凌云霄
2014年11月10日,亞太經(jīng)合組織領(lǐng)導人非正式會議歡迎晚宴上,各經(jīng)濟體領(lǐng)導人和夫人身著中式服裝亮相水立方,隨即在中國服裝市場出現(xiàn)了“新中裝”熱。
與之相呼應(yīng)的是,中國“第一夫人” 彭麗媛身穿本土時裝頻頻亮相國際舞臺,因優(yōu)雅得體的著裝引起廣泛關(guān)注,守在電視機前的中國觀眾,開始津津樂道于一些本土設(shè)計師品牌。
有專家指出,中國的經(jīng)濟已經(jīng)發(fā)展到了大量本土時尚品牌走上歷史舞臺的階段。無論是此中前輩的“上海灘”,還是后起之秀“上下”;無論是老牌復(fù)興的“雙妹”,還是2014APEC首腦服裝設(shè)計師趙卉洲所創(chuàng)辦的“藝之卉”,抑或本土時尚羊絨品牌Sand River,百年海派手工旗袍瀚藝,中國態(tài)度和中國元素呼之欲出。
值得一提的是,中國的富裕階層也越來越向理性消費和本土情結(jié)回歸。在這一大環(huán)境下,中國本土時尚品牌如何不斷進化、并著眼全球、布局未來?
“新中裝”市場熱賣
宋錦、開襟、海水江崖紋……被譽為“新中裝”的這一系列服裝具有濃郁的中國特色,此次的APEC領(lǐng)導人服裝,是一系列展示中國人新形象的中式服裝。
一時間,“新中裝”的創(chuàng)作團隊、設(shè)計精髓也格外引人關(guān)注,而購物網(wǎng)站也搶抓商機,推動新中裝掀起流行潮。中國服裝市場仿佛注入了新的活力,盡管銷售方稱“同款不同料”,但當時風頭正勁又搭上“雙11”消費節(jié)點,“新中裝”著實熱賣了一把。
接著“新中裝” 的流行,傳統(tǒng)中山裝也跟著火了。在淘寶網(wǎng)搜索關(guān)鍵詞“新中裝”,映入眼簾的大多是傳統(tǒng)或經(jīng)過改良的中山裝。而搜索“APEC同款”可以看到,傳統(tǒng)唐裝也搭上了銷售便車。
“除去衣服本身,‘新中裝對中國來講可能意味著民族自信的開始,也是中國時尚產(chǎn)業(yè)的一個新起點,國民從此會對時尚產(chǎn)業(yè)具有新的認識?!毙轮醒b設(shè)計師之一的深圳藝之卉時尚集團創(chuàng)始人趙卉洲說。
她表示,“新中裝”的亮相,無疑對于中國本土時尚品牌是一個利好。這一點已經(jīng)得到了業(yè)內(nèi)人士的認同?!斑@意味著在和國際時尚品牌的市場爭奪戰(zhàn)中,中國本土時尚品牌正在迎來一個新的契機?!?/p>
此外,名人效應(yīng)一直是時尚品牌打開市場的“不二法寶”。而與傳統(tǒng)的通過娛樂明星、體育明星提升品牌知名度的手法相比,一些“特殊人物”的相關(guān)舉措對本土時尚品牌和產(chǎn)業(yè)的推動作用顯然更為強大。
美國第一夫人米歇爾·奧巴馬就被視為一個典型的案例,2009年,在其丈夫奧巴馬的總統(tǒng)就職典禮上,她身著華裔設(shè)計師吳季剛(Jason Wu)設(shè)計的禮服,引爆全球關(guān)注。當年26歲的吳季剛從此在時尚界立住了腳跟,而其創(chuàng)造的品牌“Jason Wu”也迅速獲得了廣泛的關(guān)注,快速崛起。
英國的戴安娜王妃也被視為推動時尚產(chǎn)業(yè)發(fā)展的人士之一。由于受到了戴安娜王妃的賞識,當年在倫敦制鞋業(yè)苦苦打拼的華裔設(shè)計師周仰杰(Jimmy Choo)得以扭轉(zhuǎn)自己的命運,不僅快速地獲得了市場認可,也完成了吸引資金從“個人工作室”到“品牌鞋店”的蛻變。如今即便Jimmy Choo早已在時尚界聲名顯赫,但“戴安娜御用鞋子設(shè)計師”依舊是周仰杰這個名字前最為閃亮的前綴。
目前,憑借中國“第一夫人”彭麗媛的蝴蝶效應(yīng),未來公開場合中包括政府官員在內(nèi)的社會知名人士,穿著國外奢侈品牌的風潮將受到明顯抑制,擁有高端品牌形象及良好設(shè)計理念的本土品牌有望獲得高端消費階層的更多青睞。
本土時裝個性重生
因彭麗媛陪同習近平主席首次出訪俄羅斯時,服裝和皮包均由國產(chǎn)品牌廣州例外公司定制,也令人記住了“例外”這個實打?qū)嵉闹袊就疗放?,設(shè)計師馬可也頗受行業(yè)內(nèi)外的關(guān)注。
“例外”品牌被市場視為中國時尚產(chǎn)業(yè)“從無到有、從小到大”的一個典型案例。
這個宣稱“一直致力將原創(chuàng)精神轉(zhuǎn)化為獨特的服飾文化以及當代生活方式”的品牌在1996年創(chuàng)立后一直成長迅速,目前在全國采取直營和特許加盟兩種模式,一共擁有94家門店。
除了馬可的“例外”,國內(nèi)的設(shè)計師楊紫明的“卡賓”、姚峰的“潔”、謝鋒的“吉芬”、滕家興的“滕氏”、王一揚的“素然”均在多年打拼后慢慢步入正軌,并積聚了一定的消費群。
業(yè)內(nèi)人士認為,盡管中國的時尚還沒有被列為一個單獨的產(chǎn)業(yè)門類進行統(tǒng)計,但當前中國時尚產(chǎn)業(yè)總體基本成型并進入快速發(fā)展期。
“標志之一就是這兩年有許多中國本土的設(shè)計師開始受到世界矚目和市場歡迎;標志之二就是中國消費者開始對他們所代表的企業(yè)和行業(yè)更加了解,也對自己的消費選擇更有自信?!敝麜r尚雜志《VOGUE服飾與美容》主編張宇說,當前中國很多傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)都在尋求新的發(fā)展空間,本土時尚受到更多青睞,對他們而言具有積極效應(yīng)。
但值得一提的是,中國的設(shè)計師品牌還很弱小,資金和渠道都是短板,受眾相對小眾,提供的產(chǎn)品不夠豐富,也承受不了進入商場與商業(yè)品牌競爭的銷售壓力,因而輻射力有限。
雖然在很長一段時間內(nèi),有買手店的經(jīng)營和明星顧客的推廣,也不乏時尚大刊連篇累牘的報道,但國內(nèi)設(shè)計師品牌由于自身商業(yè)資質(zhì)的先天不足,背負著“昂貴”而“小眾”的標簽,一直遠離“大眾”視線。直到因為彭麗媛穿了“例外”——中國最成功的設(shè)計師品牌之一,中國設(shè)計師群的影響力才慢慢溢出小圈子。
“中國的時裝不缺人才,不缺資金,不缺設(shè)計,就是缺一個機會,一個機遇?!痹趶堄羁磥恚蛧H知名品牌相比,中國時尚企業(yè)最大的短板仍然是包裝和宣傳。
眼下,中國的中高端消費市場在不斷擴容,一方面是國外奢侈品的進軍,另一方面,“中國設(shè)計如何突圍”、“中國為什么沒有自己的奢侈品品牌”等問題也在持續(xù)發(fā)酵。這些都引導人們將目光投向價格不菲、以設(shè)計附加值為賣點的本土設(shè)計師品牌。
有專家認為,時尚會主動適應(yīng)消費者的生活方式,但并不是千篇一律的同一樣式,要將各自的商業(yè)價值與藝術(shù)價值匹配。市場是檢驗時裝設(shè)計師的基石,只有滿足了市場的需求,才能更好地發(fā)展時尚產(chǎn)業(yè),才能得到市場的認可。
同時,隨著經(jīng)濟的發(fā)展,消費者購買力的提高,中國已經(jīng)成為世界上最大的時尚消費市場之一。時尚已經(jīng)成為一種社會現(xiàn)象,一種文化,正通過各種媒體、銷售渠道,影響并融入我們的生活。時尚產(chǎn)業(yè)成為一種極具發(fā)展?jié)摿Φ男屡d產(chǎn)業(yè)。
就如原上海家化集團董事長葛文耀所言:“現(xiàn)在中國做品牌的時機到了?!蓖赓Y品牌光環(huán)在退卻,它們背后的世界三大經(jīng)濟體都出了問題;中國的制造水平有了很大進步,研發(fā)水平和營銷能力逐步提升——此消彼長之下,有助于打造本土品牌。
其次,中國的80后有2.34億,加上70后、90后,都將是中國未來幾十年消費的主體,他們對“國貨”的接受度不低;最后,近期國家領(lǐng)導人和第一夫人外出訪問,身上穿戴的、對外贈送的都是國貨,興起了一股國貨熱潮。
從“中國制造”到“中國設(shè)計”
“中國服裝產(chǎn)量出口量居世界第一,但絕大多數(shù)企業(yè)停留在替國際知名品牌代工的層面,自主品牌根本無法走出國門,甚至不被國內(nèi)的中高端消費者認知。” 奢侈品管理專家、復(fù)旦大學管理學院教授盧曉告訴《中國經(jīng)貿(mào)聚焦》記者。
長期以來,在產(chǎn)業(yè)鏈中高端的設(shè)計和流行趨勢發(fā)布等環(huán)節(jié),中國服裝產(chǎn)業(yè)是西方潮流甚至是日本、韓國潮流的跟隨者;品牌方面,意大利、法國、美國等一些國際著名品牌憑借其強大的優(yōu)勢地位,牢牢地占據(jù)了世界服裝的高端市場,獲得高額附加值。
同傳統(tǒng)制造業(yè)相比,與創(chuàng)意緊密相連的時尚產(chǎn)業(yè)在中國起步較晚,卻被視為帶動龐大的“中國制造”,特別是服裝、鞋帽、箱包等勞動密集型產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)升級轉(zhuǎn)型、創(chuàng)造高附加值空間的核心渠道之一。
作為世界工廠的中國,也是時尚最大的消費國之一,在品牌、創(chuàng)意、設(shè)計、廣告營銷、分銷管理、零售、物流和生產(chǎn)的時尚產(chǎn)業(yè)鏈中,又處于什么樣的位置?
眾所周知,中國的服裝行業(yè)擁有一流的設(shè)備、二流的產(chǎn)品、三流的品牌,是一個能夠創(chuàng)造外匯,但并不能創(chuàng)造價值的行業(yè)。毫無疑問,中國紡織服裝業(yè)是世界上最好的服裝生產(chǎn)行業(yè),可僅僅是作為生產(chǎn)基地,世界上最好的品牌都可以在中國生產(chǎn),最好的產(chǎn)品也都供給出口,也就是說中國最好的服裝工廠都在給國外的品牌加工。
與之形成對比的是,中國的近鄰日本和韓國的服裝業(yè),卻取得了極大的成功。雖然沒有中國一樣巨大的產(chǎn)業(yè)規(guī)模,但韓國面料產(chǎn)業(yè)已經(jīng)受到世界關(guān)注,高端時裝業(yè)也蓬勃發(fā)展;日本更是誕生了一批世界一流的設(shè)計師和時尚品牌。它們的成功之處就在于既消化了西方的時尚,又有自己的原創(chuàng),保留了本國的文化傳統(tǒng),在品牌運作上又非常地國際化。
“中國目前還處在時尚產(chǎn)業(yè)鏈的搭建過程中,要想打造好這個產(chǎn)業(yè)鏈,還有很長的路要走,最重要的是要樹立自己的品牌,加強對設(shè)計師的培養(yǎng),對營銷手段的提升,以及對制造時尚產(chǎn)品的熱情等?!北R曉表示。
因此,要想從豐厚的時尚產(chǎn)業(yè)鏈中獲利,中國的紡織服裝業(yè)要改變觀念,走出加工生產(chǎn)為主的誤區(qū),以品牌為核心,設(shè)計為引導,加強銷售管理,構(gòu)建完整的時尚產(chǎn)業(yè)鏈,提高時尚的價值。
“中國時尚產(chǎn)業(yè)正迎來下一個關(guān)鍵的十年,必須依托國內(nèi)龐大的消費實力,在全球價值鏈分工體系中,通過品牌角力、創(chuàng)意設(shè)計、產(chǎn)業(yè)升級的路徑,打造出具有競爭力的世界級品牌,從中國制造到中國設(shè)計?!北R曉告訴本刊記者。