解決企業(yè)成本核算問題的具體途徑

高玲 等

摘要：成本核算復雜且重要，對一個企業(yè)的生存發(fā)展、經(jīng)濟效益有著不可低估的作用。目前，市場經(jīng)濟的迅速發(fā)展加重了企業(yè)之間的競爭壓力，企業(yè)成本受到了愈來愈多的關注，這也間接地將企業(yè)成本核算推向了風口浪尖的位置?；诖朔N情況，本文概述了成本核算的基本概念以及作用價值，就當下企業(yè)成本核算中存在的問題進行了論述，重在探究針對企業(yè)成本核算問題需提出怎樣的解決問題的具體途徑。

關鍵詞：企業(yè)成本核算 基本概念 問題 解決途徑

1 概述成本核算的基本概念、作用價值

1.1 基本概念

成本核算是一項企業(yè)成本管理活動，是把企業(yè)一個時間段生產(chǎn)經(jīng)營過程中所消耗的費用，按照性質(zhì)或者發(fā)生地點進行分門別類，從而計算出該時間段生產(chǎn)經(jīng)營的費用總額以及各類產(chǎn)品的實際成本和單位成本。分析企業(yè)成本核算的基本任務，就是及時且準確地核算出產(chǎn)品實際成本與單位成本，總結(jié)出較為精準的成本數(shù)據(jù)，從而為企業(yè)提供一定的參考意見，便于企業(yè)在進行重大決策、制定企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理目標時可以有所依憑。

1.2 作用價值

關于成本核算的作用價值，可以歸納為三點：一是有利于幫助企業(yè)制定長遠的經(jīng)營戰(zhàn)略目標，二是有利于提升企業(yè)的管理水平，三是有利于強化企業(yè)的節(jié)約意識并降低企業(yè)產(chǎn)品成本。具體來說，企業(yè)成本核算真實反映了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中的各種耗費，直接反饋出產(chǎn)品成本信息，因而可以有效幫助企業(yè)制定長遠戰(zhàn)略目標和提升管理水平，加之成本核算所得出的數(shù)據(jù)信息都相對準確，因而可以直觀展現(xiàn)企業(yè)產(chǎn)品的具體成本信息，從而強化企業(yè)的節(jié)約意識并降低企業(yè)產(chǎn)品成本。

2 論述當下企業(yè)成本核算中存在的問題

2.1 成本核算意識淡薄

淡薄的成本核算意識不僅僅是體現(xiàn)在財務部門員工的身上，而且也體現(xiàn)在企業(yè)領導與管理層身上，畢竟成本核算不是企業(yè)財務部門的專屬工作，它與企業(yè)所設的其他部門也緊密相關。但在實際的成本核算過程中，領導的忽視以及其他員工的不在意，致使企業(yè)成本核算的積極性不高；有些員工僅以為成本核算只是單一的計算，因而忽略了與企業(yè)成本核算密切相關的成本預算、成本控制以及成本分析等內(nèi)容。

2.2 核算方法不夠科學

觀察我國企業(yè)現(xiàn)用的成本核算方法，可以發(fā)現(xiàn)大部分企業(yè)都采用了成本法和分步法兩種，只有極少的一部分企業(yè)采用分批法。仔細分析企業(yè)產(chǎn)品制造費用的分配方法，可以看出制造費用的內(nèi)容愈來愈豐富，所需的金額也愈來愈大，其占據(jù)全部成本的比重愈來愈高，此時就需要新式的成本核算方法予以支撐，從而保證整個企業(yè)成本核算的過程科學、結(jié)果準確。

2.3 成本核算內(nèi)容落伍

由于知識經(jīng)濟的迅速發(fā)展，企業(yè)成本核算的對象已不再局限于貨幣的范疇，知識與人力也已晉升為企業(yè)生產(chǎn)的重要因素，但卻沒有出現(xiàn)在企業(yè)成本核算的對象之列，知識資源和人力資源只是被視為無形資產(chǎn)來攤銷管理費用，納入了企業(yè)費用的科目。再者，我國境內(nèi)的不少企業(yè)還處于產(chǎn)業(yè)發(fā)展與升級的初級階段，落后的工藝設備、落伍的核算內(nèi)容，最終都會導致資源浪費問題的出現(xiàn)，阻礙了企業(yè)成本核算的進程。

2.4 核算指導思想滯后

企業(yè)成本核算指導思想的落后表現(xiàn)，主要有三個方面：一是企業(yè)成本核算過于以產(chǎn)品生產(chǎn)制造的成本為中心，忽略了產(chǎn)品自身的研發(fā)成本與營銷成本；二是企業(yè)成本核算更加關注物質(zhì)資料的消耗情況，不重視知識資源與人力資源的消耗；三是企業(yè)成本核算多以企業(yè)內(nèi)部成本為核心內(nèi)容，忽視了產(chǎn)品制造的社會環(huán)境成本。這三種具體的表現(xiàn)都是企業(yè)成本核算指導思想滯后的外在表現(xiàn)形式，可見成本核算的指導思想也是影響企業(yè)成本核算的關鍵性因素。

3 闡釋解決企業(yè)成本核算問題的具體途徑

3.1 鼓動全員參與，強化核算意識

上文已經(jīng)提及，企業(yè)成本核算意識淡薄的問題不僅出現(xiàn)在員工身上，企業(yè)領導和管理人員同樣也具有這樣的問題，導致他們還沒有認識到自己所設計、擬定、采納企業(yè)管理行為會對企業(yè)成本造成較大的影響。因此，為了更好地規(guī)劃企業(yè)成本，這就需要企業(yè)領導和管理人員做好榜樣，帶領全體員工深入認識企業(yè)成本管理的重要性，增強全體員工的成本核算意識，從而引導員工更好地參與到企業(yè)成本管理中去。比如，企業(yè)可以開設培訓班、采用宣傳教育的手段，為員工傳授企業(yè)成本核算方面的知識，加深員工對成本核算的理解和認識，引導員工提高生產(chǎn)技能來降低企業(yè)生產(chǎn)成本；又如，企業(yè)應建立獎罰分明的管理制度，獎勵和宣揚企業(yè)員工的節(jié)約行為，批評和懲罰員工的任意浪費行為，以此來督促員工形成正確的工作態(tài)度和理念，激發(fā)員工參與成本核算管理的積極性、主動性。

3.2 把握核算要領，確定內(nèi)容范疇

要想確定切實合理的企業(yè)成本核算的內(nèi)容范疇，必須要做的事情就是正確理解企業(yè)成本核算的基本概念和作用價值，隨即在此基礎上科學把握企業(yè)成本核算的要領。那么如何才能做到這一點呢？首先，必須明確企業(yè)人工成本的核算內(nèi)容，畢竟企業(yè)成本核算對象不單只是物質(zhì)材料，而且還包括了產(chǎn)品直接生產(chǎn)人員和管理人員、產(chǎn)品的設計開發(fā)人員以及市場調(diào)研人員等，這些人員所支出的費用也是需要仔細核算的；其次，重視無形資產(chǎn)成本的核算與處理，無形資產(chǎn)成本包括三方面內(nèi)容，分別為研究開發(fā)成本、保護成本以及效益成本，企業(yè)需據(jù)實核算這三種無形資產(chǎn)成本；最后，企業(yè)必須搞清楚環(huán)境成本的核算內(nèi)容與實際意義，因為企業(yè)為發(fā)展而犧牲環(huán)境的做法極其惡劣，因而必須加強對企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)環(huán)境成本的管理，以此來提升企業(yè)自身的環(huán)境意識，從而增強企業(yè)的責任意識和經(jīng)濟效益。

3.3 緊跟時代腳步，選定核算方法

企業(yè)成本的核算方法不應只固守在一個時間段或者狀態(tài)，它需要不斷改進、提升與完善，緊緊抓住時代的衣襟，緊緊跟隨時代的腳步，從而研發(fā)和選定出真正有效的企業(yè)成本核算方法。現(xiàn)如今，隨著信息技術的廣泛使用，企業(yè)生產(chǎn)也朝著自動化、機械化、智能化的方向發(fā)展，生產(chǎn)出的產(chǎn)品也足夠多樣，并且將直接材料、直接人工和制造費用三個成本項目納入了企業(yè)成本的范疇。除此之外，產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的一些潛在固定成本也全部分配到具體的生產(chǎn)環(huán)節(jié)，這樣做的好處就是不會遺漏任何一處企業(yè)成本內(nèi)容，并順應了社會發(fā)展的大趨勢。當然，這種核算方法只是一個大致的選定方向，企業(yè)還需依據(jù)自身實況進行靈活調(diào)整，從而形成一套適合企業(yè)自身成本核算方法。

3.4 加緊市場調(diào)查，重視信息反饋

伴隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，企業(yè)成本核算所涉及的內(nèi)容愈來愈龐雜，尤其是知識資源在企業(yè)生產(chǎn)中得到了更深一步的應用，這也意味著企業(yè)成本核算能否在變化無常的市場形勢中更好發(fā)展，很大程度上要依據(jù)實地市場調(diào)查所反饋的信息數(shù)據(jù)的真實性。因此，企業(yè)成本核算必須根據(jù)現(xiàn)實情況，結(jié)合市場調(diào)查所反映出的實際情況，提升信息管理水平的同時創(chuàng)新成本核算模式，從而順應社會和時勢的發(fā)展需要，真正成長為市場競爭中的強者。

4 結(jié)束語

總而言之，企業(yè)需要強化自身的成本核算意識，高度重視成本核算的一切內(nèi)容，在了解成本核算的基本概念與作用價值的基礎上，仔細找出當下企業(yè)成本核算所存在的問題，并針對這些現(xiàn)實問題提出合理有效的解決途徑，最終推進企業(yè)成本核算走向越來越好的明天，這才是對待企業(yè)成本核算應有態(tài)度和動機。

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