基于知識經(jīng)濟背景下圖書管理工作的問題思考

金帆

摘要：知識經(jīng)濟是以知識為基礎(chǔ)的新型經(jīng)濟運作模式，知識經(jīng)濟背景下的圖書管理工作能夠打破傳統(tǒng)的管理模式，利用現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)，能夠?qū)崿F(xiàn)知識資源的共享。本文闡述了知識背景下的圖書管理工作變革創(chuàng)新的必要性，并提出了相應(yīng)的創(chuàng)新變革方式。

關(guān)鍵詞：知識背景 圖書 管理工作

0 引言

知識經(jīng)濟的概念源自1996年的OECD（經(jīng)濟合作與發(fā)展組織）年度報告，經(jīng)濟不僅體現(xiàn)在資本的累積上，也體現(xiàn)在信息和知識的吸收、改造上。對于圖書管理來說，知識經(jīng)濟將為圖書管理模式帶來變革，如何實現(xiàn)知識背景下的圖書管理工作創(chuàng)新成為圖書管理者的熱議點。

1 知識經(jīng)濟背景下圖書管理工作進行創(chuàng)新變革的必要性

隨著社會經(jīng)濟的變革，圖書館運行的外部環(huán)境產(chǎn)生了改變，因此，圖書館為求生產(chǎn)和發(fā)展，其內(nèi)部管理也必將產(chǎn)生變革，以此來適應(yīng)時代的步伐。并且，在知識經(jīng)濟的背景之下，人們對知識的需求日益旺盛，人們獲取知識的渠道也發(fā)生了變革，人們不再局限于單一的文本資料，也青睞于視頻、音頻等電子文本[1]。另外，傳統(tǒng)“剛性化”的圖書管理制度在“人本主義”的沖擊之下，也已行至暮年。綜上所述緣由，作為存儲和傳播知識要地的圖書館，其內(nèi)部管理工作必然要進行創(chuàng)新變革。

2 知識經(jīng)濟背景下圖書管理工作創(chuàng)新變革方向

從某種意義上來說，社會的發(fā)展和經(jīng)濟的增長過程就是知識的創(chuàng)新、傳播以及應(yīng)用過程[2]。文字的載體已經(jīng)從單一的紙質(zhì)模式發(fā)展到電子、網(wǎng)絡(luò)模式，現(xiàn)代圖書館也已經(jīng)不再局限于物理位置上的圖書館，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展普及孕育了數(shù)字圖書館。而圖書館的服務(wù)方式，已在傳統(tǒng)紙質(zhì)圖書的借還模式基礎(chǔ)上得到了豐富，逐步發(fā)展成為基于網(wǎng)絡(luò)化、電子化的電子閱讀和文件傳輸模式。

因此，在知識經(jīng)濟的背景之下，作為知識傳播要地的圖書館就要實現(xiàn)現(xiàn)代化、電子化的圖書管理，對圖書管理工作進行創(chuàng)新改革，實現(xiàn)管理組織的高效化、管理技術(shù)

的數(shù)字化以及管理人員的專業(yè)化等才能適應(yīng)時代的發(fā)展。

3 知識經(jīng)濟背景下圖書管理工作創(chuàng)新變革策略

3.1 以人為本，創(chuàng)新人員管理模式

圖書管理工作的實施關(guān)鍵在于工作人員，人員的管理模式影響著管理工作的效率[3]。在人員管理模式的創(chuàng)新方面：

首先圖書館人力資源的發(fā)展要以工作業(yè)務(wù)和工作的有效性為重心，這就使得圖書館管理工作需要一支穩(wěn)定的專業(yè)化隊伍。因此，在引進人才時要注重人才的高素質(zhì)以及專業(yè)化程度，要將人才的培養(yǎng)放在相應(yīng)的高度。其次，在人員管理模式中，要樹立“人本主義”的理念。領(lǐng)導(dǎo)層在進行管理的過程中，要站在員工的角度進行思考，要充分考慮員工的核心利益，努力營造自由、平等、和諧的工作氛圍。

另外，在崗位安排的時候，要結(jié)合員工的性格、特長以及愛好，進行合理的安排。在工作之外，領(lǐng)導(dǎo)要加強與員工的溝通，了解員工生活上的難處，努力為員工排憂解難，保障員工工作時的飽滿精神狀態(tài)。

最后，制定相應(yīng)的激勵措施。通過激勵措施對員工的行為進行引導(dǎo)，通過物質(zhì)激勵與精神激勵雙管齊下的方式，能夠使得不同需求的員工都得到相應(yīng)的激勵，激發(fā)員工的工作積極性。

3.2 基于網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，創(chuàng)新服務(wù)方式

在國家大力推進信息化建設(shè)的進程中，在知識經(jīng)濟背景下，人們對網(wǎng)絡(luò)的依賴性也日益增強，日益重視知識的獲取。因此，圖書館在進行服務(wù)方式的創(chuàng)新過程中，一方面要利用現(xiàn)代科學(xué)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，建立起網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字化的服務(wù)體系，實現(xiàn)各圖書館文獻之間的資源共享。通過互聯(lián)網(wǎng)進行圖書的采購，建立起數(shù)字化的圖書編目。另一方面，要利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為讀者提供全方面細(xì)致化的導(dǎo)航服務(wù)，方便讀者對圖書館資源的檢索，使讀者能夠快速有效的對圖書資源進行定位。還要擴展圖書館的各項服務(wù)功能，要將文獻供給的全面性作為工作的重心，使得圖書館的館藏能夠滿足不同人員的不同需求，最大限度的解決讀者對不同知識的需求[4]。另外，在知識經(jīng)濟背景下，人們對不同的知識有不同的需求，人們的知識需求具有巨大的差異性，人們迫切的想擺脫傳統(tǒng)圖書管理模式下的閱讀被動狀態(tài)，因此利用數(shù)字技術(shù)開展個性化服務(wù)，推出網(wǎng)上預(yù)約圖書、書目推送功能，能夠滿足讀者的差異性需求，使得讀者的自主性得到體現(xiàn)。

3.3 建立信息系統(tǒng)，實現(xiàn)圖書的信息化管理

在信息化的背景之下，圖書資料的管理應(yīng)轉(zhuǎn)變重圖書保存和擺放的思想，積極實現(xiàn)館藏資料的信息化、數(shù)字化，這樣有利于提高圖書管理工作的效率。在知識經(jīng)濟背景下，圖書管理工作人員應(yīng)該重視信息系統(tǒng)的開發(fā)和利用。通過建立圖書館的信息系統(tǒng)，能夠?qū)崿F(xiàn)圖書管理工作信息的快速收集，通過收集的數(shù)據(jù)可以使得圖書管理工作中的不足之處得到顯露，使得圖書管理工作得到改進。同時，在知識的傳播之中，通過信息系統(tǒng)可以大大節(jié)省工作人員對圖書情報的收集和整理工作量。

3.4 創(chuàng)新管理制度

在知識經(jīng)濟背景之下對圖書管理制度進行變革可從兩個方面進行創(chuàng)新：一是積極建設(shè)創(chuàng)新型管理制度體系；二是進行制度資源的創(chuàng)新。在建設(shè)創(chuàng)新型管理制度體系方面，可從行政管理和業(yè)務(wù)管理兩個方面著手，在行政管理方面，需要對相關(guān)的崗位的職責(zé)、工作內(nèi)容以及權(quán)限進行明確；對工作員工的考核、晉升以及獎懲方式進行大膽創(chuàng)新實踐。在業(yè)務(wù)管理方面，要對圖書的典藏、采購、咨詢以及閱讀等環(huán)節(jié)進行創(chuàng)新。規(guī)范圖書館的服務(wù)，在業(yè)務(wù)管理方面要明確讀者的權(quán)利和義務(wù)，體現(xiàn)“讀者第一”的服務(wù)意思。在制度資源創(chuàng)新方面，要對各個部門、各個崗位的運行機制進行詳細(xì)的分析，總結(jié)出優(yōu)缺點。因為各種機制有一定的可復(fù)制性、克隆性，因此對制度資源進行合理的配置時，可以利用橫向移植、縱向繼承的方式，協(xié)調(diào)宏觀與微觀的關(guān)系，進行制度資源的創(chuàng)新。

4 結(jié)語

總之，在知識經(jīng)濟的背景之下，圖書館為適應(yīng)時代的發(fā)展，在其內(nèi)部管理方面就必須做出創(chuàng)新變革。通過利用現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，實現(xiàn)圖書的信息化管理，信息化閱讀，樹立以人為本的管理模式等是圖書管理工作的創(chuàng)新要點。

參考文獻：

[1]王鵬.論圖書管理學(xué)的研究熱點——大數(shù)據(jù)[J].內(nèi)蒙古科技與經(jīng)濟，2014，9（07）：36-37.

[2]李良菊.管理創(chuàng)新對高校圖書館持續(xù)發(fā)展的重要意義[J].太原城市職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報，2013，12（08）：25-26.

[3]李俊華.基于數(shù)字信息化技術(shù)發(fā)展淺析圖書管理信息化建設(shè)策略[J].云南社會主義學(xué)院學(xué)報，2013，6（05）：19-20.

[4]于愛華.網(wǎng)絡(luò)視域下的高校圖書管理初探[J].內(nèi)蒙古科技與經(jīng)濟，2012，9（13）：69-70.endprint