牛祿青
以顛覆性創(chuàng)新打破了傳統(tǒng)廣告模式,利用大數(shù)據(jù)技術(shù)為商家提供精準(zhǔn)廣告分發(fā)服務(wù)
“商家投廣告不花錢,用戶看廣告能賺錢”。這可不是吸引眼球的噱頭,而是移動互聯(lián)時代的大膽創(chuàng)新。2014年12月18日,重慶秒銀科技股份有限公司(以下簡稱“秒銀科技”)以如此全新的移動營銷模式“秒賺廣告”,榮獲了2014年度最佳商業(yè)模式,成為移動互聯(lián)廣告業(yè)唯一獲獎企業(yè)。
近年來,隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的迅猛發(fā)展,手機“埋頭族”隨處可見,大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用讓移動營銷如虎添翼,越來越多的企業(yè)開始關(guān)注移動智能終端的APP廣告投放。
秒賺廣告是秒銀科技自主研發(fā)的手機廣告精準(zhǔn)分配平臺,利用大數(shù)據(jù)技術(shù)為商家提供精準(zhǔn)廣告分發(fā)服務(wù)。它以顛覆性的創(chuàng)新,打破了傳統(tǒng)廣告模式:用戶未看廣告,商家不必付費;廣告費以商家的商品沖抵(商品定價以市場價為準(zhǔn));商家廣告費的70%分配給直接看廣告的用戶,30%獎勵給推薦粉絲看廣告的用戶。用戶只要登陸秒賺,利用碎片時間看廣告,每天能賺5-12元;如果分享推薦粉絲,每天最高可賺1萬元。
找準(zhǔn)需求痛點
在移動互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)打拼九年多的秒銀科技董事長馬昭德,起起伏伏,先后做過短信搜索、二維碼應(yīng)用、自助支付POS機、迎客網(wǎng)、手機名片、指點通等項目。雖飽嘗創(chuàng)業(yè)的艱辛,但馬昭德率領(lǐng)創(chuàng)業(yè)團隊始終未能在營銷方面有所突破。2012年,他們研發(fā)出“手機名片”產(chǎn)品需要推廣。
“當(dāng)時我們就想,有沒有哪家媒體先給我們刊登廣告,等有效果了再付錢呢?找了一圈,沒有一家媒體能做到?!瘪R昭德回憶說。
后來,馬昭德突然頓悟,自己是否能做一個移動互聯(lián)網(wǎng)平臺來滿足企業(yè)的廣告需求呢?經(jīng)過市場調(diào)研,他們發(fā)現(xiàn)許多企業(yè)特別是中小企業(yè)都有類似的困惑:廣告費太貴,效果又不明顯。
浸染移動互聯(lián)網(wǎng)多年的馬昭德對網(wǎng)民的消費心理了如指掌,“一是網(wǎng)民的碎片時間多,喜歡聊、傳、曬;二是其偏愛廉價商品的特點明顯,比如淘寶打折優(yōu)惠,小米手機低價促銷,微信免費發(fā)短信等,都是在這方面做文章;三是網(wǎng)民喜歡追求感官刺激,為其提供服務(wù)就要抓住痛點。”馬昭德分析得頭頭是道。
針對這些需求,馬昭德率領(lǐng)團隊研發(fā)出了“秒賺”平臺:讓企業(yè)愿意做廣告,做得起廣告,做了廣告有人看,看了以后再付費,付費不用現(xiàn)金而用商品抵扣;同時,秒賺還滿足了用戶的心理需求和物質(zhì)需求,讓用戶通過看廣告免費獲得商品,向朋友圈推薦廣告也能獲得回報。
為了讓秒賺盡快走向市場,2014年5月,馬昭德從先邁通信剝離出手機廣告業(yè)務(wù),正式成立秒銀科技。除先邁通信的原有股東外,他還吸納了先邁通信的18名老員工作為秒銀科技的股東,給了他們10%的股權(quán)。
秒賺正式上線后,商家和用戶對這種天上掉餡餅的事起初都表示懷疑?!搬槍ι碳业念檻],我們耐心地給他們解釋,如果沒有粉絲看,商家沒有任何損失,商品還在商家那里,商家也不需要支付任何費用?!瘪R昭德說,而且傳統(tǒng)廣告投放不夠精準(zhǔn),秒賺則通過大數(shù)據(jù)技術(shù)為商家精選目標(biāo)人群,根據(jù)性別、年齡、婚姻狀況、收入、職業(yè)、喜好、區(qū)域,并通過限定單個手機用戶收看總次數(shù),每天收看次數(shù)等,排除非目標(biāo)客戶,從而圈定目標(biāo)人群,減少廣告浪費。
于是,一些商家從半信半疑地拿出幾千塊錢的商品做廣告,直到嘗到甜頭,逐漸追加廣告投資。目前,秒賺平臺上投資最多的企業(yè)是重慶市酒民郎木瓜有限公司(蔣瓜瓜),投資了1億多元的木瓜酒。2014年11月20日,秒賺給蔣瓜瓜推了個首頁,不到一個月時間,從投放廣告到轉(zhuǎn)化成兌換銷售達100多萬元。
為了消除用戶的疑慮,秒銀加強了平臺規(guī)則和數(shù)據(jù)的透明性。比如,用戶首先通過手機號注冊,超過100元的兌換必須通過實名和身份證認(rèn)證;1個銀元兌換1分錢價值的商品,每看一次廣告可獲得7-24個銀元,每天每個用戶最多獲得100萬銀元,超過部分歸公共愛心賬戶;此外,還專門設(shè)置了用戶和商家的排行榜,包括粉絲數(shù)量榜、銀元數(shù)量榜、商品兌換榜、廣告金額榜、廣告播出榜、兌出商品榜等;對于不誠信的商家,秒賺將在曝光臺上曝光。
目前秒賺上累積銀元最多的用戶是來自四川的何海,注冊三個多月,已獲得1000多萬銀元,相當(dāng)于價值10萬元的商品,粉絲數(shù)量3萬多個,該用戶最多兌換過上萬元的商品。
尋求持續(xù)發(fā)展
極具創(chuàng)意的秒賺畢竟不是公益平臺,如果說商家的廣告費被用戶賺走了,那么秒賺的收入從哪里來呢?據(jù)了解,秒賺對商家的收費由廣告?zhèn)蚪鸷头?wù)費兩方面構(gòu)成。秒賺收取商品總價值的10%作為廣告?zhèn)蚪?。目前,秒賺處于市場培育期,不向商家收取廣告?zhèn)蚪稹?/p>
服務(wù)費方面,通過資質(zhì)審核的商家可以免費在秒賺上發(fā)布廣告,若商家希望進行更精準(zhǔn)地投放,則需交納每年3600元的VIP服務(wù)費;競價排名收費也是秒賺的一個收入來源,秒賺APP啟動頁和5個輪播圖廣告的位置均靠競價排名獲得,競拍底價是秒賺系統(tǒng)每播放一次0.1元,而且每個地理區(qū)域的啟動頁和輪播圖都是不同的。此外,秒銀將來還向商家提供數(shù)據(jù)服務(wù),分析用戶的消費行為規(guī)律。
術(shù)業(yè)有專攻,以技術(shù)見長的秒銀巧妙地采用廣告代理商的模式借船出海?!拔覀儸F(xiàn)在與600多個廣告公司合作,它們有現(xiàn)成的廣告客戶和業(yè)務(wù)員,所以推進速度很快。如果我們自己建立分銷渠道,成本太高,速度會很慢?!瘪R昭德解釋說。
目前,秒賺上的商家和用戶主要來自于重慶周邊地區(qū),特別是重慶、四川、云南、廣西、貴州、湖北、山西等地較多。
馬昭德告訴記者,用戶如果撿到銀元沒法兌換,就會懷疑秒賺是假的。所以秒賺用戶的分布與商家的分布成正比關(guān)系,小商戶不會投全國,大多是投本區(qū)域。
盡管有好幾家風(fēng)投與秒銀接觸,但馬昭德現(xiàn)在還不想引入資本。他一再表示,秒賺不會急功近利,而是要沉下心來,把平臺的基礎(chǔ)打牢,先從西南、西北做起,然后向全國推廣。
確保每一條廣告的真實性和商品質(zhì)量是秒賺的生命線,對此,秒銀專門設(shè)置了70人規(guī)模的商品質(zhì)量價格審核部門,同時與廣告公司組建了地推團隊,地推人員要親自到商家的線下店面去查審資質(zhì)。
據(jù)統(tǒng)計,秒賺上的女性用戶比男性用戶多,80、90后的年輕人占多數(shù),尤其是85-92年的人最多。為了讓更多用戶和商家長期留在這個平臺上,形成活躍的移動生態(tài)圈,秒賺未來逐步延伸到本地信息服務(wù)。用戶登錄秒賺,除了看廣告,還有豐富的本地生活信息和生產(chǎn)信息,比如,商家打折優(yōu)惠、企業(yè)招聘等,各取所需,一舉多贏。