吳純
習近平總書記多次強調,我國已經(jīng)進入改革的攻堅期和深水區(qū),要敢于啃硬骨頭,在難題面前敢闖敢試、敢為人先、勇于擔當。圍繞“敢啃硬骨頭”這個話題,淺談自己在“三嚴三實”專題教育活動中三個方面的學習體會。
一、“敢啃硬骨頭”命題的歷史回顧
習近平總書記先后4次提到過“要敢啃硬骨頭”:十八大閉幕后,調研廣東時首次提出“要敢啃硬骨頭”;十二屆全國人大一次會議,再次提出“要敢啃硬骨頭”;在接受俄羅斯電視臺專訪時,第三次提出?“要敢啃硬骨頭”;在《做焦裕祿式的縣委書記》一書中,仍然強調“要敢啃硬骨頭”。
由此不難看出,“要敢啃硬骨頭”?是習近平總書記在關鍵時期、關鍵會議、關鍵場合和重要著作中給全黨提出的工作要求。通過學習研讀,自己深深體會到,黨員領導干部“敢啃硬骨頭”,體現(xiàn)的是黨性覺悟和德才素質,檢驗的是宗旨觀念和務實作風,既是一種為黨分憂、為民解難的政治責任感和使命感,更是黨員領導干部應該具備的政治品德和良好作風。
二、“敢啃硬骨頭”精神的科學內(nèi)涵
要有敢于擔當?shù)钠橇?。古人說:“為官避事平生恥?!弊鳛辄h員干部,職務意味著服務,權力意味著責任,要以“咬定青山不放松”的精神,勇敢地啃“硬骨頭”,做利發(fā)展、謀民生的大事。要始終把人民放在心中最高位置,不做“老好人”,不當“太平官”,只要是有利于人民利益的事,就敢于承擔責任和風險,做到“該出手時就出手”,不退縮、不扯皮,用心謀事、盡心干事,切實履行好推動社會經(jīng)濟發(fā)展、維護人民群眾利益的神圣使命。
要有敢于碰硬的能力。隨著改革不斷深入,各類深層次矛盾逐漸凸顯,“硬骨頭”一個接一個。面對急難險重任務,黨員干部首先要敢于正視矛盾,敢于碰硬,敢于迎難而上。但碰硬,不是魯莽,不是蠻干,更不是胡干,而是一種破解困難和問題的招法,體現(xiàn)的是黨員干部駕馭復雜局面、破解瓶頸難題的能力。而要破得了難題、啃得下骨頭,就必須善于從書本中汲取“營養(yǎng)”,從實踐中摸索方法,學會?“逢山開路、遇水搭橋”的過硬本領,掌握“化險為夷、點石成金”的科學方法,只要這樣,才能夠在攻克一個個“硬骨頭”中披荊斬棘,善干善成。
要有敢于創(chuàng)新的活力。勇于創(chuàng)新是“啃硬骨頭”的不竭動力。全力推進事業(yè)發(fā)展應該是共產(chǎn)黨人矢志不渝的選擇,但如何把握時機、節(jié)奏,走什么路徑,卻沒有現(xiàn)成的模式和經(jīng)驗可循?;仡檸资晖七M農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展所走過的歷程,隨處可見改革和創(chuàng)新精神的火花??梢哉f,沒有創(chuàng)新的精神動力,就形不成“啃硬骨頭”的行動和實踐。所以“要啃硬骨頭”,就必須進一步解放思想,增強創(chuàng)新意識,克服因循守舊、畏縮不前的思想障礙,大膽試、大膽闖,從實踐中找思路、創(chuàng)新路、出經(jīng)驗。只有讓創(chuàng)新成為我們推進工作的習慣和本能,才可能以求新求變的活力來沖破墨守成規(guī)的暮氣,在“險灘”中“啃”出一片新天地。
要有“功成不必在我”的定力。“啃硬骨頭”必須有甘為人梯的奉獻精神和戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢、如履薄冰的憂患意識,必須練就不計較個人得失的大氣和胸懷。習近平總書記多次強調,領導干部要有“功成不必在我”的思想境界。他說:“一張藍圖抓到底,不僅需要科學決策,也需要思想境界。什么思想境界?就是功成不必在我?!绷暱倳浺谩肮Τ刹槐卦谖摇钡拿?,就是要我們清醒地認識到,由于受方方面面主客觀因素的制約,每個人都是時代發(fā)展的接力棒,許多事情的實現(xiàn)和成功不一定在我手中、在我任期、在我有生之年。只要有利于事業(yè)的發(fā)展和歷史的進步,就應該慷慨地把成功留給他人或者后來者,而自己則當好鋪路石和奠基人。所以,就于個人來說,關鍵要在薪火傳承中找準定位,做好自己該做的事情,做好自己能做的事情,既要有只爭朝夕、不懈奮斗的“啃硬骨頭”精神,又要有淡泊名利、盡忠職守的高尚情懷,千萬不能為了所謂的“政績”而做出一些飲鴆止渴、欺世盜名甚至殃及子孫的事情。
三、“敢啃硬骨頭”,在農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展上敢于擔當
一是要奮不顧身主動干。主動干就是敢于擔當,就是用硬作風去啃“硬骨頭”。鄧小平在改革之初曾告誡全黨:“世界上的事情都是干出來的,不干,半點馬克思主義都沒有。”結合自身實際,要奮不顧身主動干,首先要主動思考農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展的大事難事,努力探尋破解之策。在復雜多變的農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟形勢目前,樹立起因為有阻力所以更有動力的激流勇進、奮力爭先的意志和信心。其二是在其位謀其職,兢兢業(yè)業(yè)的干好本職工作。在機遇與挑戰(zhàn)并存、風險與成功同在的關口,每個共產(chǎn)黨人都應該努力做到在非常時期盡應盡之責,用超常之功作平凡之為。云南省怒江自治州人大常委會副主任高德榮?數(shù)十年如一日,長期駐守在每年大雪封山半年、工作生活條件極其艱苦的獨龍江鄉(xiāng),投身整鄉(xiāng)推進的幫扶攻堅行動中,先行先試、進村入戶,為項目奔波、為環(huán)保呼吁、為民生解難,帶領獨龍族群眾改善基礎設施條件,發(fā)展特色產(chǎn)業(yè),改變獨龍江交通閉塞、基礎設施落后、發(fā)展遲緩的面貌,生動體現(xiàn)出了共產(chǎn)黨人其位謀其職,兢兢業(yè)業(yè)的干好本職工作優(yōu)秀品質。?其三是強化大局意識,主動配合方方面面做好拾遺補缺的工作,盡心竭力地指導基層單位和區(qū)縣農(nóng)業(yè)部門把中央和市委市政府部署的各項強農(nóng)、惠農(nóng)工作落到實處。
二是要只爭朝夕提速干。習近平強調:“一個領導干部,在位的時間是有限的,在一個地方工作的時間更有限。我們每一個領導干部都要以‘只爭朝夕的精神,倍加珍惜在位的時間,充分利用這有限的時間,多為群眾辦實事、辦好事?!?要在農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展中只爭朝夕地“啃硬骨頭”,首先就要煉就“等不起”的緊迫感、“慢不得”的危機感、“坐不住”的責任感,以時不我待的精神,高效務實的作風,為推進自己分管范圍的工作不斷地按下“快進鍵”。同時還要不失時機地搶抓農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的發(fā)展機遇。如抓住我們重慶是國家唯一一個省級農(nóng)村改革試驗區(qū)的機遇。在加快在土地股份合作、農(nóng)業(yè)農(nóng)村大市場大流通體系建設和培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體,支持專業(yè)大戶、家庭農(nóng)場、農(nóng)民合作社及農(nóng)業(yè)企業(yè)共同發(fā)展等方面不斷突破;再如抓住國家大力促進城鎮(zhèn)化、工業(yè)化、信息化和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化同步發(fā)展的機遇,促進農(nóng)業(yè)信息化建設和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈、供應鏈、價值鏈深度開發(fā);又如抓住城鄉(xiāng)居民消費轉型升級,人們不僅要吃飽吃好、還要吃得安全、吃得營養(yǎng)、吃得健康的機遇,切實加大農(nóng)產(chǎn)品質量安全監(jiān)管服務體系建設,大力發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)、綠色農(nóng)業(yè)和品牌農(nóng)業(yè);還如抓住國家宏觀經(jīng)濟政策調整,惠農(nóng)政策不斷升級的機遇,努力增加農(nóng)業(yè)農(nóng)村的財政性投入,以切實夯實農(nóng)業(yè)基礎,改善農(nóng)村條件,等等。
三是精益求精細致干。首先要在把握大局、統(tǒng)籌謀劃的基礎上搞好頂層設計,以做到在科學規(guī)劃的指導下“啃硬骨頭”。要努力吃透法律法規(guī)、紀律規(guī)范和黨的路線方針政策;要仔細研究市委、市政府的戰(zhàn)略思路、原則要求和工作舉措;要調查弄清區(qū)縣和基層單位的基本情況和群眾的傾向性訴求。只有全面掌握了這些情況,才有可能提出有理有據(jù)、切實可行的意見建議。其次是堅持大膽設想,小心求證的原則,把細節(jié)決定成敗的思想貫徹始終,做到循序漸進地摸著石頭過河。要特別注意尊重經(jīng)濟規(guī)律、自然規(guī)律和社會規(guī)律,不能想當然,一廂情愿。第三是始終保持如臨深淵的謹慎,慎之又慎地處理一切問題?;驹瓌t是嚴格依法行政,符合大政方針的事情才去做,不能見了“紅燈”還硬闖;具體辦法是推行精細化、流程化、責任化的科學管理,按制度來推進工作,用制度來規(guī)避風險。
四是抓住重點有效干。強化問題意識,以踏石留印、抓鐵有痕的勁頭來“啃硬骨頭”。一是要抓重點。抓住農(nóng)民群眾最關心最直接最現(xiàn)實的利益、公平等問題,抓住基層和農(nóng)村最需要關心的人群,多做雪中送炭的事情。二是要抓實在。既盡力而為、又量力而行,做那些現(xiàn)實條件下可以做到的事情,讓群眾得到看得見、摸得著的實惠。決不能開空頭支票,把胃口吊得過高,否則就會失信于民。三是要抓持久。農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作應該多吹進軍號,少提新口號,多出真招實策,少編“四言八句”,應該死死扭住農(nóng)民生產(chǎn)生活中的重點難點問題,一件接著一件辦、一年接著一年干,鍥而不舍向前走,不達目的不罷休。
五是同舟共濟攜手干?!翱杏补穷^”既不能領導熱群眾不熱,也不能群眾熱而領導不熱,更不能單打獨斗,必須團結和帶領干部群眾一起干。要打造集大局觀念、協(xié)作理念和服務精神為一體的團隊意識,引導和組織干部職工,通過辛勤勞動創(chuàng)造無愧于自身努力的工作業(yè)績。要千方百計地營造心齊氣順、同舟共濟的發(fā)展環(huán)境,培育大事講原則、小事講風格、一把尺子待人、一個標準行事的共事氛圍。同時還必須建立健全獎勤罰懶、扶優(yōu)扶強的利用驅動機制,用科學的激勵機制來調動大多數(shù)人的積極性。只有這樣,才能聚眾人之力來奪取愚公移山、攻艱克難的成效。
(作者系重慶市農(nóng)委副主任?市委農(nóng)工委委員)