機(jī)電工程施工質(zhì)量控制措施研究

文友紅

摘 要：機(jī)電工程包含施工內(nèi)容較多，在其施工質(zhì)量控制中不僅要對工程整體施工進(jìn)行控制，還需要對施工材料、施工設(shè)備以及施工人員等進(jìn)行控制，其施工質(zhì)量控制工作難度較高，應(yīng)該對其質(zhì)量控制工作引起足夠重視。文中從人為影響因素、材料影響因素以及施工設(shè)備影響因素三個(gè)方面對機(jī)電工程施工質(zhì)量影響因素進(jìn)行了詳細(xì)分析，并通過對機(jī)電工程施工的事前預(yù)防、事中控制以及事后檢查三個(gè)方面進(jìn)行研究和分析，有針對性提出了對機(jī)電工程施工質(zhì)量進(jìn)行控制的有效措施。

關(guān)鍵詞：機(jī)電工程 施工質(zhì)量 質(zhì)量控制 控制措施

中圖分類號：TH-39 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號：1674-098X（2015）03（c）-0220-01

1 機(jī)電工程施工質(zhì)量影響因素分析

1.1 人為影響因素

在機(jī)電工程的施工質(zhì)量控制過程中，人為影響因素主要表現(xiàn)在兩個(gè)方面。

一方面，為建筑施工企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)影響。在當(dāng)前的建筑施工企業(yè)的經(jīng)營和管理工作中，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人對機(jī)電工程施工質(zhì)量管理控制工作沒有引起足夠重視。在建筑工程施工過程中，只重視對建筑工程整體施工進(jìn)展和工程施工成本的控制，過于注重企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升，而沒有對建筑工程的施工質(zhì)量控制引起足夠重視，進(jìn)而導(dǎo)致在建筑工程的施工過程中，無法對機(jī)電工程的施工質(zhì)量控制工作進(jìn)行有效落實(shí)，進(jìn)而對整個(gè)機(jī)電工程的施工質(zhì)量控制造成影響。

另一方面，為企業(yè)施工質(zhì)量管理人員影響。當(dāng)前，在多數(shù)施工企業(yè)中，施工質(zhì)量管理人員的專業(yè)素質(zhì)相對都比較低下，職業(yè)素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)水平有限，不能勝任管理難度較高的機(jī)電工程施工質(zhì)量控制工作，導(dǎo)致機(jī)電工程施工質(zhì)量無法得到有效保障。

1.2 材料影響因素

在機(jī)電工程施工過程中，不論是電力工程施工還是儀表安裝工程施工等，對施工材料都具有較高要求，因此，在機(jī)電工程施工質(zhì)量控制工作中一定要對施工材料進(jìn)行嚴(yán)格控制。當(dāng)前，在機(jī)電工程施工質(zhì)量控制工作中，造成施工材料質(zhì)量不過關(guān)和規(guī)格不符合施工要求的主要原因多于材料采購工作有關(guān)。在材料采購工作中，材料采購人員為了中飽私囊，會(huì)暗中與一些信譽(yù)度較低的材料供應(yīng)商進(jìn)行暗箱操作，對材料采購過程中的廠家正常競價(jià)環(huán)節(jié)造成破壞，影響了競價(jià)的正常進(jìn)行。同時(shí)，在供應(yīng)商對施工材料進(jìn)行提供的過程中，材料采購人員沒有對材料的質(zhì)量、尺寸以及規(guī)格等可能會(huì)影響工程施工質(zhì)量的相關(guān)項(xiàng)目進(jìn)行檢查，導(dǎo)致材料不符合施工標(biāo)準(zhǔn)要求。除此之外，在工程施工過程中沒有對材料進(jìn)行合理儲(chǔ)存管理，導(dǎo)致材料出現(xiàn)破損，無法滿足施工標(biāo)準(zhǔn)要求。而在施工過程中，施工技術(shù)人員也沒有對材料質(zhì)量進(jìn)行檢查，最終導(dǎo)致機(jī)電工程施工出現(xiàn)質(zhì)量安全隱患。

1.3 施工設(shè)備影響因素

機(jī)電工程施工對施工技術(shù)的要求較高，因此，為了能夠?qū)C(jī)電工程施工質(zhì)量進(jìn)行有效保障，施工企業(yè)在施工過程中就需要確保施工設(shè)備的先進(jìn)性和高效性。而在實(shí)際施工過程中，由于缺乏專業(yè)的操作人員和企業(yè)投入資金有限，所以多數(shù)企業(yè)的機(jī)電工程施工設(shè)備都較為落后，無法滿足機(jī)電工程施工需求。而對于另外一些企業(yè)來說，其雖擁有較為先進(jìn)的施工設(shè)備，但是卻因?yàn)槿鄙賹I(yè)的操作人員而無法充分發(fā)揮施工設(shè)備的功用，同樣無法滿足機(jī)電工程的施工需求，在一定程度上對其施工質(zhì)量造成影響。

2 對機(jī)電工程施工質(zhì)量進(jìn)行控制的有效措施

2.1 做好工程施工前的準(zhǔn)備工作

施工企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)和施工質(zhì)量管理工作人員應(yīng)該對機(jī)電工程的施工質(zhì)量控制引起足夠重視。在機(jī)電工程正式進(jìn)行施工之前，施工質(zhì)量管理人員應(yīng)該先對機(jī)電工程的設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行詳細(xì)了解，并通過對工程設(shè)計(jì)進(jìn)行詳細(xì)了解來掌握機(jī)電工程施工中的每一個(gè)工序，對工程施工重點(diǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行明確。然后，在此基礎(chǔ)上施工質(zhì)量管理人員應(yīng)該對整個(gè)機(jī)電工程的施工質(zhì)量控制流程進(jìn)行詳細(xì)規(guī)劃。除此之外，在施工前施工質(zhì)量管理人員還應(yīng)該對施工過程中所需要用到的施工材料的質(zhì)量以及施工設(shè)備的先進(jìn)性和科學(xué)性進(jìn)行詳細(xì)審查，并確保所有施工人員都符合崗位需求，重點(diǎn)崗位應(yīng)該確保工作人員持證上崗。

2.2 做好施工過程中的施工質(zhì)量控制工作

施工過程中的質(zhì)量控制，是整個(gè)機(jī)電工程施工質(zhì)量控制工作中的重點(diǎn)內(nèi)容，在此過程中，其主要管理工作主要包括以下幾個(gè)方面，其詳細(xì)如表1所示。

2.3 施工后對施工質(zhì)量進(jìn)行控制

在機(jī)電工程施工完成之后，應(yīng)該對工程的施工質(zhì)量進(jìn)行詳細(xì)檢查，從各個(gè)方面確保工程的施工質(zhì)量能夠滿足工程施工規(guī)范要求。在此過程中，首先，質(zhì)量管理人員應(yīng)該對整體工程的施工質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格檢查，通過對施工報(bào)告和監(jiān)理工程師的監(jiān)理工作報(bào)告文件進(jìn)行詳細(xì)檢查和分析，對工程的整體質(zhì)量進(jìn)行評估。其次，質(zhì)量管理人員應(yīng)該對機(jī)電工程中的相關(guān)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行檢查，通過聯(lián)動(dòng)運(yùn)行和試運(yùn)行的方式對其質(zhì)量進(jìn)行檢查。最后，當(dāng)確定機(jī)電工程施工質(zhì)量不存在問題之后，還應(yīng)該指定的相應(yīng)保護(hù)計(jì)劃，避免其他工程項(xiàng)目施工對其造成影響。

2.4 提高質(zhì)量管理人員的專業(yè)素質(zhì)和能力

機(jī)電工程施工質(zhì)量控制是一項(xiàng)非常復(fù)雜的工作，對質(zhì)量管理人員的專業(yè)素質(zhì)、能力和技術(shù)水平具有較高要求。因此，施工企業(yè)應(yīng)該對質(zhì)量管理人員專業(yè)素質(zhì)和能力的提升引起足夠重視。首先，其應(yīng)該加強(qiáng)對現(xiàn)有管理人員的培訓(xùn)，增強(qiáng)管理人員的專業(yè)素質(zhì)，提升其工作能力。其次，施工企業(yè)還應(yīng)該對薪資待遇進(jìn)行合理提升，以此來吸引更多優(yōu)秀管理人才，從整體上提升質(zhì)量管理隊(duì)伍的專業(yè)素質(zhì)和管理能力，進(jìn)而達(dá)到提升質(zhì)量管理效率的目的。

3 結(jié)語

在建筑工程施工過程中，對機(jī)電工程施工質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格控制，是施工管理工作中的重點(diǎn)內(nèi)容。機(jī)電工程施工質(zhì)量控制工作相對比較復(fù)雜，其具有較高工作難度，當(dāng)前，在機(jī)電工程施工質(zhì)量控制工作中存在不少問題，影響著工程施工質(zhì)量控制效率。但隨著施工技術(shù)人員的不斷努力和摸索，相信能有效解決其質(zhì)量控制工作中存在的問題，對施工質(zhì)量控制效率進(jìn)行有效提升。

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