楊秀紅
從被舉牌公司的共性來看,舉牌方側(cè)重考慮的因素主要有股本規(guī)模較小、市值低等。這些公司大部分屬于滬深主板市場,近八成公司的總股本在5億股以下,七成公司的總市值不足50億元
斷崖式下跌1600多點后,A股市場分歧初現(xiàn):一些悲觀者割肉離場,一些膽大者則大舉入場抄底,可謂“有人辭官歸故里,有人星夜赴考場”。
這批“趕赴考場”的典型代表當(dāng)屬近期頻繁對上市公司舉牌的各路資金。
《財經(jīng)》根據(jù)Wind數(shù)據(jù)粗略統(tǒng)計發(fā)現(xiàn),7月以來,已有27家上市公司遭舉牌,增持金額超200億元。舉牌者包括PE巨頭中科招商、“資本大鱷”劉益謙、前海人壽、陽光人壽、明星私募王亞偉和朱雀投資、民間“牛散”張正委等。其舉牌數(shù)量之多,時間之短,在資本市場上亦屬罕見。
何為舉牌?根據(jù)《證券法》第四十一條規(guī)定,投資者持有一家公司已發(fā)行股份的5%時,應(yīng)當(dāng)在其持股數(shù)額達到該比例之日起三日內(nèi)向該公司報告,公司必須在接到報告之日起三日內(nèi),向監(jiān)管部門報告并發(fā)公告。業(yè)內(nèi)俗稱“舉牌”。
2014年底,安邦保險的舉牌行動曾引發(fā)市場一片嘩然。彼時,安邦不惜斥巨資增持民生銀行和金融街直至觸及5%的舉牌紅線。今年初,安邦繼續(xù)增持民生銀行意欲入主。
今年7月的這輪舉牌潮,安邦的風(fēng)頭大有被PE中科招商蓋過的勢頭?!敦斀?jīng)》統(tǒng)計顯示,截至7月31日,中科招商旗下的中科匯通基金7月累計舉牌12家上市公司,耗資約25.3億元。通過不斷增持,其對3家公司的增持比例已超過總股本的10%,包括北礦磁材、朗科科技、鼎泰新材。其瘋狂舉動令資本市場側(cè)目。
7月28日,設(shè)計股份的公告顯示,該公司成為中科招商舉牌的又一目標(biāo)。這是7月份中科招商的第12個獵食對象。
資本大鱷劉益謙的抄底之舉也引來市場圍觀。其控制的國華人壽7月對3家上市公司舉牌,包括天宸股份、有研新材、國農(nóng)科技,約耗資9.5億元。
在此之前,劉益謙就曾通過微信朋友圈稱自己是資本市場既得利益者,將不計虧損參與此前較少涉足的二級市場,以捍衛(wèi)“中國夢”。
與上述兩家公司舉牌中小盤股不同,前海人壽則耗資百億舉牌地產(chǎn)龍頭萬科A。萬科公告顯示,7月10日、24日,前海人壽及其一致行動人深圳鉅盛華股份公司通過二級市場分別買入萬科股票,在公司總股本中的占比已達10%,總耗資約164億元。前海人壽舉牌的不只萬科一家,韶能股份和南玻A也是其增持對象。
明星私募也加入舉牌陣營中。7月,王亞偉旗下的千石資本以及李華輪旗下的朱雀投資分別舉牌了大楊創(chuàng)世和博通股份,各耗資1.3億元和1.6億元。民間“牛散”張正委斥資3.4億元舉牌榮華實業(yè),也引來市場一陣感慨。
從被舉牌公司的共性來看,舉牌方側(cè)重考慮的因素主要有股本規(guī)模較小、市值低等。這些公司大部分屬于滬深主板市場,近八成公司的總股本在5億股以下,七成公司的總市值不足50億元。但舉牌方在公司業(yè)績的考慮上則沒那么一致,有些公司中報業(yè)績翻倍,有些則深陷虧損。
在中科招商舉牌的12家上市公司中,普遍具有市值低和業(yè)績下滑等特點。
為何選擇小盤績差股?在中科招商董事長單祥雙的計劃中,他們將重塑這些上市公司,構(gòu)建“中科招商+上市公司+新技術(shù)+新產(chǎn)業(yè)+新產(chǎn)品+新市場”的版圖,未來五年,中科招商將會參控股30家-50家上市公司。
兩大明星私募則在押寶重組股。王亞偉舉牌的大楊創(chuàng)世主打男裝品牌,曾給股神巴菲特定制過“創(chuàng)世”牌西裝。該公司兼具小市值和重組概念。朱雀投資舉牌的博通股份也具備概念,該公司7月30日發(fā)布半年報稱上半年虧損157萬元。其同時表示,2015年下半年將適時對公司業(yè)務(wù)、資產(chǎn)和資源等進行整合、重組,提升持續(xù)盈利能力。
機構(gòu)的背書,令被舉牌公司7月股價大多表現(xiàn)不俗。朗科科技、國農(nóng)科技等均收出多個漲停板。
前海人壽“圍獵”地產(chǎn)龍頭萬科A。窗體頂端舉牌顯現(xiàn)了抄底資本對上市公司的信心??梢钥隙ǖ氖?,除了特殊情況,舉牌方六個月內(nèi)是不會賣出股票的。根據(jù)證券法第四十二條規(guī)定,舉牌股東將其所持有公司的股票在買入后六個月內(nèi)賣出,由此所得收益歸該公司所有,公司董事會應(yīng)當(dāng)收回該股東所得收益。換言之,至少未來六個月內(nèi),舉牌股東是不會減持被舉牌公司的,否則將“偷雞不成反蝕米”。