范冰
許多人臥薪嘗膽,與其說是修羅道苦行僧,倒不如說是因為受困于個人的能力天花板下。
上周六晚,我硬著頭皮參加了一場創(chuàng)業(yè)者自發(fā)組織的小規(guī)模聚會。地點選在北京北四環(huán)外一家略嫌偏僻的擼串店。參與者約莫二十來人,清一色頂著“創(chuàng)始人”、“總監(jiān)”之類的頭銜。
擼串局上,如果你繼續(xù)仔細聽下去,有意思的情形就源源不斷地冒出來了:
有人吹噓夸耀自己是某某明星的朋友,同誰誰大佬有過業(yè)務(wù)往來;有人聲稱自己前往任何創(chuàng)業(yè)比賽都有“綠色通道”,可以直接參賽,卻從沒聽他提及自己的任何一次入圍經(jīng)歷;還有人急于擺出股東中的富二代撐場,結(jié)果打聽下來,該富二代以非常白菜的價格拿下了大量的股份+董事會席位,并且董事會設(shè)立至今,人數(shù)一直都還是偶數(shù)……
你根本無法指望這樣規(guī)模的聚會能聽到任何干貨,整場下來,不過是微信里硬著頭皮掃描關(guān)注上幾個需要屏蔽朋友圈動態(tài)的人。真正的領(lǐng)袖翹楚,是根本不屑也沒時間參加這樣的活動的。
與此同時,由經(jīng)緯資本主持的創(chuàng)業(yè)聚會正在上演。創(chuàng)業(yè)者從四面八方趕來,投資人心甘情愿地策劃出將自己當成“水槍靶子”的鬧劇。所有人似乎都忘了——在創(chuàng)業(yè)這場由一茬人忙著煽動、一茬人忙著助威、一茬人忙著收割的資本游戲中,真正的莊家只可能是那撮極少數(shù)。絕大多數(shù)人就在類似的自 HIGH 中娛樂至死。
朋友圈里流傳出創(chuàng)業(yè)歷時僅 10 個月的“輕單”項目匆匆宣告收場,團隊解散的消息。自問世伊始,我就認定,這又是一個極客產(chǎn)品經(jīng)理,試圖修正人類閱讀習(xí)慣所做出的產(chǎn)品。初衷甚好,實際上卻忽略了形式與內(nèi)容的主次關(guān)系,也說不清面向的目標人群,反倒給那些運營自媒體公眾號、微博營銷號的人提供了絕好的抄襲來源。能夠逃離妄境,及時止損,也算是一種解脫。
科技媒體 PINGWEST的托馬斯洛發(fā)表了一篇《珍愛創(chuàng)業(yè),遠離創(chuàng)業(yè)大街》的文章,其中說到“這里的一切很容易陷入‘抱團取暖’的集體無意識和集體狂歡——每次當 SOHO 中國董事長潘石屹等社會名流、科技部主管官員、北京市黨政官員和國務(wù)院主管官員來創(chuàng)業(yè)大街考察工作的時候,整條街就會進入沸騰狀態(tài),每個人都覺得自己已經(jīng)站到了浪潮之巔和舞臺中央?!?/p>
結(jié)果托馬斯洛的文章發(fā)布不到兩周,李克強總理就去創(chuàng)業(yè)大街上視察了一圈,我的朋友圈里就出現(xiàn)了當?shù)貏?chuàng)業(yè)者拿領(lǐng)導(dǎo)人做 PS 素材吹噓自家產(chǎn)品的刷屏風潮,對此我只想問:“那些熱衷于相互冰桶挑戰(zhàn)的創(chuàng)始人們,你們上個月的工資都發(fā)出來了嗎?”
“在這些種種HIGH和自HIGH中,你唯獨找不到的是用戶——科技創(chuàng)業(yè)和投資科技創(chuàng)業(yè)項目的原始驅(qū)動在于創(chuàng)造更大的商業(yè)回報和價值,毫無疑問只有獲取大量真實用戶的需求才能實現(xiàn)它?!彼晕也豢春每喙膭?chuàng)業(yè)。許多人臥薪嘗膽,與其說是修羅道苦行僧,倒不如說是因為自我的局限短板尚未克服,而受困于個人的能力天花板下,根本輪不到拼什么“風口”、“趨勢”。
倒是有錢有勢的成功人士創(chuàng)業(yè),擁有一定的種族優(yōu)勢:他們不必花費無聊的精力來趨炎附勢或是頤指氣使,以期獲得表面認同感;他們可以把更多腦力用在業(yè)務(wù)增長上,而不是成為內(nèi)耗的制造者。