淺談如何做好學前幼兒園教育教學管理工作

郭蘭俠

【摘要】學前教育工作者的工作重點之一是教育教學管理工作。這一工作開展的效果如何關乎整體幼兒園的發(fā)展。從目前來看，學前幼兒園教育教學管理工作略顯不足，出現(xiàn)一些問題，如：理念陳舊;管理方式跟不上課改的發(fā)展等?；诖?，本文擬結合自身豐富的學前幼兒園教育教學管理工作經驗，深入分析做好這一工作的有效途徑。

【關鍵詞】學前幼兒園 ?教育教學 ?做好管理工作

【中圖分類號】G617 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 【文獻標識碼】A ? ? ?【文章編號】2095-3089（2015）05-0249-01

學前幼兒園管理工作涉及面廣，其管理成效與幼兒園教育教學質量的提高、園內活動的有序進行等密切相關。從目前來看，學前幼兒園教育教學管理工作不盡人意，需要整體調整，促進提高。本文立足學前幼兒園發(fā)展，從多個角度出發(fā)，分析做好學前幼兒園教育教學管理工作的絕佳途徑。

一、優(yōu)化教育教學常規(guī)管理，提高工作實效

1.做好教學活動常規(guī)管理

學前幼兒園常規(guī)教學活動效果與幼兒發(fā)展息息相關。為了提高工作實效，管理者必須優(yōu)化幼兒園教育教學常規(guī)管理，做好園內各項教學活動的常規(guī)管理工作。從目前來看，幼兒園教學活動常規(guī)管理形式主義色彩嚴重，不注重實效，因而整個管理效果不佳。為此，必須革新觀念，從務實角度出發(fā)，做好教學活動常規(guī)管理工作。例如：依據大中小班幼兒的不同情況，制定符合不同年齡階段幼兒發(fā)展的教學計劃和大綱。在備課時，要注重結合幼兒的身心發(fā)展規(guī)律進行有效備課，不能僅從教師角度出發(fā)進行備課。作為一名管理者，不宜以強制方式要求教師授予哪方面的內容，而應給予一定的彈性空間，根據幼兒的年齡、興趣愛好等，決定教學活動主題、以何種方式展開等。在幼兒園課堂教學中，教師不能一切都按“綱”進行，而應靈活變化，做好教育教學活動。為了掌握學前幼兒園教學工作開展情況，管理者可以采取定期和不定期兩種方式，深入幼兒課堂，掌握具有實際參考價值的教學動態(tài)情況，以便做出適當調整。對于教師教學活動中的薄弱環(huán)節(jié)，管理者可以召開集體會議，共同提出解決對策?？傊?，要做好教學活動常規(guī)管理工作，必須務實，切勿走形式道路，更不能浮夸，而要從“實”、“恒”“新”“柔”四個角度做好管理工作。

2.做好幼兒班級常規(guī)管理

抓好學前幼兒園班級常規(guī)管理，能夠有效保證幼兒園各項活動的有序進行?！皩W生主體”理念的深入，教師也應適當“放手”，讓幼兒做小小管理者，班級常規(guī)制定者，而教師起重要的引導作用。首先，制定個性化的班級常規(guī)。每個幼兒都是獨立的個體，他們之間有差異。正因為如此，量身定做的班級常規(guī)才更利于班級管理工作的開展與實施。作為一名管理者，可以引導教師結合本班幼兒情況，制定獨具個性的班級常規(guī)，促進幼兒去遵守。小班幼兒年齡小，教師可以結合幼兒實際來制定;中大班的幼兒具備一定的能力，可以引導其參與共同制定。其次，認真抓好班級常規(guī)的各種要素，即要重視各個細節(jié)?！凹毠?jié)決定成敗”，常規(guī)包含的領域廣闊，如學習、生活，而學習、生活中還可以逐一細分。這就要求教師細心觀察，耐心引導。管理者在抓班級常規(guī)管理工作時，不能過于追求結果，而應給予一定的時間，方顯實效。最后，班級常規(guī)制定方式可以多樣化，甚至藝術化。如：游戲貫穿幼兒教學、活動始終，教師也可以利用游戲幫助建立行為常規(guī)。又如：利用“小小班級管理法”、榜樣教育法等建立不一樣的班級常規(guī)，引領幼兒健康成長。

二、有效開展園本教研活動，提高師資水平

教研活動的開展能夠促進學前幼兒園整體師資水平的提高，還能助力于教學水平的提高。園長要結合本園發(fā)展實際，有效開展教研活動。首先，園內成立教研組。一般幼兒園根據幼兒的年齡分為大中小三個班級，再依據幼兒人數和本園情況細分班級。由于每一個年齡階段的幼兒都有所不同，因而教研的主題也可能隨之變化。因此，每一個年級可以成立一個教研組。當然，還可以根據教研主題分組，以保證教研工作的順利展開。分組之后，每個組都要擬定具有帶頭能力、科研能力的領導者，負責教研各項工作的展開。其次，分組之后，要明確教研的實際任務。例如：園內定期組織教師進行常規(guī)的業(yè)務學習;不定期組織本校教師外出觀摩，然后進行研討，學習優(yōu)秀幼兒園的長處;做好教研主題制定工作。選擇課題是最好是根據園內教學實踐中出現(xiàn)的問題進行擬定，可以在園內邊實踐、邊研究，并引導教師做好課題研究計劃和具體步驟，不斷促進研究能力的提高，以此反過來助力教學。最后，建設完善的教研制度。制度約束能夠保證教研的進行，但制定制度時，要體現(xiàn)人性化特點。

三、做好教育教學評價工作，調動工作熱情

做好評價工作，能夠調動幼兒教師工作的熱情。如果教師不投入熱情進行工作，那么工作效率很難提高，整體教學水平和質量更無從談起。首先，對園內教師的評價。如：教師制定的教學計劃如何？是否能夠將幼兒學習參與的興趣調動起來？有沒有做到兼顧每個幼兒的發(fā)展？教研、科研水平如何？等等。在此，可以將教師的教科研能力與績效工資掛鉤，以此最大化調動其研究的激情，以助力學前幼兒園教育教學。其次，對園內幼兒的評價。幼兒的健康發(fā)展是關鍵，也是辦園的落腳點。在評價時，不能以結果做定論，而應向過程傾斜。在評價時，要綜合運用不同的評價方式進行整體評價，以將評價的教育功能凸顯。園內可以自主制定個性的評價方式?？傊逃虒W評價工作要落實，也要創(chuàng)新改革，以將教師的工作激情全面調動起來，促進教育教學工作的實施。

總之，可以說，教育教學管理要做得好，需要一定的智慧與藝術。最為重要的是，學前幼兒園教育教學工作要務實，立足本園發(fā)展實際，以長遠發(fā)展角度促進教育教學管理工作變革，助力發(fā)展。除了以上提到的范疇，管理者還必須抓好學前幼兒保健工作、后勤管理工作等。

參考文獻：

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[2] 谷青茹. 加強幼兒教育管理的幾點探討[J]. 中國校外教育. 2014（28）.