(guó)有企業(yè)為主。

第三，從投資國(guó)家上來(lái)看，2005年-2013年，我國(guó)對(duì)外投資的國(guó)家有89個(gè)，有澳大利亞、加拿大、巴西、美國(guó)、伊朗等，其中既有能源豐富的澳大利亞、加拿大、伊朗等國(guó)，也有美國(guó)、瑞士等一些經(jīng)濟(jì)比較發(fā)達(dá)的國(guó)家，這表明，我國(guó)在能源投資方面，一方面是為了獲取所需能源，另一方面是為了學(xué)習(xí)發(fā)達(dá)國(guó)家的先進(jìn)技術(shù)。

二、海外投資的影響因素

從上面的分析，我們可以了解到我國(guó)在石油領(lǐng)域的對(duì)外投資是煤炭與天然氣投資的2倍，這與我國(guó)的的能源稟賦有關(guān)，我國(guó)是“富煤貧油少氣”的國(guó)家，這些都促進(jìn)了國(guó)家以及企業(yè)對(duì)海外石油投資的進(jìn)程，相應(yīng)的，除了兗礦集團(tuán)，其他企業(yè)在煤炭的投資腳步就比較緩慢。這一方面是由于國(guó)家的扶持力度不夠，另一方面是由于煤礦行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)比較高。另外，我國(guó)在油氣行業(yè)的發(fā)展時(shí)間要比煤炭行業(yè)開(kāi)始的早，經(jīng)過(guò)多年堅(jiān)持不懈的發(fā)展，我國(guó)的中石油、中海油發(fā)展規(guī)模已經(jīng)相當(dāng)大了。他們充分發(fā)揮了技術(shù)、管理等各方面的優(yōu)勢(shì)，提升自身競(jìng)爭(zhēng)力，煤炭方面要達(dá)到這樣的規(guī)模，還需要一定的時(shí)間。

三、海外投資發(fā)展分析

綜合上面的分析，未來(lái)的還哇哦能源的的發(fā)展趨勢(shì)是比較明顯的，即海外給化石能源的投資仍以油氣為重，在投資國(guó)家上依舊是全球化的布局。另外由于政策、信息獲取、抗風(fēng)險(xiǎn)等因素的影響，我國(guó)對(duì)外投資的企業(yè)仍然以國(guó)有企業(yè)為主，國(guó)有企業(yè)在投資項(xiàng)目以及金額上占有相當(dāng)大的優(yōu)勢(shì)。但是隨著國(guó)家的各種鼓勵(lì)政策的實(shí)行，將來(lái)會(huì)有更多的名營(yíng)企業(yè)參與進(jìn)來(lái)。目前，中石油、中石化等企業(yè)的投資項(xiàng)目已經(jīng)遍及全球，資產(chǎn)等方面已經(jīng)相當(dāng)有規(guī)模了。

機(jī)遇和風(fēng)險(xiǎn)是同時(shí)存在的，海外能源投資在贏得高額利潤(rùn)的同時(shí)，也面臨著許多的風(fēng)險(xiǎn)。經(jīng)濟(jì)的發(fā)展存在許多不確定的因素，為了促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，改變經(jīng)濟(jì)低迷情況，各個(gè)國(guó)家都在積極采取各種措施刺激消費(fèi)，使得能源資產(chǎn)的價(jià)格正在上升，國(guó)有企業(yè)的流動(dòng)性得到一定的改善。另外海外投資也面臨著政治風(fēng)險(xiǎn)，如國(guó)外政府可能對(duì)我國(guó)并購(gòu)能源戰(zhàn)略心有疑慮，甚至發(fā)出中國(guó)威脅論的話題來(lái)阻止交易。而且，在以往投資的過(guò)程中，中國(guó)許多企業(yè)都傾向于綠地投資，但是由于對(duì)外國(guó)的文化、經(jīng)濟(jì)、政治等不夠了解，容易觸犯當(dāng)?shù)氐纳盍?xí)慣或信仰，從而引發(fā)政治風(fēng)險(xiǎn)。

應(yīng)對(duì)以上風(fēng)險(xiǎn)，首先，在國(guó)家政策方面，第一，政府應(yīng)該為企業(yè)的海外投資創(chuàng)造有利的條件，讓企業(yè)能夠抓住發(fā)展的機(jī)遇；第二，鼓勵(lì)和支持民營(yíng)企業(yè)參與海外投資，這樣也可以消除外國(guó)政府對(duì)我國(guó)的疑慮；第三，建立海外投資風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)構(gòu)，為企業(yè)海外投資提供預(yù)警，減少投資風(fēng)險(xiǎn)。其次，在企業(yè)方面，企業(yè)要完善管理，加強(qiáng)對(duì)工作人員的培訓(xùn)，提高員工業(yè)務(wù)水平，以此來(lái)提高企業(yè)整體經(jīng)營(yíng)水平。

四、總結(jié)

綜上所述，我國(guó)的海外能源投資主要的項(xiàng)目是石油能源，中石化、中石油等企業(yè)經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展，規(guī)模已經(jīng)相當(dāng)完善了，未來(lái)一段時(shí)間內(nèi)，海外投資仍然將以油氣為主，國(guó)有企業(yè)仍將是主要力量。在煤炭能源的投資方面，企業(yè)的熱度不高，要想達(dá)到與石油相當(dāng)大的規(guī)模，還需要不斷地努力。海外投資風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇并存，國(guó)家和企業(yè)要做好風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與管理工作。

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